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    【经济管理】不要只做我告诉你的事ppt模版课件.ppt

    • 资源ID:71309785       资源大小:1.42MB        全文页数:28页
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    【经济管理】不要只做我告诉你的事ppt模版课件.ppt

    不要只做我告诉你的事,请做需要做的事。不要只做我告诉你的事,请做需要做的事。Please Dont Just Do What I Tell You,Do What Needs To Be Done卢亚明卢亚明 湖北卓凡管理咨询有限公司湖北卓凡管理咨询有限公司学习目标学习目标通过本课程的学习,你将能够:通过本课程的学习,你将能够:q有效提升工作主动意识有效提升工作主动意识q认识企业对员工的终极期待认识企业对员工的终极期待q运用实现终极期待的方法与策略运用实现终极期待的方法与策略q排除工作中的障碍与通病排除工作中的障碍与通病q实现你自身的潜能实现你自身的潜能课程大纲课程大纲什什么么是是是是终终极极期期望望实实现现终终极极期期望望的的障障碍碍实实现现终终极极期期望望的的奖奖励励实实现现终终极极期期望望的的策策略略您将要学到什么?您将要学到什么?第一篇:终极期望第一篇:终极期望我想要的我想要的员工?员工?第二篇:实现终极期望的策略第二篇:实现终极期望的策略思思考考需需要要做做哪哪些些事事情情现现在在就就做做一一些些不不同同的的事事坚坚持持到到底底不不放放弃弃准准备备把把自自己己的的功功课课做做好好四大方法与策略四大方法与策略2.1思考需要做哪些事情?思考需要做哪些事情?n增加工作的难度增加工作的难度n想想事情能怎样改善想想事情能怎样改善n树立办公室树立办公室“小气鬼小气鬼”的名声的名声n提出笨问题提出笨问题n将需求变成机会将需求变成机会2.1思考需要做哪些事情?思考需要做哪些事情?更好地理解你更好地理解你的工作,对公的工作,对公司的需要保持司的需要保持敏感性,积极敏感性,积极主动地扩展你主动地扩展你的职责吧!的职责吧!2.1.12.1.1主动增加你工作主动增加你工作的难度吧的难度吧2.1思考需要做哪些事情?思考需要做哪些事情?2.1.22.1.2想想事情怎样才想想事情怎样才能改善能改善 别以为做好手别以为做好手头事情只有一种头事情只有一种正确法正确法 别以为一直沿别以为一直沿用的方式就是神用的方式就是神圣不可挑战的方圣不可挑战的方式式 别以为即使做别以为即使做得再好,也没有得再好,也没有人在意你人在意你2.1思考需要做哪些事情?思考需要做哪些事情?2.1.32.1.3树立办公室树立办公室小气鬼的名声小气鬼的名声始终注意寻找节省公司始终注意寻找节省公司费用的办法,对待公司费用的办法,对待公司的钱就像对待自己的一的钱就像对待自己的一样样2.1思考需要做哪些事情?思考需要做哪些事情?2.1.42.1.4提出笨问题提出笨问题世界上从来就不存在什么笨世界上从来就不存在什么笨问题,即便当时听起来很笨。问题,即便当时听起来很笨。你提出的问题,或许以前没你提出的问题,或许以前没人提过,如果真是那样,或人提过,如果真是那样,或许现在你的想法可行了,因许现在你的想法可行了,因为时代不同了,此一时,彼为时代不同了,此一时,彼一时一时2.1思考需要做哪些事情?思考需要做哪些事情?2.1.52.1.5将需求变成机会将需求变成机会学会留心顾客的需求,学会留心顾客的需求,学会留心公司的需求学会留心公司的需求返回返回2.2准备准备把自己功课做好把自己功课做好n首先学会你不知道的东西n追踪和收集相关资料n设计并挑选最佳方案n把计划可能出现的破绽一一击破n要想到别人不会关心你的构想2.2准备准备把自己功课做好把自己功课做好2.2.12.2.1学会你不知道学会你不知道的东西的东西当你想寻求变化时,首先要从当你想寻求变化时,首先要从那些与目前的运作方式有利害那些与目前的运作方式有利害关系的人入手。先集中注意力关系的人入手。先集中注意力弄懂自己不清楚的地方,然后弄懂自己不清楚的地方,然后才去努力说服别人接受你的想才去努力说服别人接受你的想法。法。2.2准备准备把自己功课做好把自己功课做好2.2.22.2.2追踪和收集相关追踪和收集相关资料资料系统地追踪和收集重复出现的系统地追踪和收集重复出现的相关数据吧:耗费的时间,出相关数据吧:耗费的时间,出现的偏差,特殊的要求,与目现的偏差,特殊的要求,与目标相悖的行动。(标相悖的行动。(1517-22准时交付)准时交付)2.2准备准备把自己功课做好把自己功课做好2.2.32.2.3设计并挑选最佳设计并挑选最佳方案方案系统地追踪和收集重复出系统地追踪和收集重复出现的相关数据吧:耗费的现的相关数据吧:耗费的时间,出现的偏差,特殊时间,出现的偏差,特殊的要求,与目标相悖的行的要求,与目标相悖的行动。(动。(1517-22准时交付)准时交付)2.2准备准备把自己功课做好把自己功课做好2.2.42.2.4把计划可能出现的把计划可能出现的破绽破绽一一击破一一击破魔鬼就藏在细节之中魔鬼就藏在细节之中任何有可能出错的东西最终任何有可能出错的东西最终都会出错:走错了房间,记都会出错:走错了房间,记错了日期,设备突然坏了,错了日期,设备突然坏了,照明失常,演讲稿不翼而飞照明失常,演讲稿不翼而飞养成习惯,留出足够的养成习惯,留出足够的时间检查这一切。时间检查这一切。返回返回2.3行动行动做不同的事情做不同的事情2.3.12.3.1大胆发言,创造大胆发言,创造影响力影响力如果你参加一个会议,如果你参加一个会议,请做一个积极主动的参请做一个积极主动的参与者。如果有什么主意,与者。如果有什么主意,看法或问题,大胆说出看法或问题,大胆说出来。来。2.3行动行动做不同的事情做不同的事情2.3.12.3.1用创意迎接用创意迎接挑战挑战放飞心灵之鸟,展开思放飞心灵之鸟,展开思想的翅膀。(求职表不想的翅膀。(求职表不够用的问题的解决)够用的问题的解决)2.3行动行动做不同的事情做不同的事情2.3.22.3.2以积极态度看以积极态度看问题问题任何问题都要有积极的一面,任何问题都要有积极的一面,都包含着创造辉煌的机会。都包含着创造辉煌的机会。(克利尔通讯公司的电话烦(克利尔通讯公司的电话烦恼;机械公司恼;机械公司U型螺栓的烦型螺栓的烦恼)恼)2.3行动行动做不同的事情做不同的事情2.3.32.3.3做一个行动者做一个行动者为自己的行动和为自己的行动和不行动负责!不行动负责!返回返回n当构想遭到阻碍时,修正计划出发当构想遭到阻碍时,修正计划出发n别相信经理说的别相信经理说的“随时找我谈随时找我谈”n当障碍产生时,要坚持到底当障碍产生时,要坚持到底n以不同的方法做同一件事以不同的方法做同一件事n小心:避免怪罪游戏小心:避免怪罪游戏2.4坚持到底,不言轻言放弃坚持到底,不言轻言放弃2.4坚持到底,不言轻言放弃坚持到底,不言轻言放弃2.4.12.4.1修正计划再修正计划再出发出发2.4.22.4.2别信别信“随时找我随时找我谈谈谈谈”员工自己调制的咖啡员工自己调制的咖啡在和老板沟通时,一定要提出你的行在和老板沟通时,一定要提出你的行动建议,可供选择的解决方案或计划。动建议,可供选择的解决方案或计划。2.4坚持到底,不言轻言放弃坚持到底,不言轻言放弃2.4.32.4.3当障碍产生时,当障碍产生时,要坚持到底要坚持到底2.4.42.4.4以不同的方法做以不同的方法做同一件事同一件事精明干练,能办成事情的人,总是清精明干练,能办成事情的人,总是清醒冷静,坚定顽强地关注结局,他们醒冷静,坚定顽强地关注结局,他们工作时全力以赴,克服常人所不能克工作时全力以赴,克服常人所不能克服的困难与阻力,直到实现目标。服的困难与阻力,直到实现目标。(纽约的鲜花公司)(纽约的鲜花公司)你用来达到目标的办法越多,你就你用来达到目标的办法越多,你就越有可能成功地完成任务越有可能成功地完成任务2.4坚持到底,不言轻言放弃坚持到底,不言轻言放弃2.4.42.4.4小心,避免小心,避免怪罪游戏怪罪游戏当你发现自己正在找借口当你发现自己正在找借口时,赶紧控制自己:悬崖时,赶紧控制自己:悬崖勒马。勒马。第三篇第三篇 实现终极期望的障碍实现终极期望的障碍1.我可能会犯错我可能会犯错2.该做的事做起来并不容易该做的事做起来并不容易3.我担心会被解雇我担心会被解雇1.这无权这么做这无权这么做2.我没有后援我没有后援3.我没有技能我没有技能1.我曾经主动行动,但却犯我曾经主动行动,但却犯下了错误下了错误2.有人阻挠我有人阻挠我3.不求有功,但求无过不求有功,但求无过第四篇第四篇 实现终极期望的奖励实现终极期望的奖励你的航船是由你的航船是由你自己驾驶的,你自己驾驶的,你是你的思想你是你的思想与行动的唯一与行动的唯一决定者决定者摘取生活摘取生活高奖赏最高奖赏最多跟那些和多跟那些和你一样有豪你一样有豪情的人在一情的人在一起,他干劲起,他干劲十足,渴望十足,渴望摘取生活最摘取生活最高奖赏高奖赏 主动地主动地工作,勇敢工作,勇敢迎接挑战,迎接挑战,让自己保持让自己保持在巅峰状态,在巅峰状态,以此来检验以此来检验自己潜能自己潜能实现自己的潜实现自己的潜能,你没有本能,你没有本钱平庸,你老钱平庸,你老板也养不起平板也养不起平庸之辈庸之辈

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