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小学学校工作汇报一、以人为本科学管理我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职，对 工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理。制 度细化，有据可依。管理精细，工作高效。深刻反思我们的工作，我 们深深的感到，扎实推行”精细化管理”，是推动学校工作再上新台 阶的有效途径。下面结合我校一学期来的具体实施情况，从两个方面 谈谈我的体会。1、推进精细化管理，制定缜密的规章制度本学期，结合上级有关文件精神，校委会一班人认真分析学校现状、办学优势，理清办学思路，并准确把握和审视当前教育发展的动 向和要求，对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前的定位。努 力构建“以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式”。在总的思路下，结合我校自身发展的特点制定了学校各部门人员 的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教师的考核制 度。责任到岗、到人，变一人操心为大家操心，将管理责任具体化、明确化。2、推进精细化教育，营造和谐教育的氛围为了使精细化管理能够深入落实，我校成立了教育教学精细化管 理2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创1 1/3 3组织，制定出学校精细化目标管理措施。一是教学常规的精细化管 理，这项管理工作由教务主任赵宏图负责，成员由教研组长组成。要 求教师严格执行教学精细化管理常规，备好每一节课，上好每一堂课,为学生精选每一份练习，组织好每一次测试。二是德育工作的精细化 管理。这项工作由少先队大队辅导员陶翠平负责，成员由各班班主任 组成。研究出台了针对学生的一系列激励措施口：日常行为规范文 明班的评选、要求每个学生有座右铭、班内建立激励专栏、开展班级 小标兵或班级之星、校园之星等评选活动，发挥和调动学生和队员的 积极性，让其在实践中体验成长的快乐。经常开展向先进模范和英雄 人物学习活动，树立学生正确的人生观和价值观。三是后勤管理精细化。这项工作主要由后勤主任付长良负责，做好校园的美化、绿化、亮化的精细化管理，让校园 一草一木、一墙一廊都育人。二、率先垂范爱岗敬业作为学校一把手，我不断进取，努力提高自己的政治思想素质和理论水平。坚持学习马克思主义哲学，树立正确的人生观和价值观，以自己坦诚的待人态度、踏实的工作作风，为教师作出表率。坚持学 习教育、教学理论，了解教育发展的信息，积极投身于课改大潮中，本学年，经常深入课堂教学进行听评课，还和老师们一起探讨新课改，通过自身学习，用先进的教育理论来指导工作、管理教育教学。同时对学校中层干部进行明确分工，实行目标管理，各司其职。经常召开校委会班子成员会议，每次会议要求各位分管领导汇报前期 工2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创2 2/3 3作，提出工作中发现的问题和遇到的困难，共同探讨解决问题的方案。学校领导班子既各司其职，又互相合作。班子几位同志踏实的工 作作风得到了广大教师的认可，一个全体教职工充分信任的领导集体 已经形成。学校领导通过专题讲座、例会等形式定期和全体教师就师德师风、教师考核、教研教改等方面进行交流座谈，通过不定期抽查等形 式了解教师的理论学习情况，促使全体教师树立了良好的师德师风，教师们爱岗敬业、关心学生的形象得到了广大家长的好评。学校制定 了教师年终考核、评模等各类激励机制，通过认真有效地落实，全体 教师的工作积极性进一步提高。2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创3 3/3 3