施工队评价表(8.30).pdf

(WORD)-生产企业质量管理制度范本 760劳务分包队伍综合评价表劳务分包队伍综合评价表编号编号工程名称工程地址工队施工负责人公司施工时名称间平时施工承包方式包工 包工包料人数高峰期人数承包内容联系方联系方式式承包价格很低适中很高承包总价：评价类别、项目评价类别、项目评价内容评价内容得得扣分原因及存在问扣分原因及存在问分分题题质量意识是否按照报检程序进行报检，并在检验合格后进入下道(10(10 分分)工序；发现质量问题能否及时整改安全意识是否进行班前教育，施工技术交底是否交到每个作业人自我（1010 分）分）员手中；安全防护设备是否佩戴齐全；是否发生安全事故管理能力文明施工未围挡封闭；施工垃圾乱堆、乱放未及时清理；材料堆（1010 分）分）码、标牌设立未按要求；生活设施、卫生条件不达标；临时用电不规范。工队纪律是否听从工队负责人、项目管理人员工作安排；有无拉性（1010 分）分）帮结派；有无赌博闹事；有无偷盗行为，技术能力或熟练程度管理、技术、作业工种人员技术能力是否满足施工现场（1010 分）分）需要；特种作业人员是否全部持证上岗；否严格按照规范操作人员增减调控能力（1010作业人员数量是否满足现场施工动态管理，高峰期人员分）分）是否满足对项目部管理的配合是否服从项目部安排；对项目进度、质量是否有合理化程度建议；重要节点工期是否按计划完成；季度进度是否满足计（1010 分）分）划要求；是否按要求参与会议；对施工机械、设备的使是否能熟练使用机械设备、进行保养，是否爱护施工工用与保养（5 5 分）分）具使用材料的损耗情况领取材料是否按及时使用存储管理，材料消耗是否合（5 5 分）分）理，剩余材料是否回收，所用材料规格、型号、数量、质量是否符合设计及规范规定（包工包料）；外部评价（如是否有不是否及时发放工人工资；是否有劳务人员投诉、上访；良行为或影响）（2020 分，每违分，每违严重违约或发生劳务纠纷；未办理工人保险；虚假申报工程反一项至少扣反一项至少扣 1010 分）分）款，其它严重影响公司形象行为。突出优点突出优点（可在可在 5 5 分内加分内加加分原因：分）分）1(WORD)-生产企业质量管理制度范本 760总体评价项目经理/技术总工（签名）总总分分重点重点评价评价日期备注：请各项目部项目经理或技术总工如实、详细、完整作出客观评价。备注：请各项目部项目经理或技术总工如实、详细、完整作出客观评价。青山埋白骨，绿水吊忠魂。2