乡镇招商引资工作汇报(在2021年第一季度招商引资工作汇报会上的讲话).docx
-
资源ID:7130145
资源大小:31.73KB
全文页数:6页
- 资源格式: DOCX
下载积分:8金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
乡镇招商引资工作汇报(在2021年第一季度招商引资工作汇报会上的讲话).docx
乡镇招商引资工作汇报(在2021年第一季度招商引资工作汇报会上的讲话)在2021年第一季度招商引资工作汇报会上的讲话同志们:县委、县政府决定召开这次招商引资专项汇报会,主要目的就是总结春节前后一段时间的招商引资工作,分析形势,查找不足,明确重点,强化责任,再掀招商引资新热潮。会上,XX同志通报了1-2月全县招商引资工作情况,驻外招商组、开发区、各乡镇、10个主要经济部门和有招商成果的其他县直单位分别作了工作汇报。听了以后,总的感受是:亦喜亦忧。喜的是:成绩来之不易。最近一段时间以来,面对常态化疫情防控、生态环保、信访稳定等繁重任务,各单位坚持一手抓发展、一手抓稳定,付出了大量辛苦,做了大量卓有成效的工作,在招商引资方面也取得了一定成效。有了不错的招商成果。忧的是:问题不容忽视。招商工作远远没有达到预期目标。首先是质不优,二产项目少,战略性新兴产业项目少,特别是没有立县性大项目、好项目;其次是量不足,总量不足,体量不大;第三是工作不实,虽然各单位报上来这么多项目,但真正做实的有几个?有的单位甚至拿以前的老项目充数。认真分析前段招商引资工作,还存在以下几个突出问题:一是热情不高。很多同志都有畏难情绪,觉得受疫情等因素影响,投资上项目的积极性不高,招商引资很不容易,外出招商畏手畏脚;有的同志习惯于干本职工作,对招商引资工作很打怵、很发愁。各单位招商小分队的作用还没有充分发挥出来。二是方向不明。四是动力不足。内因方面,主要源于个人认识,有的同志责任心不强,没有把招商引资提到与本职工作同等重要的高度,总觉得是额外工作,可有可无,可松可紧;外因方面,主要是激励不够、压力不够,出去招商的物质保障还是紧了一些,年终考核还是松了一些。着眼解决这些突出问题,就下步工作强调五点意见。一、强化责任,增强招商引资主动性不论是畏难情绪大,还是工作劲头不足,根源还是责任心不强。同志们都要意识到,招商引资不是通常性工作,不是哪几个部门的任务,而是一项关乎我县“十四五”发展的全局性、战略性工作。这项工作做不好,项目就搞不上去,发展也就无从谈起。大家都要有强烈的责任意识,切实增强招商引资的主动性。招商引资是县域发展的需要。二、找准方向,增强招商引资针对性招商引资不能盲目出击、遍地撒网,而是需要精准对接。所以,要取得良好的招商效果,必须熟悉双方情况、找准合作方向,克服盲目性、增强针对性。一是瞄准重点区域招商。要认真研究、主动对接京津产业转移,做好京津区域招商引资工作,特别是发挥与中关村、××经济开发区、北京××局等部门的良好合作关系,让更多地北京产业转移项目落户我县;要聚焦长三角、珠三角等发达地区,加强联系沟通,通过以商招商、以企招商等方式做好招商引资工作。为加强重点区域招商,我们正在谋划在北京、上海、广州等地派驻专业招商组,相关部门要选派精兵强将。二是着眼做强产业招商。三、完善机制,增强招商引资衔接性衔接不畅主要是因为工作机制不科学、不完善。我们要借鉴兄弟县区的成功经验,不断完善工作机制,增强招商引资工作的衔接性,减少不作为、慢作为和中梗阻,提高工作效率。一是完善招商机制。三是完善建设机制。每个成熟项目都要组建1套班子,负责项目开工建设,领导小组主要有1名分包领导、1个牵头单位、1个项目负责人、1名项目助理、一抓到底,确保项目建设扎实推进。四、明确政策,增强招商引资操作性一方面,要认真梳理上级政策。进入“十四五”,中央省市相继出台一系列促进发展的政策措施,比如支持民营经济和中小微企业发展的、促进创新创业的、发展战略性新兴产业的、现代服务业的等等,有关部门要对这些政策进行认真梳理汇总,编辑成小册子,印发到招商人员手中,使我们的招商工作既完全符合上级政策,又充分利用上级政策。另一方面,要制定完善我县的优惠政策。近年来,县委、县政府制定出台了一系列优惠政策,营造了“洼地”优势,有力促进了招商引资工作。今年,我们要研究制定,进一步完善形成符合我县实际的招商引资新办法,使优惠政策更具操作性和吸引力。五、动态激励,增强招商引资积极性一是传导压力。二是科学考核。加强对各单位招商情况的督导考核,做到每月一调度、每季一总结、年终总排队。今后考核项目建设时,要把握一个原则,就是看项目究竟落地了没有,落地了就得分,没落地就没分,通过这种方式计算总分、排出名次,不能在打分上搞平衡照顾。县里每季度将组织一次全县项目观摩拉练活动,观摩评比各单位项目建设情况,成绩计入年终考核。三是提拔重用。招商引资成绩突出的单位,可以在干部提拔使用上给予倾斜,职数少的可以照顾职数;对招商引资成绩突出的同志,可以破格提拔使用,本单位没有职数的可以跨单位提拔。以此营造“以招商引资论英雄,以项目落地论实绩”的浓厚氛围。同志们,招商引资事关全局、事关未来,是一项战略性工作。大家要进一步强化责任、振奋精神,抢抓机遇、真抓实干,推动招商引资工作再上新台阶,全面加快“十四五”赶超跨越、新时代新××建设进程。以上为免费阅读内容,如需阅读全文,请先登陆秘书阁工作室8年品牌,可原创,可下载,可撰写宣传片脚本和演讲稿私人服务可添加goldwz阅读更多文章,点击左下方“”,到范文库收索关键字!自行支付!自助下载!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页