2023年统计年终工作总结最新范本5篇.docx

2023年统计年终工作总结最新范本5篇 统计员须要综合组织协调本单位统计工作,进行统计工作的上传下达,制定统计工作制度,归口管理本单位统计业务。下面是学习啦我为您细心整理的统计年终工作总结最新范本5篇。 统计年终工作总结最新范本1 时间如梭，新年的钟声即将敲响。20xx年将告辞它的光辉，20xx年从容而至。在这个辞旧迎新之际，第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简洁的总结。 一、统计工作 1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记，并间断性地抽查相关数据是否精确; 2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门，包括生产车间和包装车间; 3、每月月底进行一次彻底的盘库，主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门; 4、每月将生产部各种人员流淌状况及考勤，奖罚，请假等数据汇总上报行政人事部; 5、帮助人事部门聘请、登记求职人员信息，刊出宣扬橱窗; 6、协作生产部发布和修改各类制度、通知、考核等; 7、自从公司实行免费餐以后，每日进行就餐人数统计; 8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有年度原材料消耗表、年度生产表、年度成品包装产量表。 二、20xx的工作安排 努力完成本职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的学问，以提升自己专业学识，主动参与一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的精确性，并做好数据的登记与分析。 三、总结阅历与不足之处 20xx年，在原有的各种统计报表基础上，对一些没有实际意义的表格作了改进，并对统计数字的精确性进行了加强。但也存在着不少问题，尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。由于如今在厂职工按部门划分，人员变动状况很难在同一时间最精确地驾驭，给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整，我们将专属部门专职人员上报签字认可，希望能够起到更精确更刚好的统计。12月份最多统计人数相差了8人，为此我也做了检讨。有人反映人数统计方面存在问题，那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽，但产量我可以大胆地说，不是的正确，却有99%的精确!工作中常常会出现这样那样的问题，我们要勇于正视错误，并且解决错误。有则改之，无则加勉! 回顾过去，20XX年是个不平凡的一年，是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我熬炼的舞台，使我取得了不少的收益。这些成果是离不开领导的信任和支持，离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持!过去的成果只能说明过去，将来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘，一份收获，我信任宝光的将来会更加辉煌! 统计年终工作总结最新范本2 自从事统计工作以来在公司领导班子的关怀下，在全体同事的帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。本人严格要求自己，遵守公司规章制度，维护公司利益，爱岗敬业，尽自己的全力履行好统计员工作职责，刻苦钻研业务学问，努力提高理论学问和业务工作水平，并仔细完成领导交给的各项工作任务。现对我2023年的工作做一个简洁的总结如下。 一、工作回顾 1、统计报表业务工作：按各部门的要求： 每月收集管网部和客服部的各种原始数据及资料进行整理汇总成每月的客户服务承诺月报表并发送给总公司有关部门; 每月录入当月有效供水量分类统计表、应收排水费分类统计表及应收垃圾费分类统计表并核对各类用水数据; 每月核对上月售水量收费分类统计表、实收排水费分类统计表及实收垃圾费分类统计表; 负责原始记录的收集和整理汇总，抓好原始记录管理工作;妥当保管各类统计报表，留意保密，防止损毁丢失。严格按集团公司“统计报表一览表”的要求，按时填报报表，不虚报、瞒报、伪造、篡改资料; 完成分公司领导及部长交办的其它临时性工作，并刚好汇报结果。 2、统计业务分析工作：每月按总公司的要求，月底进行各项统计调查，依据分公司的售水安排完成状况对当月、当季度及半年的生产经营状况进行经营统计分析，力求简明扼要，并要与安排数、上期数和去年同期数进行可比分析，并对特别状况加以说明;(统计分析能做到精确、刚好无出现明显的分析错误。) 3、依据分公司的详细状况并协作部长对本年度及20xx年的经营售水收入预算进行多次反复具体的测算; 4、部门考勤业务工作：每月按集团公司及分公司的考勤管理制度仔细、刚好照实反映本部员工出勤状况，无弄虚作假出现;每月填写本部门的考勤表，并于每月5日前将考勤汇总表交本部门部长审核签名后并上报办公室。 二、存在的问题和不足 在顺当地完成了自己的本职工作的同时也发觉很多不足之处，虽然我不断加强理论学问的学习，努力使自己在各方面走向娴熟，但由于自身学识、实力、思想、心理素养等的局限，导致在平常的工作中比较死板、心态放不开，工作起来束手束脚，对工作中的一些问题没有全面的理解与把握。 以后要多娴熟驾驭相关工作上的专业学问和参与业务培训学习。努力提高工作效率把工作做得更精细。 三、工作感想 我时常在想因为这份工作，我有了养家糊口的经济实力;因为这份工作，我体现了自我的价值;因为这份工作，我磨练了我的意志。在工作中找寻欢乐，达到忘我的程度，工作的满意感就会出现。欢乐是因为你做了欢乐的工作，当你把工作做好了，你对自己的行为感到满足，你就会欢乐。 以上是本人2023年全年的工作总结，在明年的工作中，我会加努力地工作! 统计年终工作总结最新范本3 时间荏苒，很快就要过去了，回首过去一年来的统计工作，内心不禁感慨万千，在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率。 一、一年来的工作表现 (一)细致仔细，提高自身素养。为做好统计工作，我坚持严格要求自己，统计工作最大地要求就是 (二)严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守企业各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作;坚持做到不利于企业形象的事不做，不利于企业形象的话不说，主动维护企业的良好形象。 (三)强化后勤处室职能，做好服务工作。对办公室费用方面，接着发扬以必需品为前提，节约处室费用消耗，保证各种办公必需用品齐全，确保领导与同事对办公用品的需求。在这一年里，我主动协作做好后勤工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。 二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了肯定的进步，但也存在一些不足，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。 (一)细致仔细，克服浮躁心理。面对枯燥的数字统计工作，不怕繁琐，做到谨慎细心，不浮躁，主动适应各种数据改变，在工作中磨练意志，增长才能。 (二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种 (三)多从细微环节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。接着加强对企业各种制度和业务的学习，做到全面深化的了解企业的各种制度和业务。用企业的各项制度作为自己工作的理论依据，结合实际更好的开展统计工作。 总之，一年来，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论和文字基础的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强，创建性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成果，克服不足，以对工作、对事业高度负责的看法，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。 统计年终工作总结最新范本4 2023年已经结束，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特殊是在领导的大力支持下，在同事们的协作下我较好的完成了各项工作任务，自身在各方面也有所提升。这一年是有意义的、有价值的、有收获的。现将这一年的学习、工作状况等作如下： 一、思想方面 一个人对自己的工作假如有百分之百的喜爱，或许不是太可能，但是想做到百分百的喜爱，就在于我们怎样以好的心态去看待这份工作，也就是说，既然我已经选择了这份工作，我就应当义无反顾的投身其中，并体现自我的价值观，很多事业有成的人，并不是太喜爱自己的工作，但是他们有着高度的责任感和坚忍不拔的敬业精神，他们每天从事着平凡的工作，却做出了不平凡的成果。可想只要你付出了就会有好的回报的。 在这一年的工作中，难免也出现一些不欢乐的事情。我也曾为工作的压力狭益过、郁闷过、焦虑过。每个人的工作任务在逐步繁重与细化，工作压力大也是必定。假如自我消极、埋怨是不会解决问题的。不良心情有时也曾影响过我的工作效率，只是适时调整自己的心态，找寻平衡切入点才是真的有效。我想只要超越自身的狭益、焦虑等消极心态，以主动、健康的心情来面对工作中的困难与挑战就可以了。我发觉欢乐的工作法宝就是以宽恕与感谢的心态看待自己每天的工作。 从中我也相识到。工作时，首先要以宽恕平和的心态看待工作中遇到的困难，正确评估自己的实力和价值目标，并进行必要的心态调整，努力培育乐观大度的良好性格，提高自己的抗干挠实力，有效转移留意力，使个人的心态在工作中得到转移、释放、调整，消退惊慌与疲惫。时刻保持求知向上的心，使工作变成生活的乐趣。 这一年自已也是以抱着感谢的心情迎接工作的考验，我时常在想因为这份工作，我体现了自我的价值;因为这份工作，我磨练了我的意志。当静下心来的时候，我会反思省悟，与诸多下岗失业者相比，感谢自己有丰实的薪水;与年迈体弱者相比感谢自己有青春与健康;与庸庸碌碌混世者相比感谢自己每天充溢的工作着。当你把工作做好了，你对自己的行为感到满足，你就会欢乐。 二、工作方面 2023年x月份我来到xx项目，主要从事计量、统计以及结算工作。这份工作要求我，首先要敬业。要用主动的看法全身心的投入工作，既然选择了这个职业，选择了这个岗位，就要全力以赴，尽职尽责地去完成。二是要以严谨细致的看法对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。计量、统计以及结算工作对我来说是一项细致的工作，它的要求很严格，它要求我必需仔细、细致。要做到数据精确无误，无误的数据便于以后的查账，所以，必需要仔细，细致无差错。这就要求我们在做工作时必需用严谨细致的看法对待工作。三是责任心。工作对我们来说就是一种责任。 我们有义务尽心尽责的去完成，去负责。所以工作的好坏，也取决于你对工作的责任心。四是工作的高效率。对我来说提高工作的效率就是要多学习，从学习中吸取好的可以提高效率的学问，再就是，将 问题细化，在短时间内确定，就要当机立断，设定详细时间支配工作，给自已制定严格的最终期限。五是保密性。我所从事的工作具有很大的保密性，尤其在对待外委施工队伍对单价等要保密。在这我也体验了工作对我说是受益非浅。工作虽然很辛苦可是对我真是个学习的机会。从中我体验了工作的性质，学到了许多我未曾接触过的事物和学问。不足之处也存在许多问题。新的一年自已要求自已要有一个全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更细致化。 三、完成工作安排的详细措施 2023年我主要负责xx项目的计量、统计以及结算工作。做好这份工作，首先要熟识施工图纸与工程量清单，仔细细致核对，建立台账，这对于以后的工程量查找及对比数据，指导施工生产等都会有很大的帮助。二是刚好完成每月工程计量工作及统计等各方面要求的表格，仔细履行岗位职责，刚好与监理、业主等方面沟通，建立一个良好的外部环境。三是与现场质检员及施工队伍刚好沟通，对完成工程量及进度做到心中有数，按时完成领导想要的结果。 另外，作为青年学问分子，也要主动的与新老职工多沟通、多沟通，共同学习探讨，营造良好的学习氛围，保持“传” “帮” “带”始终是公司保持的优良作风，我们要始终持续下去，更好的把公司的优良传统发扬光大。 在团结协作方面，要锻造良好的团队精神，与各科室主动沟通，遇到问题协商处理。一是营造相互信任的组织氛围，可以增加职工对组织的情感认可。从情感上相互信任，能给职工一种平安感，让职工才可能真正认同公司，把公司当成是自己的，并以之作为个人发展的舞台。二是通过合适的组织形态将每个人支配至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。将人的才智、力气、阅历等资源进行合理的调动，使之产生最大的规模效益，用经济学的公式表述即为：1+1>2模式。 通过这些可以更好的发挥团队的主动作用。 四、企业发展方面建议 (一)是全员管理。成本管理应当是全员管理。做到全员参加，树立全员经济意识，可以在公司的内部通过签订相应经济合同，理顺公司内部经济关系，做到各单位之间相互连接，相互协作，相互制约，责任分工明确，权力利益相配套。 (二)是成本限制 1.做好事前限制：“先算后干，心中有数。”承接项目之前，可实行风险预料技术，对工程项目的可行性进行风险评估，将风险降到最低程度。利用价值工程，分析工程的功能要求，在保证工程质量的前提下，提出各种施工方案，并从技术和经济上进行对比评价。对于日后的结算等具有主动的意义。另外，应尽量提高投标工程量估算的牢靠性，便于宏观调控标价既保证投标的中标率又可以尽量保证各专业工程的成本及合理利润。 对工程进行功能分析，对材料进行性能分析的基础上力求先用价格低的材料，通过诸如变更协作比、运用添加剂等技术手段来降低材料消耗费用。通过建立分包商、材料商资料库来选择合适的分包商和材料商，也可对分包商、材料商采纳招投标，实行“货比三家”，选择经济实力强和有现场管理阅历、技术力气好、有娴熟工人的分包商，以及产品质量好、供货时间能保证、信誉好的材料商。运用统筹法，做好各生产要素配置。对周转材料和机械设备是购买还是租赁也要反复比较核算，依据当地租赁价格考虑运输、购买及租赁的性价比正确决策。 2.做好事中限制，即工程成本形成过程中的限制，做到“边做边算、不断调整”，切实限制住成本。根据工程施工本身要求和内在规律，编制出技术先进、工艺合理、组织精干的施工方案，均衡支配各个分项工程的进度，根据平面流水、立体交叉的作业原则，合理确定工程施工网络设计，保证工作面不闲置，工序作业不间断，各班组协调有序的作业。 各分项工程都要限制住材料的运用，为了降低损耗，可实行限额配料，依据实际状况同各班组或分包商确定合理损耗率，实行包干运用，节约有奖，超额则罚，使材料用量与个人经济效益挂钩。材料用量要合理，既要削减现场材料过多而造成的管理麻烦，又可增加流淌资金现金量，有利于使资产的流淌性增加，资金运用更合理。 机械设备和周转材料要合理调度，严格按施工总平面堆放保存，避开二次搬运和损耗奢侈。同时要想方设法削减和避开无效管理和劳动，把降低工程成本的观念渗透到每个施工管理环节中。 3.事后限制。“事后清算、以做后效”做好成本考核和成本分析。工程竣工后，做好竣工总成本结算，依据结果评价项目成本管理工作的得失，写出完整总结报告，为成本管理各环节供应必要的资料，落实奖罚制度。 (三)是综合考虑质量、工期与成本的关系在整个工程运行的过程中，都要正确处理好质量、工期与成本的关系，努力提高资金运用效率，降低财务成本和管理成本。 质量限制以预防为主，适当增加质量预防费的支出，可以提高工程质量，杜绝事故的发生，其支出远小于因质量事故造成的损失，即可以获得很大的“隐性”效益。同样，正确处理工期与成本关系，找寻最佳工期点成本，把工期成本限制在最低点，在特别施工条件下，应比较保证工期所支付措施费与因工期延误造成的损失。 工程竣工决算通过后，应按合同规定，刚好收回工程款，不能听任业主无故拖欠工程尾款。 (四)是责、权、利并举要建立明确有效的成本限制制度，推行标准化管理，激励机制和约束机制并举，把成本责任落实到各个岗位，落实到专人，应实行相应的奖罚措施，做到“责、权、利”相结合，使降低成本成为每一管理人员的自觉行动。 充分利用网络等现代化管理手段，实现信息传递的高效率。记录的数据应有根有据，不会出现盲目用阅历进行限制带来的失误，并能适时进行跟踪监控，对项目实施过程中的进度、完成工程量、材料消耗、人力支配进行干脆限制，刚好修正施工中发生的问题，削减成本管理中托付代理链过长带来的负面效应及成本信息损失和信息失真。 总结，是为了吸取教训;安排，是为了走得更远。展望2023年的工作，我将会更加的努力下去。在自己的工作岗位上不断的进步，取得更大的成果，信任在不断的成长中，我会为公司的发展做出我最大的贡献，信任自己肯定能够在2023年做的更好! 统计年终工作总结最新范本5 我公司统计工作在上级统计部门的业务指导下，仔细贯彻统计法，按规定刚好精确统上报统计数据我们主要做了以几个方面的工作： 一、全面加强统计工作，配齐统计人员 公司在财务部门设立一名专职综合安排统计人员，负责组织全公司综合安排统计工作，侧重做好工业生产、劳动工资、财务成本、平安生产等项综合安排统计工作。负责组织指导各车间、各科室的业务统计工作，统一管理各种统计报表资料，开展统计调查、统计分析工作。机关各部门和生产车间配备兼职统计人员，兼职统计必需以统计工作为主兼做其他业务，全面完成部门和车间的统计工作。经营部门担当着从供方——企业——到顾客价值链(或称供应链)的管理业务，因此，配备了一名有专业实力和水平的专职或兼职安排统计人员。根据国家统计法和统计报表制度的要求，建立健全各类原始记录、统计台帐，按要求定期向公司综合安排统计上报统计报表资料，主动开展统计分析统计工作。 二、建立健全统计信息网络，确保数据刚好上报 主动组织指导各车间、各部门的统计业务工作，培训指导各车间、各部门的统计人员。定期对公司生产经营状况、质量指标完成状况和产、供、销、存状况进行统计分析，开展统计核算，实行统计监督，为公司领导指导工作供应依据。 1、车间统计：由质检人员兼任车间统计。主要负责产品品种、产量、产值、质量、生产进度的统计和产品质量的核算;负责原材料、燃料、设备、动力消耗的统计及单位生产成本、车间生产成本的核算;负责对工人出勤、劳动工时、生产定额、设备定额完成状况的统计。 2、经营部门统计：负责公司或分公司原材料、燃料、设备、零配件和外协配件等生产用或非生产用物资选购、供应、调拨、库存的统计、记录和核算。主要负责全公司或分公司合同订货数量、金额、合同执行状况、货款结算状况的统计与核算;负责公司产品销售量、销售额的统计与核算;负责营销广告发布数量、广告发布费用的统计;负责建立产品用户调查档案和客户档案 3、质量部门统计：负责公司产品质量、产品合格率、返修率、焊接合格率的统计与核算;负责公司质量目标、质量指标及赶超安排执行状况的统计和记录;负责原材料、产品及零部件质量检验检查状况的统计和记录。 4、财务部门统计：主要负责产品销售收入、净产值、生产成本、费用、税金、利润和利息的统计;负责公司企业资产、负债及营业外收支状况的统计，负责公司质量成本的核算和统计; 5、综合管理部门统计：负责公司机关人员的劳动工资统计和技术、业务培训方面的统计业务。 三、运用统计数据，为企业管理决策服务 现代企业管理，假如没有科学、完善的统计数据和统计记录，那么要建立起客观、公正的绩效评价、考核体系，就是一句空话。因此，企业的各级领导要做好企业的管理工作，就应当从加强对统计工作的领导与支持入手，为统计人员供应必要的业务学习、培训机会与条件，保持统计人员的相对稳定性，以确保统计工作的连续性。各部门在调换统计人员时，必需事先提前一个月通知公司综合安排统计人员，办理好统计业务连接和交接手续。在统计年报期间内，原则上不准调换统计人员。 近年来，企业在仔细做好统计工作的同时，充分利用统计数据，加强对企业生产经营过程各个环节的管理，提高科学决策水平，为企业服务发挥了肯定的作用。以前，企业对统计工作的重要性相识不够，统计上来的数据只是作为上报给统计部门运用，企业并没有利用统计数据进行分析，找出企业管理中的问题，进而加以改进，奢侈了已驾驭的资源。在对企业经济运行状况进行细致、科学的分析，不能通过数量分析来揭示企业经营与管理的本质及其相互关系和发展改变趋势。这已经成为导致企业管理混乱，费用失控，经济效益低下的关键所在，导致在管理措施上只治标、不治本，在经营上感情用事，盲目决策、瞎指挥。使企业的管理水平长期低下、粗放。因此，加强企业的统计工作，发挥统计分析的作用，成为改进经营管理，完善经济核算、提高产品质量，实现管理现代化的一项重要手段。 由于企业重视统计工作，统计数据精确性、刚好性都达到了统计部门的要求，20xx年度被评为先进单位，综合报表统计员被评为先进个人。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页