招聘人员绩效考核指标设定.pdf

XXXX 公司人力资源部招聘专员绩效考核表公司人力资源部招聘专员绩效考核表直接上级：被考核者：被考核职位：考核日期：年月日考核维度工作计划完成率招聘成本控制工作业绩80%有效制定招聘计划招聘工作的有效控制提出建议的采用率员工流失率控制实际完成的工作量占计划工作量的比重（实际完成工作量/计划完成工作量100%）实际招聘资金使用量占预算资金的比重（招聘成本/预算招聘成本100%；培训成本/预算培训成本100%）根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作并建立后备人才选拔方案和人才储备机制被采用的建议占所提意见的百分比（采用的建议数/建议数的总量100%）部门内部员工离职率及新近员工离职率控制在 5%以内提出新的、符合公司发展的培训政策熟悉使用相关办公软件5%与部门间的合作满意度（见部门合作满意度调查问卷）同事间的合作满意度（见同事间合作满意度调查问卷）工作中对工作的负责程度5%20%15%15%10%10%10%5%考核指标考核要点评分标准（除 10 分以外均不含上限）权重109.0优秀超额完成预算80%以下超出要求超出要求90%以上0善于创新非常熟悉非常满9.06.0良好完成100%预算80%99%正确无误完全符合要求80%89%1%3%较能创新熟悉满意90%99%比较负责6.03.0中等完成80%99%预算100%110%3.00.0不合格完成80%以下预算110%以上自评得分他得基本完成未完成基本符合要求未达到要求60%以下5%以上不善创新60%79%3%5%偶有创新工作能力10%工作态度10%创新能力软件操作能力团队合作性工作的责任心一般熟悉不熟悉不满意80%以下不负责5%意100%非常负责基本满意80%89%基本负责