物业公司总经理职位说明书.pdf

POSITION DESCRIPTIONPOSITION DESCRIPTION 职位说明书职位说明书IDENTITYIDENTITY确立DATEDATE 日期：日期：20022002 年年 8 8 月月ORGANIZATIONUNIT:机构：万通实业股份 XXPOSITION:PERSONAPPROVAL职位：物业公司总经理任职者：接受SUPERVISOR S POSITIONSUPERVISORAPPROVALPURPOSEPURPOSE(Why the position exists,within what limits and according to what objectives)目的（职位存在的理由，限制和目标）根据总公司的发展战略规划，为了促进万通地产品牌的影响力,提升物业公司的品牌形象和提高客户满意度，增规模Personnel AuthorizationNon financial 非经济下属总人数：财务直接下属：机构规模间接下属：类别：经理：专业人员：其他：OPERATING NETWORKOPERATING NETWORK 工作网络工作网络EXTERNAL 外部INTERNAL 内部EXTERNAL 外部公司总经理及公司各部门工商局、税务局等政府各供应商、的商业管理机构、客户、同行公司物业公司总经理可以影响该岗位的外部职位/机构该岗位可以影响的外部职位/机构物业公司下属各部门MINIMUM REQUIREMENTSMINIMUM REQUIREMENTS 最低要求最低要求EDUCATION 教育程度本科以上学历Experience 经验5 年以上物业管理经验SPECIFIC KNOWLEDGE 特殊知识物业管理知识POSITIONPOSITION 职位职位PERSONPERSON 任职者任职者商城总经理商城总经理AREAS OF RESPONSIBILITYAREAS OF RESPONSIBILITY责责 任任 X X 围围Header名称Definition定义IN ORDER TO，what results该职责所要达到的结果/目标Full全 部Partial部 分Supporting协 助1、制定物业公司的中长期发展规划为了配合房产开发业务，提高公司品牌的影响力，保持物业公司的业务不断发展，根据公司战略 规划，主持制定物业公司的中长期发展规划2、物业公司业务的扩展为了不断扩大公司的业务，主持公司业务的市场营销和销售工作3、各项物业服务工作的监控为了保证物业服务工作的质量，降低成本，全责监控公司的各项物业服务工作4、财务管理全责全责部分DATEDATE 日期日期:2002:2002 年年 8 8 月月LEVEL OFRESPONSIBILITIES级别MEASUREMENT CRITERIAMEASUREMENT CRITERIA衡衡 量量 标标 准准Quantitative数 量Qualitative质 量及时，有效，可实施市场表现成本，质量财务制度健全程度，财务状为了控制物业公司的成本预算，健全并实施各项财务管理制度，以及保证公司具有良好的财务运营状况，监督指导物业公司的财务管理工作5、品牌建设为了增强公司品牌的影响力和客户满意度，进行品牌建设工作6、研究物业服务的新的商业模式为了增强物业公司的竞争力，研究物业服务的新的商业模式，并向总部决策层提供相应的建议7、人员管理为了保证业务顺利发展，物业公司的业务能力提高，对下属人员实施有效的管理，提高人员素质和人员的工作能力和工作积极性全责部分部分况市场反馈建议的有效性员工的绩效评估结果3/3