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    2023年电子商务企业策划书.docx

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    2023年电子商务企业策划书.docx

    2023年电子商务企业策划书时间:2023-09-29 电子商务企业策划书。 在观察的领域中,机遇只偏爱那种有准备的头脑。为了保证接下来开展的工作活动水平质量,我们不得不事先准备好合适的策划方案。策划方案可以让我们清楚的知道具体实施步骤。你对策划方案了解多少呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“电子商务企业策划书”,相信能对大家有所帮助。 企业策划书 在明确建站目的和网站定位以后,开始收集相关的意见,跟公司其他部门结合,跟公司的实际情况结合,这样可以发挥网站的最大作用。 这一步是前期策划中最为关键的一步,因为做网站一定是为公司服务的,所以收集其他部门的意见和想法是最为必要的,这一步需要整理成文档,可以让其他部门配合提交一份本部门需要在网上开辟的栏目计划书,这份计划书呢,一定要考虑充分,因为如果要把网站做为一个正式的站点来运营的话,所做的每一项栏目的设置都应该是有规划的,如果考虑不充分会导至以后突如其来的新加内容破坏网站的整体规划和风格,这也并不意味着网站成形后是不许添加栏目的,只是在添加的过程中需要跟网站的情况结合着来,也最好是当初策划时考虑全面! 企业电子商务网站建设策划具体分栏目策划 收集完其它各部门的相关信息以后,对其进行整理,整理以后找出重点,根据重点以及公司业务的侧重点,结合网站定位来敲定网站的分栏目需要有哪几项,可能开始时会因为栏目较多进而难以确定最终需要哪几项,这又是一个讨论的过程,需要大家在一起把自己的意见说出来,一起反复比较,给定下来的内容进行归类,形成网站栏目的树状列表用以清淅表达站点结构。 然后以同样的方法,来讨论二层栏目下的子栏目,对它进行归类,并逐一确定每个二级分栏目的主页面需要放哪些具体的东西,二级栏目下面的每个小栏目需要放哪些内容,让栏目负责人能够很清楚的了解本栏目的每个细节和每个栏目,大家讨论完以后,就应由栏目负责人来按照讨论过的结果写栏目规划书,栏目规划书要求写得详细,具体。并有统一的格式,以备网站留档,这次的策划书只是第一版本,以后在制作的过程当中如果出现问题及时修改该策划书,并且也需要留档。策划书要求有电子版和书面版两份。 下面就是需要说一下策划书设计到的具体内容。每个栏目的策划书应该是格式统一的。 第一,是栏目概述,其中包括栏目定位,栏目目的,服务对像,子栏目设置,首页内空,分页内容!这一部分起到一个索引的作用,让领导看起来能对栏目有一个大概的整体把握和了解。 第二,为栏目详情。栏目详情就是把每一个子栏目的具体情况描述一下,其中包括到各个子栏目的名称,6栏目目的,(把子栏目的目的写清楚) 服务对像,(用以明确栏目的发展方向,更好的为达到目的而做哪些具体内容) 内容介绍,(详细说明本子栏目的具体内容) 资料来源,(说明该栏目的内容来源是什么,以保证栏目开展下去不会出现没有内容的情况) 实现方法,(讲述实现这个栏目的具体方法) 有关问题,(栏目负责人在栏目的策划过程当中想到的,目前尚未解决的问题) 重点提示(重点提示美工人员或编程人员需要注意的地方,或需要结合的地方,也可是栏目策划人员对该子栏目在这些方面的良好见意) 第三,相关栏目,这一项是用以说明本栏目和其它栏目之间的结合,沟通,之所以要有这一项是想通过各个栏目之间的联系,来加强网站的整体性。第四,参考网站,标明本栏目参考了哪些网站,或可以参考哪些网站。并一定要说明参考其它网站的哪些优点,哪些地方是我们在建设过程当中应该注意的。决不是只写上一个网址就可以了! 第四,最后一项为附录,用以记录这个文档的历史修改过程,和改了哪些内容。 好了,策划书的内容格式就这么多了,可能会觉得多了些繁锁了些,不过,要知道策划书是写给我们自己的,不是为了让别人看,而是我们网站在以后的建设过程中的一个依据。有了这个策划书以后的工作我们可以很轻松的解决! 具体设计制作(包括页面设计,制作,编程)wwW.f132.cOM 再接下来,需要做的就是让页面设计人员跟根每个栏目的策划书来设计页面,重申一下,在设计之前应该让栏目负责人把需要特殊处理的地方和设计人员讲明!在设计页面时设计人员一定要根据策划书把每个栏目的具体位置和网站的整体风格确定下来,为了让网站有整体感,应该在网页中放置一些贯穿性的元素,最终要拿出至少三种不风格的方案,每种方案应该考虑到公司的整体形象,与公司的精神相结合。设计方案拿出以后,由大家讨论定稿。 企业电子商务网站建设策划设计完成下一步是实现,由制作人员负责实现网页,并制作成模版。在这个过程实现的同事,栏目负责人应该开始收集每个栏目的具体内容并整理。模版制作完成后,由栏目负责人往每个栏目里面添加具体内容。 网站的建设计应该是同时进行的,这如何统筹是一个比较重要的问题。在上面所讲述的过程进行的同时,网站的程序人员应该正是处于开发程序的阶段,如果实现的这个过程中出现什么问题编程人员应和制作人员及时结合,以免程序开发完成后发现问题要进行大规模的反工。 F延伸阅读 电子商务策划书 一、网店简述 网店名称: 商业模式:我们的货源直接与韩国总店挂钩。 经营宗旨:因为我们诚信,所以我们自信!诚信为本!紧跟时尚潮流! 二、产品概述:我们的产品是韩国知名品牌“韩都衣舍”。我们主营韩版男女服饰! 三、市场分析:(1)迄今为止,在淘宝上的服装旗舰店很多,大多数都是男女专项服装店,消费群体大众化,可供消费者选择的款式逐渐单调。(2)越来越多的年轻一代追求品牌,当前以韩国品牌为主潮流。“韩流”盛行。(3)当前的消费群体逐渐年轻化。 四、竞争分析:针对现在的服装旗舰店消费群体的大众化,样式单调,品牌杂乱,所谓“众口难调”我店针对这一市场情况,特携手韩国知名品牌“韩都衣舍”,专售统牌,统一目标消费群体,把年轻人作为目标消费群体,紧紧抓牢当代年青人追求时尚和潮流的市场潜动向,紧跟当代青年一代的生活节奏和前进步伐。本人相信,如果能做到这一点,那我们一定能够把握和影响整个服装界的市场动向。我们的竞争宗旨:不要让市场来影响我们,而要我们去影响市场! 五、网店推广策略: (1)通过传统渠道,也就是以店长和店员的人际关系展开,口耳相传! (2)打广告,广而告之。 (3):充分利用当代通讯设施“网络”,我们可以发布qq,可以登陆别 人 的论坛发布自己的网店网址。也可以建立自己的博客,发表相关文章提升点击量。 六、团队概述及成员职责:独立团队。店长:仇建新。 因为我相信自己,所以我选择自己 电子商务创业策划书 创业策划书(一) 一、隆力奇电子商务是什么? 隆力奇公司是一家集生产销售于一体的民族日化第一品牌企业,同时又是获得国家商务部直销牌照的合法阳光的直销企业,公司成立于1984年,*年进入国际市场,2023年第一家启动电子商务,这种全新的营销模式称:隆力奇地址营销结合电子商务符合型营销平台 二、怎样加入隆力奇电子商务? 加盟工作是直接在网上进行,在网上订购对应价格的产品。公司为我们准备了四种加盟方式:1、一次性购买1600pV的产品,折合人民币2400元左右,成为普卡会员。提成8%周封顶10000元;2、一次性购买4800pV的产品,折合人民币7200元左右,成为金卡会员。提成10%周封顶50000元;3、一次性购买11200pV的产品,折合人民币16800元左右,成为白金VIp会员,提成12%周封顶150000元;4、一次性购买22400pV的产品,折合人民币33600元左右,成为钻石VIp会员,钻石VIp的分红按公司全球总业绩积分的1、5%进行平均分红(周结周发),即所有获得公司钻石VIp资格的经销商,便可享受公司每周全球总业绩积分1、5%的平均现金分红和白金卡及本级别对应的一切收益;钻石VIp分红累计享受约满40000元后即封顶退出分红,退出分红后继续享受白金卡及本级别对应的一切收益;支付成功即可拥有隆力奇事业的经营权利,取得隆力奇所有产品的代理权,一个属于你个人的大型网上超市及独立的网上办公室。 三、我怎么拿到我定购的产品? 产品直接在公司网上平台定购,生成订单后,公司将会把产品通过快递送货到你家。 四、我怎么可以赚到钱? 自己做有钱赚,团队运作可以赚到大钱,形成管道式的倍增收入。每天老师手把手的教,教练配合引导,把你的能力快速提升,马上就可以开展业务,做全国甚至全球市场。 五、我怎么拿到奖金? 公司每周会把奖金直接打到你的个人银行账户。 六、隆力奇优势在那里? 1、商品多元化(保健品、化妆品、个人护理用品、家居清洁用品、保健养生茶、韩国生食、活能水杯子午流注低频治疗等1000多单品) 2、公司合法化(09年取得国家商务部颁发的直销牌照) 3、物流全球化(全球送货到家) 4、时机最佳化(公司刚启动全球电子商务市场) 5、制度人性化(轻松创业压力小,无限收入保障) 6、操作简单化(在家创业随时随地可以推荐和购物) 7、电子商务化(支付、报单、开发市场全在网上) 8、系统网商化(团队在线指导、培训、配合、带动) 电子商务创业策划书(二) 一、工作室搭建背景: 为了满足同学们日益增长的信息与精神需求,推动我校电子商务专业建设和交流,搭建本校电子商务工作室已成为一种急迫的需求。 二、工作室搭建的目标: 本工作室服务宗旨在于推动校园电子商务信息文化的网络传播,更好的服务于广大莘莘学子,希望通过本工作室的不断努力能够为学院信息网络化的进程做出贡献。 (一)概要 我们工作室的成员必须以团结友爱,职尽责,诚可靠为工作精神,把工作室创造奇迹与知明度而努力。 我们的目标是为广大企业服务,力打造企业所需要的软件和竭尽所能达到企业的要求。 我们的宗旨是不在乎回报和利益的多少,乎我们所学到的和我们所得到的成果。 现规划于*年3月10日成立团队,开始着手发展和宣传我们的团队和工作室。 一、边学习,边设计,边营销 1、学习的具体计划 (1)由于我们所学的知识还是有限的,因此我们工作室的成员必须不断自我增值,超前学习在校所学的知识,并学会灵活运用,增加自己的额外知识,提高操作技术和解决问题的能力,并收集所需要的资料。 (2)必须发挥团队合作精神,当遇到问题不能解决或遇到新知识,又或者解决了某些特殊的问题时都要与全室的所有成员分享,每个成员都将自己成功与失败或平时的写到个人空间上。 (3)把自己在设计过程中遇到的问题和已解决的问题,还有成功的案例都记录下来,与团队成员进行交流。 2、设计的方面 (1)首先以网页设计为主,搞到网站的宣传,我们工作室的知明度,更多企业和公司知道我们工作室的存在。 (2)网页设计方向,暂且定为网页美工,企业建站2个方向,初期可以通过给一些网站免费制作网页扩大知名度 (3)程序设计方向,方面的技术人员必须重视自己思维方面的培训和技术方面的培训,多看别人的源代码,找漏洞以减少自己犯同样的错误 (4)数据库管理方向,视各方面上的发展和软件所需的功能,自己对SQL技术的管理能力和优化管理系统 3、资料的收集 (1)了解市场上的需求和网络的动态,根据企业的需求和市场的发展方向来不断更新自己的知识,做到与时具进。 (2)以工作室网站及QQ群并互相交流 (3)主要搞好工作室网站,宣传方面要加大力度,美工方面要给人焕然一新和引人注目的感觉 4、网络营销和网络推广方面 尽快组建一支政治可靠、知识丰富、数量充足并熟悉网络语言特点和规律的网络通讯员队伍和网上评论员队伍。围绕热点问题和企业主动撰写贴文、吸引网民点击和跟帖,有效引导网上舆论。 二、工作室的工作范围和工作业务 我们初期拟定开展以下业务: 开设光盘刻录、电子相册制作、大型ppT制作、个人海报制作,安装各种软件,个人网站的设计、网页设计、企业网络推广、网络营销、程序开发,兼顾动画、FLASH和数码影像制作、网店营销等收费服务项目工作室机构设置 为使工作室能够积极有效的运作,工作室设组长负责工作室的全面工作,工作室设推广,销售,设计,硬件4个核心职能工作人员,以分工合作方式协调完成任务。具体职能如下: 工作室总组长: 1、负责本工作室的全面工作,掌握各专业小组的运作情况、工作目标达到与否,全权监督、指导各专业小组的日常工作;团结本工作室的各成员,及时发现、解决存在的问题和工作矛盾,加强本组的凝聚力,以利于工作有效的开展。 2、起草本工作室发展规划及各种决议。督促并检查各成员的工作落实情况,平衡各方需求。 3、负责协调工作室各成员工作,经常召开各小组碰头会,听取工作意见,解决相关问题。监督、考核、反映各小组的工作情况。 4、深入各小组,了解各组织成员的工作状况,负责各组织成员的工作考核评比。了解本校同学的各种需求,注意搜集、反映广大同学的合理建议和正当要求。专业各小组:(学生4人) 电子商务大赛策划书 大赛策划书(一) 一、活动背景 自主创业已经成为当今社会一大热点, 在创业全民化、就业优良化的大背景下,大学生自主创业已是一个必然趋势。电子商务大赛正好顺应这一趋势为在校的电子商务专业的大学生提供一个创业的平台。 二、活动目的 1、通过电子商务大赛,为在校大学生提供一个自主创业的平台,让他们运用自己所学的专业知识为自己的网店或者公司谋求一个发展的机会。把 专业知识,就业知识,创新意识,意识,风险意识融入校园学生文化活动的比赛。开拓视野,加深对所学专业知识的理解。 2、同时也让同学们提早了解自主创业方面的知识,进一步认识社会竞争的激烈。重新定位自己的职业生涯规划。 3、可以展现同学的才能和团队的协作精神,锻炼自身的能力、培养市场意识、提高实战和创新的能力。 增强学生的社会实践应用能力,让大学生在未来的社会竞争中处于优势;活动本身也极具挑战性,对于参赛者的综合素质具有极大地促进作用。 三、活动主题 迎创新之风尚,展学子之风采 四、大赛简介 电子商务大赛是顺应电子商务发展趋势而举办的一次大赛,此次大赛为广东松山职业技术学院09级电子商务专业组主办,共分初赛和总决赛两个流程。 五、参赛对象 08级、09级、10级的电子商务专业的学生 六、参赛及报名方式 团体(2-3人)或是个人均可,可以在各班的学习委员处报名 七、比赛时间 初赛: 20*年12月10日 决赛: 20*年12月24号 八、比赛内容与形式 内容 :1、电子商务大赛会徽设计 2、网络营销服装销售方案 内容要求 :1、电子商务大赛会徽设计,可手绘亦可电脑绘制,自主创新,与该大赛主题紧密联系,不得抄袭,违者取消参赛资格。 2、网络营销服装销售方案,服装 市场定位跟调查(运用SWOT分析法),产品或服务介绍,市场分析,营销策略,经营管理,创业团队介绍,企业经济/财务状况,融资方案和回报,关键风险和问题的预测跟解决方案 形式 :初赛+决赛 初赛要求: 1、总要求 :上交电子商务大赛会徽设计及服装销售方案(WORD文档格式的纸质方案书, 作品一律要求为A4纸打印稿。)参赛选手计划书全由专业老师去评分并加以点评, 分数在前6名的进入决赛 (1)电子商务大赛会徽设计 :手绘作品上交原稿,电脑绘制作品则打印上交。 (2)服装销售方案: 参赛作品应该是基于具体的电子商务应用,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略,描述该电子商务项目的商业机会,阐述可能得到和利用的资源,完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的 方案。 2、初赛评分标准 :主要针对会徽设计的创意和外观以及服装销售放方案的可行性和市场分析详细度进行评分。占的分值分别为30%和70% 3、决赛要求 : 把初赛的方案做成ppT的形式,方便到时讲解,方案尽量结合图解,实际案例,使方案更有说服力。 九、决赛评分标准(总分100分) 电子商务大赛会徽设计占30%(评分标准见附表一), 服装销售方案 占70%(评分标准见附表二) 十、具体赛程安排 1、20*年11月27日大赛宣传 (广播,海报,摆点,班级宣传、派发传单,挂横幅) 2、20*年11月28日31日参赛选手报名 (个人或团队,团队人数2至3个人) 3、20*年12月10日大赛初赛 初赛形式: 征稿,参赛选手上交方案书 内容:1、电子商务大赛会徽设计 2、网络营销服装销售方案 4、大赛决赛 A、决赛时间:*年12月24日 B、决赛地点:学术报告厅 C、决赛形式 :ppT展示和现场答辩 D、决赛场景: ppT展示会徽设计和营销方案,选手需要就自己的作品作出现场陈述,现场专业老师可对其作出提问,比赛结束后选出前三名,请老师作出点评 E、决赛流程: 1、(19:1519:30) 礼仪小姐 邀请嘉宾入席,欢迎各观众进场。同时开始播放迎宾曲。 2、( 19:3019:45)主持人宣布晚会的开始、介绍嘉宾、介绍赞助单位,拉开比赛的序幕。 3、(19:4519:55)主持人介绍各参赛团队的名单跟本次活动规则,每个参赛团队活动时间控制于10分钟内。 4、(19:5521:30)比赛环节: 1)参赛团队就自己的ppT进行简单陈述,团队成员可轮流介绍。 2)参赛团队陈述完毕后,请在座老师嘉宾提问问题,参赛选手针对问题做出个性答辩。 附:中间穿插交流环节或者节目表演,要求主持人积极带动全场氛围。 5、赛后点评:所有参赛团队陈述完毕后,请老师上台为选手做正反两面的点评。 6、嘉宾讲话:老师点评之后,请代表嘉宾针对此次活动环节及意义作讲话。 7、主持人公布各团队分数及获奖名次 8、请颁奖嘉宾对得奖选手颁奖 9、主持人宣布比赛结束,礼仪小姐欢送嘉宾和评委 10、比赛结束,清理现场。 十一、评审团的设置 ( 一)大赛初赛:由专业老师和主办方组成评审团,分别给各队选手评分。 (二)大赛决赛:由专业老师 和邀请嘉宾组成评审团,分别给各队决赛选手评分。 邀请嘉宾: *老师、经管系学生会会长,电子商务协会会长,经管系辅导员 十二: 大赛举办单位 1、主办单位:09级电子商务专业(2)班橙果组 2、承办单位:电子商务协会 3、协办单位:赞助单位:待定 十三、大赛组织任务分配: 执行工作小组 相关工作 负责团队 团队负责人 负责人联系电话 宣传组 海报广播台等宣传工作以及报名登记征集工作 电子商务协会宣传部 宣传部长 执行组 赛场的布置、摄影与嘉宾通知工作 电子商务协会组织部 组织部长 交流组 参赛选手的通知沟通工作及作品征集工作 电子商务协会的外联部 外联部长 执勤组 参赛选手的,参赛等的出勤工作 电子商务的秘书部 秘书部部长 十四、奖项设置 第一等奖: 证书+奖品 第二等奖:证书+奖品 第三等奖:证书+奖品 最佳团队奖:奖品 最佳创意奖:奖品 最具市场前景奖:奖品 十五、所需道具 麦克风、评委牌、评分表、奖品 十六、活动具体人员安排 主持人(2名):(待定) 计时员(2名)(待定) 计分员(2名):(待定) 奖品等物品的购买:(待定) 嘉宾牌、号码牌制作:(待定) 十七、活动费用 名称 用途 数量 费用(元) 备注 电子商务大赛策划书(二) 一、网店概要 1、投资安排 资金需求量: 5 万元 相应权益:无 2、网店基本情况 网店名称: SHOES LOVE 网店地址:淘宝网 网点注册人: 电话: E-MAIL : 地址: 网店性质:个体经营 网店的主营产品:鞋子 3、网店的宗旨 4、网点资料简介 浪漫的生活,不一定是在特定的场合特定的节日才营造出来的。只要感觉到了,一双平平凡凡的白色布鞋也会充满艺术性和浪漫色彩。生活中的每一个细节,都是可以用心来传递的。我们的网店意义在于将你的那份真心、情意与孝心用手绘画诠释到洁白的鞋面上。一件简单的单品,是用心来调和色彩,能让你的爱人你的亲人以及你的朋友感触到那贴心的温暖。我们网店立足做到客户最大满意度,网店为你提供各类创意手绘鞋,这个创意可以说我们网点自己的设计,但我们更希望通过你的来表现那一幅幅生动的情感绘画,有故事才有灵气。 SHOE 得你的 LOVE , SHOW 出你的 LOVE 。 二、网店管理 1、 负责人: 2、 经营团队: 3、 外部支持:(指导老师) 三、市场调研概况分析 1、* 2、目标市场的设定:着重与年轻的消费者群体,年龄在 14 至 40 岁之间的朋友,这些消费者是我们 “ shoe love show love ”网店最大的客户群。 3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素:随着网络的发展、电子商务的扩大,大多数年轻人越来越喜欢网上购物,因为网上购物不仅时尚,还可以节约大量时间,并且网上大量的商品足以满足消费者需求。 4、产品现状:市场状况良好,产品处于新开发阶段,经过我们的调查,这类产品有着很大的发展壮大空间。 5、市场趋势预测和市场机会:经过我们的市场调查,追求个性化服务的需求十分强烈。个性化的独一无二在今后的需求中依然会是呈现持续上涨的趋势。我们的的商品成为潮流前线的趋势势不可挡。 四、竞争者分析( SWOT 分析) 劣势:周期长问题多,保密性差;从制作、拍照、上传、发货再到售后花费的精力太多;网络安全问题,网络的黑客、病毒以及木马网银等不安全因素;信誉的评价,这是买家购物的很大标准之一。 优势:鞋子DIY有助于吸引顾客眼球,加之我们的手绘画是根据客户自己的故事绘制的,极具个性化且价格合理,我们承诺将产品做到客户满意为止;没有市场竞争者。 机会:网上购物的消费者市场巨大,商品推出面相对人群广;网上商品种类多种多样,可以找到更好的货源提供者;提高商店知名度,利于商品的销售。 威胁:网店的运营依附于大的交易平台,受交易平台的约束力强;我国的电子商务法和支付体系不完全,在很大程度上制约了网点的发展扩大。 五、网店的主要发展战略和阶段目标 1、战略目标:一直以来,我们都是追求并执着于一个目标只为你的爱而创业,只为你的爱而存在!shoe loveshow love ! 2、阶段目标:进入市场,开发客户。为提高店铺人气,在开店长期进行一定的营销推广。 3、进度安排:第一阶段:市场调研,分析问卷 第二阶段:淘宝网开店,维护 第三阶段:宣传推广 第四阶段:金融业正式运营轨道 六、项目技术独特性 1、做个性:根据马斯洛的需求层次来看,但人嘛的温饱得到满足之后,便开始注重生活的品位了。追求潮流、个性、时尚,我们所放在网上的鞋子,全部都是来源于生活情感,保证是独家首创。 2、做创意:“如有雷同,回家跪键盘”,这是我们“SHOE LOVE SHOW LOVE”网店前进的方向,在QQ群里,*贴吧,天涯论坛,猫扑网等潜在客户聚集地挖掘客户。 七、已投入资金的用途 1、进货:主要资金使用出 2、盈余资金使用方向: 八、网店目前产品及主要介绍 1、产品生产: 资源及原材料供应:厂家 产品标准、质检及生产成本控制:绝对做到以客户为中心,发现损坏的物品,坚决不予出售。 包装与储运:通过快递或邮政投送,保证产品没有污损。 2、产品价格介绍及方案: 1*定价依据和价格结构:根据消费者价格接受程度,对产品的需求程度及喜爱程度给出适当的定价。一般情况下为一物一价。 2*影响价格变化的因素和对策: 3*服务介绍:为客户提供个性、时尚并附有自己感情的手绘鞋,创意来源于我们生活中对亲友爱人感情的表达方式。在我们的货柜里陈列了许多谢,如果没有你中意的,我们将根据你自己的情感故事为你定绘属于你的那双鞋。我们会在接到订单的第一时间和客户取得联系。 九、网店优势说明 (网店首页截图) 我们做的是集舒适性、实穿性、观赏性为一体的商品。 我们的价格合理,商品质量绝对保障,杜绝假冒伪劣商品。 十、 1、销售政策的制定:创意营销:我们卖的不是鞋,我们卖的是创意,是你的情感。 2、销售渠道、方式、行销环节和售后服务:网上销售,第三方物流,专注服务 从前期店面设计,从地域、季节、消费者习惯、经济水平差异等方面进行考虑,保证全方位的服务。 3、主要业务状况:网站属于零售商,支持团购,方式另议。 付款方式:支付宝、财付通、网银、货到付款、邮政汇款。 运货方式:快递 EMS 折扣策略:VIp 秒杀 买够一定金额进行返还 不定期推出特价商品 送礼品 送积分 免运费 1、销售队伍情况及销售福利分配:除工资外,按销售额分配奖金 2、促销和市场渗透: 主要促销方式:送积分,送小礼品,买够一定金额返还相对金额 广告/公关策略:在*贴吧、天涯论坛、腾讯QQ以及猫扑网等大性网站进行宣传 宣传策划案: 网店初步定位:把根据感情故事制作手绘鞋的网店当做一个营销平台,而非企业公司的简单推广式网站。我们给顾客的是述说着他们心灵故事的实体物,我们将他们内心抽象的想法生动的活现在鞋面上。 营销模式结构: 创意情感手绘鞋电子商务网店+网站(淘宝、易趣、拍拍、当当)+博(新浪、网易、搜狐) 核心营销运营模式。 用户会员制: 会员制度可以说是营销网店的核心模式,是网店与会员交流、交易的纽带。会员制的好处主要包括: 1、客户主要性 客户可以很自由、很自然的浏览商品,并做出自己的判断。 2、客户互动性 网店下方的买家评论可以作为客户间购买商品的参考,并向商家推荐一些富有创意的绘画。 3、客户激励性 网点上的积分制度是其网上行为的评价,积分多的客户我们可以在假日或者店庆的时候给予特别优惠。 产品结构优化: 1、首页展示:首页的商品展示区将分为三个板块,“我们的热销商品”,“他们的故事感动你了吗”(那些有故事的买家做的鞋) “你的故事也能让他们感动”(一双纯白的鞋,正等待着顾客说出他们的故事) 网店根据感情的分类将产品也归类来超链接,链接版块包括:爱情、友情、亲情以及其他,在这些大标签下还设小的搜索条件,包括颜色,面料等,以方便顾客搜索。 2、产品展示及说明:把所有的鞋都拆开,上传鞋子给角度观看的图片,并详细说明鞋子的面料,鞋码,以及颜色等,让顾客在第一时间了解他们看中的产品。 3、产品制作流程:通过顾客叙说的故事绘制图片,让后以电脑合成的方式做出效果预览图片,当客户满意时我们便实际操作,从拍下到收到货物,我们保证不超过七天。 口碑营销: 利用客户的宣传,推广我们的网站和产品,口碑是营销最好的方式。我们可以通过客户把我们的网址或店名发送到QQ上,贴吧里来推广,或者口头上向朋友推荐,我们会相应的给顾客一些折上折的优惠。 网店营销模式: 掌握网店交易技巧,充分利用好网站,从网上获得最直接的买家,并把他们带到自己的主网店上来。充分利用各大门户网站宣传自己的产品和网店。 网店目的及优势: 树立网店形象:我们是做创意情感的网店,店的品牌形象至关重要。特别是在网络极其发达,信息传播极其快速的今天,通过网络来了解产品形象及网点实力的人是特别多的。因此,网店一定要树立一个积极正面的形象,这往往决定了客户对企业产品的信心。 优化网点内部管理:网店的实施可以使资源损耗、成本降低,加强员工间的联系和沟通,大家信息共享,可以使得网店的经验和运作达到最优化。 增强销售力:将我们的产品具有的个性、时尚、以及富含情感等优势充分传播出去,使得市场细分的优势得以在销售额上体现。 提高附加值:让顾客认为购买我们的商品,不仅是买到了那双看得见的鞋,更重要的是绘制在那鞋面上的那份情感,当然还包括我们店承诺的售后服务。我们为顾客提供便捷的、有效地、即时的244小时网上那个服务,我们在任意时候接受客户提出的问题,并及时给出答复。 网店商品的宣传策略: 1、折扣促销 由于网上销售本身的局限,顾客在购买鞋子时不能直观、全面的看到,也不可以试穿、触摸,再加上配送成本和付款方式的复杂性,可能会导致网上购物和订货的积极性下降,我们会适时的做一些大的折扣,以此促使客户网购。 2、赠品促销 赠品促销不仅能达到折扣促销的目的,还能提升网点的知名度,可以鼓励消费者经常访问网店,一伙得销售机会。我们店鄙视以假货、劣质品作为赠品发放。 3、限期供应 “限期供应”对消费者具有极大的诱惑,有促使消费者抓紧时间购买的作用。我们还会推出一些诸如秒杀之类的活动,以增加网店知名度。 4、与其他网站建立一些友情链接:我们可以和那些买衣服饰品的商家交换店铺链接,当别人的店铺上了首页我们也可以获得收揽客户的机会。 5、利用身边的关系网:网店成员都印制名片,上面包括简单的网店信息、主营商品信息等内容。去校友网、QQ空间留言,让你的亲友们没事去逛逛吧。 6、市场开发规划: 通过情感来绘制鞋子,这自然需要强有力的创意以及精湛的绘画艺术,我们的DIY鞋子将与其结合,形成一套独具特色的盈利手段和营销模式。我们的商品,不跟着潮流,我们要青春,积极向上,我们要创造潮流,让潮流跟着我们走。 十一、风险分析 1、资源(供应商)风险 我们店本着提供最实惠、最新颖、最富感情的理念在做商品,但是由于各种原因,货品供应出现偏差,将会给网店的运行带来一定的风险。 2、进货的风险 供应商发出的货出现质量问题,而无法进行退换 进货人员工作失误 采购预算不准,超出预测 货物运送过程中不可预测的意外 3、市场不确定性风险 电子商务网站的大部分资金都用于商品的采购和库存,商品的需求量完全是根据订单来做的。在运营的过程中可能出现的不确定因素导致的风险。 4、研发风险 我们对客户的故事诠释出来的画作客户不喜欢,造成人力物力上的耽搁。使网店的运行速度减慢。 5、成本控制风险 主要从资金的投入,商品的成本分析,期间费用,商品的销售利润,以及负债等过程中产生。 6、资金链的风险 商品在短时间内销售量较少,而初期的投入长久没有收回。 7、竞争的风险 互补品或者市场追随者的加入降低市场份额、 8、交易安全的风险 网络的信息数据传输被窃取或者破坏;运输途中由于第三方物流的失误造成的损失。 9、政策风险 政府在应对各种经济状况下采取的决策,如:政府对网上交易实行税收等,也会降低店铺的收入。 10、财务风险 网店创办时产生的负债,在一段经营时间之后,网点是否有能力偿还。固定成本在销售收入中所占的比重是否合理,我们要做到最近结构的最优化,维持适当的负债水平,充分利用资金获取财务收益,提高网点的盈利能力。 11、管理风险 这里主要涉及人员的流失,对关键人员的依赖,以及员工的不忠诚。 12、关店风险 由于市场竞争过于激烈,网店缺乏管理,经营方式不当,()市场不完全接受我们的产品等各因素导致网店关门大吉。 十二、应对风险采取的措施 1、和供应商建立良好的合作关系,保证供应商方面不出现问题,即使供应商自身出现问题也会提前告知详情。 2、利用网店的优势或者地域时空的差价来获取足够的利润。 3、接到订单发货后,双方及时联系,并对货物实施时时监控。 4、通过向校园网、粉丝网站发帖,专业制作班服、吧服等。 5、建立良好的顾客关系,将顾客的肯定意见广为宣传。 6、利用网络定期向客户发送相关产品的介绍以及上架的新品。 7、不断探索,不断创新,不断改进。 十三、需要技能 1、对商品进行市场定价以及消费者心理定价,锁定目标消费群。 2、不断摸索,不断积累经验。 3、价值上的创新,用赚到的钱扩大项目或者开发新项目。 4、熟悉网络交易平台的规则。 5、销售技巧的把握和顾客关系维持,以及诚信经营。 十四、网店版块简图和说明 1、Shoeslove 图片 2、花有花语,鸟有鸟语,鞋子也有属于它的语言哦,作为主人的您想让它开口吗? 电子商务大赛策划书(三) 一、大赛主题:

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