员工招聘管理流程.pdf

员工招聘管理流程员工招聘管理流程一、用人部门在编制范围内申报人力资源部审核分管领导审核公司领导批示拟招聘职位招聘方式主要有：登报或网上招人力资源部根据职务说明书的要二、制订招聘计划聘、人才市场招聘、中介机构推荐、确定招聘日程求,确定招聘人员的标准参加招聘会、内部招聘等人力资源部通过各种形式收集应人力资源部将初选合格的资料发放至用人三、组织面试聘者资料进行筛选部门,与用人部门共同商议面试时间面试后由面试人填写面试评价表,内容主要包括：人力资源部与用人部门由参加面试人员共同签字,并在应聘者求职动机是否良好、专业技能是否符合要共同参加面试建议录用、有条件录用、建议不求、工作条件和福利能否满足、气质和性格是否符录用三者中选择一项打勾合职务要求、应聘者的综合素质等四、符合录用条件者,填写求职表用人部门审核人力资源部审核分管领导审核公司领导批示办理录用手续一、用人部门在编制范围内申报拟招聘职位人力资源部审核分管领导审核公司领导批示二、制订招聘计划人力资源部根据职务说明书的要求,确定招聘人员的标准招聘方式主要有：登报或网上招聘、人才市场招聘、中介机构推荐、参加招聘会、内部招聘等确定招聘日程三、组织面试人力资源部通过各种形式收集应聘者资料进行筛选人力资源部将初选合格的资料发放至用人部门,与用人部门共同商议面试时间人力资源部与用人部门共同参加面试面试后由面试人填写面试评价表,内容主要包括：应聘者求职动机是否良好、专业技能是否符合要求、工作条件和福利能否满足、气质和性格是否符合职务要求、应聘者的综合素质等由参加面试人员共同签字,并在建议录用、有条件录用、建议不录用三者中选择一项打勾四、符合录用条件者,填写求职表用人部门审核人力资源部审核分管领导审核公司领导批示办理录用手续