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2023年装修公司管理规章制度遵守7篇 在我们平凡的日常里,制度的运用频率呈上升趋势,制度对社会经济、科学技术、文化教化事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着非常重要的作用。下面是由我给大家带来的装修公司管理规章制度遵守7篇，让我们一起来看看！ 装修公司管理规章制度遵守篇1 为全面落实公司的各项规章制度，营造一个和谐良好的工作氛围，特制定以下奖惩制度： 一、考勤： 每月迟到一次赐予口头警告，两次(含两次)以上每次赐予5元罚款；请假一天扣10元工资；旷工半天赐予10元罚款，以此类推。 二、卫生： 卫生打扫不合格须重新打扫并延长值日一周，垃圾不刚好清倒，赐予10元罚款。 三、周报表，月安排总结： 每周六要刚好上交工作日报表，不能按时上交者赐予肃穆指责并罚款10元；报表经核实有弄虚作假者赐予50元罚款，被发觉三次者赐予开除处分；次月5日前上交当月总结和下月安排，未能按时按质完成者，赐予10罚款。 四、设备： 爱惜公司公共财产，责任到人，如有损坏或丢失现象按价赔偿。 五、合同保管： 员工应妥当保管领用的合同，丢失一份罚款50元，如有责任，后果由该员工全部担当；领用发票、收据期限不得超过三天，如在三天内不能结帐，应刚好交回财务部，逾期每天按票额20%罚款，再次领用需重新办理领。 装修公司管理规章制度遵守篇2 第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作主动性，提高工作效率和经济效率;本着公允竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司依据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。 其次条公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。 第三条适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司全部员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条嘉奖或惩罚方式： 1、惩罚方式：现金惩罚(从当月工资中扣除并通报); 2、嘉奖方式：公司实行红包嘉奖制度，依据各部门的阶段工作考核状况，随时或年底发放。 第五条惩罚方法，员工假如损害公司利益，视情节轻重，分别赐予以下惩罚： 1、通报指责; 2、经济惩罚; 3、降级; 4、辞退。 第六条有下列表现的员工应赐予嘉奖 1、完成本部工作安排指标，创建较大经济效益; 2、向公司提出合理化建议被公司接受，并取得肯定效益的; 3、节假日常常加班，并取得显著效果者; 4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者; 5、工作仔细、责任心强、工作绩效突出者 6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者; 7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当赐予嘉奖的。 第七条员工有下列行为的应给与通报指责并作惩罚 1、常常性迟到、早退的罚款; 2、稍微过失致发生工作错误造成损失的罚款; 3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款; 4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款; 5、不协作各部门工作的罚款; 6、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负干脆责任，对部门人员嘉奖或惩罚担当200%责任，即同时按对员工嘉奖、惩罚数的200%的比例嘉奖、惩罚本部门经理及主管负责人; 7、若被惩罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不听从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍惩罚直至停职处理，造成后果的，由被惩罚当事人担当后果与损失; 8、凡是部门经理或主管发觉问题不刚好订正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等惩罚; 9、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行状况进行监督、检查，如发觉上一流程有问题，有权拒绝接着进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发觉问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门担当，进行惩罚; 10、各员工之间应相互监督、检查，发觉隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款; 11、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理睬议确定。 装修公司管理规章制度遵守篇3 1、施工单位必需按设计图纸，设计变更、规范规程，验收标准、以及地方的有关规定、建设单位要求进行施工和验收，工程质量必需达到优良标准。 2、各施工单位在开工前，施工现场必需协作合格、齐全的管理人员、建立完善的质量、进度保障体系，且必需有经甲方审查批准的总体施工组织设计和各项专项施工方案；未有针对性的施工组织设计不能开工。 3、在施工过程中，工地上的负责人和技术人员必需向工人进行仔细的技术交底，并存有相应的文字记录待查。 4、建筑物在开挖之前，施工单位必需向甲方供应放线记录，经甲方现场代表复核字认可后方可开挖。 5、分部分项工程隐藏验收必需严格执行“三检”制度，经施工单位自检合格后，于正式验收前24小时通知甲方和监理，并供应有关合格的资料，验收合格并签字后方可进行隐藏。经施工单位进行“三检”后的验收项目，在甲方、监理检查过程中若发觉三处以上不合格的有权不予验收，同样状况出现三次以上的有权要求更换管理人员。 6、施工单位在验收合格后严禁对合格部分做任何改动，一经发觉必需进行重新验收；重要隐藏部位应通知质量监督和设计单位共同参与验收。 7、甲方、监理对施工质量有疑问，而要求施工单位复测时，施工单位应于主动协作。对隐藏工程提出质量疑问要求重新检验的，无论建设单位是否进行验收，施工单位都应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修改。检验合格的，建设单位担当由此发生的全部费用并应顺延工期。检验不合格的，施工单位担当发生的全部费用，工期不予顺延。 8、关键工序施工完毕后，须经监理、甲方代表验收合格签字后（施工单位应在验收前向甲方及监理提交三检记录、施工交底记录等资料），方可进行下道工序施工，直至确认该部分工程合格为止。 9、混凝土浇筑过程中除必需有值班工长外，还必需保证每个工种（如水、电、模板、钢筋等）有人值班。 10、为保证施工质量，施工难点以及简单发生的质量通病的地方，施工单位应先报施工方案经建设单位确认，建设单位可依据实际状况要求施工单位做施工样板（包括砌体、抹灰、涂料、门窗安装、防水、瓷片等），样板经甲方验收合格后施工单位可根据样板进行大面积施工；砌体工程起先后，施工单位应按建设单位供应的户型图完成砌体和水电定位施工标准间，经建设单位确认后可大面积施工。 11、若施工单位多次不按合同约定施工，或违反正常施工程序、施工工艺进行野蛮施工，或施工质量、平安、环保等达不到有关要求，或施工用材料设备不合规定，甲方有权勒令施工单位暂停施工，施工单位必需马上整改，一切责任由施工单位负责。 12、如因施工单位缘由，造成所建房屋面积与施工图不符，由此产生的相关责任与费用由乙方担当。作为有阅历的施工单位，施工单位理应刚好发觉施工图纸中明显错误或冲突（如建施图与结施图不符，尺寸错误，照图施工房屋运用功能明显不合理等）并刚好告知甲方，若施工单位未刚好发觉而导致费用与工期损失概由施工单位担当。 13、全部进场材料均需供应材质合格证明文件进行报审，要求送检的材料必需经当地质量监督站认可的试验室试验合格后方能应用于现场，各施工单位应提前做好材料的送检试验工作，并保持相应的质量记录待查，届时若因未刚好送检而造成工期延误的，全部责任由施工单位担当。对违反上述规定或虽经甲方许可而中途偷梁换柱者，除责令其返工外，还将处经济惩罚。 14、各施工单位应在收到甲方现场代表整改通知后2小时内起先整改，在限期内整改完毕，如有特别缘由的，应以书面形式向甲方现场代表提出，经允许后方可延期。 15、各施工单位在搅拌混凝土或砂浆前，必需向甲方提交混凝土或砂浆施工协作比文件，搅拌过程中必需在搅拌机旁张贴施工协作比挂牌，并设立专人计量监控，夜间也不得例外，监督人员不得离开搅拌现场，甲方现场代表将随时现场抽查，一旦发觉不合格，视为重大质量事故，除责令其返工外，并视情节予以索赔。 16、各施工单位必需做好厨房、卫生间、屋面的防水施工工作，在与物业公司交接房屋时，如发生有渗漏，将按每到处以10000元人民币的罚款。 装修公司管理规章制度遵守篇4 1、各单位包括各施工单位和监理单位进场前，应向甲方供应现场各级管理人员及班组负责人的具体名单及联系方式，各项目管理班子人员名单，经甲方考察认定进入施工补充协议，方可支配进场。各单位更换管理人员必需事先通知甲方工程部，甲方有权依据施工和监理单位现场管理人员的实际实力和水平，确定其是否留退。 2、各施工单位进场时必需在现场办公室安装电话或报送手机号，并保证每日24小时畅通，工地有人值守。 3、监理公司人员必需保证每日8小时以上现场工作时间，保证每天24小时通讯畅通。如遇工程施工特别阶段或紧急施工问题，应保证刚好到工地解决。 4、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设支配方案，在正式开工前15天应向甲方报送有关施工组织设计，经甲方工程部签字认可后方可进行施工支配，正式动工前一天必需提交开工报告。 5、各施工单位必需听从甲方现场代表的协调支配，听从监理公司的技术指导和监督。 6、施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等全部协调支配事项，均应以书面形式传达，如有特别状况需马上口头处理时也必需在12小时内完善正规手续。 7、现场全部往来文件均以标准打印文本为准，并妥当保存。如非标准打印文本各单位有权拒绝签收，相应产生的影响和责任由发出方担当。全部发出的文件均应有签收回执。 8、现场内各种往来书面文件、通知，施工单位必需在规定的时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议必需在当日内提出，否则视为认同，并应严格根据文件内规定时限内执行完成。 9、在施工过程中，各单位如有管理或技术问题需协调解决，须马上干脆向甲方提出，在经三方协商并得到甲方书面答复后方可按书面决议执行，切忌擅自行事。 10、施工单位制定的各项现场管理制度、条例均不得与甲方制定的作为施工补充协议附件的各项管理制度有抵触或冲突，并应在进场前随施工组织设计报交甲方审核完善后方可执行。 11、经建设单位或监理单位下发通知施工单位认可但不执行将赐予500-2000/项、次。 装修公司管理规章制度遵守篇5 为了加强公司工程管理，确保公司各项业务施工项目的顺当进行，确保施工人员在施工现场进行有序而有效的工作，确保工程质量，结合公司的实际状况，特制定本条例。本条例适用于公司内装饰工程及全部相关人员。 第一章文明施工 一：施工前打算： 1、施工人员必需听从公司的支配，在事先征得业主同意后方可入住施工现场并主动地协作其他工种的工作。 2、进驻施工现场当日，须将施工单位标记牌、平安警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。 3、施工人员在接到施工通知后应刚好熟识施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样，合理有序地进行现场施工。工程进度支配表、施工人员名单等文字内容须填写完善。 4、为保证公司平安的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参与本公司的施工项目，不得随意进出现场。 二、施工期间： 1、现场工程部负责人全权管理施工现场，统一支配，施工人员有事联系现场工程部人员，若然联系不上，可联系现场质检员或其他管理层人员，不行擅自行动。 2、施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准运用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。 3、工人员须保证施工现场的环境卫生，卫生间保持清洁，不得有垃圾杂物、积水；材料摆放应有条不紊，用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段，施工垃圾应刚好清理，外运到公司指定地点，每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾积累。 4、材料按公司指定地点分类存放，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，全部材料需为公司检验盖章的材料；合理配用，列出具体运用明细；严禁一家材料挪作他家运用，一经发觉严厉惩罚。 5、施工时留意文明用语，应维护本公司的文明形象，敬重业主的看法和建议，不得发生顶撞或冲突；爱惜业主的设施，爱惜成品物，不得损坏。不得向业主索要物品，不得向业主提出无理要求，更不得偷窃或私自运用客户物品。 6、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料奢侈，不得随意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应刚好与设计师联系，严禁盲目施工。 7、现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料，一经发觉，马上除名并追究其相关责任。 8、施工人员应严格按设计施工，不得擅自改动。发觉设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系，听从现场工程部负责人的指令。 9、施工期间，施工人员应保持通讯畅通，严禁无故停工，严禁留有手尾工程，未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。 10、施工人员应留意平安用电和动火，要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范，节约用水、用电，严禁运用无插头、插座连接施工机械的电源。 11、施工期间，现场管理层全部人员均应严把质量关，尤其是水电和煤气管线的隐藏工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中出现的质量问题应刚好整改，不得隐瞒、搪塞，并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工支配安排和施工材料支配安排。 12、妥当保管业主供应装修用料及室内原有须保留设施，对易损件须加以爱护处理。 13、遵守物业管理单位的相关规定，不得违章作业。 14、施工过程中，须关闭施工现场大门，不得干扰邻居日常生活。 15、遒纪遵守法律，不参加社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。施工现场不得让非施工人员进入。 其次章施工平安 1、各项目施工队必需高度树立平安意识、制定相关平安管理制度、加强平安学问教化、提高对平安施工重要性的相识。不得违章指挥和违反操作规程。 2、施工现场严禁吸烟或动用明火。用电严禁私拉乱接。电动工具必需平安接地，施工现场任何区域不得有袒露导线。拆、装临时用电须由专业电工操作。下班最终离场人员应切断电源，确保平安用电万无一失。 3、节约用水，阀门随用随关，不行因施工破坏隐藏管道引起渗水故障。临时用电须有爱护装置，电线必需采纳橡皮软线，用电设备插头齐全，严禁导线干脆插入插座。 4、登高作业前须事先检查登高设施、工具的平安性能是否合格，爱护措施是否到位，登高操作人员的技术要领必需娴熟。登高作业时现场需有专人监护。木架凳和人字梯运用之前必需检查确保坚固后方可运用。 5、下班时清理好现场，关好门窗，检查水、电源是否关闭，以防发生意外事故和失窃案件。工程负责人仔细保管好客户房屋钥匙，严禁将钥匙交给其他非施工人员，否则产生的后果均由施工负责人担当，并追究其一切损失赔偿。 6、以上条例每违反其中一项视情节大小赐予50-100元的罚款，若因违反条例发生重大责任事故以及由此造成的一切损失将追究责任人的无限责任。 第三章工程质量 1、工程施工前，设计师必需向工程负责人和施工人员进行设计交底。 2、工程部严格根据经业主确认的图纸施工若确需设计变更，必需经设计师和业主签字确认。 3、原材料选购进场时，施工人员必需进行质量验收，对不符合要求的有权拒收并限期补送到位。如因原材料验收把关不严所造成的损失由运用人全额担当。 4、上道工序检验不合格者，严禁进行下道工序施工。 5、工程部负责人负责做好各工程之间的连接工作，各工种之间要做到上道工序为下道工序负责；下道工序为上道工序服务，不相互挑剔。 6、各施工班组必需做好成品和半成品的防护工作。 7、水电工程稳蔽验收时，水电工负责人和设计师必需绘制好水电管线分布图一式两份,并将一份留给业主。 第四章施工安排 1、工程开工前，工程负责人必需会同各施工人员制定具体的施工进度安排报工程部；并与各施工人员签订工期责任书，各施工班组必需扼守工期。 2、各施工人员必需提前一到两天将本班组所需材料安排提交项目负责人，项目负责人于当天报选购部。 3、项目负责人必需提前三天向工程部提交人员须要安排及进场时间。 4、项目负责人必需提前两天向工程部提交中间验收安排和竣工验收安排。 装修公司管理规章制度遵守篇6 为提升本项目以及各参加单位（建设单位、监理单位、各施工单位）的整体形象，保证项目运行的高效性、严密性和条理性，确保本项目能保质期的顺当完成，特制定本制度，望各参加单位严格执行。 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的平安施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按成都市建设工程现场文明施工检查评定标准等要求进行检查，达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。 2、施工现场必需按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必需符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和平安警戒标记。标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员必需佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方审定批准后实施。 5、本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，必需在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。 6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街和居民居住区在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，保持工地周边整齐。 7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工现场应有牢靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的运用状态。 8、施工单位应当根据施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，削减二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及平安防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应刚好清理。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。 9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；职工食堂应符合中华人民共和国食品卫生法规定的标准，并办理卫生许可证；食堂工作人员必需先体检、培训合格后方可上岗；发觉传染病人和疑似传染病人，刚好救治的同时向甲方告知。 10、遵守国家有关环境爱护的法律规定，实行有效措施限制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。 11、严格根据中华人民共和国消防条例的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在简单发生火灾的地方施工或者储存、运用易燃、易爆器材时，应当实行特别的消防平安措施。贯彻“谁施工谁负责平安、防火”的原则。 12、在施工现场内必需加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作责任制；遇有治安突发事务，必需马上向公安机关汇报，不得延误和隐瞒。须要招用外来务工人员的，必需马上按有关规定办理用工证、外来人员就业证和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区，严禁在建工程内支配人员住宿，做好宿舍的卫生及平安管理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍平安用电及消防预防措施。 13、施工单位管理人员及工人在施工现场必需戴平安帽，平安帽的颜色应便于区分；高空作业，必需系平安带，做到高挂低用及坚固，设置必要的警戒；平安平网必需隔层铺设并刚好清理，严防高空坠物。全部人员特殊是操作工人不得从柱子箍筋上下，钢筋骨架无论其固定与否，不得在上行走，特殊是板筋，必需要“平安第一”。 14、施工单位操作工人必需穿着统一的标准建筑背心上班，且必需定时清洗，不得有明显大面积污垢。 15、施工单位在土方开挖中如发觉管道电缆及其它埋设物应刚好报告，不得擅自处理。在不放坡、挖深超过1.5米的土方施工中必需实行正确的经甲方现场代表批准的护壁措施；外运土方时，应办理“渣土弃置许可证”，并作好周边环境的清洁卫生；在出入口20米内应铺设草垫；在施工中，必需派员清洁污染路面，在施工后必需对路面进行彻底的清洁。如在现场堆码土方，应距离围墙50cm，距离操作人员100cm以上，垂直堆放高度不能超过1.5米；电缆两侧1m范围内应采纳人工挖掘。 16、施工单位在主体及装修施工时，必需作好外架的搭设和平安网的悬挂，其作法应以书面形式在施工前两天上报甲方，经批准后方能实施，脚手架的搭设应遵照脚手架搭设的平安要求，特殊需留意对只图施工便利随意拆除外架连墙杆及外架基础松动等影响脚手架平安的状况进行监管。 17、施工单位应对现场机具进行正常维护和定期保养。运用垂直运输机械（如塔吊、门字架等），必需有劳动局颁发的运用许可证，方能运用。相邻工地的塔吊，各施工单位应相互协调，制定防碰撞措施，严防发生塔吊碰撞事故。 18、每天施工单位项目经理或责任工长应准时到施工现场，如有急事，应向甲方现场代表请假批准，施工现场应随时有负责人，如施工负责人不在，必需指定有资质的临时负责人。我公司现场代表对其的考核结果，将作为衡量施工单位管理水平的一个重要依据。 19、在夜间施工时，施工单位必需有管理人员值班，管理人员值班名单应上报甲方。 20、在施工前，各施工工长应以书面形式向施工工人作好平安技术交底，并作好文字记录，随时接受甲方现场代表的督查。 21、施工单位必需加强对其现场人员的管理约束，合同履行期间严禁发生任何性质的打架斗殴事务。若施工方人员参加打架斗殴，每发生一次除赔偿由此给建设单位造成的干脆经济损失外还需按规定进行罚款。 22、为了维护建设场地周边的花园、环境，施工单位必需教化工人爱惜一草一木，严禁践踏、污染、破坏。 装修公司管理规章制度遵守篇7 第一章目标管理 第1条 坚持“平安第一、预防为主”的方针和“管理生产必需管平安”的原则，建立健全和落实各级部门的平安生产责任制度。 第2条 制定平安目标，将平安生产责任分解后落实到项目部，定期考核。 其次章组织管理 第3条 公司主要负责人与各施工项目负责人必需签订平安生产协议书，使平安生产工作责任到人，层层负责。 第4条 半月召开一次“平安生产管理委小组”工作会议，总结前一阶段的平安生产状况，布置下一阶段的平安生产工作。 第5条 各个部门在组织施工中，必需保证：假如有本部门施工人员施工作业就必需有本部门现场负责人在现场值班，不得空岗、失控。 第6条 严格执行施工现场平安生产管理的技术方案和措施，在执行中发觉问题应刚好向总公司质安部汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的主管审批签字后实施，任何人不得擅自更改方案和措施。 第7条 建立并执行平安生产技术交底制度。公司在工程开工前，编制施工组织方案中应有专项的平安管理内容，并制定有针对性的平安生产技术措施，用书面形式提交各部门负责人经批阅后逐级进行平安技术交底。 第8条 建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁运用。 第三章施工现场管理 第9条 凡从事2米以上无法采纳牢靠防护设施的高处作业人员必需系平安带。平安带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摇摆碰撞，避开意外事故发生。 第10条 管理者不得违章指挥，操作者不得违规作业，抵制违章指挥，制止他人违规作业，执行相互监督制。 第11条 施工现场各类标牌和警示标记齐全醒目。 第12条 施工堆料不得占用楼道内的公共空间，封堵紧急出口；室外堆料应遵守甲方规定，避开公共通道、绿化地、化粪池等市政公用设施；工程垃圾宜密封包装，并放在指定垃圾堆放地；应限制粉尘、污染物、噪声、振动等对相邻居民、居民区和城市环境的污染及危害。 第13条 每天班前班后公司负责人和各施工项目负责人组织相关人员对施工现场进行平安生产检查。 第14条 对实行新工艺、特别结构的工程，都必需先进行操作方法和平安教化，才能上岗操作。 第15条 管道、设备工程的安装及调试应在装饰装修工程施工前完成，必需同步进行的应在饰面层施工前完成。装饰装修工程不得影响管道、设备的运用和修理。涉及燃气管道的装饰装修工程必需符合有关平安管理的规定。 第四章临时用电、用水管理 1、安装、修理或拆除临时施工用电系统，应由专职电工完成。 2、临时用电线路应避开易燃、易爆物品堆放地。 3、施工用电必需符合用电操作规程，对现场的各种线路和设施进行定期或不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。 4、施工机具、车辆及人员应与内、外电线路保持平安距离。达不到规范规定的最小距离时，必需采纳牢靠的防护措施。 5、电动工具的运用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应保持完好，电源线不得随意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，修理和保管工作应由专人负责。 6、暂停施工时应切断电源。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页