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2022信贷资产管理部工作总结_信贷管理部工作总结 信贷资产管理部工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“信贷管理部工作总结”。 XX农村商业银行信贷资产管理部 二一二年工作总结 2022年以来，我部紧紧围绕年初信贷工作看法提出的工作目标和措施，开拓创新，扎实工作。在董事会和行长室的正确领导下，在监事会的有力监督下，始终把握稳中求进主基调，结合流程银行建设的要求，明确职责，调整工作方向和重点，刚好做好贷后风险防范和预警，同时对潜在风险增加排查力度，对已出现的风险刚好实行针对性措施，大力清收转化不良资产，努力限制整体风险状况，切实提高服务质量。截止12月底，全行本外币贷款总量290.41亿元，比年初增加40.22亿元，增幅16.08%，较好地完成了年初目标，各项工作取得显著进步。现将全年工作总结如下： 一、切实完善信息工作，深化服务意识和水平。 1.提高统计信息工作质量，为全行发展夯实基础。统计信息是一项重要的工作，在制度执行上以监管部门的统计管理文件和本行制定的信息统计管理方法为依据，在管理上以加强从业人员责任心和工作水平为目标，虽遇到人员调整和出现一些差错，但全年统计信息工作取得了稳步向好的发展态势。以今年苏州银监分局开展的“夯实统计信息基础，提升银行业数据质量”竞赛活动和人民银行苏州中心支行开展的金融统计质量提升年活动为契机，比照要求细则，进行自查自审，发觉问题， 1 / 8 找出差距，通过弥补不足进一步提升统计质量和效率。撰写多篇银监会和人民银行的调研和调查报告。接着做好基层支行统计人员的培训和监督工作，并为总行相关部门供应统计信息以供分析决策。 2.做好相关资料申报工作，实现效益利益双丰收。5月份完成了2022年涉农贷款嘉奖补偿资金的申报工作，2022年末涉农贷款总额18.47亿元，比上年增加2.87亿元，获得省财政厅嘉奖资金49.94万元。6月份完成了2022年小企业贷款增长风险补偿嘉奖资金申报工作，2022年末小企业贷款总额55.67亿元，比上年增加5.58亿元，获得省财政厅嘉奖资金245.5万元，XX财政同时嘉奖12.275万元。全年共获嘉奖资金307.715万元。体现了我行长期以来服务三农、中小企业的经营理念，嘉奖资金充溢我行资产，实现了社会效益和经济利益双丰收。 二、加强贷后检查频、深度，实现信贷风险可控。 1.坚持常规检查，落实全面性。依据内部流程银行建设的要求，我部刚好以贷后检查为深化点，对XX地区各支行划分片区，由相关贷后检查人员详细负责，重点加强对信贷基础资料、业务操作规范、贷后风险的检查。常规检查分融资规模3000万元以上、支行权限内新增和贷审会新增的检查。检查覆盖了XX地区全部支行，通过查看信贷资料和现场走访企业，刚好揭示存在的问题和风险隐患，并开呈现场整改和限期整改，加强了信贷从业人员合规风险意识，从而防范风险扩大化。 2 / 8 2.突出专项检查，实现针对性。我们依据行业状况和风险管理的要求，有针对性地对信贷制度执行上的属地管理、多头贷款和关联贷款等开展了专项检查。9月份对钢贸市场开展一次全面性专项检查，共涉及6家支行，128户钢贸企业。通过对走访每户钢贸商户，基本全面驾驭了商户的经营风险状况，并在实践中形成了“分类管理，区分对待”的方法，通过政策扶持，差别管理，落实有效抵押担保手续，刚好与客户保持联系等风险缓释措施，较为刚好有效的保全了我行信贷资产。 三、规范信贷制度管理，真实反映全行风险状况 1.做好信贷资产十级分类，有效防控信贷风险。根据信贷资产十级分类实施细则（试行）规定的标准、方法、流程和要求，我们对信贷资产进行全面、刚好和精确的评价，对逾期贷款、生产经营和风险状况发生重大改变的企业开展实时分类调整工作，对钢贸类企业依据风险状况全面调整十级分类。4月份主动协作扬州银监分局对我行的十级分类偏离度检查 2、加强企业信用等级评估工作，创新融资方式和风险缓释相结合。我部在原有联保贷款的相关管理基础上，结合当前信贷环境和风险管理的须要，制定并下发了XX农村商业银行联保贷款管理方法，制度化规范了业务操作流程，规定联保贷款在缴纳贷款金额10%的状况下，贷款执行利率与担保公司保证利率一样，比保证担保的幅度下浮10%，在提高信贷业务竞争力的同时，以增加联保保证金的方式，有效缓释了信贷风险。同时托付外部两家评级公司对我行部分客户开展企业资 3 / 8 信信用评级，选出一些实力强、信誉好的企业，为我行拓展优质客户和防范信贷风险供应参考。 四、依法清收不良资产，确保信贷资产质量。 1.加快不良资产清收处置，着力提升信贷资产质量。受到经济下行压力的状况下，出现了部分企业经营困难，行业性信贷风险等状况，经十级分类调整后，我行不良资产有所上升，但对存量不良资产依据清收安排有序开展。截止12月底，不良贷款余额43813.36万元，当年新增不良42145.28万元，不良率为1.51，收回存量不良贷款10404.34万元，当年新增当年收回不良贷款5137.28万元。依据省联社年终决算会议要求核销5户，不良贷款82.57万元，符合呆帐贷款要求核销1户，不良贷款783.93万元。 2.刚好实行法律诉讼手段，负责处理不良贷款诉讼。我部依据支行申报起诉案件的详细状况，对逾期贷款的本息改变进行了跟踪了解，在综合评估债务人还款实力及可供执行财产的基础上，主动实行法律手段，有针对性地制定起诉方案，确保诉讼的高效性。与此同时，我部与江苏震宇震律师事务所绽开合作，进一步加强与政府相关部门、苏州银监分局、XX区法院的紧密沟通和联系，共同主动找寻解决途径，切实做到对诉讼案件的实时监控和精细化管理，力争将损失降到最低。截至2022年12月末，我行递交诉状70笔，收回金额917.69万元。 五、强化担保公司风险防范，建立评估公司统一管理。 1.加强担保公司管理，提高防范风险。为有效防范和限制 4 / 8 风险，我部修订了担保机构业务合作管理方法，新规定中各担保公司通过外部评级确定的信用等级来确定缴存保证金比例，对评级一般的增加保证金缴存比例，通过外部评级公司的评级，以客观视角的判定担保公司经营实力和代偿实力等相关指标，提高防范担保公司担保风险。2022年新增9家担保公司，授信总额63000万元；2家小额贷款公司，授信总额35000万元。截止12月底共签约57户担保公司和7户小额贷款公司，授信总额96.72亿元，在保总额42.46亿元。 2.建立评估公司统一管理，提高评估精确性。根据银监会相关文件要求，我部开展清退房地产评估费。通过统一招标管理，有效降低评估费的支出，维护我行经济利益。在抵质押资产价值确认上，建立了外部评估机制为基础，内部评估制度为根本的方式，要求支行信贷副行长作为房地产内部评审员，负责评审全部房产和土地抵押的评估价值。对每项评估填写内部评估表，并签字负评估责任。通过建立外部和内部评估两套互为补充的机制，从而提升房地产评估的科学性和精确性，精确认定抵质押资产价值，强化贷款风险防范。 回顾一年来的工作，在确定成果的同时，我们也醒悟地看到发展中存在着一些不足，主要表现在：一是统计信息工作薄弱，出现2次差错；二是贷后检查在加强力度的同时还是未能提前发觉潜在风险，从而导致风险预警和防范落后于管理要求；三是信贷资产十级分类未能达到刚好性和精确性；四是不良资产处臵力度还薄弱。 5 / 8 从目前状况看，明年经济形势依旧非常困难，信贷风险限制更加重要。一方面，欧美各国经济未出现明显复苏迹象，出口形势不明朗，而内需增长缓慢；另一方面，中心经济工作会议确定稳中求进的主基调，提出主动推动稳妥推动城镇化、主动财政和稳健的货币政策、加快调整产业结构等一系列发展方向。对此，我们既要看到现实的严峻性，也要看到发展的主动性，所以必需增加忧患意识、风险意识，结合我行流程银行建设的目标和要求，切实抓好贷后管理和风险防范， 一、进一步落实流程银行建设要求，实施管理转型。 流程银行建设是全行的重点工作之一，明年将紧紧围绕流程银行建设中对我部提出的八大点职能内容，进一步增加部门职责，提高岗位人员责任心和业务水平，落实制度，加强贷后检查，防范信贷风险，在工作中总结阅历和教训，逐步建立一套行之有效的信贷管理和操作流程。 二、严抓统计信息工作质量，提高业务水平。 统计工作看似微小，但实则起着为全行经营决策供应数据分析的依据，是实现全行科学和稳步发展的保障之一，在面临我行规模不断扩大和内外部经营管理新状况下，统计信息工作不仅要做好对外的统计报送工作，同时要做好对内的数据收集整理和分析工作，为此，明年将提高对信息数据的标准化和规范化，提高统计数据的基础质量，同时进一步加强统计人员再培训、再学习的力度，争取明年统计工作取得一个良好的成果。 三、强化贷后检查和管理，建立风险防范和预警机制。 6 / 8 信贷资产质量管理是我行的“生命线工程”，为此要求我部进一步加强贷后检查的力度，明年以两个维度和两个方面为目标主动开展工作。两个维度指广度和深度，在接着落实我部贷后检查人员“划区承包”的方式，广度指要求对全部支行的全部信贷客户都落实贷后检查，深度指建立每个客户的信贷档案，筛选一部分可能存在信贷风险的客户，不仅以信贷资料开展贷后检查，更要落实现场踏看的检查，真正了解企业生产经营状况，做到三个确知。两个方面指合规性和风险性，对一些信贷资料开展合规性检查，确保基础工作不存在信贷风险隐患，加强信贷从业人员合规性操作意识。通过深化的贷后检查，发觉潜在风险，刚好实行增加有效的抵押担保、变更担保人等措施缓释风险。建立信贷资产风险台账，具体制定退出安排，并定期督促支行落实到位，确保信贷风险可控。 四、加强信贷资产十级分类管理，防范信贷风险 根据信贷资产十级分类实施细则（试行）规定的标准、方法、流程和要求，对信贷资产进行全面、刚好和精确的评价，特殊要做好逾期贷款、生产经营和风险状况发生重大改变企业的实时分类调整工作，刚好有效防控信贷风险。要落实有关要求，跟踪客户所属行业、客户的上下游和客户本身经营财务状况，包括其商业信用的改变，及早发觉问题，刚好实行措施，辅以贷后检查为依据，调整十级分类，精确反映我行信贷资产质量。 五、加快不良资产清收处置，着力提升信贷资产质量 7 / 8 受经济环境下行的影响，今年下半年出现了行业不景气导致的信贷风险加剧的现象，如纺织行业、钢贸市场行业、房地产、光伏、造船等，突出表现在销售萎靡、库存增加和资金链断裂等状况，导致不良资产在下半年集中性增加，尤其是钢贸市场。同时也应留意到一部分存量不良资产长期挂账，为此在建立不良贷款清收台账的基础上，对存量不良资产加大清收力度，对重点大户逐户制定具体的清收转化方案，对新增的不良贷款刚好实行资产保全、法律诉讼、落实担保人代偿等一系列手段。形势是严峻的，困难是可预见的，但我部将提高清收不良贷款的工作意识，在工作中创新方法，多种措施并举，努力做好明年的清收工作。 六、进一步提高服务基层的工作效率和水平 针对流程银行建设的特点，强化业务培训辅导、政策导向、内部管理等各方面工作，多为基层支行着想，多与基层沟通联系，确立二线为一线服务理念，不断提高服务效率和水平。 XX农村商业银行 信贷资产管理部 2022年1月1日 8 / 8 资产管理部工作总结 二零一一年度金裕地产资产管理部工作总结2022年即将度过，我们充溢信念地迎来2022年。经过全体人员的努力工作，资产管理部在2022年在工作上有了实质性的进展，收到了实质性的成效. 信贷管理部工作总结 区联社信贷管理部工作总结2022年，信贷管理部在联社及上级信贷管理部的正确领导下，坚固树立科学发展观和可持续发展的经营理念，紧紧围绕业务经营目标，坚持依法合规审慎经营, 适度. 信贷管理部工作总结 信贷管理部工作总结2022年上半年，信贷管理部仔细贯彻执行国家宏观经济金融政策以及省、市人民银行和监管部门的各项管理要求，紧紧围绕全行中心工作，依法合规审慎经营,适度扩大. 资产管理部年终工作总结 资产管理部2022年工作总结敬重的各位领导、同事：2022年业已结束，首先感谢各位领导和同事一年来对资产管理部工作的大力支持。现将资产管理部2022年工作简要总结如下：一、存货管. 信贷部工作总结 岁月如梭，忙劳碌碌中不知不觉半年多的时间飞逝而去，我们*支行也进入了快速发展的快车道。进入*年以来，在支行领导的正确指导下，在各兄弟部门的主动协作下，信贷部全体员工团结一. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页