(绩效管理)上海公司员工晋级考核表精编.pdf

（绩效管理套表）（绩效管理套表）上海公司上海公司员工晋级考核表员工晋级考核表上海 XXX 公司员工晋级考核表姓名现职级职位部门评 评定 定因 项素 目纪律6%性协工调6%作性态 积度 极6%评 性价责任6%感进取权重壹季度 二季度 三季度 四季度审管理人员非管理初调初调初调初调人员评整评整评整评整批特记事项7%7%7%7%6%7%性质量成产绩量评指价导创新智力素质能 体力 力评 素价 质性格个性5%15%5%15%7%8%5%5%5%5%5%5%知识技能技术理解判断表达交涉指导监督应5%5%5%5%5%5%5%5%5%用5%规划合计100%100%考评员姓名评语考评日期1、评定时，每格应得分数以 10 分计，各分数均为相对值；2-差；4-较差；6-壹般；8-较好；10-优秀。2、每季度考评、调整壹次，调整根据员工反映、个人审告、其他部门工作报告进行，且记入特记事项。初评由直接上级负责实施。明3、每年考核总分在次年壹月上旬由人事部根据各季得分加权计算确定，且权重各季评语最后确定评语。4、考评结果报总经理审核后实施晋级工作。说