仓库奖惩制度.pdf

-仓库奖惩制度仓库奖惩制度为了加强仓库人员的工作意识、为了加强仓库人员的工作意识、提高工作效率、提高工作效率、杜绝失误、杜绝失误、落实职责、落实职责、现制定以下管理条例：现制定以下管理条例：一一管理制度：管理制度：1 1准准时上班、不准无故旷工或早退、未经批准者、作旷工处理。时上班、不准无故旷工或早退、未经批准者、作旷工处理。2 2工工作时间内、不准做与工作无关的事情。作时间内、不准做与工作无关的事情。3 3工工作时间内、不准在仓库打打闹闹、影响工作。作时间内、不准在仓库打打闹闹、影响工作。4 4不不准公物私用及无故损坏仓库任何物品。准公物私用及无故损坏仓库任何物品。5 5做做到当日事、当日完，不准无故拖延时间、影响下部工作。到当日事、当日完，不准无故拖延时间、影响下部工作。6 6当当值人员要做到，人走灯熄、窗户关闭、卫生整洁、值人员要做到，人走灯熄、窗户关闭、卫生整洁、物品摆放物品摆放整齐有序。整齐有序。二二奖罚制度：奖罚制度：1 1 仓库全体：严格按照仓库管理规定做好本职工作，维护和管理好仓库全体：严格按照仓库管理规定做好本职工作，维护和管理好各种搬运工具，加强学习，不断提高自身素质。各种搬运工具，加强学习，不断提高自身素质。2 2 仓仓 管管 员：严格按要求整理货品、配货、保证货品区的货品摆放整员：严格按要求整理货品、配货、保证货品区的货品摆放整齐有序，实、卡相符，并做好标识。齐有序，实、卡相符，并做好标识。A A：如果发现由于商品仓管员的管理不当，造成实、帐严重不符的现：如果发现由于商品仓管员的管理不当，造成实、帐严重不符的现象，将给予管理员每次罚款象，将给予管理员每次罚款 5050 元的处分。元的处分。B B：在配货的过程中，在配货的过程中，由于仓管员的不认真，由于仓管员的不认真，发现有严重的错代收款、发现有严重的错代收款、配错货、多配、少配货、装错箱配错货、多配、少配货、装错箱不放清单不放清单 不按出库单要求配货的管不按出库单要求配货的管理员将给予以下处分：理员将给予以下处分：1 1：错代收款每次罚款：错代收款每次罚款 2020 元，元，.z.-2 2：配错货每次罚款：配错货每次罚款 5050 元。元。、3 3：多配、少配每次罚款：多配、少配每次罚款 5050 元。元。4 4：装错箱每次罚款：装错箱每次罚款 5050 元元5 5：不放清单：不放清单 不按出库单要求配货每次罚款不按出库单要求配货每次罚款 5050 元。元。2 2统统计文员：严格按照进、出仓程序制作各种单据，保证制作的各计文员：严格按照进、出仓程序制作各种单据，保证制作的各种单据以及输入电脑的数据准确无误、资料存放整齐有序。如果种单据以及输入电脑的数据准确无误、资料存放整齐有序。如果在月尾的工作总结中发现、由于统计员工作的不认真仔细造成了在月尾的工作总结中发现、由于统计员工作的不认真仔细造成了帐务的混乱，将给予统计员每次帐务的混乱，将给予统计员每次5050 元的处分，在出货的过程中如元的处分，在出货的过程中如果由于统计员的工作不认真、单据制作上出现严重的错款、错码果由于统计员的工作不认真、单据制作上出现严重的错款、错码的现象影响了装包、的将给予统计员以下处分：的现象影响了装包、的将给予统计员以下处分：A A：错码每次罚款：错码每次罚款5 5 元，元，B B：错款每次罚款：错款每次罚款 1010 元。元。3 3仓仓库副主管：严格按照工作流程及管理规定进展收、发货品，不库副主管：严格按照工作流程及管理规定进展收、发货品，不定时的对不正常库存进展上报及示警。定时的对不正常库存进展上报及示警。4 4A A：如果在收货的过程中由于工作不认真发现了收入库存的货品：如果在收货的过程中由于工作不认真发现了收入库存的货品有错款、错码的现象，影响了库存的正确性、将给予每次有错款、错码的现象，影响了库存的正确性、将给予每次 100100 元元的处分。的处分。5 5B B：或发货的过程中由于工作不认真，或发货的过程中由于工作不认真，货品发出后客户信息返回出货品发出后客户信息返回出现错款、错码的现象将给予每次现错款、错码的现象将给予每次 1010 元的处分。元的处分。仓库必须安装全仓库必须安装全新摄像头，可以全面清楚的看清仓库的所有工作，如发现装包前新摄像头，可以全面清楚的看清仓库的所有工作，如发现装包前清点的数量无误，客户发现少货，如果确认客户少货情况属实，清点的数量无误，客户发现少货，如果确认客户少货情况属实，可以找快递公司承当。可以找快递公司承当。6 6仓仓库主管：严格执行公司各项管理规定，按照上级部门的工作要库主管：严格执行公司各项管理规定，按照上级部门的工作要.z.-求，做好仓库的整体管理工作，完善各项规章制度。不定时的抽求，做好仓库的整体管理工作，完善各项规章制度。不定时的抽查下属各员工的实际工作情况，跟进货品进、出的实际情况。如查下属各员工的实际工作情况，跟进货品进、出的实际情况。如果在工作中出现以下情况：将给予仓库主管以下处分：果在工作中出现以下情况：将给予仓库主管以下处分：7 7A A：进、出货品出现错款、错码影响库存的每次给予罚款：进、出货品出现错款、错码影响库存的每次给予罚款 1010 元。元。8 8B B：在发货的过程中如果出现货品发出后有多发的现象每次给予主在发货的过程中如果出现货品发出后有多发的现象每次给予主管罚款按本钱金额的管罚款按本钱金额的 30%30%。9 9C C：货品发错地方的现象每次给予罚款：货品发错地方的现象每次给予罚款 5050 元。元。1010D D：盘点结果出现严重差异的现象给予主管：盘点结果出现严重差异的现象给予主管 50-10050-100 的处分。的处分。三三奖励奖励1.1.以月为周期如发出去的货品数量准确无误，将奖励副主管以月为周期如发出去的货品数量准确无误，将奖励副主管5050 元第二月元第二月 100100 元第三个月元第三个月 200200 元以此类推元以此类推 500500 元封顶元封顶2.2.以月为周期如仓库没有发生重大失误情况，发货一切正常，以月为周期如仓库没有发生重大失误情况，发货一切正常，盘点结果没有差异。将给予盘点结果没有差异。将给予 300300 的奖励。的奖励。1.1.上班时间迟到三十分钟以内的罚款上班时间迟到三十分钟以内的罚款 2020 元元/次，次，2.2.当天迟到当天迟到 3030 分钟以上的处分分钟以上的处分 3030 元元/次。次。3.3.早退的按旷工处理。早退的按旷工处理。4.4.假设有急事需提前下班或不能准时上班的，必须提前向仓库主管假设有急事需提前下班或不能准时上班的，必须提前向仓库主管请假。请假。5.5.上班时间脱岗，无故缺勤者罚款上班时间脱岗，无故缺勤者罚款 5050 元元/天。天。6.6.不服从仓库主管工作安排或者不积极主动的协助仓库主管完成自不服从仓库主管工作安排或者不积极主动的协助仓库主管完成自己工作的罚款己工作的罚款 3030 元元/次。次。假设对仓库主管的工作安排有意见，假设对仓库主管的工作安排有意见，必须完必须完成工作后当面向仓库主管提出，或可向仓库主管直属上司投诉。成工作后当面向仓库主管提出，或可向仓库主管直属上司投诉。.z.-7.7.员工上班衣着不整、奇装异服、穿背心、拖鞋上班者罚款员工上班衣着不整、奇装异服、穿背心、拖鞋上班者罚款 1010 元元/次。次。8.8.员工辱骂他人罚款员工辱骂他人罚款 100100 元元/次。打架斗殴罚款次。打架斗殴罚款 200200 元元/次。次。9.9.偷盗，抢劫、聚众赌博，嫖娼，吸毒，办公室性骚扰等偷盗，抢劫、聚众赌博，嫖娼，吸毒，办公室性骚扰等*行为一行为一经发现从重处分。经发现从重处分。10.10.收条、出仓单名称模糊，规格型号不分，字迹潦草的罚款收条、出仓单名称模糊，规格型号不分，字迹潦草的罚款 5 5 元元/单。单。11.11.在收发货过程中，有与货品不符数量、规格、重量、品名不符在收发货过程中，有与货品不符数量、规格、重量、品名不符而未能发现，经他人发现和指出的处分有关人员而未能发现，经他人发现和指出的处分有关人员 3030 元元/次。次。12.12.货物整理不及时，摆放不符合标准罚款货物整理不及时，摆放不符合标准罚款 5050 元元/次。次。13.13.物品跟踪不及时，物品方案不准确，人为因素导致断货，滞销的物品跟踪不及时，物品方案不准确，人为因素导致断货，滞销的罚款罚款 5050 元元/次。次。14.14.账本登记错误，并且错误之处，不按规定改正，或不改正的罚款账本登记错误，并且错误之处，不按规定改正，或不改正的罚款2020 元元/笔。笔。15.15.出货不及时，出货数据不准确的罚款出货不及时，出货数据不准确的罚款 3030 元元/次。次。16.16.伙同保管员伪造数据，交公司处理。仓库将拒绝相关人员继续在伙同保管员伪造数据，交公司处理。仓库将拒绝相关人员继续在仓库上班。仓库上班。17.17.收到物流公司所送的货，不及时通知老板到货信息以及不及时做收到物流公司所送的货，不及时通知老板到货信息以及不及时做账的罚款账的罚款 1010 元元/笔。笔。18.18.电脑录入错误，未能及时发现及更正的，被他人发现指出后罚款电脑录入错误，未能及时发现及更正的，被他人发现指出后罚款1010 元元/笔。笔。19.19.报表数据错误，上报不及时的罚款报表数据错误，上报不及时的罚款 5050 元元/次。次。.z.-20.20.物品出、入库手续不全，违规办理入库、出库的视情节轻重给予物品出、入库手续不全，违规办理入库、出库的视情节轻重给予相应处分。相应处分。21.21.当月累计出错当月累计出错 1010 次笔或者罚款超过次笔或者罚款超过200200 元以上者，除罚款外元以上者，除罚款外公司另行处理。公司另行处理。22.22.同一错误屡教不改者，纳入工作改良方案考察期，考察不合格将同一错误屡教不改者，纳入工作改良方案考察期，考察不合格将辞退处理。辞退处理。23.23.工作严重失职，给公司造成损失的按公司相关文件执行。工作严重失职，给公司造成损失的按公司相关文件执行。24.24.当月无出错记录及罚款记录的，将在工资绩效考评加分奖励。当月无出错记录及罚款记录的，将在工资绩效考评加分奖励。25.25.对仓库管理工作提新的建议或意见被采纳的，将在工资绩效考评对仓库管理工作提新的建议或意见被采纳的，将在工资绩效考评中加分奖励。中加分奖励。26.26.对于积极帮助他人改善工作状况、带着新员工不遗余力，使得新对于积极帮助他人改善工作状况、带着新员工不遗余力，使得新员工能迅速适应独立工作的，将在工资绩效考核给与加分奖励。员工能迅速适应独立工作的，将在工资绩效考核给与加分奖励。27.27.对公司做出积极奉献的，将按公司有关制度进展奖励。对公司做出积极奉献的，将按公司有关制度进展奖励。3.3.本规定从仓库安装新摄像头起实行本规定从仓库安装新摄像头起实行,执行情况将上报公司作为各人执行情况将上报公司作为各人的每月及年度绩效考核成绩的每月及年度绩效考核成绩,望各位员工认真执行。望各位员工认真执行。.z.