2023年有关法务部工作总结范文5篇.docx

2023年有关法务部工作总结范文5篇 总结的深度等于成长的速度，等于发展的速度。写好工作总结，帮你更快成长。下面给大家共享一些关于法务部工作总结范文，供大家参考。希望能对大家有肯定的帮助! 法务部工作总结范文1 20_年，围绕公司发展大计，立足法务工作，法务岗完成了以下工作任务：在的时间里，法务岗紧抓合同工作审核这一主线，锐意提高工作效率，注意细微环节，为公司争取利益。据不完全统计，共审查合同520多份，拟定修改合同33份，定时到各部门检查合同工作。在仔细审查合同的同时，法务岗坚持做到线下沟通沟通，刚好向承办部门反馈审查问题，努力提升工作效率，尽量削减审查环节的时间耽搁。 在完成好合同工作的同时，法务岗还主动拓宽业务范围，提升服务质量。据统计，在时间里，法务岗共协作处理劳动纠纷案件三起、欠款纠纷案件一起，接受法律顾问服务十四次，此外，还组织了一场法律学问培训，参加完成了家具供应商战略合作框架协议签订仪式的相关工作。 在完成好本职工作的过程中，也发觉了一些工作上的问题，这些问题主要集中在以下方面： 一、合同工作整体效率还有待提高。制度的生命在于执行，渐渐完善的合同审查流程也须要高效的执行力来凸显优势。在审查合同过程中我们发觉，在合同审批环节存在肯定程度的滞后性，导致合同走流程时间过长。尽管有时限要求，但工作任务繁重的现实又是不得不考虑的因素。此外，许多环节的审批存在走过场的问题，有些流程甚至没有合同内容展示，却能获得各环节的审批通过。这些问题的出现，降低了我们合同工作的整体效率; 二、还存在部分承办人员不重视合同工作细微环节的问题。在合同审查过程中，我们发觉个别承办人员对合同细微环节不够重视，出现了合同工期错误、格式错误、钱款错误等问题，导致合同走流程环节过多，造成时间的不必要拖延; 三、信息沟通有待加强。在处理非合同业务时，我们发觉，各承办部门之间有时会出现信息沟通错误、沟通不刚好、推脱责任等问题，造成在处理法律事务特殊是对外事务的时候处于比较被动的局面。 在接下来的工作里，我们将以工作中发觉的问题为重点，主动探究解决问题的新思路新方法，不断扩大服务范围，不断提升工作质量，为集团的飞跃发展奉献自己的力气。 法务部工作总结范文2 _房地产集团上海公司成立近一年来，法务工作在集团公司法律合规部和上海公司领导关切和支持下，从合同管理、四项审核、法律风险防控、法律培训到普法宣扬等各方面开展了大量深化和扎实的工作。现将近一年来上海公司主要法务工作和今后的法务工作思路总结如下： 一、加强制度建设，健全人员配置。 (一)成立内部限制和风险管理领导小组 为建立和健全“财务、审计、纪检、法务与保密”五位一体的内部限制和风险管理机制，提高公司内部限制与风险管理水平，防范风险，促进公司又好又快发展，上海公司成立了以总经理为组长的内部限制与风险管理领导小组，负责内部限制和风险管理工作，增加了公司在重大经营上的决策和保障实力。 (二)聘请外部法律顾问，配备专职法务人员 上海公司成立后，为保障公司持续、稳定、健康发展，从源头上杜绝各类法律风险，上海公司与_律师事务所签订了常年法律顾问服务合同，就有关经营管理、各类经济合同、融资、审查合作方资信、法律培训等事项供应法律询问服务。随后，在集团公司支持下，上海公司配置了专职法务人员负责公司日常法律事务处理，包括合同审核、案件处理、法律问题处理、风险内控、法律培训以及与外聘法律顾问接洽等事宜。通过外部法律顾问和内部法务人员相结合的方式，保障公司依法经营合规管理。 (三)出台法律事务管理方法 上海公司法务人员在协作其他部门完成制度建设的同时，不断完善自身法律事务制度建设，参照集团公司有关法律事务的管理方法，制定了法律事务管理方法(试行)，对四项法律审核工作、外聘法律顾问管理、法律宣扬等工作从制度上作了规范，逐步建立起了法律风险防范机制。 二、主动开展法律工作，为公司稳健经营保驾护航。 (一)实行四项审核工作。 根据集团公司要求，上海公司不断建立健全法律风险防范机制，推动规章制度、经济合同、重要决策、授权托付书的法律审核工作。在经济合同审核中，明确外部法律顾问和内部法务人员的职责分工，优化了审核流程，提高了审核效率。 (二)法律风险防控报表工作 在推动法律风险防控工作中，上海公司主动加强事前防范体系建设。公司领导针对上海地区市场环境困难，客户权利意识强等特点，提出了建立风险防控报表的构想。法务人员依据公司业务经营状况，通过报表形式事先向相关部门提示风险，并通过反馈机制跟踪法律风险的处理结果，从流程上提升了法律风险防范实力。 (三)法律培训工作。 上海公司以“六五”普法为依托，主动开展法律培训工作。今年上半年，在外聘法律顾问的帮助下，上海公司组织全体员工学习了与房地产经营相关的法律法规，提高了员工的法制观念和对依法治企的相识。下半年，针对公司项目即将开盘销售的状况，上海公司针对销售代理公司进行了法律风险的培训，提高了代理公司销售人员的风险意识，从源头上降低法律纠纷发生的可能性。 法务部工作总结范文3 近年来，在#公司的正确领导和股东部的大力支持下，公司从无到有，不断发展壮大，目前已拥有员工180多人，管道资产已初具规模，经营绩效不断提高。随着公司的发展，对法务工作提出了新的更高的要求，我们主动做好这方面工作，力求为公司加快发展奠定良好基础。现将有关状况汇报如下： 一、以人为本，依法处理好劳动法律事务 我们根据维护法制和公司利益，从实际动身，以加强防范和管理为原则，主动处理好劳动法律事务工作。我们常年聘请了法律顾问，着力规范劳动合同管理流程，依法处理劳动合同纠纷，为企业依法管理，防范风险供应了有力保障。 (一)加强劳动合同管理。公司法律顾问主动参加规范企业劳动合同管理流程，通过对劳动者高效、规范、人性化的合同管理，建立了新型的企业用人机制。通过法律顾问，劳资管理人员仔细询问劳动法律、政策的最新动态，不断提高运用劳动法律的学问水平，使各项劳动合同的操作更加规范。比如，使公司的聘请管理进一步规范，杜绝了聘请广告中可能出现的卑视性条件等，使聘请和录用员工、订立合同，履行和变更合同，始终到合同解除和终止全过程的相关法律事务的操作更加规范。 (二)依法处理劳动合同纠纷。主要处理好以下几项工作： 1、20_年_月，公司江阴站司机某某，因酒后驾驶致使其本人重伤，一女性乘客轻伤。事发后，该司机本人及家属坚称是工伤，要求公司担当全部责任。对此，公司派员到江阴医院慰问探望，考虑到其家庭困难，先暂借其部分款项;同时，公司派员偕同法律顾问到江阴调查了解状况，取得了第一手材料，查明白案情。在事实面前，该司机及家属不再无理取闹。江阴公安交警部门出具事故鉴定后，公司依法解除了与该司机的劳动合同，维护了公司权益。 2、20_年_月，经体检发觉，公司刚录用的5名高校毕业生身体不适合自然气场站的群体生活及平安生产工作，假如简洁辞退，既不合法，也将引起冲突。为此，公司经探讨确定，与该5名高校毕业生签订3个月短期劳动合同;并告知可先行回家工资照付，这样妥当地解决了问题。 3、20_年_月，公司某驾驶员不服管理，看法恶劣。考虑到驾驶员工作的特别性和重要性，为肃穆公司纪律，确定与其中断劳动合同关系。经查，该司机明显地虚报、多报汽油费和过路过桥费，在事实面前，该司机无奈辞职。维护了公司权益。 二、依法依规经营，妥当处理可能出现的法律纠纷 我公司位居自然气产业链中游，法务工作尤其重要。由于我公司的主要的经营手段是与自然气输送链的上、下游相关单位签订的以“照付不议”为主要特点的长期购销气合同模式。照付不议合同，是自然气供应的国际惯例和规则，就是指在市场改变状况下，付费不得变更，用户用气未达到此量，仍须按此量付款;供气方供气未达到此量时，要对用户作相应补偿。照付不议合同，科学、严谨、规范，合同条款为国际通用，国内法律及权威部门经探讨而借鉴，条款相对困难，公司成立了经营部，特地跟踪和执行该合同。在实际操作中，我们既要依法办事，依法防范可能出现的风险，又要全面考虑，主动妥当地与合同方沟通协商。在与无锡一家公司的合同履行方面，累积至20_年_月，该公司已少提价值上亿元的自然气。为此，公司经综合考虑，确定由公司分管副总带队偕同法律顾问登门到该公司沟通协商，讲理讲法，在和谐的气氛中，该公司根据合同作出了书面的经济上的保证，在这一前提下，我方复原正常供气，使经营合同的履行取得了良好效果。 三、加强招标管理，严格工程、物资合同的履行 招投标工作，既是一项程序性又是一项实体性的法律活动。我们着力加强每个环节的管理，重点做好以下几个方面的工作：一是严格执行招标法律法规。我公司对各重大项目、物资实行招标制度。严格执行各项招标法律法规，公司通过托付省内资质高的招标公司进行招标，会同中国石化有关人员，严格限制工程招标程序，限制重大项目、重要物资的合同单价。二是主动规范合同文本管理。主要领导高度重视招投标工作，对重要合同文本，不怕繁琐，要求有关部门下功夫吃透探讨。我们主动会同招标代理方，做好合同文本的审查;另一方面，公司对招投标技术附件主动进行审查，组织招标方、设计院、必要时还请国内有关探讨所进行探讨。我们大力规范招标合同文本及其技术附件，力求做到标书的严谨、科学、细致，杜绝了在合同履行过程中，可能出现的突破招标价格和招标范围，变更材质、变更性能，变更施工规范等状况，保证了招投标和合同履行的顺当进行。 四、完善各项制度，加强内控管理。 良好的制度体系是公司生产经营活动规范有序的保证，也是提高公司经营管理水平的必由之路。公司自成立以来，始终在摸索一套符合公司特点的管理制度，我们在探究中总结、在总结中实践、在实践中提高，经过多年的积累，逐步建立起了招投标、合同管理、物资选购、工程管理、平安生产、运营管理及应急预案、财务结算、内部签报、用人机制、考核奖惩制度、档案管理等工作制度，规范了公司治理结构，深化内部管理和运转流程，做到有法可依，有章可循，保证了公司平安高效运行。 法务部工作总结范文4 20_年03月03日，我有幸入职城投集团，成为一名新员工，担当法务助理一职，在集团各领导的关切和指导下，以及在同事们的热忱帮助下，较快熟识并适应了集团的工作及生活环境，现将我近三个月期间的工作状况汇报如下： 一、熟识并学习集团各项规章制度，适应新环境 1、严格学习并遵守集团各项规章制度。期间，仔细学习了集团企业(文化)工作体系精神及公司各项规章制度;学习并了解公司组织架构;主动参与公司新员工拓展培训以及其他业余及工作讲座学问学习;第一时间关注并学习集团OA最新集团动态状况;并且期间做到无迟到、早退等违规现象。 2、主动学习、尽快适应，快速熟识集团运营业务概况。主动主动通过与集团各领导及同事外出开展各二级单位走访调查工作，熟识各二级单位及其招生门店、训练场地地理位置与环境，尽快学习并了解各集团业务运营概况;并初步完成深圳地区、广州地区、东莞地区三大区域的实地走访了解学习。 二、尽快熟识并主动开展本职工作，力求契合岗位职责要求 1、主动虚心向领导及同事请教学习。熟识集团的合同相关管理规定及学习法务岗位职责要求文件;梳理并完善0A合同审批流程表;主动供应集团法律疑难解答询问工作;主动开展合同档案监督、检查工作，了解合同档案管理现状，并努力贯彻执行集团合同管理制度规定。 2、主动开展集团业务合同审查工作。随时与业务公司及部门人员保持沟通联络，了解合同背景及交易目的，大量查阅相关法律法规，力求使每一份经审查的合同做到法律风险的有效限制，防范法律风险。与此同时，按月度做好合同审核汇总工作及月度自评反省工作总结。 3、主动制订并完善法务相关制度及合同标准范本工作。熟识了解现有的集团法务工作制度，在此基础上，开展集团法务各项制度的制订、修订及完善工作;初步完成门店租赁合同、训练场地租赁合同标准范本的修订工作;并按安排有序推动开展集团其他业务合同标准范本的修订及完善工作。 三、加强与集团法律顾问及各二级单位的法务联络工作，防范诉讼法律风险 1、通过电话、短信及电子邮件等多形式加强与集团法律顾问的联系，主动跟进业务合同审查工作;主动主动询问工作中所遇到的各项法律疑难问题，并努力学习总结。 2、主动跟进集团及二级单位法务工作事宜，并保持紧密联系;主动指导、检查、监督法务相关工作的开展，尤其是集团重大合同及诉讼类案件上报备案工作，同时，总结诉讼纠纷阅历教训，防范法律风险。 四、努力加强自身学习，进一步理清法务工作思路 法务工作不仅担当业务合同的审查工作，而且担当合同管理制度检查、修订等法务工作。除了加强自身法律专业基本功的学习之外，并且努力学习了解集团各项业务运营学问，以及财务管理等领域学问。在此，主动主动向各位领导及同事虚心请教学习，主动调整好心态、完善自身的工作习惯及工作方式，进一步理清并安排性地推动法务工作的开展。在学习中实践，在实践中学习，不断学习，不断总结，以提高工作效率与质量。 最终，今年算是有着特殊意义的一年，在时值集团“二十周年”这个特殊的日子里，感谢集团给了我一个提升并学习的机会。在近三个月的时间里，我快速融入了城投集团这个“大家庭”，并进入法务角色，以极大的热忱投入到集团法务的工作中去。虽然在某些业务合同等领域是新接触的，且工作任务杂多;但是信任只要克服不足，勇于学习，敢于担当，以及在领导的关怀和同事的帮助下，工作实力定能得到进一步的提升。在此，也争取能成为集团一名有价值的员工。 法务部工作总结范文5 20_年是我进入集团工作的第三年。在公司领导的大力支持下，集团及各子公司的法律事务已基本开展起来，并逐步渗透企业经营的各个方面。在过去的一年中，我在努力做好企业风险防控详细工作的同时，也努力提升自己的综合实力，学习培育新人，量才分工，为自己也为集团的法务工作寻求由个人到团队的突破。 与去年相比，今年的法务工作已进入相对成熟的一年。各子公司的经营活动均异样活跃，也正因此，这也是特别劳碌的一年。一方面，国海广场全面竣工，在交房、招商、物业管理、收尾工程处理、质量保修、工程结算等活动不断开展的同时，诉讼案件也大量增加;另一方面，回迁房项目的开发建设工作也在今年开展的如火如荼，审计、付款、监管、发包、施工等相关问题也日益增多，法律支持均须与其如影随形。 一、概况 本年度，法务共起草、审查、修改合同类文本约474余件(不含重复审查、修改、盖章审查等)，其他法律文本约90份;在诉讼及纠纷处理方面，协作外聘律师处理的诉讼案件共计51件。其中部分案件至今仍未审结。 二、总结 这一年相比去年，任务难度艰难了很多，任务数量也增加许多。时间紧促，质量又不能放松，压力相对较大。但无论如何，我都很清晰自己的职责与定位。我秉持的一贯原则，即不管任何部门、任何人员报送的任何文件，只要存在问题，绝不轻易放过一个，不管任何部门、任何人员，只要可能了解、知道案件状况的，肯定向其打破沙锅问究竟。以期能够在程度上爱护公司权益，降低经营风险，帮助各相关部门，做好相应的经营活动，防患于未然，力争顺当完成领导交办的各种任务。 但随着工作内容的逐步深化，工作范围的不断扩大，法务工作的团队协作更加显得重要，终归一个人无法担当全部。这里的团队协作，即指法务内部，公司法务与外聘律师，也指法务外部，法务与集团各子公司及其各相关部门。 一方面，从协作集团发展的角度，我们急需建立一支强大、稳定且有效运作的法律团队。随着集团各领域业务的迅猛发展，其对法律支持的需求也日益扩大，一揽子承办全部问题的处理模式已无法满意公司发展须要。法务工作也应逐步区分诉讼业务和非诉业务，重大案件和一般性案件，物业管理法律事务、开发建设法律事务、资产经营法律事务以及企业运作法律事务等，有所侧重，合理分工、有效协作，才能更好的履行法务工作的相关职能。 另一方面，随着公司部门架构的不断完善，各部门职能及权责亦应随之明确。法务工作的只是其中一协助环节，一项工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相关业务部门的工作状况为主要依托，法务仅是帮助，供应支持，赐予建议，而非替代，亦无法替代。 目前，我司的法务工作大多停留在补救阶段，先期风险防控、合规性审查等方面仍显滞后。下一步，我们将在处理遗留问题的基础上，尽可能提前介入各相关经营环节，加强对前期工作的风险限制力度，力求为公司的规范性经营、多元化发展供应一个良好有序的法律平台。 法务部工作总结范文5篇本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页