欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    质量目标考核表.pdf

    • 资源ID:71483658       资源大小:145.87KB        全文页数:3页
    • 资源格式: PDF        下载积分:11.9金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要11.9金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    质量目标考核表.pdf

    质量目标考核表序号质量目标分解部门采购部技术部产品合格率:塔内件一次交检1合格率 99%塔填料一次交检合格率 98%容器产品出厂合格率 100%质检部郑宁b.对检测数据、资料整理的完整和正确性达100%c.水压试验一次合格率达到97%d.焊缝无损检测一次合格率达96%以上销售部办公室23顾客投诉总次数每每两年开发一个新产品:销售部销售部生产部质检部陈远宏陈远宏袁金炳郑宁a.信息反馈、定期走访用户等收集用户信息、质量反馈意见达到100%。技术部陈远宏朱泽武肖俊峰合同的完整性和准备性达到100%员工培训面95%、纠正/预防措施落实率 100%a.产品开发策划方案成功率85%b.产品设计、试制成功率90%a.对原材料及产品外观检验、焊接表检验、几何尺寸检验、无损检测、水压试验、油漆等检验率达100%生产部袁金炳责任人质量目标分解值谢进远肖俊峰a.原材料采购质量、数量及其检验率达100%b.考核合格的供方、材料质量及质量证明文件达100%a.图纸、工艺、资料的完整性和准确性达到100%a.生产设备、工装模具的完好率达到100%b.半成品合格率达 98%以上完成值a.顾客检验满意度达到 100%b.对产品质量的投诉不超过1 次/年。c.对交货期的投诉不超过1 次/年。年不超过三次各部门负责人顾客投诉总次数不超过3 次/年编制:审批:日期:质量目标分解落实表序号质量目标分解部门采购部技术部产品合格率:塔内件一次交检1合格率 99%塔填料一次交检合格率 98%容器产品出厂合格率 100%销售部办公室技术部陈远宏朱泽武肖俊峰质检部郑宁b.对检测数据、资料整理的完整和正确性达100%c.水压试验一次合格率达到97%d.焊缝无损检测一次合格率达96%以上合同的完整性和准备性达到100%员工培训面95%、纠正/预防措施落实率 100%a.产品开发策划方案成功率85%b.产品设计、试制成功率90%严格按合同规定执行严格按年度培训计划实施,并监督检查。组织新产品开发研制小组,有计划的实施新品种开发方案。严格执行产品检验规定。a.对原材料及产品外观检验、焊接表检验、几何尺寸检验、无损检测、水压试验、油漆等检验率达100%生产部袁金炳责任人谢进远肖俊峰质量目标分解值a.原材料采购质量、数量及其检验率达100%b.考核合格的供方、材料质量及质量证明文件达100%a.图纸、工艺、资料的完整性和准确性达到100%a.生产设备、工装模具的完好率达到100%b.半成品合格率达 98%以上措施及方法完成供方评价工作,淘汰不合格供方。对主要原料供方,必要时进行第二方审核。严格按工艺操作规程执行,各工序每班有工序控制记录。每年两次对操作工进行现场测试、比武。23每两年开发一个新产品:顾客投诉总次数每年不超过三次销售部陈远宏a.信息反馈、定期走访用户等收集用户信息、质量反馈意见达到 100%。顾客检验满意度达到100%利用多种形式开展市场和产品调查,为生产技术科开发新产品提供依据。销售部生产部质检部各部门陈远宏袁金炳郑宁负责人b.顾客检验满意度达到 100%b.对产品质量的投诉不超过1 次/年。c.对交货期的投诉不超过1 次/年。严格执行合同,保质保量完成任务。坚持按标准进行质量检验,严格控制不合格品。顾客投诉总次数不超过3 次/年严格执行文件、控制本部门的工作质量。编制:审批:日期:

    注意事项

    本文(质量目标考核表.pdf)为本站会员(1398****507)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开