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2023年安全生产审批制度改革7篇 对于员工的生产平安,为了在员工进行作业时,为了保障员工的自身平安,须要设立严格的平安制度。那么,我们该怎么拟定制度呢？下面是由我给大家带来的平安生产审批制度改革7篇，让我们一起来看看！ 平安生产审批制度改革篇1 第一章平安生产业务操作规程 一、严格遵守平安生产法律法规及工作规范，肃穆平安生产操作规程，落实各项平安生产工作制度，组织开展平安生产活动和平安学问学习，提高全员平安生产意识。 二、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开心情车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充足，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。 三、做好危急路段记录并主动实行应对，特殊是山区道路行车平安，要做到“一慢、二看、三通过”。 四、运输货物要遵守国家法律、法规，根据法律、行政法规规定办理运输证件后方可运输的货物，应当按规定查验证件，符合要求的方可承运。 五、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。 六、做到三不违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。 七、发生事故时，应马上停车、爱护现场、刚好报警、抢救伤员和货物财产，帮助事故调查。 八、实行必要措施，防止货物脱落、扬撒。 九、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。 其次章平安生产和岗位责任制度 一、仔细贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和平安生产操作规程，遵守法律经营，落实各级交通主管部门的平安生产管理规定，组织学习平安生产学问，最大限度地限制和削减道路交通事故的发生。 二、公司总经理负责经营许可范围内的平安生产工作，是平安生产第一责任人，对平安生产工作负总责，具备平安员资质。 三、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订平安生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实平安生产责任制。 四、主动参加各项平安生产活动，设立平安生产专项经费，保证平安生产工作的开展。 五、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故缘由不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。 六、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。 七、平安生产和日趟检机构人员名单： 日趟检承诺书 漳州开发区运管处： 为贯彻实施开展我区营业性道路货运车辆的日常维护、检验（日趟检）制度，本公司慎重承诺根据运管部门的要求，严格组织实施、监督、检查，把营业性道路运输车辆建立日常维护检验制度，作为本公司平安生产中的一件头等大事来抓，为确保日趟检工作的顺当开展，特规定： 一、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎。要做到一日三检 二、做好出车前、停车后的打算、检查工作，确保行车平安，发觉隐患要刚好修复后方可出车。 三、严查超载和擅自装载危急品。 四、不定期检查车辆的平安装置、灯光信号、证件。 五、做好各项检查工作的记录，如有异样，刚好汇报。 第三章平安生产监督检查制度 一、每月至少进行一次全面平安检查，重点检查平安生产责任制、规章制度的建立完善、平安隐患整改、应急预案、法律法规及会议精神的学习实行状况，并做好记录。 二、做好出车前、停车后的打算、检查工作，确保行车平安，发觉隐患要刚好修复后方可出车。 三、严查超载和擅自装载危急品。 四、不定期检查车辆的平安装置、灯光信号、证件。 五、检查驾驶员是否带病或疲惫开车，是否违反平安生产操作规程。 六、检查消防设施是否平安有效。 七、建立平安生产奖惩制度，依制度进行奖惩。 平安生产审批制度改革篇2 第一条目的 为了进一步提高公司平安管理水平和工作效率，实行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，建立强有力的平安生产经营指挥系统和良好的平安会议持序，随时对公司的平安动态管理进行分析和指导，经公司平安委员会确定，在公司实行平安会议管理制度，特制定本制度。 其次条适用范围 公司全部生产平安会议 第三条职责 1、总经理负责主持召开公司级平安会议、重特大事故相关会议。 2、平安部负责公司级平安生产会议的召集、记录和管理，并对各部、室的平安生产会议和现场平安生产会议进行监督。 3、各部门负责人负责本部门的平安生产会议的召集、记录和管理，并对所属班组的平安生产会议进行监督。 4、各班组长负责本班组平安生产会议的召集、记录和管理。 第四条会议分类 1、公司级平安会议：公司或公司指派职能部门组织召开的平安会议。包括平安部会议，平安生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。 2、部门、班组级的平安会议：部门、班组组织召开的平安会议。包括部门、班组的平安例会，事故报告会等。 3、班组级平安会议：班组级召开的平安会议。包括例会，事故分析会等。 第五条会议内容 1、公司级平安会议内容包括：集中学习新的平安生产法规、条例，总结前期平安工作任务，上级主管部的指示传达，重大事故案例分析、布置和落实平安生产工作，通报违纪违章等。 2、部门、班组级平安会议内容包括：集中学习新的、平安生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期 平安工作，支配下期部门、班组平安工作任务，公司最新指示，事故案例分析等。 3、班组级平安会议内容包括：集中学习新的平安生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。 4、一般平安生产会议内容包括：学习、贯彻平安生产政策法规、标准、文件精神；布置、落实平安生产工作；通报违纪违章等。 5、平安事故会议内容：调查事故缘由、落实整改措施、处理责任者、教化相关人员。 6、紧急会议：针对紧急任务、事情进行平安工作布置。 第六条会议形式 1、公司级平安会议由总经理主持召开，平安部记录每月不少于一次。 2、各部门平安会议由各部门负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。 3、生产班组平安会议由各单位班组长主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。 4、紧急会议依据实际状况由相关部门负责人主持召开。 第七条会议要求 1、会议要求讲求实效，主持人要在会前充分打算，确定议题，提出看法。 2、发言和交换看法要内容详细，语言简明扼要。 3、会议内容要有记录，形成决议的问题要有相关部门快速付诸实施。 4、会议组织单位应邀请相关平安管理人员列席参与平安工作会议。 5、公司平安部、各部门、班组、班组应定期组织平安生产例会。公司平安委员会每季度召开一次平安生产例会，部门、班组每月召开一次，班组每周召开一次，部门、班组和班组的平安工作例会可以和其他会议和并召开。 6、会议主持人由管生产的人员担当。公司及平安会议和调度会议主持人由生产副总经理担当，部门、班组级平安会议主持人由分管领导担当，班组级平安会议主持人由班组长担当。 7、平安部、各部门、班组级个班组应做好各自召集的平安生产会议的记录。 8、参会人员应准时到会，因有事不能倒会的（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。 平安生产审批制度改革篇3 1、自觉参与队组每周一次的平安学习，坚固树立“平安第一、预防为主”的观念。 2、刻苦学习技术业务，坚持科学养路，严格执行养护平安操作规程。 3、不准违章、冒险作业，采料时严禁挖神仙土，如有违章、冒险现象，一经发觉马上订正。 4、出工前应穿戴好平安标记服帽，同时检查好各自运用工具。 5、随车出工时，要按规定乘坐，放置好工具，严禁谈笑戏闹，车未停妥时，严禁跳车、扒车。 6、平原地区作业随小四轮和拖拉机带拖斗上下班时，严禁在三角架上站人，有栏杆的空拖斗只许乘坐四人，拖砂石材料的拖斗只许乘坐二名装卸工，其它载货拖斗一律不许带人，不许超载超坐。山区视状况而定，但原则上严禁小四轮和拖拉机拖斗带人。 7、用镐开挖路面时，应并排前进，左右间距须保持一米，避开对面作业，如必需对面作业，相互间距不得小于五米。 8、在马路修理作业时，应在作业区的二头离作业场所10-15米处，放置平安圆锥柱(墩)或红白相间的施工标记牌，弯道应适当放置远一些。交通繁忙地段同时还要牵线划块作业，以保证养路工作时间顺当和平安。 9、在路上作业中不准来回奔跑相互打闹玩耍，不准在马路上乘坐和休息，随时留意来往车辆及行人状态。 10、雨季要坚持值班巡路，发觉塌方阻车问题应做好标记，同时马上报告上级，组织力气抢通，并保持水沟畅通刚好清理路面杂物。 平安生产审批制度改革篇4 一、员工要树立“平安第一”的思想，自觉接受平安教化，学习平安学问，保证平安生产。 二、生产中要严格执行平安操作规程，避开各类事故发生，实现“三天一降”（无死亡、无重伤、无重大经济损失）。 三、生产岗位员工必需按规定穿戴劳动爱护用品，严禁穿着个人衣服上岗。 四、车间尊职平安员要切实履行职责，随时检查平安生产制度落实状况，制止违章操作和冒险业。 五、电器和机械设备故障应由专业人员解除，非专业人员严禁自已动手处理。 六、厂区内原则上禁止动用明火，确需动火时应请款领导，动力火现场要设专人监管，人走火灭。 平安生产审批制度改革篇5 一、电工对所在岗位的平安负责任。 二、严格执行电工操作规程。 三、自觉遵守电工岗位责任制。 四、严格执行停送电制度及停送电操作规程。处理故障时，必需严格根据停电、验电、对地放电、挂接地线、停电装置悬挂"有人工作，严禁合闸"警告牌等步骤进行操作，确保施工平安。 五、必需熟识业务范围内的凹凸压供电系统。做到"熟知本岗、牢记系统"。 六、加强以业务范围内的凹凸压供电系统的巡回检查，发觉问题，刚好处理并汇报队，努力将事故处理于萌芽状态。 七、刚好处理生产过程中出现的各类机电事故，将影响降到最低限度。 八、对供电系统的合理性提出合理化建议。 九、仔细搞好机电质量标准化工作。 十、主动参与事故分析追查及平安活动，从中吸取阅历教训。 平安生产审批制度改革篇6 一、仔细实行“平安第一，预防为主”的平安生产方针，贯彻执行国家平安生产的法令、政策和规章制度。 二、建立健全平安生产组织机构、岗位责任制及平安操作规程。对重大项目工程安装、检修时，要编制平安技术操作措施、安排，并严格贯彻执行。 三、公司定期组织全面、系统的平安大检查，对查出的问题和隐患刚好整改。 四、在生产过程中发生的事故要组织人员进行抢救，召集有关人员召开事故分析会，分析事故缘由，制定相应的防范措施。 五、公司要坚持做好平安隐患排查工作，并做好记录，督促各单位落实整改。 六、坚持搞好平安培训制度，职工必需经过平安技术培训，并经考试合格取得证书后，方可上岗。 七、对重大危急源的工作场所，要制定重大生产平安事故应急救援预案，并定期做好预案演练。 八、生产现场要常常清扫，保持清洁，各种物件摆放要整齐有序。 平安生产审批制度改革篇7 一、由院领导、院办、保卫科、医教科、护理部、养分科、总务科等科室负责人组成医院平安生产委员会。 二、院长为医院平安生产第一责任人，全面负责医院的平安生产工作；党总支书记（专职副书记）、副院长为医院平安生产其次责任人；保卫科科长为医院平安生产第三责任人，详细负责分管部门的平安生产工作；各科(室)科长、主任为本部门平安生产第一责任人，各科(室)副科长、副主任及护士长为本部门平安生产其次责任人，详细负责本部门的平安生产工作。 三、坚持“谁主管、谁负责”和“谁出问题谁负责”的原则，实行平安生产责任制，仔细抓好医院的平安生产工作。 四、坚持平安生产检查制度，做到科室每周自查一次，医院每月组织一次平安生产大检查。对查出的担心全隐患，坚持上报制度，刚好报告主管领导及有关部门，组织人员限期整改。 五、对查出的担心全隐患，由平安生产委员会向有关部门下达限期整改通知书，有关部门接到通知后，必需马上组织人员在规定的时间内进行仔细整改，消退隐患，同时将整改状况书面对主管领导和平安生产委员会汇报。 六、医务科、护理部要切实加强临床各科室医疗平安工作的领导、监督和管理，制定医疗平安制度及操作规程，签订医院平安责任书，防止医疗事故发生；加强医疗平安教化，提高医护人员的平安防范意识，仔细做好"四防"病人和危急物品的管理，防止意外事故发生，保证病员治疗和生活平安。 七、各病区要仔细做好用电、用火、用气及易燃易爆物品的管理，严格禁止住院病员将打火机、火柴等火种带入病房。 八、保卫科要定期对全院灭火器、消防箱、消防栓等消防器材进行检查，若有损坏，要刚好更换和添置。 九、药剂部门要仔细把好药品管理的各个环节，把住药品出入库和"出窗口"关。临床各部门要坚持"三查七对"制度，防止病员在治疗过程中用错药品的现象，杜绝医疗事故发生，并仔细做好药品的保管工作，防止药品丢失和变质。 十、防治科和医院感染限制科要仔细执行传染病防治法，一旦发生疫情要刚好向上级有关部门报告，把好流行病的治疗、隔离、消毒、处置等各个环节，对临床科室要定期进行检查，制定切实有效的措施，防止交叉感染。 十一、总务科要仔细执行道路平安法，做好机动车辆的管理，定期保养，不准开带病车、疲惫车，不准酒后驾驶，对驾驶员要定期进行平安教化，提高平安意识，保证行驶平安。 十二、膳食养分科要仔细执行食品卫生法，严禁霉烂、变质、变味的食品入库，仔细做好食品卫生，保证食品质量，防止食物中毒，确保食品平安，满意病员须要。 十三、院总值班人员要坚守岗位，仔细履行职责，一旦发觉灾难事故，要刚好指挥、协调、组织人员进行处理，并向院领导汇报。若院总值班人员失职，要从重惩罚。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页