军工行业-价格管理办公室主任岗位说明书.pdf

价格办主任岗位说明书价格办主任岗位说明书岗位名称岗位名称所在部门所在部门直接上级直接上级直接下级直接下级所辖人员所辖人员价格办主任价格管理办公室所长副主任、对外报价合同管理、外协价格管理、采购价格管理4 人，到岗 2 人岗位编号岗位编号岗位定员岗位定员工资等级工资等级薪酬类型薪酬类型710-1-05-011岗位分析日期岗位分析日期本职：本职：全面主持价格管理办公室工作职责与工作任务职责与工作任务:职责表述：职责表述：组织制定本所价格管理制度及部门工作方案，并组织贯彻执行工作时间百分比：工作时间百分比：20%组织制定本所价格管理制度频次：频次：3 次/年工作工作职职责责任务任务编制本部门年度工作方案、季度工作方案、月方案、周方案频次：频次：1 次/周一一组织实施年度、季度、月度及周工作方案做好年度及平时工作总结，按时向所领导汇报职责表述：职责表述：负责对外报价及合同谈判及工程经费核拨职职责责二二工作工作任务任务负责对外报价及合同谈判负责工程经费核拨工作频次：频次：3 次/周频次：频次：1 次/周工作时间百分比：工作时间百分比：20%频次：频次：1 次/周频次：频次：1 次/周工作时间百分比：工作时间百分比：40%频次：频次：2 次/周频次：频次：2 次/天频次：频次：1 次/周职责表述：职责表述：组织对外协、采购及会议预算审核职职责责三三对外协预算进行核价、定价审核工作工作对采购产品价格进行审核任务任务对会议经费预算进行审核对试验费用预算进行审核职责表述职责表述：负责内部组织管理工作职职责责四四负责指导属下员工制定阶段工作方案，并催促执行工作工作负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员任务任务负责部门内工作任务分工，合理安排人员拟定部门经费预算方案，控制实际费用支出职责表述：职责表述：其他工作职职责责五五组织处内专业知识的学习工作工作印章的管理任务任务参加民主生活工作及进行党员教育、党务工作职职责责职责表述职责表述：完成领导交办的其他事项六六权力：权力：权限一：权限一：对所各类报价及价格审定工作有建议权权限二：权限二：对合同谈判及对外报价、外协及采购、试验或会议的预算有审定权权限三：权限三：对经费核拨、预算执行情况有监督检查权权限四：权限四：对违反价格规定的行为有制止权权限五：权限五：对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权权限六：权限六：有权向相关部门索取必要的资料和信息权限七：权限七：权限范围内，部门经费使用权和监督检查权权限八：权限八：对所属下级的工作有指挥权、监督检查权权限九：权限九：对所属下级的工作争议有裁决权权限十：权限十：有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权工作协作关系：工作协作关系：频次：频次：2 次/周工作时间百分比：工作时间百分比：5%频次：频次：频次频次：频次：频次：工作时间百分比：工作时间百分比：5%频次：频次：1 次/月频次：频次：1 次/天频次：频次：4 次/月内部协调关系内部协调关系 各研究室、科技处、条保处、财务处、经营处、一OO 工厂、质量处、物业、经营中心外部协调关系外部协调关系 驻所军代表室、各协作单位、采购供给商所需记录文档：所需记录文档：工作方案、对外报价材料、合同、各类价格审批表、文件任职资格任职资格：教育水平教育水平专业专业经验经验知识知识技能技巧技能技巧培训经历培训经历本科企业管理、经济管理、理工科、财务管理从事科技管理工作 1-2 年经济管理工作 1-2 年熟悉所内各专业知识；具备经济、科技、价格管理知识；具备工程管理、财政根底知识。办公软件、管理技能、写作水平、较强的谈判能力及分析能力管理知识、市场营销、财务知识、法律知识、工程管理工作条件及其它工作条件及其它使用工具设备使用工具设备、打印机、计算器、计算机、档案柜工作环境工作环境一般工作环境工作时间特征工作时间特征根本规律，有时上班时间随业务情况变化，平均每月出差3 天备注：备注：