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    福建省2023年投资项目管理师之投资建设项目组织题库综合试卷A卷附答案.doc

    • 资源ID:71323010       资源大小:26.50KB        全文页数:23页
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    福建省2023年投资项目管理师之投资建设项目组织题库综合试卷A卷附答案.doc

    福建省福建省 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目组织年投资项目管理师之投资建设项目组织题库综合试卷题库综合试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、建设项目信息管理的原则不包括()。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】A2、在建设项目实施期的专业管理是()。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】B3、管理的特征不包括()。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】C4、()是一项重要的管理职能,它与计划是密不可分的,离开了它,一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】A5、在项目总承包模式或 CM 模式条件下,因为()介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】A6、进行横向界面的管理时,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取()的方式进行界面控制。A.充分沟通B.充实等级C.跨职能整合D.建立完善的管理协调机制【答案】C7、()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】C8、工程信息化属于()的范畴,它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】A9、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的(),如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】A10、TOT 是在 BOT 模式的基础上发展演变而来的一种融资模式,其含义是()。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】A11、合作伙伴模式包括()。A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】A12、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】A13、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】D14、人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】A15、采取调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】A16、下列关于施工总承包管理的表述,不正确的是()。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为 MC.采用该模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】A17、由于项目的()特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】A18、下列不属于团队能力开发的依据是()。A.人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告,提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】C19、下列关于设计和施工总承包组织的说法,不正确的是()。A.永久组织又分两类:一类拥有设计和施工力量,可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员,只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式,国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾,项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式:一种是永久性组织,即永久性的经济实体;另一种是临时性组织,即针对一个具体的建设项目,由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】B20、我国的一些大型基础设施项目,自()也开始重视编制建设项目管理规划。A.20 世纪 90 年代前期B.20 世纪 90 年代中期C.20 世纪 80 年代前期D.20 世纪 80 年代中期【答案】B21、我国()提出信息产业发展战略。A.20 世纪 60 年代B.20 世纪 70 年代C.20 世纪 90 年代D.20 世纪 80 年代【答案】D22、在项目实施阶段和投产竣工阶段,投资目标值和实际值的比较不包括()。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】C23、以下内容符合组织规划的是()。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】A24、在建设项目决策期的专业管理是()。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理【答案】A25、任职人员的知识素质不包括()。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】C26、在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过()人,在这种情况下,可以采用分组活动的办法。A.6B.8C.10D.12【答案】D27、下列属于设计阶段的投资任务的是()。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】B28、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】B29、从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是()。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】B30、下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是()。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】C31、在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】A32、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】A33、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中,不正确的是()。A.合伙制结构有两种基本形式:一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下,合伙人中至少有 2 个一般合伙人和 2 个有限合伙人C.在一般合伙制下,每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】B34、在委托管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是()。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】C35、建设领域的信息化应采取措施,使信息处理由传统方式向()方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】D36、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】A37、业主方的项目管理方式不包括()。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】B38、在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20 世纪 70 年代B.20 世纪 80 年代C.20 世纪 90 年代D.21 世纪初【答案】B39、降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性,这是属于建设项目中应具有()的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】A40、PMC 模式的合同成本中,其中下列()不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】B41、相对于具有()的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】B42、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系,建立了完善的信息舆论体系,保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】B43、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】A44、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故意中止、阻碍某个信息的传递,或不发出某个信息,或制造出错误的信息并加以传递,属于沟通障碍类型中的()。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】A45、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】B46、建设项目沟通管理具有的特征体现在()。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】D47、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】D48、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益,在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】C49、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】D50、在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过()人,在这种情况下,可以采用分组活动的办法。A.6B.8C.10D.12【答案】D多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、在 FIDIC 合同中规定:如果承包商认为某一建议能(),则承包商可在任何时候向雇主提交此类建议书。A.降低工程的施工、维护和运行的费用B.对雇主来说能提高竣工的工程效率或价值C.能为雇主带来利益D.能节省整个项目的费用E.能提高工程质量【答案】ABC2、建设项目价值偏低的表现包括()。A.功能设置不合理B.投资效益低C.成本过高D.工期拖延E.质量低下【答案】CD3、大型建设项目的 EPC 总承包商通常是国际大型工程公司,其特点有()。A.建设项目总承包和项目管理的功能齐全,组织管理机构科学、精干、高效B.有较强的融资能力,或以金融机构为重点C.拥有专利技术,能与专利商有密切的合作关系,能反映当代世界先进技术水平D.以六大控制为主要内容,采用国际先进的模式和手段对建设项目实施科学的管理E.负责对施工总承包单位的管理及协调,工作量大大减小,对建设项目业主比较有利【答案】ABCD4、对建设项目进行系统划分,分析项目的组成,是建设项目管理的要求。我国一般将建设项目分为()。A.单项工程B.多项工程C.单位工程D.分部工程E.分项工程【答案】ACD5、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动存在于建设项目全寿命周期,其内容包括()。A.合同管理B.行政管理C.专业管理D.开发管理E.财务管理【答案】BC6、建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为()。A.保持静界面的清楚界限B.保持动界面的清楚界限C.管理的注意力应放在跨越界面时的检查、监督和整体效益上D.协调与处理具有相互依存关系的动界面,对于每个主要的界面进行特殊管理E.划分建设项目的子系统,识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用,应注意区分静界面和动界面,以便重点控制【答案】AD7、下列()项是建设负责人管理时间的能力。A.能够有效地利用时间B.能够自我约束C.辨明先后主次D.懂得如何适当地E.做事灵活善于变通,又不失原则【答案】ABCD8、建设项目业主的主要任务是提出有关要求,进行有关的决策、审核、确认和检查等,具体包括()等方面。A.负责项目报批B.负责审核有关计划、标准、规定等C.签订有关合同D.检查各个参与单位的工作E.向建设项目业主提供财务报表【答案】ABCD9、人本原理包括的主要内容有()。A.人是组织的主体B.职责界限要清楚C.服务于人是管理的根本目的D.组织成员的参与是有效管理的关键E.使人性得到最完美的发展是现代管理的核心【答案】ACD10、供货方项目管理的主要任务包括()。A.供货方开发管理B.供货的质量控制C.供货信息管理D.供货合同管理E.供货方的成本控制【答案】BCD11、WBS 定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同时 WBS 也是其他项目管理过程的主要依据,如()与信息管理等。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理E.安全管理【答案】ABCD12、建设项目管理体现在()等环节。A.项目建设组织体系B.合同关系C.信息沟通D.资金运作E.社会环境【答案】ABC13、下列各方的项目管理目标中,()的项目管理目标是项目实施期中某个阶段的目标或是某个单体项目的目标。A.设计方B.施工方C.供货方D.业主方E.金融机构【答案】ABC14、下列不属于组织分工的有()。A.工作任务分工B.管理工作流程C.物质流程D.职能组织E.管理职能分工【答案】BCD15、从实体角度看,组织是实现某一特定目标。下列说法正确的是()。A.组织必须具有目标B.组织必须要有计划C.组织要有不同层次的权力与责任制度D.组织必须有分工与协作E.组织必须要有效率【答案】ACD16、尽管项目目标的主要措施包括()等措施。A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施E.政治措施【答案】ABCD17、在建设项目施工阶段,业主方负责()。A.提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定B.编制并发布工程施工后统一遵循的标准、规范和规定C.对承包商进行全面管理D.配合建设项目业主进行生产准备E.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】BCD18、一个投资建设项目的建设单位,除了其本身有的人、财、物、产、供、销的企业管理任务以外,在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的()等工作。A.策划B.项目准备C.决策D.合作E.投产【答案】ABC19、下列有关数据信息关系的描述错误的是()。A.数据是信息的载体B.数据是信息的表达形式C.信息是根据要求,将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式,也可得到相同的信息E.同一组数据可以按管理层次和职能不同,将其加工成不同形式的信息【答案】AB20、以下对潜在任职人员的心理素质概括不正确的描述是()。A.它包括了对待自己、对待他人和对待社会的态度、思想和行为的一切B.获得知识和运用知识的能力C.包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识以及经验D.包括了在面对重大事件或突发事件时,从内在心理所表现出来的情绪和行为特征E.包括了良好的体能和广泛适用性【答案】ABC

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