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    2023年员工的管理制度规章制度完善7篇(精选).docx

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    2023年员工的管理制度规章制度完善7篇(精选).docx

    2023年员工的管理制度规章制度完善7篇(精选) 在日新月异的现代社会中,我们可以接触到制度的地方越来越多,好的制度可使各项工作按安排按要求达到预料目标。什么样的制度才是有效的呢?下面是由我给大家带来的员工的管理制度规章制度完善7篇,让我们一起来看看! 员工的管理制度规章制度完善篇1 为了培育餐饮员工的良好素养,规范餐饮员工的行为,更好地适应公司的良性发展,特制定公司餐饮员工规章制度。本规章制度中规定的一切条文,适用于本公司的全部管理人员及餐饮员工;除部分条文外,也适用于本公司的全部临时工。 第一章总则 第一条 人事政策 1. 建立并维护公司与餐饮员工之间的和谐关系。 2. 使每位餐饮员工对公司的政策、服务和发展感到骄傲。 3. 敬重每位餐饮员工,维护其尊严,注意其发展。 4. 选择优秀餐饮员工担当各级管理职务。 5. 为每位餐饮员工支配完善的培训,以提高其技能和效率。 6. 确保公司餐饮员工在平安、整齐、舒适的环境中工作。 7. 赐予每位餐饮员工合理的酬劳和嘉奖。 8. 为餐饮员工服务、解决餐饮员工的后顾之忧。 其次条 工作规则 1. 公司的人事管理工作,是在公司总经理的领导下,实行统一管理,各分店领班级以上的干部负责任制。 2. 建立一个结构合理、职责分明组织,并制定和完善各项规章制度,把适当的人支配到合适的工作岗位,建立一套行之有效的人才吸引和餐饮员工激励机制是本公司的人事工作原则。 一.更衣柜制度: 1. 每位餐饮员工配有一个更衣柜,由餐饮员工运用。 2. 衣柜钥匙由人事部统一发放,如丢失不得擅自更换锁,统一由人事部支配并照价赔偿。 3. 个人物品一律存入更衣柜,不得带入工作区。 4. 不得将钱财及其它珍贵物品存放在衣柜内,若发生遗失,公司概不负责。 5. 不得与他人私自更换更衣柜。 6. 保持更衣室清洁。破坏更衣柜或更衣室内其它设施的,照价赔偿。 7. 离店时应将衣柜钥匙交还公司。 二.出入通道制度: 1. 餐饮员工上、下班必需走餐饮员工通道。 2. 非工作须要不得乘坐客用电梯。 3. 不得在来宾活动区域随意来往。 4. 不得在来宾活动区域休息和睡觉。 三.用餐制度: 1. 公司实行定额工作餐制度,人事部每月制作与发放餐饮员工餐券。 2. 工作餐用餐时间为30分钟,全部餐饮员工必需在指定的时间范围内文明用餐。 3. 餐饮员工用餐时间严禁喝酒,任何食物不得带入或带出公司。 四.个人仪容规范: 1. 头发: 不染夸张颜色,梳洗整齐。男性头发标准为前不遮眼,后不盖领,两侧不过耳;女性长发要盘好,统一用发网固定,不得戴太夸张的'发饰。 2. 脸部: 清爽干净。男性不得蓄须,女性不得戴耳饰;女性上岗时需化淡妆,不得戴夸张饰物,不行戴多余手饰。 3. 手部: 不得留长指甲,指甲要清洁不得藏污垢。女性指甲油只可用无色。 4. 脚部: 男性穿黑袜, 每天换洗、鞋子上班前要擦亮。女性要穿规定的袜色,不挂丝,不破损。 5. 气味: 要常常洗澡,保持身体气味清爽,防止汗臭,上班前不吃异味食品,饭后漱口,保持口腔清洁,无异味,不得用剧烈香料(香水)。 6. 制服: 上班时必需穿规定的工作服,洗烫整齐、纽扣要全部扣好,袖口及裤脚均不得卷起。制服只准在上班时间内穿。餐饮员工名牌:佩牌上岗,上岗前细致检查名牌是否佩戴在正确适当的位置,保持牌面整齐,无破损。 员工的管理制度规章制度完善篇2 为了对公司驻各工厂员工的规范管理,依据公司规章制度相关条款,特制订以下制度: 1、上班时仪容仪表不整齐每次罚款20元。 2、厨房员工迟到早退旷工等按考勤管理制度相关规定执行。 3、上班时间无佩戴工号牌者,接触熟食不戴口罩、手套、围裙等,每次罚款20元。 4、上班时大声嬉笑、喧哗或追逐打闹每次罚款10元。 5、上班时擅离工作岗位每次罚款50元。 6、工作未完成或有意拖延、未交接清晰离岗者罚款200元。 7、工作时间内没在指定吸烟区吸烟者每次罚款50元。 8、工作时间内喝酒或非工作时间喝酒影响到后续工作者处以200元罚款。 9、不听从上司支配,顶撞上司者罚款50元,情节恶劣者解雇或开除。 10、对来宾不礼貌导致客人投诉,给公司造成不良影响者每次罚款100元,情节严峻者劝退或解雇。 11、在餐厅设备、服务设施等公共区域乱涂、刻者每次罚款100元,并照价赔偿。 12、事假需提前一天申请,病假医院证明,否则以旷工论处。 13、不参与例会、大扫除及培训课程者每次罚款50元。 14、随地吐痰、乱扔杂物者每次罚款30元。 15、工作失误造成公司经济损失,按价赔偿;如:损坏厨房设备、厨具者。 16、工作看法不端正罚款100元,情节恶劣者开除。 17、搞小圈子,挑拨离间及谎报消息或编造有损公司及他人利益者罚款300元,情节恶劣者开除。 18、偷窃公司物品者开除,严峻者送司法部门处理。 19、拾到他人遗失物不报者罚款200元,并追回物品。 20、利用工作之便损工肥私,私自扣留公司物品或有意奢侈公司资源的,罚款500元并开除,情节严峻者送司法机关处理。 21、没有经过相关主管批准随意倒掉剩余已加工食品和非加工食品者,每次处以200元罚款。 22、驻厂期间公司全部驻厂人员没经过厂方许可进入工厂不允许进入的区域玩耍或者在工厂内捡垃圾者,每次处以200元罚款。 23、驻厂期间违反工厂相关规定,给公司造成的经济损失由个人员工个人担当,另处以300元罚款。对于给企业形象造成重大影响者,予以开除。 24、员工驻厂期间,须遵守工厂的作息时间,且不得在宿舍内大声喧哗,以免影响工他人休息,如有违反处以每次100元罚款。 25、员工驻厂期间,不仅要爱惜食堂卫生,同时也要维护厂区卫生,不得随地扔垃圾,不得从得上往楼下扔任何物品。如有违反,赐予每次200元经济惩罚。给公司造成重大损失和影响的,除了担当相应经济责任外另作开除处理。 说明: 1、类似以上行为视情节处理。 2、以上或类似以上行为屡教不改者劝退或开除。 3、罚款在每月工资中扣除,并于员工公告栏公布。 4、扣罚金额用于嘉奖表现优秀之员工。 员工的管理制度规章制度完善篇3 一、成立员工行为规范考核领导小组和工作小组 物流控股公司员工行为规范考核工作小组办公室设在行政事务部。 二、适用范围 本规定适用于公司在职职工。 三、检查内容 依据员工行为规范内容检查相关事项。(附:员工行为规范) 四、惩罚标准 员工行为规范考核工作小组实行定期和不定期抽查,对抽查中发觉的不符合员工行为规范的现象考核如下: 1、职工工作时间迟到早退30分钟内的1次不予支付当月效益工资50元,迟到早退30分钟至60分钟内的1次不予支付当月效益工资100元。旷工1天(不足1天的按1天计算)不予支付半月效益工资,2天不予支付当月效益工资,3天不予支付季效益工资,3天以上不予支付年效益工资。 2、上班脱岗、窜岗、睡岗、私自外出、玩嬉戏、上网炒股、因私网购、观看与工作无关消遣视频、干私活,首次不予支付当月效益工资200元。1年中有2次违反同类规定的,不予支付当事人季度效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的,赐予待岗处理。 3、上班期间饮酒、打架斗殴,首次不予支付当月效益工资400元。1年中有2次违反同类规定的,不予支付当事人当季效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的,赐予待岗处理。 4、因未关好门窗、未关掉电源、办公室未锁门等,但未造成损失的,发觉1次,不予支付当事人(若无法确认当事人的由部门担当相应责任)当月效益工资100元;造成损失的,依据损失状况予以赔偿。 5、因公外出时,无故造成通讯不畅,未造成损失但影响工作的,1次不予支付当事人当月效益工资100元;造成损失的,还应依据状况酌情赔偿。 6、因接待来客、电话礼仪、语言沟通、名片递接不规范,被客户投诉,经查实1次不予支付当事人当月效益工资200元;对公司产生损失、造成不良影响,视情节严峻程度探讨确定。 7、因电脑运用不当,电子邮件运用不当,文件管理不当,记录、证据等保存不当,造成公司文件时间延误、信息泄密等,发觉1次不予支付当事人当月效益工资200元;造成损失的,视情节严峻程度探讨确定。 8、不按规定时间就餐,不文明就餐,影响公司形象的,发觉1次不予支付当事人当月效益工资100元,并进行肃穆处理,在公司范围内通报指责。 9、在上班时间、公司开展集体活动等场合,职工未按公司要求着装的,一次不予支付当事人当月效益工资50元。 10、无故不参与会议或者培训,1次不予支付当事人当月效益工资200元;让他人代签到,或者迟到早退的,1次不予支付当事人当月效益工资100元;手机铃声未关闭、会场接听电话、随意进出会场、会议中喧哗影响他人的,1次不予支付当事人当月效益工资50元。 11、在禁烟场所抽烟的,1次不予支付当事人当月效益工资50元。 12、职工如有以下行为,进行待岗处理: (1)在公司范围内竞争未能上岗、不参与竞争上岗或参与竞争上岗后评比不合格的职工,按待岗处理,待岗时间直到竞争上岗为止。 (2)在公司管理中不听从工作安排,无理取闹,影响公司或部门正常生产工作秩序的待岗1-3个月。 (3)经有关部门查实,有其它作奸犯科行为不够刑事处理的或被公安机关依照治安管理惩罚法惩罚的,待岗6-9个月。 (4)不按组织程序反映问题或违反江苏省信访条例其次十条规定组织群众上访的,待岗1-3个月。 (5)当班期间违反劳动纪律,窜岗、睡岗、迟到、早退、干私活、打牌、喝酒、玩嬉戏,被上级单位查处的待岗1-3个月。 (6)经查实发觉有巧取豪夺客户行为的,待岗3-6个月。如造成经济损失,严峻影响公司形象的,另行处理。 (7)不履行工作职责,给公司正常生产经营造成经济损失或造成严峻影响的,待岗3-6个月。 (8)旷工1-3天的,待岗1-3个月;旷工3-6天的,待岗3-6个月;旷工6天以上的待岗1年。 (9)经查实弄虚作假、无故请病假的,待岗1-3个月。 (10)不听从行为规范考核的待岗1-3个月。 职工待岗视情节轻重设定待岗时间,待岗时间最长不超过一年,待岗期间完成单位支配正常工作,按连云港市最低工资标准支付薪酬。职工待岗结束后不听从公司支配或不能胜任工作岗位的,单位与其解除劳动合同。 五、分级负责制 员工行为规范考核管理实行分级负责制: 1、职工被上级单位查处违反纪律行为造成公司不良影响的,追究控股公司主管领导、分管领导、职能管理部门负责人及所属分(子)公司负责人、副职、职能管理部门负责人、部门负责人的领导责任。详细惩罚:控股公司主管领导不予支付1000元当年效益工资、分管领导800元、职能管理部门负责人800元、所属分(子)公司负责人1000元、副职800元、职能管理部门负责人800元、部门负责人1000元。同类事项被上级单位再次查处的,当事人惩罚翻倍。 2、职工被公司查处违反纪律行为的(行为范围为第四章第1-3条规定),追究当事人所属控股公司职能部门负责人或分(子)公司负责人、副职、职能管理部门负责人、部门负责人的领导责任。详细惩罚:所属控股公司职能管理部门负责人或分(子)公司负责人不予支付当月效益工资200元、分(子)公司副职100元、分(子)公司职能管理部门负责人100元、部门负责人200元。 六、其它事项 1.原管理规定与本规定不符的,按本规定执行。 2.本规定未尽事宜,按上级文件及公司相关管理制度或方法执行。无管理制度和方法参考的,经公司探讨确定。 3.行为规范被考核违规的人员不得参与当年度评优。 4.各分子公司可参照本规定执行。 5.本规定说明权归公司员工行为规范考核工作小组。 6.本规定经民主程序审议通过后,自下发之日起执行。 员工的管理制度规章制度完善篇4 一、销售员岗位职责 1、在销售主管的干脆领导下开展各项工作。 2、娴熟驾驭业务学问。 3、主动进行销售工作,按时完成销售指标。 4、负责客户的资料登记、联系、追踪、看房,签约直至售后服务等的一条龙服务。 5、如有疑问应刚好向主管反映,并在工作记录本做记录,以便在会议上提出让每个销售人员共享。 6、每日仔细填写客户登记表,工作日报表,每周仔细填写周报表,每周一前上交周报表,每月的最终一周内递交下月工作安排。 7、在业余的时间充分学习销售理论和有关学问,接受公司的定期考核。 8、随时收集相应的信息,向公司供应有益的信息,以利于公司开拓新业务。 9、定期的去周边项目进行市场调查并总结本项目与其他项目的优势和劣势,在会议上与其他销售人员进行探讨。 10、销售员的日报表要在当天晚上或其次天早上9:00之前交,过时不候,也不能补交。如出现该种状况由主管视状况赐予相应的惩罚。 11、填写认购书时,除财务外,销售员也要写清购房总价款、单价。 12、当日值班的销售员负责电话的接听。办公区域不得没有销售员,三声以内必需接电话。接电话一律应答为“您好!_”。要让客户听清晰,然后为客户在最短的时间内介绍本项目并充分了解客户的意图可能的状况下要将客户约访来到现场。 二、销售员行为准则 1、对外工作必需坚持以维护本销售体利益,尽可能使客户满足的原则。 2、在业务交往中,不得泄露销售部内部机密,不得与客户进行私下交易牟取个人利益,如有此种状况发生公司将有权解聘该销售人员并扣发其剩余佣金与工资。给公司造成重大损失者,公司有权追究其法律责任。 3、一切按财务制度办事,客户交款应到公司办理,个人不得收取客户定金及房款。因业务须要用款时,需事先向经理请示。 4、在业务洽谈过程中,应敬重同事,接听电话和接待客户时,尽量不把冲突暴露给客户,有问题刚好、低声询问、协调。 5、在业务工作中,不得以任何形式损害公司及销售部形象违者予以处分。 6、忠诚醇厚,办事仔细,任何人不得从事其次职业或兼职工作。 7、不准在工作区闲聊,不准在工作时间作与工作无关的事。 8、销售员不许拿答客问接待客户,更不许给客户看。 9、上班时间不许打私人电话,复机通话时间不得超过三分钟。 10、销售员接听电话时,确认与对方通话完毕后再挂电话。 员工的管理制度规章制度完善篇5 一、管理员岗位职责 1、依据公司工作安排,详细落实各项工作任务。 2、负责新楼宇的验收、接管、移交等其它工作。 3、督促检查本辖区内的机电设备、设施,消防平安,治安秩序、环境卫生等管理工作。 4、负责档案资料的收集、存放,仔细填写各种登记记录。 5、定期或不定期的对辖区的各岗位工作状况进行检查评比,并按公司制订的奖惩方案实施奖惩。 6、督促检查本辖区内的收费状况,在规定的期限时间内刚好上交公司财务。 7、负责接待业主的来访,投诉,负责处理业主反应的各项工作,如不能刚好处理的问题,应向业主说明其缘由,取得业主谅解,做好回访工作。 8、负责本辖区内业主和物管人员的报警,并刚好启动事故处理程序,降低损失。 9、定期组织开展小区文化消遣活动。 10、完成领导交办的其它工作。 二、保安班长岗位职责 1、熟识了解小区平面布置;熟识了解保安巡逻路途、执勤点;熟识了解各种消防设施的分布、各种消防器材的配置、性能和运用要求。 2、在当班期间,对小区治安、消防、车辆、物资、人员出入管理负总责。 3、负责排班,对保安执勤、巡逻、守护工作进行督促检查,并严格考勤。 4、对保安的奖惩有确定权(与公司领导商定),对不称职的保安的辞退、除名有建议权。 5、负责全班的政治教化学习、业务培训,常常与保安谈心,搞好全班的团结。 6、与公安机关保持亲密联系,熟识治安报警和火灾报警的有关程序;熟识本小区处置治安突发事务和扑救火灾的行动方案。 7、完成领导交办的其他工作。 三、保安员岗位职责 1、熟识保安业务,严格遵守公司规章制度。 2、加强政治学习,业务培训,不断提高自身素养。 3、严格交接班制度,并做好纪录,不准下一班未接岗就离岗,以及一人替多人值班,更不准擅自离开工作岗位。 4、在当班期间,着装整齐、举止端正、文明执勤、热忱服务,禁止看书报、打瞌睡。 5、禁止饮酒后上岗,以及其他有损公司形象的活动。 6、进出大门的可疑物品须询问清晰或登记后方可放行,遇到可疑人员应进行询问,有重要状况应刚好向上级领导或有关职能部门汇报。 7、对单元、楼梯间、院坝内有乱搭、乱建和堆放杂物的状况要制止;刚好调解业主间的冲突纠纷,不得拖延或束之高阁。 8、检查、发觉、报告并刚好消退各种担心全隐患。()防止火灾、爆炸等事故或抢劫、盗窃等不法侵害案件的发生。 9、熟识小区平面布置及消防设施的分布、各种消防器材的配置、性能,做到娴熟运用,发生火灾状况能快速扑救。 10、指挥、疏导进入小区车辆停放以及行驶速度、路途,维护小区正常秩序,刚好制止无关人员进入小区。 11、完成领导交办的其它工作。 四、停车场管理员岗位职责 停车场管理员属保安编制,在保安班长领导下工作并对其负责。其主要职责是: 1、严格执行停车场管理制度。 2、指挥车辆停放、驶离;对停放车辆仔细检查其门窗是否关严,外面是否异样,发觉异样状况应刚好通知车主或报告班长。 3、车辆停放、若已租(购)车位的、应支配其定位停放;其他车辆,应合理支配其停车位置,留意留出车道。 4、车辆驶离时,应检查其有关证件、防止车辆被盗。 5、车辆停放和驶离时,应留意视察对周边车辆有无擦挂状况。 6、熟识消防器材、消防设施的性能、位置,做到会运用;一旦发生火灾,应在报警的同时按行动预案主动扑救。 7、禁止闲杂人员进入停车场。 8、禁止在停车场内抽烟,动火。 9、完成领导交办的其它工作。 五、保洁员岗位职责 1、按服务标准仔细完成所辖区域的清洁卫生和垃圾清运工作。 2、对有特别要求的地方应实行特别方式处理。 3、对小区的公共设施要随时视察留意,发觉问题刚好汇报。 4、刚好收集汇报业主反馈的各种信息。 5、定期进行灭虫除害。 6、完成领导交办的其它工作。 六、修理人员岗位职责 修理人员在修理部部长领导下工作并对其负责,业务技术方面接受修理技术负责人的指导,其主要职责: 1、熟识了解小区平面布置图以及供电、供水、供气、公用水电设备设施,排水系统和限制节点。 2、24小时轮番值班,接受修理任务后必需在30分钟内赶赴现场处理。 3、严格领用修理材料,严禁公物私用。 4、在修理过程中,严禁收受业主现金或礼物。 5、修理工实行派工单作业制度,并实行业主签字,同时负责修理质量回访。 6、严格交接班制度,作好值班记录。 7、完成领导交办的其它工作。 七、收费员岗位职责 1、严格执行财务制度,仔细做好财务核算,报表、对账工作,报客户部经理审核,做到月清月结,精确无误。 2、建立管理区域业主档案,对业主或物业运用人发生改变的,要刚好驾驭并报告客户部经理。 3、熟识辖区内单元户数、面积,水、电、气表状况,驾驭管理费、水、电、气费等的收费标准和计算方法。 4、做好抄水、电、气、表和费用的收缴工作,未经上级领导批准,不得随意降低、减、免收费标准。 5、协作水、电、气等部门进行检查工作。发觉有偷水、电、气行为刚好上报管理负责人或水、电、气部门处理。 6、完成领导交办的其他工作。 八、绿化员岗位职责 绿化员在客户部经理领导下工作并对其负责,业务技术方面接受绿化技术负责人的指导,其主要职责: 1、熟识了解管理区域内绿化布置图以及植物种植管理方法。 2、定期进行灭虫除害。 3、对小区的绿化要随时视察留意,发觉问题刚好处理、汇报。 4、严禁私自移植小区内绿化植物。 5、建立完善管理区域内绿化种植管理记录。 6、完成领导交办的其他工作。 员工的管理制度规章制度完善篇6 为加强员工宿舍的管理,规范公司员工的住宿行为,给员工休息创建一个干净、整齐、舒适的生活居住环境,实现员工宿舍规范管理化,结合我公司实际,特制订本方法。 第一条 本方法适用于_X有限公司全部宿舍的管理。宿舍的管理以活跃集体生活,实现民主自治为原则。在此原则下,由综合管理部(简称:综合部)负责公司宿舍的综合管理和协调。 其次条 每一位员工必需听从综合部的统一支配和调配,入住时必需到综合部办理有关手续。综合部依据员工的改变和宿舍的运用状况,适时对宿舍的支配进行调整。 第三条 员工的住房标准:中层及以上管理及技术人员在条件许可下,按1人一间支配;其他人员一律按2人以上一间支配。 第四条 员工宿舍的家具及设施,视财力状况由公司统一配置。原则上每间配备单人床两张、沙发一张、写字台一张、茶几一张、椅子一把。公用设施视房屋本身状况进行配置。 第五条 按规定应支配2人及以上合住的房间,如其中一人退出床位,综合部随时支配其他符合条件的员工入住,现住员工不得以各种理由抵制支配。 第六条 入住员工宿舍的员工应遵守以下规定: (1)入住员工应听从管理,敬重并协作宿舍管理人员开展工作。 (2)入住员工应爱惜公共财产,严禁破坏室内设施和结构,人为损坏或丢失,按原价赔偿。 (3)入住员工必需随时保持宿舍及周边的环境卫生,严禁随地吐痰,及在走廊内或在公共园区内乱扔纸屑、果皮、烟头等垃圾杂物。 (4)入住员工严禁在室内及门上等影响公共形象的地方乱写、乱贴、乱刻、乱画。未综合部批准不得在墙上打孔安装物品;严禁将鞋或其他杂物摆放在走廊或通道处;为保证人身平安,在晾晒衣物或被子时严禁站在窗台上面。 (5)入住员工必需留意平安用电,禁止私拉乱接电源,禁止运用大功率电器及违章电器。违反者,综合部有权按有关规定进行处理,对因违章用电所造成的一切后果,由责任人负责担当。 (6)员工宿舍内禁止留宿外人,有客人来访时应留意不影响宿舍内其他成员的正常生活和休息。禁止从事违反国家法律的活动。否则,所造成的一切后果,由当事人负责担当。 (7)宿舍内成员之间应团结友爱,相互关切,相互帮助,共同搞好宿舍室内、外的环境卫生及管理工作。保管好自己的物品、留意防盗。 第七条 凡已安排员工宿舍的员工,如长期不在宿舍居住(一个月以上),应主动退出员工宿舍,如发觉长期不在宿舍居住又不退出员工宿舍的,由综合部进行相应考核。 第八条 入住员工必需严格按公司规定的宿舍用水、用电定额标准(用水标准【冷热水合计】:夏季单人间4吨/月,双人间8吨/月;冬季单人间5吨/月,双人间10吨/月。用电标准:夏季单人间200度/月,双人间600度/月;冬季单人间240度/月,双人间400度/月),请留意节约用水用电。在上班或离开宿舍前, 必需关掉电灯、空调、电视等电源开关及水管阀门等,不得有“长明灯、长流水”现象。月度超出公司定额标准的水、电费用部分,由本宿舍人员共同分摊。超额费用将从员工工资中扣除。(注:由于每年7月份为最燥热月份,用水标准可适当上调,单人间7吨/月,双人间14吨/月;用电标准为单人间380度/月,双人间760度/月。每年1月份为最寒冷月份,用电标准可调整为单人间240度/月,双人间400度/月。) 第九条 本方法自20_年9月1日起执行。 员工的管理制度规章制度完善篇7 第一条 为了避开公司员工发生早退、迟到、旷工等违纪行为,以使其仔细工作,特制定本考勤管理制度。 其次条 本制度适用于公司总部,各下属全资、控股企业可参照执行,也可另行规定。 第三条 员工正常工作时间为上午 9时至 12 时,下午 1 时 至 5时30 分,每周六、日不上班,因季节改变需调整工作时间时,由总经理办公室另行通知。 第四条 上班时间起先后 10分钟至 30分钟内到班者,按迟到论处,超过 30分钟以上者,按旷工半日论处。提前 30 分钟以内下班者按早退论处,超过 30分钟者按旷工半天论处。 第五条 公司员工一律实行上下班打卡登记方式。 第六条 凡本公司员工上下班均需亲自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,违犯此条规定者,托付人和被代理人均赐予记过处分。 第七条 公司每天支配专人监督员工上下班打卡,并负责将员工出勤状况报告值班领导,由值班领导报至劳资部,劳资部据此填报员工考核表及核发全勤奖。 第八条 员工办理外出业务时,必需先办理打卡手续。特别状况需经主管签卡批准,违者按迟到或旷工处理。 第九条 员工外出工作前须向本部门负责人 (或其授权人)申明外出缘由及返回公司时间,否则按外出办私事处理。 第十条 上班时间外出办私事者,如经发觉,即扣除当月全勤奖,并赐予警告一次的处分。 第十一条 员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发全勤奖 1/2,达五次者扣发全部全勤奖,并赐予一次警告处分。 第十二条 员工无故旷工半日者,扣发当月全勤奖,并赐予警告一次的处分;当月累计三天旷工者,扣除当月工资,并赐予记过一次的处分;无故旷工达一个星期以上者,赐予除名处理。 第十三条 员工因公出差,须事先填写出差登记表。副经理以下人员由部门经理批准;各部门经理出差由主管领导批准;高层管理人员出差须报经总经理或董事长批准;状况紧急不能向总经理或董事长请假时,须在董事长秘书室备案,到达出差地后应刚好与公司取得联系。出差人员必需在出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案。凡因各种状况或未填写出差登记表者不再补发全勤奖,不予报销差旅费;特别状况须报总经理审批。 第十四条 当月全勤者,获得全勤奖金。 第十五条 本制度呈总经理批准后实施 员工的管理制度规章制度完善本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页

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