2022一季度财务工作总结（精选6篇）_财务一季度工作总结.docx

2022一季度财务工作总结（精选6篇）_财务一季度工作总结 一季度财务工作总结（精选6篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“财务一季度工作总结”。 第1篇：一季度财务工作总结 一、完成20xx年度财政部门决算、土地整理项目收支财务决算、财政供给人员信息系统数据库和矿产资源补偿费专用票据、决算报表以及20xx年度各项财务统计报表月报、季报审核、汇总、上报工作;并获得自治区国土资源厅20xx年度矿产资源补偿费征收入库财务决算编报先进单位表彰。 二、主动协作地区财政局推广应用“财政一体化信息系统”， 完成国库集中支付、非税收入、人事工资统一发放、政府选购管理、公务卡管理系统数据的对接、录入核定等数据过渡工作;1-3月全面运用新系统审批工资、上报每月用款安排、办理日常财务报销及各项津贴补贴的发放工作， 使“财政一体化信息系统”正常运行。 三、严格执行“收支两条线”规定，截至3月底共收缴非税收入13.31万元;征缴矿产资源补偿费1310.04万元，比上年(1163.9万元)同期增长146.14万元，增长13%。征缴煤炭资源地方经济发展费16万元，没有转移和截留收入，坐收坐支、公款私存和私设“小金库”等违纪行为。 四、协作中介机构提交土地整理项目竣工财务决算和审计资料，为土地整理项目初验做好打算工作。 五、刚好办理公积金、社保资金的转入、提取、合并、补缴手续，确保职工个人公积金、社保账户资金正常运用。根据地区社保局办理社会保障卡的要求，完成局机关在职人员资料信息的确认、提交和审核，保障办卡前期工作顺当完成，基础信息真实有效。 六、对20xx年以来固定资产进行清查，以驾驭固定资产卡片的实有数量，查明有无丢失、毁损或未入帐的固定资产，做好资产清查工作的档案整理、归档工作。 七、对三公经费(因公出国境、公务车购置及运行、公务接待)和基本公用支出进行公示，做到财务支出公开透亮、各项支出有依有据。 八、完成领导交办的其他工作。 第2篇：一季度财务工作总结 一季度财务工作总结 财务部一季度部长嘉奖基金明细 依据一季度财务工作完成状况，现对财务人员考核评比，结果如下： 冯亮、李小青、向黎、邹金荣、梁丽：仔细完成本职工作、帮助领导支配的临时任务。 以上5人各嘉奖200元，共计1000元 江波：该同志一季度的主要工作任务是完成株洲化工集团诚信有限公司2022年年度财务决算报 表、2022年一月、二月、三月月度报表的编制并刚好上报中盐总公司。其中尤以2022年年度财务决算报表诚信公司的编制及上报为重中之重。该项任务不但繁重，且牵涉面广，涉及诚信公司多个部门及所属全部子、分公司；历 时时间长，前后耗时长达两个月的时间，其间还负责中盐总公司委派的会计事务所的接待工作。为刚好圆满完成该项工作，常常加班加点，主动组织各部门和子、分公司开展年度决算工作并随时保持工作联系，除完成本职工作外，还指导和帮助二级单位财务人员完成报表的编制工作。现该项工作已顺当通过中盐总公司2022年年度财务决算报表的审核，北京中瑞岳华会计师事务全部限公司已出具审计报告。 除此外，该同志负责的2022年一月、二月、三月月度报表的编制及上报工作，通过该同志的努力用及相关单位和人员帮助，也已顺当完成并已通过中盐总公司的认可。 常海燕: 该同志较好完成石峰水泥公司的会计日常核算以及月度预算和旬成本和利润的预料工作, 刚好精确的进行国税与地税的纳税申报,常常加班加点,工作仔细细致。 胡泓：该同志刚好审计三大原料的结算价格，按时为旬成本预料供应测算 数据，刚好提交当月电 费结算计价表，做好各种台帐的登记，工作仔细细致，常常加班加点。 颜舒晴：该同志一季度常常深化施工现场，特殊是年度停电检修期间，刚好驾驭施工动态，发觉 问题刚好报出、沟通，细致核对，共完成预结算审核1200多万元，工作仔细负责，主动主动。 熊亦武：该同志一季度开出承兑汇票19300万元，置换贷款8000万元，新增贷款2022万元，每 月出具贷款承兑报表。 邱建芳：刚好开具发票、核对销售数量，出具资金报表，刚好付款。 以上6人各嘉奖150元，共计900元。 雷英：该同志对原料的核算工作一贯仔细踏实，帐目清晰，做为财务部的资深员工，能较好的完 成领导布置的各项工作任务。 孙卓：该同志身兼诚信公司其他往 来核算及科人公司会计和科环公司材料会计三职，工作任务重， 却能刚好精确的完成各项工作任务，特殊是每月刚好催收了永利及各子分公司的上交款项。 张小平：该同志完成审核erp合同107份，完成审计供应部、机动部等合同183份。 李燕：该同志刚好归档pvc合同，核对银行帐，出具销售考核报表。 黄清平：该同志刚好发放工资，出具工资报表，报销费用。 以上5人各嘉奖100元，共计500元 株化诚信公司财务部 2022年4月20日 诚信公司财务人员一季度专业工作考核 建安公司：按时按质按量完成各项报表及临时工作。 烧碱、氯气、pvc二厂核算员：按时仔细地完成了成本核算报表及临时任务。 计控中心核算员：按时按量完成了水电汽计量表。 建议对建安公司嘉奖200元其他单位嘉奖100元。 株化诚信公司财务部 2022年4月20日 时间：2022年8月22日 地点：局会议室 主持人：苏建伟 参会人员：局党组全体人员，各室队负责人列席了会议 会议的主要内容： 会议主要由局党组成员对半年来的工作进行了回顾，查找出存在的问题及不足，并深刻分析缘由，提出解决方法并对局党组及全局下一步的工作提出建议。 一、苏局长简要介绍了此次会议的主要任务：会议以指责与自我指责的形式，查找前段时间以来学习、工作中的问题与不足，制定出整改措施和方法。因为我局党组人员较少，所以各室队负 责人列席了会议。 二、苏建伟发言： 对分局党组的整体评价： 苏建伟认为市局给我们配备了一个较好的领导班子，整体素养较高，个体素养较强，是一个有集体荣誉感，工作责任心强，讲政治、讲大局、讲团结的领导班子；是一个艰苦创业、乐于奉献、不畏艰难、能打硬仗的领导班子；是一个团结拼搏、顾全大局、携手并肩完成各级交办的工作任务的领导班子。但在确定成果的同时也存在不足： 1、敢闯、敢试、敢为人先的开拓创新意识还不够。 2、学政治、学法律、学技术的学习意识不够深厚，政治敏锐性和执法水平有待于进一步提高； 3、组织实力、协调实力、驾驭实力的运用还尚欠火候，执政水平有待于进一步提高。 党组成员个人方面： 1、业务学问还不够熟识，进入角 色不够快 。 2、依法办事、执法为民的理念还要进一步深化。 3、超前谋划，落实任务的意识和力度还要进一步加强。 就自己而言,主要存在如下问题： 1、在思想上存在船到码头车到站的消极心情，缺乏工作后劲，开拓创新、敢为人先的精神还有待进一步提高。 2、在领导艺术、工作方法上还存在不少问题。 3、以身示范、以身作则的表率作用上还不够好。 队伍方面： 在我们建局较短的时间内，面对工作面广、量大，监管任务较重的现实状况下，各室队都能克服，人员少，条件差的困难，较好的完成了各项工作任务，实现了开门红。这充分说明我们整个队伍实力是强的、素养是高的，工作是能胜任的，各级也是放心的。从一年多的工作中，很多同志用自己的实际行动， 呈现了良好的精神风貌和爱岗敬业精神。也充分体系了我们这支队伍是讲政治、讲大局、讲团结、讲奉献的，特殊是大家的集体荣誉感都特别强、争先创优、唯旗誓夺的意识特别强，应当确定整个队伍是适应当前工作要求的。但工作中也暴露出一些这样那样的问题。主要表现在： 1、全局一盘棋的思想不够坚固。室队之间帮助协作力度不够，大局意识还不够强。 2、创新意识不够强。工作主动性还不够，创新监管、创新执法、创新服务上还有待新的突破。 3、比、学、赶、帮、超的氛围还不够深厚。 4、效能效率、工作抓落实的力度还需进一步提高。 三、樊局长发言： 樊局长介绍了半年来的工作以及解放思想大探讨活动以来学习状况，查找工作学习中的不足与存在的问题： 学习不够全面，只满意于用的上，对相关法律、法规钻研不深不透，接近性法规文件驾驭不够。 是工作不够大胆主动，被动工作多、主动性少，缺乏创新意识，仅仅满意于完成工作，不能优质高效创亮点。 是协调实力不高，遇事有犯难心情，开拓精神不足。 四、封局长发言： 对前段时间的工作进行了简要回顾，找出自身存在的问题与不足： 思想上还不够解放，视野不够开阔。 工作上有时会有消极懈怠状况产生，间或会产生执法不到位的状况。 对同志们关切不够，工作方法上有不足之处。 改进方法： 加强政治、思想、法律法规等的学习，解放思想，开阔视野。 消退主动作风。 改正不恰当的工作方法。 五、苏局长对此次会议进行总结并提出下一步工作要求和改进措施： 抓学习，提高适应实力。 抓作风，提高效能效率。 抓纪律，提高保障实力。 抓创新，提高科学监管实力。 田爱华同志在民主生活会上的发言： 一、现阶段的工作 受市场影响，公司现阶段出现肯定程度的亏损，公司各方面都在想方法，财务部的工作也在全面跟进。为使公司各项内控落到实处，我与本部门相关人员主动工作，拟定了诚信公司关于进一步加强子公司财务管理的方法，该方法已于6月份发文。拟定了诚信有限公司关于协助材料、备品备件选购流程管理方法，该方法得到了陆总的同意，即将下文。此外制定了诚信公司三季度降本增效方案，在控亏、扭亏方面做了肯定的工作。 二、就自己而言,主要存在如下问 题： 1、是工作不够大胆主动，被动工作多、主动性少，仅仅满意于完成工 作，不能优质高效创亮点。 2、学习不够全面，对相关法律、法规，接近性法规文件、钻研驾驭不 够。 2022-07-09 第3篇：一季度财务工作总结 一季度财务工作总结 一季度财务工作总结 （一） 光阴如梭，20*年第一季度的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，比照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度谛视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其 一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其 二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训。 其 三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色; 其 四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其 五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省 与总结，管理工作才能得到提高! “查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰干脆关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作安排与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部管理制度;部门 责任领导明确分工的职责，加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面接着加 强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法，对条线人员要主动引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股 绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”; 五、加大各项费用限制力度，充分发挥财务的核算与监督职能; 今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年，我们将接着加强各项费用的限制，行使财务监督职能，审核限制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务; 六、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据; 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财 务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理供应有力的财务信息支持; 七、加强应收款催收管理力度，限制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理限制资金的运用： 公司发展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行限制，压缩库存，合理生产，限制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时限制到最底线，在资金尤为惊慌的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作; 八、接着做好各部门工资奖金的核算工作： 今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将接着严谨细致而仔细 地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放; 以上工作是我财务部第一季度的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思索如何在管理上创新，如何在实施成本限制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。 一季度财务工作总结 （二） 财务部： 一、严格按财务制度作好财务核算， 第一季度财务工作报告。在做好日 常的现金收付，银行结算，原材料记帐，成本核算的同时，能够按安排限制成本费用支出，在安排内合理安排资金，做到日清月结，帐证相符。主动结报及领购水费发票和附加费收据，向上级主管部门报送20*年度及20*年1-3月份的各类报表，年初编制了公司20*年度企业财务年终决算报表，并对公司全年度财务状况作了分析。按时向税务部门申报纳税状况及提报固定资产报废审批备案资料，办理了公司、嘉源水质监测中心工商年检工作。 二、主动协作上级部门对公司财务工作的审计和检查。协作市审计局对公司进行21天的离任审计工作;协作潍坊市审计局对世行项目财务状况一周的审计;协作济南评估公司对北栾庄污水处理厂进行了一周的资产评估工作;协作会计师事务所，对公司20*年度财务状况进行审计，()出具了年度审计报告。 三、按时提报世行资料。为世行供应财务报表和财务预料，刚好回复国际 询问公司提出的各类问题，并上报了世行项目办的项目财务审查、财务预料等资料。 四、加强会计人员专业学问的学习。组织财务人员在网上不少于24课时的会计接着教化的学习并进行了答卷。 下步准备： 1、组织有关财务人员对国家近期出台的新政策、新法规，进行一次系统性学习。 2、五月份，做好企业所得税汇算清缴工作。做好迎接国、地税对20*-20*年度税收检查工作。 一季度财务工作总结 （三） 20*年是全面实行党的十八大确定的各项目标任务的起步之年，系统也面临职能整合调整的压力。中心的八项规定及省委省政府出台的规范政府部门行为的规定，都将切实地影响预算的执行和财务成果的反映。现将一季度工作总结如下： 一、思想方面。为凝合人心，激发动力，市局党委在年初组织开展了“强责 任、转作风、重实干、求实效”为主题的新春教化周活动，倾听了市委党校占志刚教授所作的党的十八大的体会讲座，观看了警示教化片，还去现场实地参观了xx国家级检测试验科研基地建设工地，多样的教化形式，丰富的教化内容，提高了相识，开阔了眼界，激昂了精神，既为局党委提出的工作目标、工作思路倍感激昂，又比照工作目标深刻反思自身的不足，为今年的工作在思想上做好充分的打算。 二、工作方面。一季度在完成日常工作的同时，重点开展了财务决算报表编制、监督抽查经费绩效预评、系统财务内审等工作： （一）完成财务年报编制工作。财务年报是财政部门了解预算执行状况和各项重要支出数据的基础性资料，并且随着国库集中支付、财务集中核算等财政监管体系的确立，财政部门对单位财务年报的编报提出了更高的要求。我能克服时间紧、工作量大等困难，在完成 三个单位财务年报编制工作的同时，指导下属两院刚好完成编报工作。 （二）监督抽查经费绩效预评工作。绩效预评是财政部门对预算支配资金事先进行核实的经费评审工作，相比以评定等次为目标的事后评价工作，绩效预评可依据评审状况干脆削减项目预算资金。监督抽查是我局履行职能最重要的监管手段，也是多年来财政部门确定的经费保障重点项目，围绕监督抽查安排的实施、项目资金的运用，我局制定了比较完整的制度体系，在历年财政绩效评价中均得到了90以上的高分。为使今年的绩效预评得到顺当开展，我与业务处室一起做了大量的打算工作，并随着评审小组的两次现场核查，又刚好供应了评审所需的证明材料。评审看法下达后，刚好起草了反馈看法。因财政从本身利益动身须要核减预算经费，而我局监督抽查经费项目各项依据又较为充分，这项牵扯了我太多精力的评审工作到目前为止还未有最终结果。 （三）全市系统内部审计工作。系统内部审计已开展了八年，与以往聘请审计专家不同，今年是系统利用自身力气独立开展内审的第一年。由于时间较紧，内审成员又从未正式涉及过审计业务，因此现场审计结束后，我负责的核实数据、出具报告等后续工作量特别大。目前相关工作还在穿插进行中。 （四）做好节能降耗相关统计工作。节能降耗是加强能源利用，缓解环境压力，推动经济健康发展的有效措施，各级政府都将节能降耗作为硬指标落实到各部门的考核目标。我局节能降耗工作主要由办公室负责，我着重做好水、电、汽油等耗用量的台账登记工作，发觉异样数据，刚好通报管理部门核实，削减奢侈现象。一季度我完成了20*年能耗考核表的填报，通过日常限制，我局顺当达到20*年度能耗考核目标。日前，考核组已对我局进行了实地考查，我局有望再次被评为节能降耗先进单位。 一季度工作总体还算顺当，但监督 抽查经费绩效预评和系统内审工作化费时间过多，影响了日常工作的开展效率，这两项工作涉及相关人员的组织、协调，暴露自身统筹实力、管理实力的薄弱和不足，需在日常工作中加强思索，在下季度加以改进。 第4篇：财务一季度工作总结 财务部一季度部长嘉奖基金明细 依据一季度财务工作完成状况，现对财务人员考核评比，结果如下： 冯亮、李小青、向黎、邹金荣、梁丽：仔细完成本职工作、帮助领导支配的临时任务。 以上5人各嘉奖200元，共计1000元 江波：该同志一季度的主要工作任务是完成株洲化工集团诚信有限公司2022年年度财务决算报 表、2022年一月、二月、三月月度报表的编制并刚好上报中盐总公司。其中尤以2022年年度财务决算报表诚信公司的编制及上报为重中之重。该项任务不但繁重，且牵涉面广，涉及诚信公司多个部门及所属全部子、分公司；历时时间长，前后耗时长达两个月的时间，其间还负责中盐总公司委派的会计事务所的接待工作。为刚好圆满完成该项工作，常常加班加点，主动组织各部门和子、分公司开展年度决算工作并随时保持工作联系，除完成本职工作外，还指导和帮助二级单位财务人员完成报表的编制工作。现该项工作已顺当通过中盐总公司2022年年度财务决算报表的审核，北京中瑞岳华会计师事务全部限公司已出具审计报告。 除此外，该同志负责的2022年一月、二月、三月月度报表的编制及上报工作，通过该同志的努力用及相关单位和人员帮助，也已顺当完成并已通过中盐总公司的认可。 常海燕: 该同志较好完成石峰水泥公司的会计日常核算以及月度预算和旬成本和利润的预料工作, 刚好精确的进行国税与地税的纳税申报,常常加班加点,工作仔细细致。 胡泓：该同志刚好审计三大原料的结算价格，按时为旬成本预料供应测算数据，刚好提交当月电 费结算计价表，做好各种台帐的登记，工作仔细细致，常常加班加点。 颜舒晴：该同志一季度常常深化施工现场，特殊是年度停电检修期间，刚好驾驭施工动态，发觉 问题刚好报出、沟通，细致核对，共完成预结算审核1200多万元，工作仔细负责，主动主动。 熊亦武：该同志一季度开出承兑汇票19300万元，置换贷款8000万元，新增贷款2000万元，每 月出具贷款承兑报表。 邱建芳：刚好开具发票、核对销售数量，出具资金报表，刚好付款。 以上6人各嘉奖150元，共计900元。 雷英：该同志对原料的核算工作一贯仔细踏实，帐目清晰，做为财务部的资深员工，能较好的完 成领导布置的各项工作任务。 孙卓：该同志身兼诚信公司其他往来核算及科人公司会计和科环公司材料会计三职，工作任务重， 却能刚好精确的完成各项工作任务，特殊是每月刚好催收了永利及各子分公司的上交款项。 张小平：该同志完成审核ERP合同107份，完成审计供应部、机动部等合同183份。 李燕：该同志刚好归档PVC合同，核对银行帐，出具销售考核报表。 黄清平：该同志刚好发放工资，出具工资报表，报销费用。 以上5人各嘉奖100元，共计500元 株化诚信公司财务部 2022年4月20日 诚信公司财务人员一季度专业工作考核 建安公司：按时按质按量完成各项报表及临时工作。 烧碱、氯气、PVC二厂核算员：按时仔细地完成了成本核算报表及临时任务。 计控中心核算员：按时按量完成了水电汽计量表。 建议对建安公司嘉奖200元其他单位嘉奖100元。 株化诚信公司财务部 2022年4月20日 时间：2022年8月22日 地点：局会议室 主持人：苏建伟 参会人员：局党组全体人员，各室队负责人列席了会议 会议的主要内容： 会议主要由局党组成员对半年来的工作进行了回顾，查找出存在的问题及不足，并深刻分析缘由，提出解决方法并对局党组及全局下一步的工作提出建议。 一、苏局长简要介绍了此次会议的主要任务：会议以指责与自我指责的形式，查找前段时间以来学习、工作中的问题与不足，制定出整改措施和方法。因为我局党组人员较少，所以各室队负责人列席了会议。 二、苏建伟发言： （一）对分局党组的整体评价： 苏建伟认为市局给我们配备了一个较好的领导班子，整体素养较高，个体素养较强，是一个有集体荣誉感，工作责任心强，讲政治、讲大局、讲团结的领导班子；是一个艰苦创业、乐于奉献、不畏艰难、能打硬仗的领导班子；是一个团结拼搏、顾全大局、携手并肩完成各级交办的工作任务的领导班子。但在确定成果的同时也存在不足： 1、敢闯、敢试、敢为人先的开拓创新意识还不够。 2、学政治、学法律、学技术的学习意识不够深厚，政治敏锐性和执法水平有待于进一步提高； 3、组织实力、协调实力、驾驭实力的运用还尚欠火候，执政水平有待于进一步提高。 （二）党组成员个人方面： 1、业务学问还不够熟识，进入角色不够快 。 2、依法办事、执法为民的理念还要进一步深化。 3、超前谋划，落实任务的意识和力度还要进一步加强。 就自己而言,主要存在如下问题： 1、在思想上存在船到码头车到站的消极心情，缺乏工作后劲，开拓创新、敢为人先的精神还有待进一步提高。 2、在领导艺术、工作方法上还存在不少问题。 3、以身示范、以身作则的表率作用上还不够好。 （三）队伍方面： 在我们建局较短的时间内，面对工作面广、量大，监管任务较重的现实状况下，各室队都能克服，人员少，条件差的困难，较好的完成了各项工作任务，实现了开门红。这充分说明我们整个队伍实力是强的、素养是高的，工作是能胜任的，各级也是放心的。从一年多的工作中，很多同志用自己的实际行动，呈现了良好的精神风貌和爱岗敬业精神。也充分体系了我们这支队伍是讲政治、讲大局、讲团结、讲奉献的，特殊是大家的集体荣誉感都特别强、争先创优、唯旗誓夺的意识特别强，应当确定整个队伍是适应当前工作要求的。但工作中也暴露出一些这样那样的问题。主要表现在： 1、全局一盘棋的思想不够坚固。室队之间帮助协作力度不够，大局意识还不够强。 2、创新意识不够强。工作主动性还不够，创新监管、创新执法、创新服务上还有待新的突破。 3、比、学、赶、帮、超的氛围还不够深厚。 4、效能效率、工作抓落实的力度还需进一步提高。 三、樊局长发言： 樊局长介绍了半年来的工作以及解放思想大探讨活动以来学习状况，查找工作学习中的不足与存在的问题： （一）学习不够全面，只满意于用的上，对相关法律、法规钻研不深不透，接近性法规文件驾驭不够。 （二）是工作不够大胆主动，被动工作多、主动性少，缺乏创新意识，仅仅满意于完成工作，不能优质高效创亮点。 （三）是协调实力不高，遇事有犯难心情，开拓精神不足。 四、封局长发言： 对前段时间的工作进行了简要回顾，找出自身存在的问题与不足： （一）思想上还不够解放，视野不够开阔。 （二）工作上有时会有消极懈怠状况产生，间或会产生执法不到位的状况。 （三）对同志们关切不够，工作方法上有不足之处。 改进方法： （一）加强政治、思想、法律法规等的学习，解放思想，开阔视野。 （二）消退主动作风。 （三）改正不恰当的工作方法。 五、苏局长对此次会议进行总结并提出下一步工作要求和改进措施： （一）抓学习，提高适应实力。 （二）抓作风，提高效能效率。 （三）抓纪律，提高保障实力。 （四）抓创新，提高科学监管实力。 田爱华同志在民主生活会上的发言： 一、现阶段的工作 受市场影响，公司现阶段出现肯定程度的亏损，公司各方面都在想方法，财务部的工作也在全面跟进。为使公司各项内控落到实处，我与本部门相关人员主动工作，拟定了诚信公司关于进一步加强子（分）公司财务管理的方法，该方法已于6月份发文。拟定了诚信有限公司关于协助材料、备品备件选购流程管理方法，该方法得到了陆总的同意，即将下文。此外制定了诚信公司三季度降本增效方案，在控亏、扭亏方面做了肯定的工作。 二、就自己而言,主要存在如下问题： 1、是工作不够大胆主动，被动工作多、主动性少，仅仅满意于完成工 作，不能优质高效创亮点。 2、学习不够全面，对相关法律、法规，接近性法规文件、钻研驾驭不 够。 2022-07-09 第5篇：财务一季度工作总结 财务部第一季度工作总结 各位领导、各位同仁： 大家好！ 依据周口龙润电力（集团）有限公司机关部室绩效考核方法和规定，财务部建立了相关的制度及实施方案，并较好的完成了2022年第一季度各项指标任务，现将第一季度工作状况汇报如下： 1.能够严格执行财务管理各项制度和规定，做好日常会计核算工作，沿用新的会计准则，精确运用会计科目，精确率达到100%，保障了日常财务工作的顺当进行； 2.按期完成了第一季度的财务分析，完善了一些财务报表的编制； 3.在各分子公司的主动协作下，顺当完成了第一季度利润上缴工作； 4.与税务机关主动沟通，按时完成了2022年企业所得税汇算申报工作； 5.按月上报省市公司各种财务报表； 6.仔细做好货币资金的管理，确保了集团公司资金平安。 7.制订了专项资金管理方案，并将其实施于集团公司专项资金专项管理工作中去； 8.完成了各分子公司月末资金状况汇报，并确保集团公司月末资金大于300万元； 9.仔细协作各分子公司要回市公司应收账款的回收工作； 10.刚好完成了领导交给的其他工作任务。 以上工作的顺当完成与领导的关怀、各分子公司、各部室的大力支持以及财务部全体人员的共同努力是分不开的，为下一季度的工作开展奠定了良好的基础，所以财务部的考核成果应为101分。 请领导审核！ 2022年5月30日篇二：2022第一季度财务工作总结 财务工作总结 时间消逝，不知不觉间2022年已经过去4个月了，在此间各部门领导和负责人的协作下，仔细完成全部的财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核、分析及监督，对各种报表的上报、账务的处理等都能完成。资金支配上做到量入为出。以下是我总结的一季财务工作，敬请各位领导提出珍贵看法： 一、以人为本抓管理，夯实基础促工作 1.坚持学习，不断提高工作实力 年初制定了学习安排，坚持个人自学为主的方式，团结一样，虚心谨慎、真诚待人、踏实工作，加强品德修养。 2.明确分工，落实工作责任制 (转载于:财务一季度工作总结) 紧紧地围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，主动进取，扎实工作成就显著，制定工作岗位责任，明确人员岗位职责权限、工作分工和纪律要求，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督。 二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效 1.一季度财务的收入状况 红叶一季度收入 12,029,313,69元 恩德雷斯收入201,389,31元 2.规范财务管理 年初重新修订了财务管理制度及收入指标，仔细编制了成本核算的方法，为规范财务管理供应了制度保证。 3.合理调度资金，保证公司的发展和须要，保证公司的生产正常运转 4.加大各项费用限制力度，充分发挥财务的核算与监督职能精益管理，效益满足，加强各项费用的限制，行使财务监督职能，审核限制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务。 5.搞好财务分析，为供应有效的参考依据 合理高效的财务分析思想与方法，是管理和决策水平提高的重要途径，为公司的生产经营、销售做好保本点与规范效益，销售定价分析等等 6.加强应收款催收管理力度，限制好库存材料与产品提高资金的运行质量，合理限制资金的运用 生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就像人的血液一样重要，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带。目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行限制，限制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时限制到最低线，在资金尤为惊慌的状况下，财务将以选购材料与产成品一块有效地跟踪好资金的运作。 以上工作是我财务第一季度的主要工作，还有搞好过度连接，废品管理，规范财务核算的程序等一系列工作都是财务的一些本职工作。查找不足赶先进，立足根本争先进，这不是空话，号角之声响起，我们就是付诸与行动 今后的工作中，将不断的总结与反省，