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    煤炭行业-集团公司-副总经理岗位说明书.pdf

    • 资源ID:71573953       资源大小:353.81KB        全文页数:5页
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    煤炭行业-集团公司-副总经理岗位说明书.pdf

    副总经理职位说明书副总经理职位说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员职责概述:职责概述:协助总经理审批公司煤炭业务的年度经营方案、年度预算、年度总结负责审批煤炭业务年度市场营销方案、年度产品研发方案和煤炭业务月度经营方案负责审批工程营销方案、煤炭订货会营销方案签订煤炭供销合同负责协助处理煤炭业务日常运作中的重大事项协助总经理审批所属为煤炭供给链配置的各企业的年度经营方案和年度预算协助总经理审批煤炭业务各相关企业和部门的考核指标负责煤炭业务投资时机的寻找、提出评价意见负责审批质量管理体系建设及改良方案职责与工作任务:职责与工作任务:职责表述:协助总经理审批公司煤炭业务的年度经营方案、年度预算、年度总工作成果结职职催促煤炭业务总监组织编制煤炭业务年度经营方案、年度预算、年度总结责责工一一年度经营方案JY5和年作审核公司煤炭业务的年度经营方案包括年度预算和年度总结总经理度总结 JY6任务协助总经理审批公司煤炭业务的年度经营方案、年度预算、年度总结分送单位副总经理总经理煤炭事业部总监岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期1 人2002 年 10 月负责监控煤炭业务年度经营方案、年度预算的执行;协调处理执行过程中的重大事项职责表述:负责审批煤炭业务年度市场营销方案、年度产品研发方案和煤炭业工作成果务月经营方案催促煤炭事业部总监组织制订煤炭业务市场营销年度方案、产品研发年度方案和煤炭业务月经营方案煤炭业务市场营销年分送单位职职总经理、煤炭责责产品研发年度方案和煤炭业务月经营方度方案 FJ003、产品研工审批煤炭业务市场营销年度方案、二二业 务 各 主 要作发年度方案FJ004 和煤任案岗位等务炭业务月经营方案 JY8协助处理煤炭业务市场营销年度方案、产品研发年度方案和煤炭业务月经营方案实施中的重大事项职责表述:负责审批工程营销方案、煤炭订货会营销方案,签订煤炭供销合同工作成果工程营销方案 FJ005、审核工程营销方案、煤炭订货会营销方案职职工责责作组织煤炭订货会的准备工作,并组织煤炭订货会的具体工作三三任务组织人员落实其它煤炭业务商务谈判的准备工作,如信息收集等组织人员落实合同的缮制、审批工作职责表述:协助处理煤炭业务日常运作中的重大事项煤炭订货会营销方案M1-Y06工作成果分送单位总经理分送单位职职工责责负责监控煤炭业务信息收集工作的执行,审阅各项煤炭业务分析报告和专分析报告 FJ006和专题作四四总经理任题报告报告 FJ007务协调煤炭业务相关各单位,处理煤炭业务供给链运作中的重大事项,组织撰写专题事项处理报告专 题 事 项 处 理 报 告FJ008总经理年度客户关系维护方总经理、本岗审批年度客户关系维护方案,组织落实维护客户关系的各种措施和活动案 FJ009审批售后效劳工作制度,协调处理售后效劳中的重大事项职责表述:协助总经理审批所属为煤炭供给链配置的各企业年度经营方案和年工作成果度预算催促下属煤炭业务企业及时制订年度经营方案和年度预算分送单位位留存职职责责审核下属煤炭业务企业的年度经营方案和年度预算,提出修改意见工五五作协助总经理审批为煤炭供给链配置的各企业年度经营方案和年度预算任务监控下属煤炭业务企业的年度经营方案和年度预算的执行,协调处理执行中的重大事项职责表述:协助总经理审批煤炭业务各相关企业和部门的考核指标组织制订、建设、完善煤炭业务各相关企业和部门的考核制度和考核指标职职工协助总经理对考核制度和考核指标的执行进行评审,审核相关的建议和改责责作六六任良措施,并报总经理审批务上报考核制度和考核指标的修改、完善方案职责表述:负责组织煤炭业务投资时机的寻找、提出评价意见职职主动搜寻、挖掘煤炭业务投资时机,组织人员对投资时机进行评价,提交工责责作七七评价报告任务审阅评价报告,提出修改意见工作成果工作成果分送单位分送单位上报煤炭业务投资时机评价报告投 资 时 机 评 价 报 告FJ010总经理职责表述:负责审批质量管理体系建设及改良方案催促煤炭业务总监及时组织完成质量管理规划和质量管理体系建设方案的拟订职职工责责作八八任务协助处理实施中遇到的各种重大问题,如重大质量事故、质量纠纷等职责表述:负责下属员工的组织管理工作负责指导属下员工制定阶段工作方案,并催促执行职职责责工负责下属员工的队伍建设,选拔、配备、培训、评价下属员工九九作任负责下属工作任务分工,合理安排人员务拟定下属员工经费预算方案,控制实际费用支出职责十职责表述:完成上级交办的其他任务工作成果分送单位质量管理规划 FJ011和组织人员审批质量管理规划和质量管理体系建设方案,上报总经理审阅 质量管理体系建设方总经理案 FJ012工作成果分送单位权力:权力:人事权人事权财务权财务权业务权业务权工作协作关系:工作协作关系:煤炭业务下属控股子公司及其它股东方、所在地政府部门、华北储运公司、铁路运输公司、口岸公司、外部协调关系外部协调关系海运公司、保险公司、海关、国家商检部门、供给商等任职资格任职资格:对直接下属有考核评价权及奖惩、培训的建议权;对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权预算内的费用审批权和资金审批权,预算外的资金使用申报权主管业务的业务决策权教育水平教育水平专业专业大学本科及以上学历煤炭、工商企业管理、对外贸易、物资流通等专业及其相关专业培训内容煤炭专业知识培训导训时间两周以上两周以上两周以上培训内容供给链管理培训计算机应用培训外语导训时间两周以上两周以上培训经历培训经历进出口贸易知识培训工商管理知识培训经验经验5 年以上相关工作经验很高的工作热情和工作主动性;较高的职业道德水平;个人素质个人素质较强的人际交往能力、影响能力;很强的领导能力、沟通能力、判断和决策能力、方案和执行能力、客户效劳能力;通晓市场营销知识和供给链管理知识;掌握煤炭专业知识、生产管理知识和进出口商贸知识;具有工知识知识程管理相关知识技能技巧技能技巧其它:其它:使用工具使用工具/设备设备工作环境工作环境备注备注、机、计算机、打印机、Internet/Intranet网络办公室较强的外语听、说、读、写能力;熟练使用计算机办公软件;有很强的谈判技巧

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