2023年质检部工作总结范本5篇.docx

2023年质检部工作总结范本5篇 人只有在不断的总结中才能成进步步，总结这一阶段的工作做出的成果，未完成的工作，得到的成长，自己的不足。安排将来目标，有奖惩措施，可量化可供审核和监督。下面我给大家共享一些关于质检部工作总结，供大家参考。 1质检部工作总结 转瞬又到了年终岁末，不同于20_年，今年的任务量大都集中于前三季度。_等等，任务量不少于去年，预料年底，产值会创历年之最，在取得这些成果的同时也暴露出方方面面的问题。总结一年来工作中的得与失，有利于明年的工作。 一、工作中的不足 质检部年初人员惊慌，后半年充溢了几名新员工。一年来在惊慌的工作中，出现了数次漏检事故： _年我们对下料、机加工的零部件尺寸限制不严，忽视了技术条件中的公差要求。也很大程度上碍于人情，对于一些尺寸大一点，小一点的毛病轻易的放过了，但总结部门内部整体工作的同时我们发觉这样做的后果会给下一个工序带来很大的麻烦，经常出现问题，被生产指责的时候却无话可说，因为是我们自己在上一步把关不紧所致。基于此，在下一步的工作之中我们也会严格要求自己严格要求生产，根据技术图纸，不姑息一切影响质量瑕疵的毛病，也从侧面协作生产，更加简单的做好工作。而且从下半年起先到现在质检都在做的焊接工艺评定，针对生产员工对于技术规定焊接参数与实际操作不符的问题，做了很大努力，这也根本上帮助了生产的工作。 质检员之间工作的连接问题。虽说每位质检员都各自有自己的工作范围和工作标准，但在实际的检验工作中，会出现一些达不到标准或临时性的问题，却又可以运用的部件或组件转入下序，而此时上下两序的质检员假如未沟通会给下序的工作带来许多不便利。所以在接下来的工作中会加强留意。做好部门之间，同事之间的协作，一同解决问题、难点，的发挥团队的作用，让质检部门成长起来，更加强大起来。 未能跟班检验，出现“空岗”。导致产品最终检验时漏检。比如出现“导流筒未刨”重大事故 以上这些质量事故的出现，暴露了质检的工作存在严峻的疏漏。比如“导流筒未刨”事故，就是空岗，漏检所致：当时这件产品是晚上加班做的整体试压，试压合格后大部分员工就下班了，只留一名焊工焊保温套。而质检员一看只剩焊保温套了，错误的认为没有必要盯着了，也下班了。然而因为工期紧，转天早晨要发货，所以转天早晨不到六点起先喷漆，七点多钟油漆未干即装车发货。这一夜电焊岗位有人焊活，整理工位有人喷漆，而质检员却未跟班出现空岗，而导致这件产品漏掉了最终检验，出现了导流筒应刨而未刨的致命事故，这件事反应了当时质检工作的疏漏。在部门内的质量分析会上，大家在自责的同时，深挖了出现质量事故的根源所在。并一样认为应把日常检验中每一个细小环节“分门列项”，专人检验验后记录留档，分析类似事故出现的缘由，防止以后再次出现。 而且，_年我们会不断提高质检员的技术水平。实行内部考核制度，以保证质检员对质检工作的仔细程度，激励员工的工作看法，让员工之间也形成相互制约，共同竞争的作用。以此来削减漏检，以及责任心不强的问题。加强对质检员工作状况的监督，每月对质检员的检测精确性、完全性进行一次考核，防止错检、漏检现象的出现，这样就能确保质检员能刚好精确地驾驭产品、原料的质量状况，防止不合格产品或半成品转入下一道工序，预防质量事故的发生，不断提高顾客满足度。 同时，部门外的一些因素也多多少少的给质检工作带来不便： 首先，因生产过程中各工位的部分工作内容界定不清，导致质检员工作起来无所适从。经常出现在一些比较不容处理的杂活上，气割后的焊渣清理，焊接过后的溅渣清除，焊道两侧的除锈，这些工作原来由生产支配某工位去处理，而常常却是生产员工推诿到质检要求某某工位去处理，同样的问题，而生产的支配每次都不一样，因此给我们带来不必要的麻烦。若再出现类似问题，质检部会依照技术图纸要求判定，不予执行者开具不合格报告赐予处置。 其次，关于技术图纸上的一些问题。老图纸上原来就有很多错误，可是从来都是按部就班的出图，每次询问生产的时候他们都会找借口说图纸错了我们改就行。有的时候图纸更改之后，没有签字没有印章，根本查不出是谁改的。 二、两大产品质量统计数字对比 以上20_年与20_年两组数字显示，两种产品的产品交验一次合格率，今年比去年分别上升了_和_个百分点。这里有一个明显的比照：相同的统计内容，20_年比20_年下降了_个百分点，今年比去年上升了几个百分点，从数字上看，有进步，形式大好。然而这些数字的背后，却隐藏着我们工作中的疏漏与过失。比如在合格品中出现_件_的外压补偿器，因气刨弧坑过深而被客户投诉并返修。当然，这个质量事故的出现有多种缘由，有设计和工艺的问题，有操作和验收的问题，就是这些问题，迫使我们不得不承受巨大损失，对这_件产品进行返修。 今日回过头在看这次事故，真是追悔莫及，值得反思：当时我们看到了弧坑，发觉了问题，却错误的认为这种设计这种工艺，就是这种效果。而把这些弧坑补平，又会给当时的生产增加不小工作量，可我们错啦-假如当时我们发觉问题时多问几个“这样干行吗?”并联络有关部门，探讨解决方法，虽然耽搁工期，却能保证质量，也就不会出现最终的结果。我们错啦，错就错在作为质检员，没能把质量放在工期之上。这个深刻的教训，我们会把它作为质检部今后工作的警示。 客户的投诉，不合格品的数量可能只占我们全年任务量的百分之几，可这百分之几对于我们的客户来说却是。因此以后在出现类似的状况的时候我们肯定吸取阅历教训，以产品质量问题为主，让产品出厂之前没有任何疑问。 三、今后的工作 20_年，我们将在上级主管部门的要求下，严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准，狠抓质量管理，刚好订正生产中出现的质量问题，保质保量，对客户负责。 1、第一时间按要求完成领导支配的各项工作。 2、帮助生产提高产品质量水平，降低质量成本，为公司优化管理尽职尽责。 3、针对20_年品质现状进行问题缘由分析，找出根本问题所在并以合理有效方案解决。对出现的不合格项，当场填写不合格产品通知单，对不合格产品及半成品刚好进行清理，并同生产部一起制定预防订正措施，避开同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生;主动运用数据分析，刚好做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计，并刚好进行分析，上报领导，刚好驾驭质量动态，为领导决策供应依据。 同时，20_年质检部的另两块重点也在今年初步成形，并与今年年底胜利运用在了工作之中。 今年公司为质检部新增加的理化试验设备在通过调试、培训之后已经投入运用并派上用场：如今年_月份客户的一批软管要求做“消磁处理”，当时仓库中的软管接头_用磁铁一吸，全带“磁性”。怀疑这批接头材质是否有问题，于是我们用化学分析的方法对“带磁”的接头做材质检测，结果表明该批接头符合s_的材质标准，可以放心运用。 2质检部工作总结 在领导和同事的关切和帮助下，做好本职工作，坚持学习，与时俱进，对领导交办的事项从不马虎，工作仔细，忠于职守，圆满完成各项任务。思想政治素养、业务学问、写作水平都有了肯定程度的进步和提高。在车间里，我负责日常的工艺纪律检查和质量工作，也从事统计工作。20_是我行市场份额增长、销量和产量持续增长、质量稳步提升的一年。现在工作状况总结如下： 第一、产量上升时，要亲密留意质量工作 历史阅历告知我们，产量上升的问题是和质量问题冲突。过去生产过程不能得到有效限制，质量监控不能刚好反映质量状况，质量状况缺乏有效的数据评估，导致生产过程中质量水平不明确，无法自我限制，导致产品只有到达客户时才暴露出很大的质量问题。在总结以往阅历教训的基础上，今年年初，车间主动检查质量隐患，分析质量缘由，解决质量问题，用精确的数据揣测用户对产品的运用状况。针对这种想法，我主动实行了一系列措施，解决当天现场发生的、潜在将要发生的质量隐患;有效跟踪和限制过程指标，加强和细化质量管理，建立整改制度，提高检查有效性，提高预警效果，刚好堵塞质量限制漏洞。 通过加强过程质量限制，必需亲密关注质量工作的实施，刚好分析质量状况和须要改进的方面;通过对工艺纪律的仔细检查，解决当前的热点问题，使生产过程能够得到刚好限制;对过去常常存在的问题提出警告，并以书面形式分发给每个团队，强调质量限制的重要性。实施了33360项人员、系统、职责、任务和检查。坚固树立“质量在我手中，用户在我心中”、“质量振兴，人人有责”的质量理念，树立用户满足是最终质量标准的意识。 其次、切实加强专业学问的学习，不断丰富自己的业务学问 对我来说，车间是一个全新的单位。为了尽快适应环境，更好地开展工作，我努力坚持“以人为本，以书为本”的学习型适应理念。一方面虚心求教，通过对工作的热忱和热忱，规范自己的工作看法;另一方面，学习生产技术月报，氧化铝生产设备、工艺，现代企业治理等书籍杂志。多年来，从他们身上吸取养分，努力驾驭质量方面的专业学问，在最短的时间内把自己塑造成一名合格的质量检验员。 第三、其他工作 我还兼 职车间统计，以“加强治理，狠抓质量”为切入点，确保统计报表的精确性和统计分析的刚好性。为了提高年度统计工作和统计分析的质量，自学统计学等书籍的同时不断加强和提高自身素养。在统计分析中，我们力求综合与重点相结合。在综合分析的基础上，仔细分析突出的关键问题，刚好向车间领导汇报主要指标的改变状况，以便刚好了解和驾驭生产动态。 第四、不足 做一个合格的质检员并不难，但做一个优秀的质检员并不是那么简洁。在我看来，一个好的质量检查员不仅要虚心诚恳，还要在职业和工作中尽职尽责。而且要专攻思想政治和工作技能。作为一个年轻的质检员，我还须要学习许多。 作为一名质量检查员，我必需时刻感受到肩上的巨大责任。所以在实际工作中，我总是严格要求自己，谨慎从事。首先，我们必需始终以质量方针为指标，明确产品质量责任。 在工作中，我仔细投入，在业余时间学习其他产品，多看产品图纸，对产品图纸、结构的原理和性能等有肯定的了解。并且仔细听体验，仔细记录。在今后的工作中，我会加倍努力学习专业学问，驾驭多种技能，多才多艺，弥补工作量大时的人力不足，保证部门的正常运转。 “人不是圣贤，但可以犯错。”我在工作中犯过一些错误，但我敢于面对。通过领导同事的指责帮助和自己的努力改正，绝不允许自己两次掉在同一个地方。正是因为我在成功面前不傲慢，在失败面前不低头，我才会在奋斗中快速成长和提高。此外，火车的快速运行依靠于前带，因此在工作实力和思维上存在很多不足。在这些方面，我得到了部门领导和本部门员工的正确指导和帮助，提高了我的工作实力，方向明确，看法端正。由此，为我的发展打下了良好的基础。 3质检部工作总结 20_年，在我厂各领导的有力组织下，通过各部门亲密协作，随着新产品的不断开发胜利，使得20_年成为了防盗门厂有力的进步的一年。面对市场，我厂更加的重视产品的质量，将“王力以质量为主导，人人注意品质，确保：制造精良产品，符合标准要求，供应优质服务，满意客户要求，王力不断改进，直至卓越超群”深化到日常生产中。做为担当公司质量限制的职能部门，我部虽然进行过成员调整，但全体成员仍旧保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻ISO质量管理体系，一年来，部门各项工作有条不稳的进行，主要有以下方面的工作： 1、加强了质检人员工作岗位管理和培训工作： 适当加强思想沟通工作，发扬工作热忱，把生产的协助工作做好，同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都驾驭多种质检技能，并与20_年_月组织2位人员到金华培训ISO9000质量体系认证，并取得相关证书，要求部门人员，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门的工作正常运转。 2、在生产流程的限制方面：严格限制原材料、半成品、成品的检验，注意过程体系的监控。 生产能够正确连接往往须要各部门间的紧密与合作，加强与技术中心，生产部，经销部等部门的沟通工作，解除沟通不刚好现象，产品限制过程做好质量检验报表，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础，在产品检验工作的过程中，对流程的限制，主要实行全面的质量质量的管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参加的方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧延长，包括对产品的设计，生产，储存过程的监控，来提高产品的质量，加强生产所的现场监督，对生产所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。 对监视和测量装置进行校准，依据测量设备校准安排多公司的检测工具进行了送检，以确保其精度，充分保证了质检工作的正常进行。 质检部20_年明年的目标是：顾客满足度85%以上，在用检测设备合格率为100%且检测设备均在合格有效期内，质检部在明年的质量体系的运作中，能严格根据相关体系文件做好各项工作，对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关，对出现不合格项刚好通知生产部，分析缘由，并实行订正措施，凡出现产品不合格，定期对产品质量进行统计，在针对主要不合格内容制定订正预防措施，对客户的投诉的处理要求有订正预防措施，而这些措施均得到有效的实施。 产品质量平安作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量产品的品质，才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门，为迎接我厂的快速发展，我部门人员必需刚好提高自身技术，来适应产品多样性、困难性日益增加的新产品。 4质检部工作总结 20_年在公司的正确领导下，质量部以“质量第一，技术先行”为既定目标。以重点工程外环线津涞道立交为载体，无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工阅历，并在此基础上有所继承和突破。 一、政治思想 要做好建筑工程质量监督检测和工程造价管理工作，获得上级部门和广阔用户的满足，必需要有正确的政治思想。多年来我仔细学习党的理论，用党的理论武装自己的头脑，时刻以一名一般党员的身份树立一心一意为用户服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我听从上级部门的工作支配，紧密结合岗位实际，完成各项建筑工程质量监督检测和工程造价管理工作任务。在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，仔细对待每一项工作，坚持把工作做完做好，从而保证了各项工作的质量，受到了社会各界和用户的好评，为建筑工程质量监督检测和工程造价管理事业的发展作出我自己的努力。 二、工作状况 我从事建筑工程质量监督检测和工程造价管理工作，专业性强，责任重大，我基础较全面，基本功较扎实，对建筑工程质量监督检测和工程造价管理方面的学问技能有较全面、较系统的了解，具备较强的学问理论水平和实践工作阅历，能够全面做好建筑工程质量监督检测和工程造价管理工作，保证工作质量。在造价站工作期间，将单位职工只能每月发50%工资转变为工资、奖金足额发放，补缴了历年所欠的职工养老保险，办理了医疗保险，配齐了现代化的办公设备、工程造价软件，并于_年乔迁新办公楼。我在工作中做到没有任何借口，信守，恒久进取，恒久忠诚，恒久勤奋。忠诚和勤奋是人的美德，是做好一切工作的基础与根本，只有忠诚才能勤奋工作，只有忠诚才能做好工作。我始终把自己的利益和站的利益结合在一起，把自己的荣辱和站的荣辱结合在一起，从站的利益动身仔细做好工作。同时主动做到创新，创新是干工作的动力和源泉，没有创新意味着走老路，重复机械劳动，也就没有任何工作效率。为此，我奋勉主动、创新工作，随时把握时机，找寻工作的突破点，迎难而上，主动完成工作，争取取得优异工作成果。 三、业务实力 我从事建筑工程质量监督检测和工程造价管理工作多年，仔细学习，努力实践，驾驭了建筑工程质量监督检测和工程造价管理必备的基础理论学问，具有从事该项工作的岗位实力和技能。在质监站工作期间，我常常作为业务骨干参与建设部、省建设厅、省质检中心等单位组织的业务培训，如砼超声波检测、计量认证、桩基检测、砼空心板管理、工程质量监督、检测岗位培训等，取得了超声回弹检测证、计量认证内审员资格证、桩基静载、动测低应变反射波法合格证等。在造价站工作期间，我每年参与造价师接着教化培训及相关学习。由于自己业务实力强，能够全面完成工作任务，并取得良好成果，在年度考核中多次评为优秀，其中20_20_年连续四年评为优秀，获得晋升一级工资的嘉奖。同时获得各种荣誉称号，20_年被评为地区计量工作先进个人，20_年被省建设厅评为省建设工程质量检测先进个人，20_年被评为地区建筑业管理先进个人，20_年在省建设工程造价询问协会举办的全省工程造价专业学问竞赛中获三等奖，我所在单位获团体二等奖。到造价站担当主要负责人后，我把获奖机会基本都给了一般干部职工。 这些年来，我仔细学习，努力工作，虽然在业务学问上有了很大的提高，自身业务技能较为精湛，树立精诚服务意识，以用户的需求作为自己工作的努力方向，但是与上级领导部门的要求，与广阔人民群众的希望相比，还是须要接着努力和提高。今后，我要接着加强学习，驾驭做好工程造价管理工作必备的学问与技能，按科学发展观的要求，求真务实，开拓创新，奋勉努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为祖国建设事业的发展，做出我应有的努力与贡献。 5质检部工作总结 20_年成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，是记载着我们过去的一点一滴的一年。在迎接20_年新任务、新挑战之时，现总结过去一年质检部的相关状况： 在我厂各位领导的有力组织下，通过各部门亲密协作，随着新产品不断开发胜利，使得20_年成为了有力进步的一年。面对新市场，我厂更加的重视产品质量，将“质量就是企业生命”深化到日常生产中。作为担当公司质量限制的职能部门，我部门虽然进行过成员调整，但全体成员仍旧保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻iso质量管理体系，一年来，部门各项工作有条不稳的进行，主要有以下方面的工作： 1、新产品生产质量限制方面： 在公司总工程师的带领下，在技术部门和质检部门的协作下，圆满的完成了各新产品投放市场前的试验工作。质检部门能针对各产品刚好地进行各项指标的检验，以求能使生产更顺当地进行，为产品的质量奠定了良好的基础，使新产品能够达到合格出厂。但由于今年我厂不断的更新产品，使得产品种类呈多样性，也给质检部门的工作带来了不少的困难，为此，质检人员不辞劳苦，一丝不苟，在种种困难面前，迎头而上，战胜困难，产品质量限制的难关一一被克服。 2、加强了质检人员工作岗位的管理和培训工作： 适当加强思想沟通工作，发扬工作热忱，把生产的协助工作做好。同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都驾驭多种质检技能，组织三位人员到公司进行质检工作培训并取得相关质资证书。要求部门人员，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。 3、在生产流程的限制方面： 严格限制原材料、半成品、成品的检验，注意过程体系的监控。生产能够正确连接往往须要各部门间的紧密与合作，加强与技术中心、生产部、经销部等部门的沟通工作，解除沟通不刚好现象，产品限制过程质做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中，对流程的限制，主要实行全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参加的方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧延长，包括对产品的设计、生产、储存过程的监控，来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督，对生产场所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。 质检部20_年的目标是：顾客满足度85%以上，在用检测设备合格率为100%，且检测设备均在合格有效期内。质检部在今年的质量体系运作中，能严格根据相关体系文件做好各项工作，对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关，对出现的不合格项刚好通知生产部，分析缘由，并实行订正措施，凡出现产品不合格，定期对产品质量进行统计，再针对主要不合格内容制订订正预防措施;对客户的投拆的处理要求有订正预防措施，而且这些措施均得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定，客户反映良好。 产品质量平安作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量的产品品质，才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门，为迎接我厂的快速发展，以及不断改变的外部环境，我部门人员必需刚好提高自身技术，来适应产品多样性、困难性日益增加的新的产品。 质检部工作总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页