废品管理制度及流程.pdf

文件名称:废品管理制度及流程废品管理制度及流程12一.目的为了充分、及时、有效合理处理废品，节省公司空间资源及作好废品处理控制,以达到优化公司成本之效果，特制定本制度。二.范围废品核算范围为公司所有报废的产品物料及包装材料三.定义废品:是指物料经过使用,已残旧不堪或磨损或已超过其寿命年限，或客观情况产生的尾料,以致失去原有的功能而无利用价值的物料等。四.工作程序1生产部/包装部每天将废料整理好,经品管鉴定称重，开具报废单，生产主管确认符合报废条件后,分别签名后方可将废料退仓入库。2仓管员收到报废单核对无误签名后将废料移入报废仓,并实时对废料仓进行管理。3废料清仓外卖时,由采购部门通知废品收购商，并提前一天通知相关监控部门作好准备，需过磅按重量外卖的废料，过磅时一定要有保安人员、仓库人员、财务人员及行政人员监磅，经废品买卖双方确认过磅重量无误后，由仓管填写废品出库单,经以上监磅人员签字,给收购商签名确认,买卖双方交接完毕。废品出库单一式四联:一联给收购商、一联给财务备案、一联仓库作账.仓库、财务均以报废出库单消帐。五工作权责部门品管应及时对生产线/包装线上产生的废料进行鉴定和过磅，依据填写不良品/废边报废入库单/全检/包装报废单并建立废品明细表,与生产主管一起对入仓前报废单上废品数量和重量负责。2仓管员对接收的废品应予以过磅，核对报废单上的数量与重量无误后，对入仓后的废品数量与重量负责，同时建立废品明细账并定期与品管相关账目进行核对，核对无误后发送给财务相关人员。保安人员、财务人员、行政人员对废料外卖负监督责任。文件名称:废品管理制度及流程废品管理制度及流程22六.基本流程图流程权责部门相关说明表单退废料生产部/包装部不能再利用需报废品管部鉴定是否符合报废不良品/废边报废入库鉴定、过磅单条件、过磅全检包装报废单仓库核对入库、入库建立废品明细账审核账目财务部掌握实时的废品明细数据采购部、仓管采购部通知收购商废品出库单废品外卖仓管整理好废品账目过磅相关部门相关人员监磅收购商收购商签收废品出库单废品出库单签收相关监磅人员签名出库仓库扣账废品出库单。仓库/财务