2023年镇党委2023年下半年工作设想工作计划.docx

2023年镇党委2023年下半年工作设想工作计划 一、突出工业经济主体地位，在招商引资上实现突破。 解决目前农村面临的所有问题，必须依靠发展经济，发展是解决一切问题的根本所在。要始终突出这个中心，从本乡镇实际出发，排除一切干扰，把目标定位，工作重点，精力配置充分投入到经济建设。 1、强攻招商引资，推进项目建设。继续深化“发展是第一要务”、“招商引资等于零，一切等于零”的理念，坚持工业经济的主体地位，坚持将招商引资作为经济工作的重中之重。下半年，在国家宏观环境继续趋紧的情况下，要充分利用自身有利条件，巧解难题、求真务实、统筹协调，谋求招商引资新的突破。要全民发动，全民参与，形成声势浩大的招商热潮。要放大区位优势，合理布局规划，开发长江岸线资源。突出接轨上海主线，实施定点招商与专业招商相结合，增强招商力量，更新招商理念，创新招商方式，扩大招商成效。要强化服务意识，为企业提供全程服务，以诚信服务营造良好的发展环境。大力培植规模企业，进一步优化产业结构，在巩固传统劳动密集型企业发展的同时，积极引进医药化工、机械电子类企业，培育高新技术企业。 2、加速工业园区建设步伐。坚持“工业立市、园区兴市”的发展理念，要充分利用××公司已征地100亩的优势，集中精力，集聚财力，加快园区建设步伐，放大集聚效应，凸现园区产业特色。要充分发挥园区的“筑巢引凤”功能，提高标准厂房的吸引能力和利用效率。 3、大力发展民营经济，推动全民创业。全民创业是经济发展的原动力，是富民强镇的活力源，是解放思想的催化剂。要突破思想障碍，营造宽松、宽容的社会氛围，建设公开公正的政务环境；突破心理障碍，培育创新创业的群体。要突出干部的示范带头作用，突出群众的创业主体作用，营造全民创业热潮，创造一切有利条件，激活民间资本，鼓励、支持民营经济快速发展。 4、加大项目建设的力度，着力推进项目建设进程。积极化解宏观调控带来的新矛盾、新困难，确保签约项目早开工、跟踪项目早签约。 二、巩固农业和农村基础地位，在农业项目和园区建设上实现突破。 要以实现现代工业的理念经营农业，以城乡统筹的思路抓农业。要加大农业项目投入力度，推进结构调整，全面提高农民收入增长水平。 1、以创建特种经济专业镇为重点，全力抓好农业园区建设。积极引导农民确立市场意识，大力推广新品种、新技术，推进农业产业结构调整，把特种经济专业村镇创建工作引向深入。在20xx年原有3个特种经济专业镇的基础上，今年再创建特种经济专业村5个，全镇特种经济作物面积达到70%以上，创建特种经济专业镇。在原有农业园区基础上，新建4个高标准示范园区，即千亩出口蔬菜种植基地、千亩无公害蔬菜基地、高标准蔬菜示范区、千亩雪菜种植示范区。大力引进新品种、新技术。加大农业招商力度，必须在培育和引进蔬菜深加工企业上取得突破。 2、以有效增加农民收入作为工作的着力点，大力实施农业百项投入工程。继续实施镇村两级农业百项投入工程，抓紧兴办农业龙头加工企业，拓宽农民增收渠道，提高农民增收水平。 3、推进农村土地流转和劳动力转移。积极探索符合市场经济规律，符合农民意愿，适合农业园区建设需要，适应农业产业化经营的土地经营权流转方式，逐步建立起以品种为主导的农村合作经济组织，通过提供有效服务，加速推进农村剩余劳动力的转移。 三、加快城镇开发实施进程，在城镇建设上实现突破。 城市化是推进社会生产生活方式由乡村向城市转化的历史进程，是实现农村工业化的关键。城市建设是城乡统筹发展的龙头。要加快农村城镇化、农村现代化步伐。 1、高起点、高标准设计城镇规划。围绕“一街两区三市场”的目标，加大××商贸市场工程、园区项目工程建设力度，拉大城镇框架，将××镇建设成一个布局全理、设施配套、具有较强辐射和带动能力的区域性经济文化中心。 2、充分发挥名镇品牌效应，加快小城镇开发，提升城镇品位，优化城镇功能，拉动服务业发展。按照“两街”、“两区”、“两配套”的要求，进一步拉开小城镇建设新的框架，营造城镇建设新空间。结合工业园区建设，建成××商贸城，形成30000平方米的新兴商贸区。实施××路二期改造工程，拓宽道路，完善配套，启动农民住宅小区开发项目。加强生态环境建设，塑造城镇崭新形象，创造良好的人居环境和投资环境，努力实现城镇开发与经济发展良性互动，城镇规模与经济规模同步扩张，园区建设与城镇建设协调配合。 3、确立经营城镇的理念，完善市场化运作机制，提高政府收益。在城镇开发上，要规范操作土地出让，对开发用地实施挂牌出让。在小城镇管理上，对城管中队实施市场化运作，核定收支基数，政府定额补贴，实行自收自支，自负盈亏。对所有户外广告、公用设施实行有偿使用，规范管理。对所有建设工程项目，凡是财政资金投入的，一律实行招投标，做到公开、公正、公平，实施阳光操作，并完善工程监督、监理制度，确保施工质发挥品牌效应，全面提高城镇化水平。 4、以市场化手段运作政府所控制、拥有及衍生的各种物质资源和非物质资源。把工业园区建设和小城镇建设统一规划，同步实施，一方面，使一部分基础设施共享共用，减少投入成本；另一方面，通过工业园区建设，拉开城镇框架，营造城镇开发新空间、新亮点，土地开发收益用于投入工业园区配套建设。 四、加强党建和精神文明建设，稳步推进各项社会事业，促进全镇三个文明协调发展。 面对科学发展观提出的新要求，面对统筹城乡发展的新任务，面对宏观调控带来的新考验，全镇各级党组织和全体党员干部务必振奋精神、坚定信心、激励斗志，以提高执政能力为重点，切实加强领导班子和领导干部队伍建设，着力提升驾驭全局工作的水平，为推进城乡统筹发展、加快城乡一体化进程提供强有力的组织保障。 1、把握时代主旋律，倡导文明新风尚。在全镇进一步强化大局意识、创新意识、危机意识、拼抢意识，努力营造全面、协调、可持续发展的良好氛围。以培育新市民、倡导新风尚、塑造新形象为重点，切实加强全民思想道德建设，深入推进未成年人思想道德建设“十个一百”工程，深入开展以“文明在行动”为主题的群众性精神文明创建活动，巩固扩大文明村镇创建成效，发展繁荣文化事业。把干部群众的智慧和力量凝聚到跨越发展和实现“两个率先”的目标上来。 2、切实加强党的组织建设。要切实加强和改进党的基层组织建设，优化党组织的资源配置，创新党组织设置方式，积极探索把党组织建在各类专业协会、产业链上的农村党建新举措；创新党组织活动载体，全面实施“强基工程”，深入开展“四群两争”主题活动，扎实推进“三级联动富民帮扶”工程， 不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。加大教育培训力度，全面提高党员干部带动农民致富的能力。建立健全严格的考核机制，责任明确，奖罚分明，把各个方面的积极性调动起来，发挥出来，形成强大的工作合力。 3、切实加强和改善党风廉政建设。以学习贯彻实施纲要为抓手，严格执行和落实党风廉政建设责任制，完善制度建设，健全监督机制。要加大查案力度，强化责任追究。推行党务公开、政务公开，着力推进行风建设，优化投资环境。各级领导干部要以身作则，廉洁自律，以自身的襟怀坦荡、高风亮节，影响群众，引导群众，以自身的身先士卒、率先垂范，带动群众、组织群众、同心同德、同甘共苦、同谋大业。 4、加强民主法治建设。深入开展“四五” 普法教育，着力提高全体公民特别是农民的法律意识，积极贯彻实施行政许可法，加大行政审批制度改革，促进政府职能转变。积极扩大基层民主，推进政务公开，完善村民自治机制，精心打造“平安××”，全面提升社会矛盾大调解机制，巩固完善社会治安大防控体系。一是完善调处中心建设，充分发挥其职能作用；二是抓好保安联防费的市场运作；三是切实抓好青少年法制教育；四是继续关注三类重点人员，力保社会稳定。 5、加快推进各项社会事业领域改革。加快农村五件实事的实施步伐，多为群众办实事、办好事，改善群众的生产生活质量，让农民在深化改革中得到实惠。要及时梳理各种矛盾，规范处理各类遗留问题，化解社会不稳定因素，改善党委政府在群众中的形象，提高党委政府在群众中的威信。要整合各类社会资源，多渠道筹集资金，形成社会事业建设投入新机制和新体制。 五、强化财经制度管理，开源节流，确保财政正常运转。 继续巩固公共财政支出改革成效，规范财务管理，千方百计增加财政收入，大力组织预算外收入，确保公教人员工资的正常发放和机关事业单位的正常运转。 在目前财力紧，财源少，财政拮据的状况下，要办事，办实事，办好事，必须巧办事。这个“巧”，就是要遵循市场经济规律，尽量用市场化运作的手段减少各种财政支出，既节省了政府投入，又赢得了民心，更堵塞了腐败的源头。 面对当前纷繁复杂的各类矛盾，面对跨越发展的奋斗目标，面对统筹城乡发展、加快城乡一体化进程的历史任务，让我们满怀豪情，迎难而上，求真务实，开拓创新，全面贯彻落实科学发展观要求，为推进我镇经济社会全面、协调、可持续发展而努力奋斗。 镇党委20xx年下半年工作设想 f132.CoM更多工作计划编辑推荐 乡镇党委2023年下半年工作计划 乡镇党委20xx年下半年工作计划内容显示中文章标题：乡镇党委20xx年下半年工作计划今年以来，*镇党委、政府立足实现又好又快发展这一主题，认真贯彻落实起全县十二次党代会和十五届五次人代会议精神，围绕项目投入、招商引资、限额企业培植、农民增收、财政增长、小城镇开发等重点工作，不断深化党建、计划生育、平安*和精神文明建设，全面提高了执政能力，镇域经济综合实力明显增强，全镇经济和社会各项事业都有了较大幅度的提高。*镇荣获“山东省环境优美乡镇”和“平安乡镇”称号，计划生育等工作名列全县前矛。16月份，全镇实现地区生产总值1.98亿元，同比增长21；农民人均纯收入2658元，同比增长33.7；财政税收完成年度计划的67，同比增长22。今年下半年，我们将继续围绕镇第十二次党代会提出的建设“富强、和谐、生态”新*这个主题，以社会主义新农村建设为主线，抓住经济建设这个牛鼻子不放，实现强镇富民；进一步强化基层党组织建设，增强党组织的凝聚力和战斗力；加强精神文明建设和平安武台建设，优化发展环境；着力实施生态家园战略，不断改善镇、村面貌。努力以和谐的社会环境推动*各项事业的健康、稳定、快速发展。一、下半年工作目标第一，加快新农村建设步伐。围绕农民增收，繁荣农村经济，实施“富农”工程，着重发挥好果品标准化生产协会、果品经纪人协会的引导作用，围绕果品深加工大做文章，进一步拓宽农业增效、农民增收的途径。第二，搞好重点项目建设。除了膨胀镇域经济外，重点抓好县重点项目垃圾卫生处理厂和天蓬养殖厂的建设服务工作，园区项目平邑恒泰交通设施厂要在10月份正式投产。再进园区项目一个。实行一个项目、一套班子、一个责任、一抓到底。第三，抓好小城镇建设。进一步落实镇驻地新一轮修编规划，改造中心街道，实行“一块板”设计，其标准达到双向6车道，争取335省道武台段13公里道路改扩建工程的顺利完成；进一步完善城镇功能，突出旅游带动，推进乡村旅游建设，繁荣发展服务业，新建高标准集贸市场一处；健全镇容监管和农村公路养护队伍，加强管理，提升档次。实施浚河公园二期配套工程。搞好小城镇环境综合整治，加大公共场所的绿地建设力度。第四，加大文教卫生投入力度。1200平方米的镇卫生院病房楼要交付使用，进一步提高医疗卫生服务水平。加大宣传力度，继续推行新型农村合作医疗制度建设，不断提高农民参合率，解决好农村“看病贵、因病致贫”问题。增加财政投入，教委办公楼年底启用，改造、维修中小学校舍800平方米。不断丰富文化内涵，深入挖掘武台人文历史，完成文化广场的选址工作。第五，抓好党的先进性建设。要建设好党委和支部班子，积极发挥好党员远程教育作用，大力弘扬九间棚精神，提高党员干部干事创业的能力，加大“百村帮扶”、“百村示范“力度，进一步加强党风廉政建设，倡导“为民、务实、清廉”新风。第六，搞好计划生育工作。进一步提高服务水平，建立优质服务体系和利益导向机制，稳定人口低生育水平，降低人口性别比，不断提高出生人口素质。坚持依法行政，发挥好计生协会的作用，突出重点环节，认真、扎实、有效地做好基层基础工作。第七，强化精神文明建设。突出抓亮点、树典型、保质量、求实效，积极争创省级文明乡镇。做好文明生态村、文明单位、文明一条街、文化大院建设，不断提高群众的幸福感和满意度。加快有线电视、自来水、光缆等“村村通”工程建设，方便群众的生活。重视友好环境建设，让群众享受到经济社会发展的成果。第八，深化平安武台建设。切实做到认识到位、责任到位、工作到位，抓好防汛防火工作，大力推进物防、技防、联防，建立矛盾化解、治安防范、综全治理长效机制，力保治安不乱、信访稳定、安全生产，进一步增强人民群众的安全感。二、具体保障措施第一，重学习促解放，强化思想保障。不断提高广大干部职工学习的积极性和自觉性，尤其把十七大的学习作为重点，进一步建立健全各项学习制度，深入开展“解放思想全面落实科学发展观“教育活动，不断开辟解放思想的新境界。第二，明责任求实效，强化制度保障。落实责任目标考核机制，不断加强和完善制度建设，从制度上保证干事创业、促进工作落实，把说实话、办实事、求实效作为鉴别能力才干、考核提拔干部的标准。第三，抓班子带队伍，强化组织保障。牢固树立以人为本的理念，切实搞好镇村班子建设，坚持民主集中原则，凡一切重大问题的决策，都严格按程序办事，班子成员做到相互支持，相互配合，相互理解。通过开展如何做合格党员和合格干部等活动，进一步增强广大党员干部的忧患意识、节俭意识、和公仆意识。真正建立起一支政治素质高、领导能力强、干事创业、务实高效的一流干部队伍。第 乡镇党委20xx年下半年工作计划内容显示中四，倡廉洁树形象，强化作风保障。加强党风廉政建设，不断完善党员干部廉洁自律守则和两公开一监督制度，实行党务、政务、村务公开，坚持民主生活会制度。牢固树立八个方面的良好风气，努力努力打造优良的投资环境和政务环境。严格按照*发20xx34号文件要求，结合*镇实际，不断加强领导，明确目标，落实责任，努力创造良好的经济社会发展环境，确保党委政府的各项工作部署都能抓实、抓牢、抓出成效。乡镇党委20xx年下半年工作计划来源于免费网，欢迎阅读乡镇党委20xx年下半年工作计划。 2023年下半年工作计划 在工作前做个工作计划，在工作中都会事倍功半，做起事来也井条有序，盲目的工作只会白忙活，只有做好工作计划，才能把工作做得更好。以下是由小编为大家整理出来的20xx年下半年工作计划精选，希望大家能够喜欢。 20xx年下半年工作计划精选一 半年来，办公室在公司领导的直接指挥下，在各部门的帮助和支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的具体工作，并取得了一定的成绩，各项工作都在有序地进行中。现就半年来的工作做一简要总结： 一、加强管理，完善各项管理制度，充分调动人员积极性。 为了加强对人、财、物的管理，我们完善了过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。合理调配人员，充分整合现有工作人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调动人员的工作积极性。最近，公司对工资进行了改革，实行岗位工资+绩效工资。明确了每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任清晰。每个人都能从工作的大局出发，从整体利益出发，互相支持，互相帮助。大大增加了员工的责任意识，充分调动了员工的工作主动性和积极性，有效促进了公司的长远发展。 二、加强学习，提高素质。 做好办公室工作，必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习，为此各办公室都配备了电脑，利用网上资源学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强能力，以便跟上形势的发展，适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。 三、做好办公室日常管理工作。 1 人事档案管理，记录在厂员工的详细情况，做好新员工的入厂手续及工作情况。 2 办公室对各类文件及时收集、归档，做到了分类存放，条理清楚，便于查阅; 3 建立了办公用品领用明细台帐，每件办公物品都有详细记录，按需所发，出入库记录一目了然，以便及时补充办公用品，满足大家的需要; 4 制定了电话传真接收制度，做到传真接收有记录，及时发送传真，为后续工作提供了方便，提高了工作效率; 5 制定了公司纯净水领用记录，每月统计，账目清楚，一月一结。 6 考勤、售饭情况 。公司实行考勤、售饭一卡通系统，每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑，上传数据，每个月的考勤情况、售饭明细便一目了然。大大减少了工作时间，同时也为员工提供了方便，员工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。提高了工作效率，体现了公司的规范化管理。 7 进一步加强车辆安全管理，做好车辆的调配、使用以及维护，及时做好车辆驾驶员的年度审验工作。司机责任心强、从未发生任何安全责任事故。 8 办公室走廊卫生干净、整洁，为大家营造了良好的工作环境。 四、落实安全生产责任制，定期检查。 上半年，公司始终把安全工作作为重中之重，切实抓紧抓好。进一步加强重大活动的安全工作，严格安全工作责任制，严格夜间安全值班制度，定期组织集中安全检查隐患，重点抓制度和组织落实、检查值班情况、抓员工安全培训;及时增设安全设施，做好安全工作;在公司厂区显要位置设立多个警示牌，增加了员工安全防范意识。对存在的安全隐患及时排查限期整改，取得很好的效果，并通过了安全评估小组的检查。 下半年工作计划 1进一步加强公司制度建设，规范管理。结合实际情况以及公司发展需要，为公司的长远发展，以及员工的利益。对公司制度作进一步调整，使之更加规范化、合理化。 2在搞好日常业务工作的同时，重点加强人员工作能力的提高，引导员工把创先工作化为自觉行动。 3进一步加强办公室日常管理工作，明确任务，做到严谨有序。 4做好办公用品的管理，抓好节能降耗工作。对办公用品实行定额控制。每个部门限制使用量，对没必要使用的办公用品，进行控制使用或用其他同等功能的办公用品代替。 5进一步加强门卫管理制度，门卫人员要严格执行公司管理规定。严禁带入厂区的物品要求做到一人一机一箱，消除各种安全隐患。 6做好办公室节能降耗工作，此时正是空调、电扇使用高峰期，合理利用。下班后随手关闭所有电器，不断提高广大员工的节能意识，杜绝浪费现象。 7加强安全生产工作的宣传教育，使广大员工人人了解安全知识，个个熟练掌握消防器材，确保安全工作万无一失。 以上是近半年来办公室的工作情况以及后半年的工作计划，办公室工作虽取得了一些成绩，但是仍存在一些不足，管理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大，工作的责任心和事业心有待进一步提高，在今后的工作中，我们要认真履行办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。进一步发扬成绩，克服不足，取得更加优异的工作业绩。 20xx年下半年工作计划精选二 按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委XX年度工作部署，今年热力公司将继续优化管网和设备配置，提升供热保障能力，加强供热管理，提高供热服务质量和水平，确保XX年度城市供热安全、优质、高效、平稳运行。为确保以上目标的实现，热力公司落实责任，强力推进各项工作，实现了时间过半，任务过半，为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下： 一、上半年工作情况 1、圆满完成XX-XX年度冬季供暖任务 在XX-XX年度供热季供热运行工作中，市热力公司坚持以人为本，努力做好供热服务和保障工作，目前，我市集中供热面积达到350万平方米，为保证城市集中供热正常运行，热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点，从用户的需要出发，创新服务举措，改进工作作风，提高工作效能，进一步健全了社会服务承诺制度，强化24小时全天候服务制度，及时排除用户供热系统出现的供热故障，保障供热管网的安全平稳运行，切实为广大用户办好事，服好务，受到用户的广泛好评。 在XX-XX年度供热季，我公司首次采用了主循环泵变频控制技术，使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制，大大改善了供热管网的稳定性，提高了供热安全性能，改善了供热质量，减少了供热投诉，整体供热质量大大好于往年，受到领导和社会各界一致的好评。 2、明细本年度任务分工，排查、检修热力管网和设施 为保证本年度采暖季的安全、高效运行，在今年3月17日采暖结束之后，公司随即召开领导班子会议，对上一采暖季中出现的问题进行全面总结，并制定今年工作任务，进行了明确分工;同时，调集力量对全市所有热力设施和管网进行全面摸底、排查，对排查出的问题及时制定维修方案和整改方案，今年计划对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级，重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等，目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成，并在上报上级部门批准后实施，其他小区改造也在有序展开。 3、评审、通过我市城市供热专项规划 5月12日，公司会同省、市热力行业主管部门的有关领导和专家，对我市城市供热专项规划进行了评审，与会领导和专家经过对专项规划的严格审议，一方面基本肯定了我市新一轮城市供热专项规划所确定的各项技术指标，原则通过了我市近、中、长期的供热规划。同时，与会领导和专家也对规划存在的不足之处提出了宝贵的意见和建议，为今后几年我市集中供热事业科学、持续的发展明确了方向。 4、完成了对热源厂锅炉设备的处置 按照市政府指示精神，为减少国有资产的损失，今年5月，完成对热源厂锅炉设备的资产评估和热源厂设备处置的准备工作，报市政府批准，将之冲抵热力公司所欠聚源热电公司债务，降低公司债务总额，并减少因设备折旧而造成的国有资产的损失。目前，热源厂锅炉设备正处于拆装中。 5、制定我市城市供热管理办法实施细则 为进一步加强我市城市供热经营管理和运行管理，明确供用热各方的权力和义务，规范供用热各方的行为，确保城市供热系统的安全高效运行，根据山东省供热管理办法并结合兖州的实际，在充分调查研究的基础上，研究制定兖州市城市供热管理办法实施细则，以便为今后城市供热管理打下良好的法制基础。目前已完成初稿，正处于完善、修订中，力争在本采暖季开始之前完成法律程序并经市政府批准后得以实施。 6、强化民主管理，完善公司管理制度 为强化民主管理，提高职工参与公司管理的自觉性和积极性，增强公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召开第四届职工大会二次会议，会上认真总结了上一年城市供热工作，分析了当前供热工作新面临的形势和任务，明确了下一步的努力方向。全体职工通过分组讨论，审议并开通过了能够适应新形势下的公司管理制度，为今后的工作打下了坚实的基础。 7、供热服务大厅建设 为进一步推动我市城市集中供热科学、持续、健康发展，提高管理水平，推进窗口服务建设，市热力公司根据我市开展三亮、三创、三评，擦亮文明窗口活动的要求，并结合自身实际，在热力公司院内中心换热站原有建筑基础上，进行供热服务大厅改造建设。现已完成工程设计、预算编制和项目评审，目前正处于工程招投标中。在工程招投标结束后，将迅即开展服务大厅的改造、建设，保证在本供暖季前正式投入使用。 二、XX年下半年的工作重点 XX年我们立足新起点、实现新跨越，推动我市集中供热事业向更高目标迈进的关键年。下一步，我们将继续在市委市政府和住建局党委的正确领导下，以三个代表重要思想和xx大及xx届四中、五中全会精神为指导，坚持贯彻和落实科学发展观，确保年度各项任务目标的顺利完成。 1、太阳纸业电厂至西城区供热主管网工程 上半年完成项目可行性研究、环境影响评估、项目立项、管网施工图设计，力争完成过铁路顶管工程的报批、设计和批复，下半年启动管网施工，完成管网施工3000米，启动并完成供热首站设计，完成供热发电机组的改造，完成供热首站施工图审查，预算评审、施工招标和主要设备采购等工作。 2、城区旧管网改造工程 对城区供热效果不达标的部分供热分支管网进行改造，对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级，以提高供热管网的技术状况和保障能力，满足周围居民的供热要求。重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等。目前，关于华安小区和长安小区(东区、西区)的改造方案及预算已上报市政府批准，其他小区的改造任务也力争于10月底前完成。 3、既有居住建筑分户控制和分户计量改造 加快对单管顺流式供热系统改造步伐，并结合供热分户计量改造同时进行，建议政府出台相应鼓励政策，对XX年实施室内供热分户计量改造的用户给予一定的优惠和奖励。全年完成既有居住建筑供热分户计量改造20万平方米，力争完成30万平方米改造任务，并按照济宁建委和省住建厅的有关要求随时调整既定目标，确保完成上级下达的既有建筑供热计量改造任务。 4、供热扩面改造工程 全年计划完成供热扩面(包括新建和既有建筑改造)60万平方米，新增供热用户约5500户，并使所有新增用户(新建)达到节能和供热分户计量标准。 5、供热收费计量改革 按照上级要求完成计量收费标准制定，计量收费按计划进度有步骤分步实施，逐步将原有收费方式改革为服务大厅收费制或银行收费，为热用户提供快速便利的交费方式，提高收费效率和收缴率。 6、适度调整供热收费标准 随着煤炭价格的不断上涨，供热成本不断增加，去年的成本已达到19元/o，今年根据供热成本情况，热力公司积极与物价部门协调，适度调整供热收费标准，将目前的16元/o调整至19元/o，以减少因物价增长而带来的供热亏损，使城市供热逐步走上健康发展的良性轨道。 7、对城区供热管网和设施进行全面维护和维修 下半年重点对城区热力管网进行全面检修，尤其是架空管网，对腐蚀严重和外保温脱落严重的管网进行全面统计，并及时制定维修方案，申请和落实专项维护资金，安排专业队伍进行维修，确保在10月底前全面完成维修任务，使城区所有热力管网处于良好的技术状态，防止爆管等运行事故的发生，以确保今冬城区供热安全、高效运行。 XX年业已过半，热力公司全体干部职工，以科学发展观的精神为指导，牢记责任观念，强化服务意识，为今年工作的全面展开开了一个好头;在下半年的工作中，热力公司将再接再励，为圆满完成全年工作任务，保障城市建设，更好服务全体用户而努力奋斗。 2023年下半年党委工作计划结尾 一、指导思想以*理论和“三个代表”重要思想为指导、深入贯彻学习党的十八大精神、牢固树立和全面落实科学发展观、进一步加强党的思想建设和党员管理，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用、为构建和谐校园提供有力的思想保证、政治保证和组织保证。二、工作计划要点针对培养我院入党积极分子先锋模范作用、加强入党积极分子积极性，加强联系党支部与积极分子之间的交流;提高党员服务意识，树立党员正面形象而展开系列工作计划。三、具体工作及安排短期交流(党员管理)：1、加强推优工作的原则性、规范性，讨论制定党支部的推优条件; 完成时间：九月 负责人：向孝君2、举办一次低年级入党积极分子培训会，帮助积极分子明确政治方向，树立奋斗目标。完成时间：十月 负责人：苏志俊3、开展提高党员党史教育，学习革命精神。组织党支部成员参观首义广场。 完成时间：十月 负责人：孙怡晴4、开展支部建设活动。与本校优秀学生党支部取得联系，相互交流支部建设的经验，进行工作与合作。完成时间：十一月 负责人：汪志文 程强5、开展“优秀党员”教育活动，争做“七一”表彰者。完成时间：十二月 负责人：王庆 赵博礼长期计划(入党积极分子培养):1、提高推优工作公正、公平、公开性，为党组织选拔优秀人才。联合院学生会学习部日常晚自习记录、治保部归寝记录、生活部寝室卫生检查情况及学习委员日常考勤记录，一周一统计并作为党支部讨论依据;起始时间：九月至一月 负责人：魏帮鸿2、加强思想建设，建设学习型党组织。关于中国*针对大学生政策、大学生心理素质、国际形势及争端、国内社会矛盾等时事话题开展党员与入党积极分子分配小组学习，每月一次，抽签讲解ppt;完成时间：九月至一月 负责人：董娟娟3、巩固入党积极分子的培养工作，提高入党积极分子积极性，每位党员明确多名培养对象，与本专业11级、12级所有积极分子进行分组，共同参与党支部活动，并做好平时的跟踪培养、收集入党积极分子反馈。(制作成表格在群内公示)完成时间：九月至一月 负责人：郑串4、加强入党积极分子充分融入党支部活动，提高思想汇报质量。，每季度选择优秀思想汇报复印，张贴于学习园地公开分享(包括党员和积极分子)，并通知敷衍了事的同志认真对待。完成时间：九月、十二月 负责人:苏志俊5、发挥学习园地作用，加强与其他支部成员交流。通过主题版，每次支部活动后的总结、活动感想及思想汇报分享及时更新。 公司2023年下半年工作计划 6月30日xx公司开业至今，公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状，围绕下半年的工作任务，公司将狠抓生产管理，逐步拓展市尝增加经济效益.以下是小编整理的公司20xx年下半年工作计划，欢迎阅读！ 一、生产管理方面 1保证生产正常化 从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因，机器时开时停、断断续续，生产并未保持稳定、正常。另外，由于公司正处于起步状态，仍采用一班工作制，以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中，公司将积极做好各方面工作，尽快使各岗位员工全部到位，并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率，并计划在8月份将公司月产量提高到6000-8000吨左右。 2设备尽快完善到位 由于公司正处于起步阶段，虽说目前车间里生产已基本上能得到保证，日产量最高已达到270支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象，也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位，这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备，并大力引进新设备，增产、增效。 二、内部管理方面 1降低生产成本，提高企业竞争力 降本节支这也是企业增效的一种手段，xx公司刚刚创建，各项经费开支巨大，公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手，节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后的行政工作中，我们将对员工开展降本节支的专项培训，从思想出发，让每一位员工都有一种“主人翁”意识。那样才能真正提高企业内部的凝聚力，以及与外界的竞争力。 2强抓产品的制成率，把好质量关 强抓产品的制成率，这一工作要点并非我们润浦型钢的特色，因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。如果产品的制成率低，企业的生产成本必将增加，生产成本增加，效益自然下降。由于公司刚创建，目前公司的产品制成率并不算太高，总是保持在86%左右。在今后的工作中，我们一定要大步提高制成率，并且要严格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。 3完善各项制度，明确工作职责范围 “无规矩不成方圆”，任何组织的建立都离不开制度的约束，同样刚组建的润浦型钢，在制度的建立方面也须不断的完善。公司成立至今，各项规章制度、职责范围都在逐步的建立之中，但肯定有许多制度、职责，还不够完善、不够明确，这就需要我们在今后的工作中不断摸索，不断改进、不断完善。 4、加强员工培训 1.思想上的交流 由于目前公司刚刚组建，员工也都是新引进的。员工之间缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在这种状态下，很难让企业的内部达到最大的团结化，缺乏凝聚力。近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干，公司各层领导应当多深入基层了解员工的需要，并给他们排忧解难，让所有员工都能真正感受到自己为润浦大家庭中的重要一员。 2.操作培训 目前公司除了原先从上海过来的近百员工为熟练工以外，其它员工对钢厂仍很陌生，大多数是“门外汉”。员工人数虽然日趋增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。这就要求我们应当加大对新进员工的培养，要加快以老带新的步伐，加大操作培训的力度。使新进员工能尽快胜任自己的工作，尽快发挥出他们的作用。 三、拓展销售市尝加强资本运行 1、xx目前销售形势看好，但仍不容太乐观，因为产品之间的差价，并不算太高。要想加真正达到效益的增加，必须加大销售的量，拓展更广阔的销售市常在这同时还要提高销售质量，一定要严格控制应收款的增加，更要杜绝的出现呆账、死账。 2、加强企业资本运作 目前，钢材市场起伏不定，变化无常，市场价格瞬息万变。看准市场行情动态，在原材料上做文章,降低生产成本。另外，我公司对原材料(轧辊、导卫)的储备要求又相当高。备品备件资金达XX万元左右。所以加强企业资本运作，形成良好的资本流通渠道，是企业的命脉。 关于2023年下半年工作计划 工作计划要有集思广益的原则。要深入调查研究，广泛听取群众意见、博采众长，反对主观主义。以下是由pQ小编为大家整理出来的20xx年下半年工作计划，仅供参考。 20xx年下半年工作计划（1） 一、日常的行政管理工作将从以下几点着手： 1、协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司工作职责研讨和修订。 2、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。 从公司实际情况出发，围绕公司的大政方针，根据各部门发展情况，及时完善已有制度，制定新的管理机制，运用权利和组织系统，实行制度管人的管理方式，同时，对各部门的工作给予有效监督。 3、完善并严格执行考核机制。 未经相应部门负责人、行政部签字的请假条一律无效，如需请假必须提前到行政部领取请假条并签字生效方算做请假，否则一律按照矿工处理，如有特殊情况必须事后补假，否则按照矿工处理。行政部将每天进行核查，做到查无遗漏，执行必果。 4、强化办公室办公环境卫生管理。一个好的办公环境不仅是一个企业形象的体现，更重要的是它可以形象员工的工作心情，一个好的办公环境能给人带来愉悦的心情。所以行政部在下班年的工作中会把卫生管理和考核作为重中之重管理。 5、负责日常总务管理