2023年公司员工规章制度手册管理7篇.docx

2023年公司员工规章制度手册管理7篇 在学习、工作、生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是由我给大家带来的公司员工规章制度手册管理7篇，让我们一起来看看! 公司员工规章制度手册管理篇1 1、严格遵守集团公司各项规章制度。 2、严格执行清洁工作制度，坚守岗位，驾驭保洁用品、用具的运用方法，出现突发事务刚好汇报。 3、自行拟定保洁时辰表，报物业公司服务中心批准;根据保洁时辰表做好日常保洁工作。 4、支配保洁时间先于工作时间，保洁工作在上班前完成，不能影响公司正常工作。 5、保洁员出入公司各个场所，严禁发生偷窃行为。 6、不允许因个人心情降低保洁质量。 7、保洁员请假事先申请，获准后方可离开。 8、保洁员与员工礼貌相待，相互敬重。 9、有权制止员工的各种破坏卫生、污染环境的行为。 10、保洁员的卫生负责范围有： (1)负责办公室、会议室、大厅、楼梯(电梯)、过道及卫生间的清扫。 (2)清倒办公室和公共走道之垃圾，做到通道"五无"：无垃圾、无蛛网、无积灰、无痰迹、无杂物。 (3)清擦办公场所(办公桌、沙发、办公用具、门窗、扶手等)，保持公共场所门窗玻璃干净，扶手无积灰。 (4)定期检查卫生间内设备状况，确保良好运用;刚好增加卫生间内洗手液、卫生纸。 (5)定期维护盆景植物卫生，做到其叶面、花瓣无明显积灰。 (6)放置药物、除四害，做好蚊蝇消杀工作和灭鼠工作。 (7)完成领导临时交办的其他任务。 公司员工规章制度手册管理篇2 为树立公司的良好形象，内抓管理，外树品牌，形成高效、规范的工作方式，制定本章程，望全体员工遵照执行。 一、接待规范 凡有来宾，公司人员都要热忱接待，笑脸相迎，并用“您好”、“请坐”等礼貌用语接待，待客人就座后，要倒茶倒水。来客临别时，要用“慢走”、“再见”等礼貌用语送行。客人与公司人员谈话中间，无关人员不得吵闹或随意插话。未经许可，不得随意进入总经理室和财务室。 二、电话制度 1、凡接电话者，接机首先说“您好!这里是_贸易有限公司”。 2、除工作须要外，公司人员不得随意运用公司电话闲聊。 3、工作和业务须要外，公司人员不得随意拨打长途电话，若有违例者，从工资扣除所打电话费的三倍。 4、若有来电被叫者不在公司，要做好来电记录，包括来客姓名、电话、有何事等。 三、卫生制度 公司人员要讲究个人卫生和公共卫生，衣着整齐、端庄，办公用品要摆放整齐，不得随意乱丢乱放，随地丢弃杂物。 四、请假制度 1、公司人员在工作时间不得随意离岗或脱岗，不得迟到或早退，违反一次警告，违反两次扣除工资10元，以此递增。 2、公司人员一般不准请事假。若有特别状况，可写书面申请，经批准后，方可请假，并扣除请假天数的工资。 五、财务制度 1、业务部门支付各类款项时要填写资金审批表，并供应相应的付款依据，经主管会计、公司领导审核签字后，出纳方可办理付款。 2、各项费用的报销要填写相应的报销审批单。报销审批单必需以真实、合法的原始发票为依据，原始发票不得涂改、伪造。财务人员应加强费用报销的审核工作，对不符合规定和越权审批的，一律不予报销。若有违反者，扣除相应报销款项和当月工资。 六、派车制度 1、公司汽车由领导统一支配，未经许可，不得随意借车、出车。 2、公司汽车谁开车谁负责，若有不必要的磕碰或损坏，由开车人负全部责任。 3、汽车要定时保养检测，开车人要不断地检查车的机油、刹车等部件，遇有状况要刚好解除或汇报。 七、人事异动 1、凡新聘请的员工，在办理入职时需携带：身份证复印件一份、学历正本、健康证明、2寸白底彩色照片两张、工资卡一张等。 2、员工入职后的一个月内，单位要与员工签订劳动合同，并办理相关社保手续。 3、试用期员工要辞职的，需提前3天提出申请，正式员工须要辞职的，需提前30天提出申请。 4、员工有劳动法、劳动合同法规定的辞退条件的，公司可以根据法律的规定与员工解除劳动关系，并不支付补偿金。 八、工资制度 1、员工每月的工资定于下个月的_日发放。 2、员工工资通过托付_银行转账的方式支付。 公司员工规章制度手册管理篇3 众所周知，一个没有免疫系统、或免疫力偏低的生命体是不行能健康成长的，而内部限制就是企业“生命体”的免疫系统。因此，欲使农村信用社不断成长壮大，就必需在大力拓展各项业务的同时，更加有效地推动其自身免疫系统内限制度建设，以保证农村信用社的稳健发展。农村信用社尽快建立起规范、科学而运转良好的内限制度不仅是日益加强的金融监管的外在要求，同时也是实现预定发展战略目标和防范金融风险的内在须要。运行良好的内部限制可以发挥如下作用：一是确保国家法律法规和监管规章的贯彻执行;二是确保将各种风险限制在可承受的范围内;三是确保自身发展战略和经营目标的全面实现;四是有利于查错防弊，堵塞漏洞，消退隐患，保证业务稳健运行。 我区联社开展案件专项治理活动，其目的是进一步落实各项内限制度，提高全体员工团结务实、审慎经营、爱岗敬业、遵章守纪的自觉性，查摆、堵塞工作中的漏洞，遏制各类案件的发生，全面提高工作质量和服务水平。转变工作作风，大兴求真务实之风，使全体员工以满腔的热忱和昂扬的斗志全身心投入到工作中去，为我辖农村信用社的发展供应有力的保障。现就案件专项治理状况谈谈自己的体会： 一、当前内限制度存在的问题 1、对内限制度的相识不到位。有的把内部限制简洁地理解为各种规章制度的制定、装订、汇总，认为做了整章建制方面的工作，就等于建立了内控机制;有的在把握内控与管理、内控与风险、内控与发展的关系等问题上，相识有偏差，把加强内控与发展和效益对立起来，在业务拓展和风险防范的选择中，侧重于抓规模、抓效益，不切实际地求得资产规模的扩张，造成违规违章现象发生，以致资产质量低下。 2、对基层社的管理力度还有漏洞。对基层社的管理，往往是任务指标布置的较多，对完成任务的过程和手段检查不够。 3、稽核、监察监督机制不建全，是干脆影响内限制度的有效落实。稽核、监察部门不能起到查错防漏、订正违规、强化管理、限制风险的作用。内部稽核、监察体制不顺，本身没有处理问题权，有的问题得不到真实反映，使一些问题被积压下来，没有相应的制约措施。 4、现行的内限制度不健全，不适应业务发展的须要。在现实管理和经营的有效性目标方面，其沿用的各项考核规章制度还是过去的考核方法，虽然每年在数量上考核指标有所变动，但考核的内容和方法明显陈旧，导致部分社从自身利益动身，置各种制约于不顾，违章操作。有的机构抢拉客户，乱用核算科目、篡改账表、以贷收息等问题，都说明白内限制度与业务发展不同步的问题。有的领域、有的岗位内控环节至今还处于真空。 5、风险限制系统不健全，对内部限制的评价与监督不够。风险限制是金融机构内部限制中的一个难点，目前我区农村信用社以整体风险限制为目标的资产负债比例管理尚处于软约束阶段，以局部风险限制为内涵的贷款分责管理还执行不严格，缺乏详细风险评估及限制为核心的信贷风险管理体系。管理制度也极不完善。贷款发放还没有实行风险度管理，对计算机系统的风险限制实力差，而且对信用社内部限制的考核还缺乏详细的标准和方法。 公司员工规章制度手册管理篇4 我公司的宗旨是：发展劳务派遣和劳动就业事业，以人为本，担当社会责任。通过开展面对社会和企业的劳务派遣活动和就业服务，发挥劳动者与用人单位之间的纽带和桥梁作用，维护劳动者和用人单位、其他组织的合法权益，保障劳动力市场和劳务派遣活动的顺当进行，促进社会充分就业。为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订我公司管理制度。公司全体员工必需遵守公司管理制度，遵守公司的各项规章制度和确定。 一、公司形象 1、员工必需清晰地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司状况。 2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应凝视对方，微笑应答，切不行冒犯对方。 3、在任何场合应用语规范，语气温柔，音量适中，严禁大声喧哗。 4、员工要注意个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。 二、生活作息 1、员工应严格根据公司统一的工作作息时间规定上下班。 2、作息时间规定 1)、夏季作息时辰表(4月9月) 上班时间 早8：30午休12：0012：00下班时间晚17：30 2)、冬季作息时辰表(10月3月) 上班时间 早8：30午休12：0013：30下班时间晚17：30 3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。 4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。 5、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。 6、事假需提前向主管经理提出申请，经批准后方可休息。 7、员工享有国家法定节假日正常休息的权利(依据公司工作须要每月十号以前的周六上午正常上班)，公司不提倡员工加班，激励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴;员工因工作须要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。 三、卫生规范 1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整齐。 2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发觉不清洁的状况，应刚好清理。 3、员工在公司内接待来访客人，事后需马上清理睬客区。 4、办公区域内严禁吸烟。 5、正确运用公司内的水、电、空调等设施，最终离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应当关闭的设施。 四、工作纪律 1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的宁静有序。 2、新入职员工的试用期为2个月，员工在试用期内要按月进行考评。 3、职员间的工作沟通应在规定的区域内进行(大厅、会议室)，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟(特别状况除外)。 4、加强学习与工作相关的专业学问及技能，主动参与公司组织的各项培训(培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。 5、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。 6、员工在工作时间必需全身心地投入，保持高效率地工作。 7、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应刚好报告综合管理部，由公司支配修理。 五、保密规定 1、员工须严守公司商业机密，妥当保存重要的商业客户资料、数据等信息。 2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥当记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。 3、任何时间，员工均不行擅自邀请亲朋好友在公司聚会。 4、员工及管理人员均不行向外泄露公司发展安排、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发觉，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严峻的，公司将追究其法律责任。 六、人员管理 1、员工必需听从公司的整体管理，包括职务的安排及工作内容的支配。 2、员工须敬重上司，根据上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作状况。 3、员工有关业务方面的问题须刚好向部门主管或经理反映，听取看法。 4、涉及超出员工权限的确定必需报经部门主管或经理同意。 5、员工不听从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严峻程度，赐予处理。 七、物品管理 1、办公用品的日常管理由综合管理部特地人员负责定期购买; 2、每月10日之前，个人将所须要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由管理部特地负责人提交主管经理，审批同意后，由特地负责人将办公用品购回，依据实际须要有安排地发放。 3、若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由特地负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。 4、新进人员到职时由综合管理部门统一配发各种办公物品。 公司员工规章制度手册管理篇5 第一章总则 第一条为规范加班管理，提高工作效率，依据中华人民共和国劳动法及其它有关法律法规，结合本公司实际状况，特制定本规定。其次条公司非提成人员确因工作须要加班，适用本规定。 第三条按提成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不适用本规定。 其次章加班的原则和程序 第四条加班系指在规定工作时间外，因本身工作须要或主管指定事项，必需接着工作者，称为加班。加班分为两种：即安排加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙须要在规定时间外接着工作，称为应急加班。周末或国家法定节假日接着工作，称为安排加班。 第五条因工作性质特别，司机、售后、经营、投资部工程师在正常工作日延时工作和周末接着工作一律视为正常上班，不算加班;但国家法定节假日(元旦、春节、五一、十一)接着工作算加班。 第六条内勤人员(含销售部、售后部、经营部、投资部、国际部)在正常工作日因接待公司客户延时工作视为正常上班，不算加班;但周末和国家法定节假日接着工作算加班。 第七条员工加班应填写加班申请单(附表一)，经部门主管同意签字后，送交行政部审核备案，由行政部呈总经理批准后，方可实施加班。 第三章加班管理规定 第八条加班人员应提前向行政部递交加班申请单(递交时间:工作日应急加班于当天16:00前;周末加班于加班前最终一个星期五的16:00前，国家法定节假日加班则于加班前一周。);特别状况不能按时提交者，应由加班人员的部门主管电话通知行政部经理，在正常上班后的第一个工作日17:30前补交。 第九条本公司人员于休假日或工作时间外因工作须要而被指派加班时，如无特别理由不得推诿。 第十条加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日，累计12小时为1.5个工作日依此类推。并以此作为计算加班补贴和调休的依据。(加班时间累计或累计后的零头按四舍五入)。 第十一条已计算加班补贴或调休，奖金中不再作加班系数计算。 第十二条工作日加班时间最多计4小时/天，周末、国家法定节假日的加班时间最多计8小时/天，且每个月加班时间不得超过36小时，超过者按36小时计。 第十三条有下列情形之一的，延长工作时间不受本规定第十二条的限制： (一)发生自然灾难、事故或者因其他缘由，威逼员工生命健康和财产平安，须要紧急处理的; (二)生产设备、公共设施发生故障，影响生产和其他日常运作，必需刚好抢修的; 第十四条加班调休应在当年运用完毕，未运用完按放弃处理，不累计到下一年度。 第十五条常驻公司人员的加班起止时间以打卡为准，外派人员的加班起止时间，以个人提交书面说明，部门主管签字确认为准。 第四章加班补偿标准 第十六条加班补偿方式有调休和加班补贴两种，一年内累计加班15个工作日(含15个工作日)以下，按调休处理;超过15个工作日，则依据工作惊慌程度和员工本人意愿支配调休或发放加班补贴。 第十七条调休时间计算： (一)工作日加班按1:1的比例折算调休时间; (二)周末和国家法定节假日加班按1:1.5的比例折算调休时间。 第十八条加班补贴计算： (一)工作日加班按正常工作日工资1.5倍计算加班补贴; (二)周末加班按正常工作日工资2倍计算工资酬劳; (三)国家法定节假日加班按正常工作日工资的3倍计算工资酬劳。 第五章罚则 第十九条因工作须要而被指派加班时，无特别理由推诿者，按旷工情节论处。 其次十条在加班期间迟到、早退者，按正常工作时间的迟到、早退情节2倍惩罚。 其次十一条加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿，并视情节轻重惩处。 其次十二条为获得加班补偿，采纳不正值手段(如“正常工作时间有意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者，一经发觉并核实，取消加班补偿，并处以500元罚款。 第六章附则 其次十三条本规定于二零零五年四月一日发布，自二零零五年四月二十日起实施，此前公司颁布的相关规定同时废止。本规定由行政部负责说明。 深圳市_有限公司 二0_年三月 加班申请单 申请部门 加班人员 加班日期 加班时间 始至止;共小时 加班缘由 部门主管 行政部 总经理 备注： 公司员工规章制度手册管理篇6 1、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和确定。 2、公司提倡树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情;每个员工都要树立一荣俱荣，一损俱损的集体主义观念，要有维护集体荣誉和利益的思想和举动，对于在集体荣誉和利益面前当“老好人”，“事不关己高高挂起”,私自利用职权之便用公司利益耍好卖乖的领导要撤职，员工要调整岗位，直至开除。 3、公司通过发挥全体员工的主动性、创建性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应外出学习、考察的条件和机会，员工要强化自身业务学习，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的农村公司员工队伍。 5、公司激励员工主动参加公司的决策和管理，激励员工发挥才智，提出合理化建议。 6、公司实行“岗薪制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工供应同等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、嘉奖。 7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张奢侈;提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创建精神，增加团体的凝合力和向心力。 8、公司领导要以身作则，身先垂范;坚决反对摆官架、打官腔和“假、大、空”行为;坚决反对不懂装懂，不请示、不汇报，私自“创新”。 9、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 公司员工规章制度手册管理篇7 第一则总则 为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。 适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员 除遵照有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。 其次则管理权限 总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，确定全体职员的待遇。 人力主管工作职责： 一、帮助各部门办理人事聘请，聘用及解聘手续。 二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。 三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 四、组织公司平常考核及年终考核工作。 五、组织公司人事培训工作。 六、帮助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。 七、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。 八、依据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。 九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。 第三则职员录用 被正式聘用的新职员，由公司发给职工聘用合同，由公司与其签定职员聘用合同，一式两份，一份交由公司存档，一份交新职员自留。 职员聘约合同时效可由公司与职员双协商签定，最底期限不得少于一年。聘约期满，如不发生解聘和离职状况，自动续约。职员如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知公司。 完备调离手续 双方终止或解除劳动合同，职员在离职前务必完备离职手续，未完备离职手续擅自离职，公司将按旷工或自动除名处理。离职手续包括： (1)处理工作交接事宜; (2)按调离手续要求办理离职手续; (3)交还全部公司资料、文件、办公用品及其它公物; (4)退还公司宿舍及房内公物，。由公司提出解除劳动合同的职员，临时确没有住房需住公司住房的，时间不得超过一个月; (5)报销公司账目，归还公司欠款;待全部离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。 (7)职员违约或提出解除劳动合同时，职员应按合同规定，归还在劳动合同期限内的有关费用。 (8)如与公司签订有其它合同(协议)，按其它合同(协议)的约定办理。 离职面谈 离职前，公司可依据职员意愿支配总部人力主管或职员上司进行离职面谈，听取职员看法。 纠纷处理 合同过程中的任何劳动纠纷，职员可透过申诉程序向上级负责人申诉。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页