2023年安全生产细则管理范本7篇.docx

2023年安全生产细则管理范本7篇 无论是在什么样的工作环境,我们都须要遵守规章制度,我们该怎么拟定制度呢?下面是由我给大家带来的平安生产细则管理范本7篇，让我们一起来看看！ 平安生产细则管理范本篇1 一、由院领导、院办、保卫科、医教科、护理部、养分科、总务科等科室负责人组成医院平安生产委员会。 二、院长为医院平安生产第一责任人，全面负责医院的平安生产工作；党总支书记（专职副书记）、副院长为医院平安生产其次责任人；保卫科科长为医院平安生产第三责任人，详细负责分管部门的平安生产工作；各科(室)科长、主任为本部门平安生产第一责任人，各科(室)副科长、副主任及护士长为本部门平安生产其次责任人，详细负责本部门的平安生产工作。 三、坚持“谁主管、谁负责”和“谁出问题谁负责”的原则，实行平安生产责任制，仔细抓好医院的平安生产工作。 四、坚持平安生产检查制度，做到科室每周自查一次，医院每月组织一次平安生产大检查。对查出的担心全隐患，坚持上报制度，刚好报告主管领导及有关部门，组织人员限期整改。 五、对查出的担心全隐患，由平安生产委员会向有关部门下达限期整改通知书，有关部门接到通知后，必需马上组织人员在规定的时间内进行仔细整改，消退隐患，同时将整改状况书面对主管领导和平安生产委员会汇报。 六、医务科、护理部要切实加强临床各科室医疗平安工作的领导、监督和管理，制定医疗平安制度及操作规程，签订医院平安责任书，防止医疗事故发生；加强医疗平安教化，提高医护人员的平安防范意识，仔细做好"四防"病人和危急物品的管理，防止意外事故发生，保证病员治疗和生活平安。 七、各病区要仔细做好用电、用火、用气及易燃易爆物品的管理，严格禁止住院病员将打火机、火柴等火种带入病房。 八、保卫科要定期对全院灭火器、消防箱、消防栓等消防器材进行检查，若有损坏，要刚好更换和添置。 九、药剂部门要仔细把好药品管理的各个环节，把住药品出入库和"出窗口"关。临床各部门要坚持"三查七对"制度，防止病员在治疗过程中用错药品的现象，杜绝医疗事故发生，并仔细做好药品的保管工作，防止药品丢失和变质。 十、防治科和医院感染限制科要仔细执行传染病防治法，一旦发生疫情要刚好向上级有关部门报告，把好流行病的治疗、隔离、消毒、处置等各个环节，对临床科室要定期进行检查，制定切实有效的措施，防止交叉感染。 十一、总务科要仔细执行道路平安法，做好机动车辆的管理，定期保养，不准开带病车、疲惫车，不准酒后驾驶，对驾驶员要定期进行平安教化，提高平安意识，保证行驶平安。 十二、膳食养分科要仔细执行食品卫生法，严禁霉烂、变质、变味的食品入库，仔细做好食品卫生，保证食品质量，防止食物中毒，确保食品平安，满意病员须要。 十三、院总值班人员要坚守岗位，仔细履行职责，一旦发觉灾难事故，要刚好指挥、协调、组织人员进行处理，并向院领导汇报。若院总值班人员失职，要从重惩罚。 平安生产细则管理范本篇2 企业平安生产规章制度，基本上可分为两大类： （1）各种单项的平安生产规章制度。如平安生产教化制度、检查制度、劳动爱护措施安排管理制度、特种作业人员培训制度、危急作业审批制度、工伤事故管理制度、工业卫生管理制度、劳动爱护用品管理制度、厂区交通运输管理制度、特种设备平安管理制度、电气平安管理制度、消防管理制度等。 （2）岗位平安操作规程。它是各工种、各岗位操作工的详细操作规范。 工厂车间管理制度也许可以从以下内容起先： 1、车间8S管理规定：整理、整顿、清扫、清洁、平安、素养、节约、保密； 从8S起先入手，可以使车间管理更加有头绪，整理、整顿、清扫、清洁这四个方面可以让工作环境干净整齐，从这四个方面可以指定出车间清扫的标准、频率、负责人、检查人等；让每一个员工都养成良好的工作习惯。 平安：可以从各种标识的制作、张贴入手，让员工知道如何平安操作机台等，针对特别岗位也要开展特地的平安教化培训课程，工厂平安方面做的好可以从机台保养、目视管理、岗位说明书、培训等方面入手，这样就可以比较全面的建立起相对完善的体系。 素养：职业操守，贯彻公司企业文化、遵守国家法律法规，遵守公司管理条例，将这三块内容进行宣扬、培训，可以提升企业的整体形象。 节约：贯彻全员节约一分成本就是赚一分利润的思想，日常工作中要主管监督员工，贯彻技能减排工作。 保密：针对公司业务的保密、对工作技术、专利等保密，为企业长期发展保驾护航，人人签订保密协议书。 2、品质管理：建立品质管理体系，全面品管、全员品管，贯彻品质三不方针，不制造不良品、不接受不良品、不流出不良品。 平安生产细则管理范本篇3 为了刚好了解和驾驭平安生产状况，刚好发觉事故隐患，消退担心全因素，防患未然，特制订本制度。 一、平安生产检查的内容 1、查思想：查对平安生产的相识是否正确；查平安生产的责任心是否强；查对忽视平安生产的思想和行为是否敢于斗争。 2、查制度：查平安生产制度的建立和健全状况，是否有无违章作业状况；查平安生产制度的执行状况，有没有违章冒险作业现象。 3、查纪律：查岗位上劳动纪律的执行状况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。 4、查领导：领导是否把平安生产摆到议事日程；对平安生产成果显著的员工是否做到刚好表扬和嘉奖；对忽视平安生产造成事故的责任者是否进行肃穆处理；生产与平安是否做到了“五同时”。 5、查隐患：是否做到了文明、平安生产；每台设备是否都有平安装置；在建工程有无担心全因素；平台、栏杆是否平安牢靠。 二、平安生产检查的形式 1、综合性平安生产大检查： A、公司平安生产大检查：每月一次，由主管平安生产的公司领导负责，召集以平安科为主的有关部门参与，组成检查组，对全部项目工程进行检查。检查和整改状况由平安科汇总上报。 B、项目级平安生产检查：每月两次。由项目经理负责，召集有关人员组成检查组进行检查，检查和整改状况，由平安员汇总上报。 2、专业性平安生产检查： A、专业性平安生产检查，由各主管部门负责，召集有关项目部参与，定期进行。并将检查和整改状况上报和抄送公司平安科。 B、专业性平安生产检查的每一个项目，必需作好具体登记，每次检查都必需对前期检查登记的问题做出精确性的鉴定。 3、季节性平安生产检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性平安生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改状况上报和抄送平安科。 4、常常性的平安生产检查： A、每一个员工都必需坚持执行作业前后的平安检查制。 B、每一个班组都必需坚持执行班前班后平安检查制。 C、各级管理人员和专职平安员都必需结合自己的工作业务，深化生产工作现场进行平安生产检查。 D、平安生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合；常常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。 5、对查出的担心全因素，肯定要按“三定”措施实施，即：定项目、定时间、定详细完成项目的人。 6、平安生产检查制度还应结合平安生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。 平安生产细则管理范本篇4 为了仔细实行中华人民共和国平安生产法和国务院关于进一步加强平安生产工作的确定，坚持“平安第一、预防为主，综合治理”的基本方针，强化平安生产工作，落实平安生产责任，有效限制各类伤亡事故，爱护职工生命和财产平安。 一、平安组织 1、建立健全组织机构，以单位主管领导为第一责任人担当组长的平安领导机构，年初有安排措施，有责任制度、有总结评比。 2、制定平安生产三年规划，单位年度各项指标必需有平安生产指标。 3、单位平安领导小组每季度召开一次专题为平安生产责任会议，每季度召开一次职工大会宣扬平安学问，强化平安预防。 4、单位在重点平安部位，常年有专兼平安员，能一年四季，常年不失控。 5、连平安小组每季度要进行公司平安范围的平安生产检查自查项目，包括违章驾驶、柴草堆放、药品管理、危旧房线路、重点部位、库房等。 二、平安责任制 1、制定单位领导分工、主管领导、技术员、班组车间生产责任制、领导平安职责。 2、制定单位平安员岗位职责与平安员签订责任书。 三、平安生产教化 1、对新工人进行三次教化，坚持持证上岗。 2、特别工种作业人员、锅炉工、电焊工、驾驶员等，必需持证上岗。 3、每月向团广播站定有关公司平安生产稿件一篇。 4、在重大节假日，公司举办平安生产活动，特殊是平安生产学问宣扬。 5、设有固定平安标记牌、横幅。 6、坚持“三不放过”事故处理原则 平安生产细则管理范本篇5 第一章总则 第一条为了加强建设工程平安生产监督管理，保障人民群众生命和财产平安，依据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国平安生产法，制定本条例。 其次条在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对建设工程平安生产的监督管理，必需遵守本条例。 本条例所称建设工程，是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。 第三条建设工程平安生产管理，坚持平安第一、预防为主的方针。 第四条建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位及其他与建设工程平安生产有关的单位，必需遵守平安生产法律、法规的规定，保证建设工程平安生产，依法担当建设工程平安生产责任。 第五条国家激励建设工程平安生产的科学技术探讨和先进技术的推广应用，推动建设工程平安生产的科学管理。 其次章建设单位的平安责任 第六条建设单位应当向施工单位供应施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、精确、完整。 建设单位因建设工程须要，向有关部门或者单位查询前款规定的资料时，有关部门或者单位应当刚好供应。 第七条建设单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程平安生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。 第八条建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程平安作业环境及平安施工措施所需费用。 第九条建设单位不得明示或者示意施工单位购买、租赁、运用不符合平安施工要求的平安防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。 第十条建设单位在申请领取施工许可证时，应当供应建设工程有关平安施工措施的资料。 依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证平安施工的措施报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。 第十一条建设单位应当将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位。 建设单位应当在拆除工程施工15日前，将下列资料报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案： (一)施工单位资质等级证明; (二)拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明; (三)拆除施工组织方案; (四)堆放、清除废弃物的措施。 实施爆破作业的，应当遵守国家有关民用爆炸物品管理的规定。 第三章勘察、设计、工程监理及其他有关单位的平安责任 第十二条勘察单位应当根据法律、法规和工程建设强制性标准进行勘察，供应的勘察文件应当真实、精确，满意建设工程平安生产的须要。 勘察单位在勘察作业时，应当严格执行操作规程，实行措施保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的平安。 第十三条设计单位应当根据法律、法规和工程建设强制性标准进行设计，防止因设计不合理导致生产平安事故的发生。 设计单位应当考虑施工平安操作和防护的须要，对涉及施工平安的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产平安事故提出指导看法。 采纳新结构、新材料、新工艺的建设工程和特别结构的建设工程，设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员平安和预防生产平安事故的措施建议。 设计单位和注册建筑师等注册执业人员应当对其设计负责。 第十四条工程监理单位应当审查施工组织设计中的平安技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。 工程监理单位在实施监理过程中，发觉存在平安事故隐患的，应当要求施工单位整改;状况严峻的，应当要求施工单位短暂停止施工，并刚好报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当刚好向有关主管部门报告。 工程监理单位和监理工程师应当根据法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程平安生产担当监理责任。 第十五条为建设工程供应机械设备和配件的单位，应当根据平安施工的要求配备齐全有效的保险、限位等平安设施和装置。 第十六条出租的机械设备和施工机具及配件，应当具有生产(制造)许可证、产品合格证。 出租单位应当对出租的机械设备和施工机具及配件的平安性能进行检测，在签订租赁协议时，应当出具检测合格证明。 禁止出租检测不合格的机械设备和施工机具及配件。 第十七条在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，必需由具有相应资质的单位担当。 安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，应当编制拆装方案、制定平安施工措施，并由专业技术人员现场监督。 施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施安装完毕后，安装单位应当自检，出具自检合格证明，并向施工单位进行平安运用说明，办理验收手续并签字。 第十八条施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的运用达到国家规定的检验检测期限的，必需经具有专业资质的检验检测机构检测。经检测不合格的，不得接着运用。 第十九条检验检测机构对检测合格的施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，应当出具平安合格证明文件，并对检测结果负责。 平安生产细则管理范本篇6 为促进平安生产管理，刚好发觉和解除事故隐患，保障职工在生产劳动过程中生命平安与健康，依据中华人民共和国劳动爱护法和有关平安生产法律、法规，特制订本制度。 一、平安生产检查内容： 详细内容如下： 查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教化培训、查事故处理。 二、平安生产检查标准： 全部检查都以公司市建设工程施工现场文明平安施工五个标准，公司现场平安生产、文明施工管理规定及施工现场创建达标管理方法为依据。 三、平安生产检查的方法 1、定期平安生产检查。 2、专业平安生产检查。 3、季节性平安生产检查。 4、特别性平安生产检查。 四、平安生产检查实施： 1、定期平安生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。 （1）、日检查：项目平安员每天对施工现场进行平安巡察检查。填写日检表 （2）、周检查：每周由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参与，对现场进行一次平安生产检查。填写不符合订正通知单 （3）、月检查：每半月由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参与，对现场进行一次平安生产检查。填写市施工现场检查评分纪录表及不符合订正通知单 （4）、季度检查：由公司平安监管部组织，公司文明施工检查小组成员参与，对各单位进行平安生产、文明施工达标验收检查。填写市施工现场检查评分纪录表及不符合订正通知单。 2、专业性检查：由公司组织专业人员，对现场进行平安防护、用电平安、机械平安、消防平安专项检查。填写不符合订正通知单 3、季节性平安生产检查 由主管领导组织，平安监管部及相关部门参与。详细内容如下：冬季平安生产检查、雨季平安生产检查。填写不符合订正通知单 4、特别性检查：由各级领导带队，相关部门参与，在元旦、春节、五。一、十。一等特别节假日，对施工现场进行平安、消防等措施落实状况的检查。填写不符合订正通知单 平安生产细则管理范本篇7 总则 (一)目的：为加强全员平安生产意识，充分贯彻“平安第一、预防为主”的平安方针，落实各项平安管理措施，保证生产经营正常进行，依据国家有关法令、法规，结合公司的实际状况，特制订本制度。 (二)适用范围：本制度适用于生产经营的平安管理。 平安生产责任制 (一)平安生产组织机构 1、设立平安生产委员会，由总经理任主任委员，由生产副总经理任副主任委员。 2、公司平安生产委员会委员，由各部门负责人、车间负责人组成。 3、公司平安工程师任专职平安生产管理员，各部门及车间设立兼职平安生产管理员。 4、综合办公室为管理平安生产的职能部门。 (二)平安职责 一、总经理平安职责 (1)总经理是公司平安生产的第一责任人，全面负责本公司的平安生产管理工作。 (2)贯彻执行国家有关平安生产的法律、法规和规章制度，对本公司的平安生产、劳动爱护工作负全面领导责任。 (3)主动改善劳动条件，消退事故隐患，组织制订、修改、审批平安生产和劳动条件改善规划，使生产经营符合平安技术标准和行业要求。 (4)建立健全平安生产管理机构和平安生产管理人员，组织平安管理人员制订平安生产管理制度及实施细则。支持平安部门工作，对平安生产工作有突出贡献者赐予嘉奖，对失职者或事故责任者赐予惩处。 (5)仔细执行国家有关规定，合理运用平安费用。 (6)参与或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分析和处理，仔细落实整改措施并做好善后处理工作。 二、生产副总经理平安职责 (1)坚持“平安第一，预防为主”的方针和“管生产必需管平安”的原则，在安排、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要安排、布置、检查、总结、评比平安工作。 (2)定期探讨平安生产状况，刚好解决有关平安的重大问题，刚好消退平安生产事故隐患。 (3)仔细组织好各类平安大检查及专业性的平安检查，确保平安生产，对查出的平安事故隐患实行措施刚好进行整改。 (4)参与重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理。 三、综合办公室平安职责 (1)综合办公室作为平安生产管理的职能部门，帮助总经理贯彻执行劳动平安管理制度，组织公司平安生产管理委员会委员对公司平安生产现场管理状况进行定期检查。对存在的平安隐患责令责任部门刚好整改，并跟踪验证。 (2)负责公司新员工的平安教化培训工作。 (3)负责公司平安文书档案的管理，做好防火工作。 (4)负责工伤员工的社保索赔支付事宜。 (5)负责所属员工的岗位平安教化及所辖车辆的年审工作管理。 (6)负责公司平安消防设施的管理。 四、平安生产管理员平安职责 (1)帮助领导贯彻执行平安生产、劳动爱护的相关制度和法规，刚好向车间领导和有关部门反应平安生产中存在的问题，提交平安生产工作的建议。 (2)开展平安生产宣扬教化工作，总结平安生产的先进阅历，对新工人和换岗工人进行上岗前的平安教化。 (3)常常进行现场检查，发觉问题刚好解决，遇有险情有权暂停作业，并马上报告公司领导解决。 (4)参与新添或自制机械设备的验收工作，不符合平安卫生要求的不准运用。 (5)帮助领导组织平安检查，制定技术措施安排和事故隐患整改安排，并督促实施。 五、设备部平安职责 (1)组织下属员工文明生产，严格限制加班加点，确保平安生产。 (2)负责下属员工岗位平安教化工作，加强员工平安操作规程执行的监督检查。 (3)负责编制、审查本部门平安技术规程、平安操作规程。 (4)帮助综合办公室对本部门员工的平安教化和考核。 (5)加强易燃易爆物品的领取、运用、管理，防止火灾发生。 (6)负责新投产的设备包括自制设备，符合平安技术要求。 (7)负责本部门特种设备等操作人员的培训。 (8)对本部门发生的平安事故进行调查分析并提出处理建议和整改措施。 (9)参与平安生产检查，对本部门存在的平安隐患刚好整改。 (10)负责本部门区域内的消防器材的运用保管。 (11)负责全厂的电气、机械、起重、锅炉、压力容器、环境爱护等设备的平安管理，保证平安附件齐全、灵敏，根据平安技术规范定期进行检查和检验，使全部设备保持良好状态。 六、生产车间平安职责 (1)仔细贯彻执行国家和公司有关平安生产方针、政策、法令、制度，对员工在生产过程中的平安与健康负干脆责任。 (2)在安排、布置、检查、总结、评比生产工作时，必需同时把平安工作贯彻到每个详细环节中，做到平安生产常常化、制度化、详细化、标准化。 (3)负责组织本车间的员工平安教化，对新员工、调岗人员进行岗位平安教化后，方可上岗，并做好相关原始记录。 (4)坚持平安值班制，每月至少进行一次全面性的平安检查，召开一次平安例会，对检查出的事故隐患要刚好组织整改。对本车间无法整改的应刚好报综合办公室，由综合办公室负责组织有关部门进行整改。 (5)根据公司平安生产目标，编制平安技术措施，负责组织实施，不断改善劳动条件。 (6)发生工伤事故时，要马上组织抢救，爱护现场刚好上报并负责查找缘由，实行防止事故重复发生的措施，对平安生产有贡献或事故的责任者，提出奖惩看法。 七、班组长平安职责 (1)对班组的平安生产负全面责任，对所辖范围内的员工平安教化负责。 (2)坚持“平安第一”的方针，带领全班做到把平安放在首位，决不做任何违章的事。 (3)贯彻执行各项规章制度、平安生产操作规程，领导班组平安开展工作。 (4)坚持开展日常性平安检查，做到班前有布置，班中有检查，班后有总结。发觉隐患，必需刚好处理或上报车间领导解决。 (5)开展日常性平安教化，组织班组员工学习平安生产操作规程和平安制度，教化职工遵章守纪。 (6)发生事故要马上组织抢救，并马上报告上级和爱护现场，协作上级做好事故检查分析，不隐瞒、不掩盖，照实报告事实真相。 八、一线员工平安职责 (1)仔细学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。 (2)细心操作，做好各项纪录，交接班必需交接平安生产状况，交班要为接班创建平安生产的良好条件。 (3)正确分析，推断和处理各种事故苗头，把事故歼灭在萌芽状态。发生事故，要坚决正确处理，刚好照实地向上级报告，严格爱护现场，做好具体记录。 (4)作业前仔细做好平安检查工作，发觉异样状况，刚好处理和报告。 (5)加强设备维护，保持作业现场整齐，搞好文明生产。 (6)上岗必需按规定着装，妥当保管、正确运用各种防护用品和消防器材。 (7)主动参与各种平安活动。 (8)有权拒绝违章作业的指令。 九、技术部平安职责 (1)负责公司产品质量改进、新产品开发的设计和实施中的平安和环境因素管理。 (2)负责推广新技术、新工艺、新材料中的平安生产管理。 (3)负责下属员工的平安生产管理。 (4)帮助综合办公室对本部门员工的平安教化和考核。 (5)加强易燃物品、危急化学品的领放和运用管理，防止火灾发生。 (6)负责本部门区域内的消防器材的运用保管。 (7)负责下属员工岗位平安教化工作，加强员工平安操作规程执行的监督检查。 十、仓库平安职责 (1)负责制订仓库平安管理的规章制度，负责仓储物品和危急品的平安管理。 (2)负责仓库物品的整齐堆放，保持平安通道畅通。 (3)负责下属员工岗位平安教化工作，加强员工平安操作规程执行的监督检查，并对特种设备操作人员加强培训。 (4)加强易燃、易爆物品的发放、保存管理工作，防止火灾发生。 (5)负责本部门区域内的消防器材的运用保管。 (6)负责下属员工岗位平安教化工作，加强员工平安操作规程执行的监督检查。并对特种设备操作人员加强培训。 十一、财务部平安职责 (1)按规定标准支付防护用品、保健食品、防暑用品等费用。 (2)按时支付员工劳动保险费用。 (3)根据国家规定负责员工平安教化费的支付。 (4)负责下属员工的岗位平安教化。 十二、销售部平安职责 负责下属员工的岗位平安教化。 (一)考核方法 1、本公司各级领导和员工如不履行国家有关平安生产政策和规定，不遵守公司制定的平安生产规章制度，以致造成平安事故者，依据情节轻重分别赐予口头警告、书面警告并处以501000元的罚款，直至开除，触犯法律的将送司法机关处理。 2、当月发生一般及以下平安事故者，扣除责任人和部门主管绩效成果10分/人次，发生一般以上事故者，责任人和部门主管当月绩效考核成果取消并取消当年度晋级资格。 平安生产会议制度 为了加强部门之间平安工作的沟通，刚好了解公司的平安状态，推动平安管理，特对平安生产会议要求如下： (一)职责 1、综合管理办公室负责召开本公司的平安会议。 2、各车间、部门定期召开平安生产例会。 3、安委会负责召开每季度末平安会议及年度总结、表彰大会。 (二)平安会议组织 1、平安生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产安排顺当实施的主要形式。因此,为了保障生产信息流的畅通,平安生产会议必需刚好召开,并形成会议记录,须要时向有关部门、单位和公司领导传递,并对存在的问题刚好协调处理。 2、公司平安生产会议每月召开一次,各车间依据详细状况每周召开一次,并形成会议记录备查。 3、公司平安生产例会由综合办公室组织召开,地点依据详细状况确定,详细时间在召开会议前临时通知。参与会议的人员一般有:公司总经理、公司生产副总经理、各车间部门等有关负责人和专职平安员,并依据有关状况对与会人员按须要随时增减。 4、各车间平安生产会议召开时间、地点和人员由各车间自定。 5、公司平安生产会议采纳到会人员签名制,对无故不参与会议者,按公司有关规定进行惩罚。 6、公司平安生产会议参与人员应是本车间、本部门的主要负责人或主管生产的领导,必需熟识本车间、本部门的生产状况,不得随意支配他人替代参与会议。 7、公司平安生产会议召开时间原则上为当月十五日,若节假日顺延一天,详细时间以综合办公室通知或电话通知为准。 8、各车间平安生产会议的组织形式可参照公司平安生产会议的组织形式进行。 9、当公司发生重大事故或突发性事故时必需刚好召开会议。 (三)会议内容 1、总结和分析近期的平安生产形势，各部门提出已经发觉或隐藏的平安隐患，并针对隐患做出详细的支配和部署。 2、传达贯彻上级有关平安工作的文件、会议精神和指示。 3、探讨和确定对各项平安责任事故的处理以及对有关责任人的处理看法。按“四不放过”原则仔细分析，吸取教训，制定防范措施。 4、探讨确定对各项平安有功及年度平安先进部门和先进个人的表彰。 5、公司平安会议由综合办公室负责组织，平安员做好记录。平安会议之后，平安员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大平安措施的执行状况。 6、部门每周进行的生产例会,由各车间主任做好会议记录并保存。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页