(管理文档)发廊物流管理制度全.pdf

（管理文档）发廊物流管理制度全（管理文档）发廊物流管理制度全发廊物流管理制度 Post By：2010-726 19:44：30(一）货物管理的意义企业化连锁美发店除了靠全面、一流的服务及专业技术项目来提升营业额外，也需要有一套健全的物流管理制度，控制不必要的成本资金损耗，掌握产品 储备，控制库存压货、缺货，保证营业顺利，清楚货品的成本与定位，不断地改进经营方法，这对美发店经营的成功起着很重要的作用。(二)货物管理细则1、产品管理需由财务核算成本，制定每次收费与用量的记录.2、产品进货需由库管、财务清点入货，并做好记录。3、产品出货需要由领货人写领货单，由店长（特殊产品、情况需由总经理批示)签名，领货人签名，注明用途，库管签名后出货并留存单盘点。4、每星期需由店长、财务、库管盘点货一次。5、各类产品需由店长或顾问制定使用量，并公布给出货人.（三)产品出货方法1、针对服务项目需要，需由出货人写领货单,请各部门签名与库管领货,由专人出货给美发店。2、由美发店助理负责配料出货.3、出货人员需严格按使用量出货。4、货品领出后需按指定地方统一摆放,并保持取货时的卫生。5、美发师领产品时需持客户资料，资料上注明当次需操作的项目，由店长呀主管签名，才能由出货人出货。6、美发助理领产品需持干净的小碟子,分类装好，用小托盘或其他器皿拿回操作室,使用完毕将小碟清洗干净，放入消毒柜消毒.7、使用完的产品，领货时需持空瓶写领货单一起与库管再次出货.（四）库房管理制度为了使公司物品管理规范化，根据公司目前状况，特制定本制度.1、各部门人员必须节约使用产品，避免浪费。2、建立严格的验收入库制度，入库物资要保质保量,验收应做到:有计划依据，验收及时，计量准确。对采购人员购回产品，应根据货物发票上的品名、规格数 量、单价、金额、质量等逐一验收合格后，填写入库单并签名,若发现数量短缺，规格不符，质量明显不合格者,不能入库，未经验收的物资原则上不能入库,大宗 物资入库时，库房保管员应会同采购员当面验收，一般应在一天内验收完毕，零星物资做到随到随验。入库单由库管人员留存.3、加强库房安全管理，非库房管理人员，未经允许不准进入库房4、库房内严禁存放易燃易爆物品,不准在库房内吸烟,库房内无 人时要切断电源、水源、火源。库房周围的明显处要配置防火设备。5、对库房内的安全设备、温湿度情况、档案完好程度，要定期进行检查,做好记录,发现问题要采取有效措施及时6、库房内物品的摆放应整齐有序，便于取放。要采取相应措施,保证库房内达到三无(无鼠、无虫、无尘)、四防（防盗、防火、防潮、防晒),保证物品安全。7、库内无人时要关好门窗并上锁，每天上下班要对库房进行一次认真的安全检查,发现可疑迹象要及时报告做好相应处理。8、要建立登记和统计制度，帐目、库存数量要一致，各库房内存放物品的类别、数量应按年代做好统计，为上报各类统计报表做好基础工作。9、各分店要货需提前 13 天打电话，从公司库房出货，需支付现金；店与店之间互相调货，需签字、支付现金.（因特殊原因当日不能支付现金的须在 2 日内补上）。10、各店物品由店长统一摆放,货架上的物品拿出用完后必须放回原位。库管人员须将用完的产品及时补上,并将用完的产品空壳统一放在一个固定的位置。11、库管人员须将各染膏(产品）统一货号(色膏、盒、色板上均需有号），并要求员工统一挤膏方式。12、烫发水用完后必须与洗发水分开摆放。烫发水的空瓶及外包装盒必须回收，回收的空瓶及外包装盒由店长安排人员送回公司统一处理。13、员工领取物品必须填写出货出库单。14、库管人员每半月必须对库房进行一次盘点，所缺物品及时补上。15、本制度自发布之日起实行。