2023年施工监督管理制度细则7篇.docx

2023年施工监督管理制度细则7篇 制度,是大家约定俗成的规则,制定制度可以让员工对于工作的流程执行的更加有秩序。那么,大家知道制度的格式吗?下面是由我给大家带来的施工监督管理制度细则7篇，让我们一起来看看！ 施工监督管理制度细则篇1 1、建立健全平安管理组织机构和各项平安管理制度，明确目标，落实责任。 2、进入现场必需遵守各项管理制度，遵章守纪，确保做到“平安施工，文明施工”。 3、按规定标准正确运用劳动爱护用品，着装整齐。 4、讲文明、懂礼貌，施工现场不得乱涂、乱画，不得随地便溺，不得乱倒垃圾、乱泼脏水，下班前将所管辖分担区清理干净。 5、现场推行标准化、规范化作业，采纳标准的电源箱、柜、集装箱式的电焊机，设置标准的平安围栏。 6、施工现场必需设置文明施工责任划分定置图、工程设置总平面布置图及工程概况说明、项目负责人。 7、施工现场要设置大块醒目标语，各种标记、警示齐全。 8、材料堆放坚固整齐，按不同物资、型号分类堆放，且要有标识。 9、场区平整，道路畅通，作业场地平安设施完备。 施工监督管理制度细则篇2 为加强施工现场保卫消防工作确保工程顺当进行，依据国家和北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准等法规，结合实际，制定本制度。 一、施工现场应建立保卫消防领导机构，设义务消防组织，并将责任落实到人。 二、施工现场应健全各级人员防火平安责任制，完善保卫消防制度，措施。 三、施工现场应制定消防保卫方案和预案，依照本制度和现场消防保卫方案实施日常消防保卫管理。 四、施工现场消防工作管理 1、施工现场要建立警卫和巡逻护场制度，现场警卫要忠于职守，工作期间佩戴值勤标记，做好警卫值班记录。 2、施工工地要加强工人管理（特殊是对外包队伍管理），建立人员登记花名册，驾驭底数，并对工人加强遵纪遵守法律教化，非工地人员不得留宿，特别状况须经保卫部门批准。 3、工地财务室、食堂、材料仓库、职工宿舍等易发案部位要责成专人管理，制定牢靠的防范措施，防止发生盗窃案件。 4、施工现场严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。 5、做好成品爱护工作，珍贵金属物品和材料必需刚好入库保管，设特地警卫力气看管。 五、施工现场贯彻“以防为主，消防结合”的方针 1、工地要确定重点防火部位，配备足够的消防器材、工具，常常对消防灭火器材的质量和运用效能实施检查，刚好更换失效器材。 2、施工现场重点防火部位应设明火宣扬标记。 3、施工现场应保证消防通道畅通，在场区内修建车辆回转场地。 4、施工现场严禁吸烟，工地应在适当地点设吸烟室。 5、施工工地应加强对露天存放的易燃材料的管理，实行有效措施，防止造成火灾。 6、仓库内易燃物品必需与其它材料分开存放，油漆、稀料设专库保管。 7、现场要加强对易燃易爆材料的管理，严格出入库手续，未运用完的易然材料及包装、盛装容器，必需送回仓库妥当保管。 8、施工现场严禁非工程动火，工程动火，必需履行动火审批手续，用火部位有易燃物品又不能移开的，要设专人看火，落实防火措施。 9、加强对电器线路、设备、设施定期检查，刚好更换老化破损的电源线路，防止发生电气火灾事故。 10、冬季施工，未经保卫组织及负责人批准，并由现场专业电工实施操作，任何人不得私自安装、运用电热器具。 11、施工现场不准运用电炉取暖、烧水、做饭，不得运用汽油、煤油、酒精、稀料等易燃材料升火、助燃。 12、工程内不准任何人居住或做为仓库储存易烟易爆材料，特别状况须要住人或存放一般材料时，必需与建设单位签订协议，并经上级机关批准，但应落实平安和防火责任。 13、施工现场必需仔细整改公安机关和公司保卫部门发出的火险隐患整改通知书，确保不发生火灾事故；施工现场设置的消防器材、工具、要在工程全部竣工后在撤出施工工地。 14、发生火灾事故，现场如何人都有责任向公安消防队报火警，爱护现场，并通知公司保卫部门。 15、施工现场发生治安、刑事案件要马上向公安机关报案，并快速报告上级和通知保卫部门。遇有受伤人员要在报案的同时，实行紧急护理，并爱护好发案现场。 16、本制度在上级的指导和监督下由施工工地，项目经理和现场消防组织详细实施。 施工监督管理制度细则篇3 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必需对班组职工进行“三级”平安教化(班组教化、项目部教化、企业平安管理教化)，并建立教化记录挡卡;假如由于平安技术交底不清晰、不全面，职工发生工伤事故，必需追究教化或交底人的责任。 2、各级平安教化具有针对性，对待各班组不行一模一样，应付差使。 3、项目部要常常组织干部学习有关平安生产的法律、法规，学习规范和标准，学习平安技术操作规程等，通过学习达到娴熟驾驭和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一平安活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周平安工作状况，依据本周工作状况提出和强调搞好平安工作的措施，同时也有针对性的选学一些平安操作规程;平安活动的目的、内容及详细支配，由项目部专职平安员负责，项目经理或其他管理人员不得占用平安活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在安排工作之前，必需进行三级平安教化，项目部进行专业平安技术规程及规章制度的教化，班组进行详细的平安教化工作。 6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必需于当地劳动部门联系，进行平安技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行平安教化和平安技术交底。 7、职工更换工种或从事其次工种作业时，项目部必需重新对其进行平安培训和平安规程的学习，并经考核合格后方可上岗。 8、施工当中采纳新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和平安技术教化，经考核合格后方可作业。 平安检查制度 平安检查是消退事故隐患，预防事故，保证平安生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而实行有效对策，消退担心全因素，保障平安生产，特制定平安检查制度如下： 一、平安检查的内容：根据建筑部颁发的建筑施工现场平安检查评分标准，比照检查执行状况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具平安设施，操作行为，劳动防护用品的正确运用和平安防火等。 二 、平安检查的方法： 定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和常常性检查。 三、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织;各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消退担心全隐患。 四、突击检查： 同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，实行预防措施，依据事故性质，特点，组织突击检查。 五、专业性检查： 针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。 六、季节性和节假日前后检查： 针对气候特点，如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降温，雨季防汛;针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要仔细搞好平安教化，落实平安防范措施。 七、常常性检查：平安职能人员和项目经理部、平安值班人员，应常常深化施工现场，进行预防检查，刚好发觉隐患，消退隐患，标准施工正常进行。 八、对检查出的事故隐患的处理： 各种类型的检查，必需仔细细致，不留死角，查出的事故隐患要建立事故隐患台帐，重大事故隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。 平安技术交底制度 严格进行平安技术交底，仔细执行平安技术措施，是贯彻平安生产方针，削减因工伤事故，实现平安生产的重要保证。为了确保平安生产，把平安贯穿于生产的全过程，依据我企业实际状况，特制定平安技术交底制度如下： 1、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员依据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的平安技术措施，报上级有关技术、平安部门批准。批准的平安技术措施具有技术法规的作用，必需仔细贯彻执行。 2、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、平安员、班组进步行具体的平安技术交底，使执行者了解其道理，为平安技术措施的落实打下基础。 3、每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和平安技术措施作具体讲解，并以书面形式下达班组。 4、施工员依据单项工程平安技术措施的平安设施、设备及平安留意事项的实施填写平安技术交底表责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。 5、施工现场的生产组织者，不得对平安技术措施方案私自变更，如由合理的建议，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行。 6、平安职能部门要以施工平安技术措施为依据，以平安法规和各项平安规章制度为准则，常常性的对工地实施状况进行检查，并监督各项平安技术措施的落实。 班前平安活动制度 1、在各作业班组进入工地后正式作业前，项目部必需对班组职工进行“三级平安教化”并建立教化记录档卡。 2、项目部必需同各作业班组长和职工签定平安生产责任合同，并进行有针对性的书面平安技术交底，交底双方必需履行签字手续。 3、每天上班前，各作业班组长必需对本班组职工进行全面而又有针对性的平安教化活动，主要强调当天作业的平安留意事项，检查职工的平安防护用品佩带状况，视察和了解职工当天的心情和心理状态。 4、对施工机械、机具，在投入正常运行前，必需进行二查：一查其安装是否正确，是否有平安防护装置和平安爱护措施;二查其性能是否正常，按先检修后运行的操作程序操作，特殊是简单发生事故隐患的机械，必需在班前进行检修、检查其平安状态，发觉事故隐患应马上停机修理，修好试机正常后在运用。 5、凡班前酗酒者，一律不准进入施工现场;凡是不具备上岗作业条件者，一 律不得上岗作业。 6、项目部班前平安活动必需有书面记录，由项目平安员签字确认，企业平安管理科进行监督检查。 施工监督管理制度细则篇4 为了加强平安管理，消退生产过程中的担心全因素和 平安管理中的薄弱环节，把平安工作落到实处依据我项目部的实际状况，制定平安生产值班制度。 一、项目经理部平安值班制度： 项目经理部成员，都必需轮番坚持平安值班，每人一周时间。在值班期间，尽职尽责作好平安管理工作具体检查各作业面的平安生产状况，发觉事故隐患，马上实行坚决措施整改。对进入现场不戴平安帽，高处悬空作业不系平安带，穿拖鞋等状况，按惩罚规定赐予处理。值班期间，上下清查人数，凡工地有加班加点的人作业，值班人不得离开现场。参与值班期内发生的工伤事故调查、分析、作好值班记录，按时交接班。 二、工地看场人员平安责任： 工地看场人员，除搞好平安保卫工作外，应对进现场的外来人员进行登记，清查发觉有新增人员要刚好向工地负责人汇报。并在工地门口设平安监督岗，对进入现场不戴平安帽、穿拖鞋、带小孩者，有权制止，不得让其人进入施工现场。 三、各级值班人员，必需尽职尽责，作好平安值班工作，在值班期间，擅离岗位，不负责任，导致发生事故，将追究值班人员的干脆平安责任。 平安有生产，就存在平安，平安生产是一个永恒的主题。为了强化平安管理，依据我项目部实际，特制定平安奖罚制度实施细则如下： 一、劳动平安纪律部分： 1、进入施工现场必需戴好平安帽。任何工种人员进入施工现场不戴平安帽每一人次罚款50元，班组成员中有三人不戴平安帽，罚班组长200元，五人以上不戴平安帽，罚班组长1000元;帽壳已坏，不起平安防护作用，每发觉一人次，罚款20元;一人连续被罚三次以上，将停工学习，因不戴平安帽而发生了轻伤事故，所造成的一切经济损失自负。 2、进入施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋。进入施工现场穿拖鞋、高跟鞋每发觉一人次，罚款20元，班组成员一次有三人被惩罚，罚班组长100元。 3、酒后人员严禁作业，如发觉酒后作业人员每一人次罚款50元，酒后作业发生任何事故后果自负，造成他人事故者除担当经济责任外，将视其情节追究其法律责任。 4、严禁带小孩进入施工现场。发觉带小孩进入施工现场，每一人次罚款20元，因小孩年幼无知而造成个人人身平安事故，责任由监护人自负，因乱动机械设备而造成经济损失者，由监护人全部负责。 5、严禁机械工在工作岗位看书、干私活。发觉在工作岗位看书、干私活，每一人次罚款20元，惩罚后仍不改正者，加倍惩罚。 6、木工、易燃作业处严禁吸烟发觉吸烟者，每一人次罚款20元。 二、临时用电部分： 1、施工现场线路架设必需符合规范要求，有一处不设横杆，不用绝缘子、线路一把抓，罚款20元。 2、闸刀保险丝必需匹配，有一处保险丝用铝丝、铜丝代用，罚款50元。 3、总配电箱、闸刀箱不加锁，下班后不拉闸，无防雨措施，一处每次罚款20元; 4、手持电动工具，照明线路不运用、安装漏电爱护器，一惩罚款20元; 5、电气设备有按规程作接零爱护，接地接零不符合规范要求，罚款20元。 6、临时照明线路高度不符和要求，动力、照明线路通过金属脚手架无绝缘隔离爱护，线路拖地，老化破皮，漏电等发觉一惩罚款10元。 三、机械设备部分： 1、手持电动设备在运用时不用防触电的个人防护用品，发觉一惩罚款20元; 2、操作木工电锯、平刨带手套者，每一人次罚款10元。 3、操作木工电锯不用防护挡板，操作木工平刨不用护指键推板、推棍每一人次罚款10元。 四、基槽边防护部分： 1、二米以下基槽不设防护支护，不设围挡，每10沿长米，扣罚架子工班组长10元; 五、其它部分： 1、木工支模板，将支撑顶在脚手架上，引起外架变形、倾斜，每10沿长米，扣罚班组长20元; 2、未经施工管理人员同意，私自将支护、围挡拆除，每一处扣罚拆除者所在班组长20元。 3、因工作责任心不强，损坏平安防护设施、防护装置、平安宣扬标牌者，按损坏实物原值加倍罚款，从工资中扣除。 4、未实行有效爱护措施，向基槽内抛物件，发觉一次，罚款20元，造成事故者，究其刑事责任; 嘉奖： 项目部设立“平安生产先进个人奖”“平安生产特殊奖”其条件如下： 生产管理人员： 1、仔细履行本岗位平安生产责任制，尽职尽责搞好平安工作，部违章指挥。 2、所管工种班组全年无因工伤事故、重大未遂事故、设备事故; 3、所管工种班组坚持正确运用平安三宝，做到无损害，无违章操作现象; 4、坚持对所管工种定期进行平安教化、平安技术交底针对性强，现场平安管理资料齐全; 5、所管工程项目平安达标达到全优良标准。 生产工人： 1、能够仔细学习，遵守平安生产规章制度，作到三不损害，无违章操作现象; 2、主动参与各种形式的平安活动，为全企业平安生产工作献计献策; 3、坚持正确运用平安三宝，全年无事故; 4、在紧急关头解除重大事故隐患，避开了人生伤亡事故; 平安罚款用于平安嘉奖基金，不得挪作他用;平安生产先进个人每年评比一次，年终赐予;平安生产特殊奖可随时嘉奖。 施工用电管理责任制度 1、由组长组织对现场全部用电设备、线路、爱护系统等进行定期检查，发觉问题刚好支配专职电工进行修理。 2、副组长每天进行巡检，对出现的用电隐患刚好记载，限期让专职电工进行整改。 3、组员及其他管理人员协作组长和副组长的检查工作，并在节假日前后、大雨、大风后和平常进行不定期检查，发觉问题刚好向组长和副组长汇报，把一切担心全隐患歼灭在萌芽状态。 施工用电平安防火制度 1、非专业工作人员，严禁乱动电器设备。 2、各操作人员运用各种电气设备时，必需仔细执行平安操作规程，并听从电工的平安技术指导。 3、任何单位、个人不得指派无电工操作证得人员进行电器设备的安装、修理工作。 4、现场管理人员应重视电工提出的有关平安用电的合理化建议，不得以任何理由强迫电工违章作业。 5、专业电工必需仔细执行各有关规定和规程，自觉抵制来自任何方面的违章作业指令。 6、专业电工有权制止一切违章操作用电行为，必要时可向有关部门报告。 7、专业电工应端正工作看法，主动协作用电作业者共同完成各项生产任务。 施工用电平安技术交底 1、全部电气操作人员必需持证上岗。 2、在作业前应检查全部绝缘状况，检验工具应妥当保管，严禁他人运用，并应定期检查、校验。 3、电气线路上禁止带负荷接或断电，并禁止带电操作。 4、发觉有人触电，马上切断电源，进行急救，电气着火，应马上将有关电源切断，运用泡沫灭火器或干沙灭火。 5、在安装自动空气开关等有返回弹簧的开关设备时，应将开关置于断电位置，再作安装。 6、多台配电箱并列安装时，手指不得放在两盘的接合处，也不得触摸连接螺孔。 7、安装照明线路不准干脆在板条天棚或隔音板上通行及堆放材料。必需通行时，应在大楞上铺设脚手板。 8、外电杆架线，登杆前，杆根应夯实坚固。旧木杆根单侧腐朽深度超过杆根直径八分之一以上时，应经加固后方能登杆。 9、登杆操作脚扣应与杆径相适应。运用脚踏板、钩子应向上，平安带应拴于平安牢靠处，扣环扣牢，不准拴于瓷瓶或横担上，工具材料应用绳索传递，禁止上下抛扔。 10、杆上紧线应侧向操作，并将夹紧螺栓拧紧，调整拉线时，杆上不得有人。 11、施工用电应按平安要求作接地，如遇雷雨应停止工作。 12、电力传动装置系统及凹凸压各型开关调试时，应将有关的开关手柄取下或锁上，悬挂标示牌，防止误合闸。 13、现场配电设备，不论带电与否，单人值班不准超越遮拦和从事修理工作。 14、雨天室外操作时，除穿戴绝缘防护用品以外，绝缘应有防雨罩，并有人监护。 15、严禁带电负荷拉合开关。 16、施工现场用电经平安人员检查验收合格后进行运用。 施工用电检查修理制度 一、施工现场用电设备，必需有证电工操作、安装，严禁非电工人员接电源操作。 二、电工操作人员，必需驾驭平安用电基本学问和全部设备的性能，定期对各用电线路设备进行检查修理。 三、在检查修理期间，必需按规定穿戴好相应的劳动防护用品，拉闸、断电，锁好开关箱，方可进行操作。 四、对施工用电设备、装置，常常进行爱护、修理，处延长运用率，严禁设备带病运转。 五、检查时必修有施工现场施工员、平安员、专职电工组成施工用电平安小组进行检查，并作检查记录。 六、施工用电平安检查小组： 1、施工现场用电设备总负责：_X 2、组长：_X 3、副组长：_X 4、组员：_X _X 七、检查制度： 1、每旬定期组织检查一次; 2、每逢下大雨、吹大风，停工后其次天上班前进行检查; 3、刚好检查、马上处理，不得带问题运用，以防护用电设备的平安。 模板工程安装拆除平安技术交底 1、进入施工现场人员必需戴好平安帽，操作人员严禁穿硬底鞋及有跟鞋作业。 2、工作前应先检查运用的工具是否坚固，工具、钉子必需放在工具袋内，以免掉落伤人。工作时要思想集中，防止钉子扎脚和空中滑落。 3、安装和拆除箱涵侧墙上的模板，应搭脚手架，并设防护，禁止上下同一垂直面操作。 4、雨后应先清扫施工现场，略干不滑时再进行工作。 5、二人抬模板时要相互协作，协同工作，传递模板、工具应用运输工具，吊点要选择牢靠、绳索系牢后升降，不得乱抛。钢模板装拆时，上下要有人接应，钢模板及配件应随拆运输，严禁从高处掷下，高处拆模时，要设专人指挥。 6、不得在脚手架上堆放大批模板等材料。 7、支模过程中，如需中途停留，应将支撑、搭头、柱头板固定牢靠;拆模间歇时，应将已活动的模板、牵杠，支撑等运走或妥当堆放，防止因踏空、扶空而坠落。 8、高处作业要搭设脚手架或操作台，上下要运用梯子，不许站立在墙上工作。装拆模板时，作业人员要站立在平安地点进行操作，防止上下在同一垂直面工作;操作人员要主动避让吊物，增加自我爱护和相互爱护的平安意识。 9、拆模必需一次性拆清，不得留下无撑模板。拆下的模板要刚好清理，堆放整齐。 施工时模板材料堆放要求 为了创建文明工地的须要，为了使大家平安得到更多的保障。我项目部对模板工程施工中材料堆放作以下要求，望自觉遵守。 一、配料棚内成品、半成品分开堆放整齐。 二、须要安装的模板、材料按构件尺寸随运随用，不得将部相匹配的材料在施工层乱堆乱放。 三、模板堆放应顺墙码垛，不要堆放在跨度比较大的房间中间部位。 四、拆除后的模板、材料及架杆分类归堆，即时清运到指定的地点。 五、模板上的钉子面朝下放，最好将钉子拔掉后堆放。 施工机械防护措施 一、施工现场机械的防护对象主要有电锯、电刨、搅拌机、砂轮机。 二、电锯应对皮带加木制或铁制防护罩，电刨要放在木工棚内干燥处。 三、电刨的防护主要是对皮带进行木制或铁制防护罩，电刨要放在木工棚内干燥处。 四、搅拌机的防护主要是搭建防护棚，防雨和落物伤人。防护棚有钢管搭设，上设双层防护。 五、砂轮机应对其皮带进行密闭性防护，并且安放在钢筋工棚内干燥地面上。 施工机械检查修理制度 一、工地全部的机械设备应由施工负责人与机械班进步行编制维护、保养安排，并按安排支配有关人员进行修理与保养，专职修理人员作好每日的例行保养以及要不定期进行检查，以保证机械正常运用。 二、机械修理工必需做到施工机械好坏心中有数，以便能刚好、精确的找到缘由进行修理。要勤检查、勤修理、勤保养。 三、对各种机械检查出的问题，必需马上处理，决不能凑合牵强运用，防止机械事故的发生，并做照实记录。 四、由项目部组织有关人员每月对机械设备的修理、保养实施状况进行一次检查，对玩忽职守，不按要求定期检修，造成机械带病运转和其它损失的赐予经济惩罚。 工程施工平安生产管理制度关系重大，一旦出现问题将会给国家造成重大经济损失，给人民带来生命平安的危害；因此工程施工平安管理制度的重要性就不言而喻。工程施工平安生产管理制度相关范本，找法网我为大家介绍到这里，希望对大家有所帮助。 施工监督管理制度细则篇5 依据国务院关于加强企业生产中平安工作的几项规定的有关精神和平安生产工作条例“全部建筑工程的施工组织设计、施工方案，必需有平安技术措施”的规定，为了从技术上和管理上实行有效措施，防止各类事故发生应制订本制度： 1、平安生产组织设计编审内容。 平面布置。在施工组织设计中，必需有具体的施工平面布置图，各种设施布局合理，道路坚实平坦，排水畅通，物料堆放整齐有序，符合平安、文明施工要求。 土方工程。应依据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质状况，选择合理开挖方法，确定边坡和采纳支撑、支护等，以防坍塌。 编制施工临时用电方案，应根据JCJ46-88施工现场临时用电平安技术规范进行编制。施工现场的各种电气线路及设备都必需规范，包括架空线平安距离，设置“三相五线制”和三级配电要求设置电箱，运用合格电气设备，采纳三级漏电爱护及“一机一闸一触保”等措施。 脚手架搭设方案要符合规范，“四口”、“五临边”和立体交叉作业的防护要牢靠，平安网（平网、立网）布设合理有效， 网要有出厂合格证，不能以次充好，要保证质量。 施工电梯、塔吊、井架位置恰当，坚固性、稳定性好，平安装置齐全、牢靠。 防火、防雷、防毒、防爆措施正确、有效。 文明施工，削减噪声，限制烟尘，临街、近居民区工程采纳全封闭作业。 2、特别工程平安技术措施要求。 所谓特别工程是指结构困难、超高层、跨度大、工艺要求高、所处位置特别的工程，这些工程应编制单项平安技术措施。如爆破工程、大型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔工程、特别架设、超高层脚手架、井架搭设和拆除等，特别工程的平安技术措施要有设计依据，强度计算，并有详图和文字说明。 3、季节性施工的平安技术措施。 雨季施工，重点防坍塌、防雷击、防触电、防台风等。 夏季施工，重点是做好防暑降温工作。 冬季施工，重点防冻、防滑、防火防中毒等。 4、平安技术措施落实。 开工前，工程项目经理或技术总负责人对施工员、班长和作业人员应进行交底，除口头外，应有书面材料，并履行双方签字手续，并注明交底日期。 项目经理要注意在实施过程中的监督检查。 项目部应建立实施技术措施安排目标管理考核制。 施工监督管理制度细则篇6 施工项目平安管理是施工项目管理的一项重要内容，施工企业加强平安管理的重要性就在于实现平安管理目标。施工项目平安管理，就是施工项目在施工过程中，组织平安生产的全部管理活动。通过对生产要素过程限制，使生产要素的担心全行为和状态削减或消退，达到削减一般事故，杜绝伤亡事故，从而保证平安管理目标的实现。 一、建筑施工平安管理存在的问题 1.1平安生产管理费用不能做到专款专用 由于建筑市场竞争非常激烈，不少建筑商为拿到工程不惜恶意压价，用于平安生产的经费是忽视不计的。一旦中标，用于平安生产的必要设备、器材、工具等无力购置，于是，能省的省、能拖的拖。从而导致施工现场非常混乱，大大增加了平安事故发生的可能性。 1.2平安生产管理机构及人员设置不健全 现在许多的施工现场配备的管理人员只有项目经理、工长、技术员等两三人管理现场。一人身兼数职，大部分精力和责任都放到工程质量、工程进度和材料的选购进出库上，对平安管理没有完整的组织机构，责任不明。甚至有的工地没有专职的平安员。即便有也是有职无权，不能充分发挥其作用。 1.3施工现场工作区域划分不明确，消防平安意识不强 施工现场办公、生活与作业区划分不合理，办公、生活区不符合平安性要求，环境卫生较差。忽视消防平安管理，消防设施、设备不齐备。很简单造成平安事故。 1.4平安防护用具及机械设备、施工机具管理混乱 目前，有的施工单位在选购、租赁平安防护用具、机械设备、施工机具及配件时，只为节约开支，不惜选购、租赁无牌无证的劣质产品。所用的机械设备也不定期检查，有的已经淘汰的机械设备仍在运用。 1.5无平安教化培训制度和平安检查机制 虽然有的施工现场也有一些制度牌、平安标识等，但并没有真正起到平安教化和平安警示的作用。许多只是为了应付平安检查用的。许多施工人员连平安标识的意义都不懂，怎么能做到平安施工呢? 加强对技术工人和工程管理人员的平安学问培训应当成为施工企业的当务之急。假如一个技术工人在自己从事的职业当中，连如何爱护自己都不知道，一个工程管理人员在施工现场不能刚好地发觉平安隐患，对违章作业、违章指挥熟视无睹。这样的工地不出事是偶然，而出事才是必定的。 平安事故带来的干脆经济损失，少则几十万，多则成百上千万，还会造成人身损害，而且在社会上也造成不良影响，有的可能影响到一个企业的生存发展，可谓损失巨大。可见建筑企业加强平安生产管理有着极其重要的意义。 2要加强平安管理，确立平安生产目标 2.1要加大立法力度，建立健全平安生产的法律法规 建设行政主管部门依法进行监督、检查。当前这一方面的立法比较完善，建设行政主管部门的监管力度较强，各建筑企业应当主动协作建设行政主管部门工作，接受主管部门的监督检查，敷衍、隐瞒。 2.2建筑企业内部要建立健全平安生产管理体系 确定平安生产应要达到的目标，并实行一系列措，最终努力实现这些目标。推行平安生产目标管理不仅能进一步落实平安生产责任制，强化平安生产管理,体现“平安生产，人人有责”的原则，使平安工作实现全员管理，有利于提高企业全体员工的平安素养。 2.3平安生产管理的任务是确定奋斗目标 明确责任，落实措施，实行严格的考核与奖惩制度以激励企业员工主动参加全面、全方位、全过程的平安生产管理，严格限制平安生产的奋斗目标和平安生产责任制的要求、落实平安措施,消退人的担心全行为和物的担心全状态。 2.4平安生产目标管理的基本内容 包括目标体系的确立，目标的实施及目标成果的检查与考核： 确定切实可行的目标值，采纳科学的目标预料法，依据须要和可能，实行系统分析的方法，确定合适的目标值，并探讨围绕达到目标应实行的措施和手段。 依据平安目标的要求制订实施方法，做到有详细保证措施，力求量化便于实施和考核，包括组织技术措施和明确完成程序和时间、担当的详细责任。 规定详细的考核标准和奖惩方法，要仔细贯彻执行平安生产目标管理考核标准。考核标准不仅应规定目标值，而且要把目标值分解为若干个详细要求来考核。 平安生产目标管理必需与平安生产责任制挂钩。层层分解，逐级负责，充分发挥各级组织和全体员工的主动性，保证平安生产管理目标的实现。 平安生产目标管理必需与企业生产经营承包责任制挂钩，作为整体目标管理的一个重要组成部分，实行经营管理者任期目标责任制，应把平安生产目标管理实现与他们的经济收入联系起来。 3正确相识和处理平安与生产的关系 3.1平安与危急并存 平安与危急在同一事物的运动中是相互对立的，也是相互影响而存在的，因为有危急，所以才会有平安生产过程限制，以防止或削减危急。平安与危急并非是等量并存、安静相处的，随着事物的运动改变，平安与危急每时每刻都在改变，在进行斗争。事物的发展将向斗争的成功方倾斜，可见，在事物的活动中，都不会存在肯定的平安或危急。保持生产的平安状态，必需实行多种措施，以预防为主。因为危急因素是客观存在于事物运动之中的，既是可持续的也是可有效限制的。 3.2平安与生产的统一 生产是人类社会存在和发展的基础，假如生产中的人、环境都处于危急状态，那么生产将无法顺当进行，因此，平安是生产的客观要求，当生产停止，平安也就失去意义，就生产目标来说，组织好平安生产就是对国家、人民和企业最大的负责。有了平安保障，生产才能持续、稳定健康发展。事故发生，生产势必陷于停滞甚至瘫痪，当生产有了平安保障，危及人生或财产的危急因素消退以后，生产经营会变得更加顺当通畅。 3.3平安与质量同步 质量和平安，相互作用，互为因果。平安第一,质量第一，两个第一并不冲突。平安第一，是从爱护生产经营因素的角度提出的。而质量第一则是从关切产品成果的角度而强调的，平安为质量服务，质量须要平安作保障。生产过程中哪一头都不能丢掉，否则，将陷于失控状态。 3.4平安与进度相互影响 生产中违反客观规律，盲目蛮干、乱干，在侥幸中求得的进度，缺乏真实有效的平安措施的支撑，往往简单酿成大祸，会延误进度，影响生产。进度应以平安做保障，平安就是进度，我们应追求平安加速度，避开平安减速度。平安与进度成正比关系。一味强调进度，置平安于不顾的做法是极其有害的。当进度与平安发生冲突时，短暂缓减进度，保证平安才是正确选择。 3.5平安与效益同在 平安技术措施的实施，会不断改善劳动条件，调动职工的主动性，提高工作效率，增加经济效益。从这个意义上说，平安与效益完全是一样的，平安促进了效益的增长。在实施平安措施中投入必要的费用，通过精打细算、统筹支配。既要保证平安生产，又要经济合理还要考虑力所能及。为了省钱而忽视平安生产，或追求平安资金的盲目高投入，都是不行取的。 4大力加强平安管理的监督检查工作 平安检查是指对施工项目贯彻平安生产法律法规的状况、平安生产状况、劳动条件、事故隐患等所进行的检查。指由项目经理部组织的各种平安生产检查或专业检查。平安生产大检查通常是在肯定限期内有目的、有组织地进行，一般规模较大，检查时间较长,揭露问题较多，推断较精确，有利于促使项目重视，并对平安生产中的一些“老大难”问题进行剖析整改。 4.1自我检查 自我校查是由劳务层组织对自身平安生产状况进行的各种检查。 自我检查通常实行常常性检查与定期检查、专业检查与群众检查相结合的平安检查制度。常常性检查是指平安技术人员、专职或兼职平安管理人员会同班组进行平安的日查、周查和月查。定期检查是项目部组织的定期每月、每季、半年或一年)全面的平安检查。各专业检查是指依据设备和季节特点进行专项的专业平安检查，防火、防爆、防尘、防毒等检查;群众性平安检查指发动全体员工普遍进行平安检查，并对职工进行平安教化。此外，还有依据季节性特点所进行的季节性检查，如冬季防寒、夏季防暑降温以及雨季防洪等检查。 4.2平安生产检查 主要内容包括：查思想，查制度，查机械设备，查平安设施，查平安教化培训，查操作行为，查防护用品运用、查伤亡事故处理等。 总之，工程项目平安管理是施工企业项目管理的工作重点之一，关系到企业生存发展和前途命运的大事。施工企业的管理者务必要高度重视起来。平安管理投入的费用约占到工程干脆费的3%左右，而平安事故的经济损失，一般事故至少也要到5%以上，重大事故还会造成人身损害。经济损失是一方面，而在社会上造成的影响是又一方面，在今后的招投标中也会受到影响。不要存在侥幸心理，因小失大，要把平安生产管理系统化、详细化、普遍化。做到管理者重视平安，懂得平安管理的重要性。 二、企业的工程项目部应依据企业平安管理制度，实施施工现场平安生产管理，内容应包括： 1)制定项目平安管理目标，建立平安生产责任体系，实施责任考核; 2)配置满意要求的平安生产、文明施工措施资金、从业人员和劳动防护用品; 3)选用符合要求的平安技术措施、应急预案、设施与设备;