降低施工成本的措施.pdf

降低施工成本的措施降低施工成本的措施二、降低成本措施二、降低成本措施施工过程中，在保证工程质量、按期交工的前提下，降低工程成本，提高施工过程中，在保证工程质量、按期交工的前提下，降低工程成本，提高企业的经济效益是企业经营的宗旨，也是企业生产发展的重要条件。在本工程企业的经济效益是企业经营的宗旨，也是企业生产发展的重要条件。在本工程中，做好施工准备，坚持按程序施工，搞好各项施工管理，应用新技术，加强中，做好施工准备，坚持按程序施工，搞好各项施工管理，应用新技术，加强经济核算，使降低成本得以实现。经济核算，使降低成本得以实现。（一）加强材料管理（一）加强材料管理1 1、贯彻执行企业制定的“材料分供方考察程序”和“采购工作程序”，对、贯彻执行企业制定的“材料分供方考察程序”和“采购工作程序”，对外购、外协物资的承包方的质量、保证能力进行调查、审核、初评和复评。对外购、外协物资的承包方的质量、保证能力进行调查、审核、初评和复评。对物资采购的过程实行质量控制，确保采购的材料、产品符合质量要求。保证分物资采购的过程实行质量控制，确保采购的材料、产品符合质量要求。保证分供方能长期、稳定供应质量合格，价格合理的原材料与产品。供方能长期、稳定供应质量合格，价格合理的原材料与产品。2 2、贯彻执行企业制定的“运输、储存、包装、防护交付工作程序”确保产、贯彻执行企业制定的“运输、储存、包装、防护交付工作程序”确保产品符合设计规定的质量要求，保证产品不损坏，不丢失，不变质，保证质量的品符合设计规定的质量要求，保证产品不损坏，不丢失，不变质，保证质量的特性，达到完好的产品交付的目的。特性，达到完好的产品交付的目的。3 3、严格执行材料进场发放制度。不合格的材料不准进场。须做二次试验的、严格执行材料进场发放制度。不合格的材料不准进场。须做二次试验的材料，必须试验合格后，方可使用。材料发放，要按施工任务单和材料预算单材料，必须试验合格后，方可使用。材料发放，要按施工任务单和材料预算单供料。严禁超预算供应。供料。严禁超预算供应。4 4、严格执行“产品标识和可追溯性工作程序”对产品进行标识。确保在需、严格执行“产品标识和可追溯性工作程序”对产品进行标识。确保在需要对产品质量的形成过程中实施追溯。对采购的物资、材料部门，应根据对工要对产品质量的形成过程中实施追溯。对采购的物资、材料部门，应根据对工程质量是否有影响予以区别对待。尤其是对钢材、水泥、木材等重要物资。到程质量是否有影响予以区别对待。尤其是对钢材、水泥、木材等重要物资。到场后必须进行追溯性场后必须进行追溯性标识，做好记录，以防错裁，错用或不合格产品流入，造成损失。标识，做好记录，以防错裁，错用或不合格产品流入，造成损失。5 5、材料进场后，按施工总平面图布置，材料管理规定分类堆放整齐，做好、材料进场后，按施工总平面图布置，材料管理规定分类堆放整齐，做好质量检查与验收工作，杜绝材料质差、量差的发生，以免造成浪费。质量检查与验收工作，杜绝材料质差、量差的发生，以免造成浪费。（二）做好机械设备的管理工作（二）做好机械设备的管理工作1 1、依据施工组织设计的要求，调入足够数量、性能优良的机械设备，用完、依据施工组织设计的要求，调入足够数量、性能优良的机械设备，用完后及时返回，降低租赁使用费用。后及时返回，降低租赁使用费用。2 2、机械要实行专机专用，做好日常的保养与维修，保证机械施工期间的正、机械要实行专机专用，做好日常的保养与维修，保证机械施工期间的正常运行。常运行。3 3、施工用的脚手板、脚手架木等周转工具，按计划进场，合理安排使用，、施工用的脚手板、脚手架木等周转工具，按计划进场，合理安排使用，拆下后要堆放整齐，保管好，压缩调入数量和施工中损坏与丢失。用完后及时拆下后要堆放整齐，保管好，压缩调入数量和施工中损坏与丢失。用完后及时返回，降低租赁费用。返回，降低租赁费用。（三）加强施工管理（三）加强施工管理1 1、施工中，贯彻“特殊过程控制工作程序”。、施工中，贯彻“特殊过程控制工作程序”。2 2、施工前，进行图纸会审，做好记录，提出清单，由设计单位出具核定单、施工前，进行图纸会审，做好记录，提出清单，由设计单位出具核定单或设计变更。或设计变更。3 3、施工中出现设计变更，材料、构件代用，在办理好书面签证后，再行施、施工中出现设计变更，材料、构件代用，在办理好书面签证后，再行施工，避免日后结算带来麻烦。工，避免日后结算带来麻烦。4 4、认真选择施工队伍，认真选择施工队伍，要求做到数量充足，要求做到数量充足，工种齐全，工种齐全，技术水平与素质高，技术水平与素质高，又能听从指挥的一支队伍入场，确保施工任务，保证质量，按期完成。降低人又能听从指挥的一支队伍入场，确保施工任务，保证质量，按期完成。降低人工费与管理费。工费与管理费。5 5、做好分项工程的施工技术交底，推行样板制，严格质量检查，达到一次、做好分项工程的施工技术交底，推行样板制，严格质量检查，达到一次验收合格，避免返工损失浪费。验收合格，避免返工损失浪费。6 6、合理安排施工作业计划和季节施工，合理安排施工作业计划和季节施工，避免停、避免停、窝工发生，影响施工进度。窝工发生，影响施工进度。7 7、各项施工，做好事前的安全交底，各项施工，做好事前的安全交底，施工中做好安全检查，施工中做好安全检查，防止违章作业，防止违章作业，防止安全事故的发生，杜绝重大人身伤亡事故的发生。防止安全事故的发生，杜绝重大人身伤亡事故的发生。（四）合理选择施工方法（四）合理选择施工方法1 1、强化工程测量放线工作，准确控制建筑物、构筑物、轴线位置与标高。、强化工程测量放线工作，准确控制建筑物、构筑物、轴线位置与标高。为施工中提供可靠的数据。初测后，项目技术负责人必须进行复测。最后经监为施工中提供可靠的数据。初测后，项目技术负责人必须进行复测。最后经监理部门、建设单位验收合格，方可开工。防止意外事故发生。理部门、建设单位验收合格，方可开工。防止意外事故发生。2 2、土方工程，合理选择机械、开行路线，挖运方式和放坡大小，减少土方、土方工程，合理选择机械、开行路线，挖运方式和放坡大小，减少土方的开挖量。做好土方挖填平衡工作，减少土方的运输费用。的开挖量。做好土方挖填平衡工作，减少土方的运输费用。3 3、混凝土工程，混凝土工程，严格执行检测站提供的混凝土，严格执行检测站提供的混凝土，砂浆配合比。砂浆配合比。随时测定砂、随时测定砂、石的含水率，调整施工配比，节省水泥。石的含水率，调整施工配比，节省水泥。4 4、加强试块的养护试压工作，依据砂浆、混凝土试块的抗压强度，调节配、加强试块的养护试压工作，依据砂浆、混凝土试块的抗压强度，调节配比，在保证质量的条件下，降低水泥用量。比，在保证质量的条件下，降低水泥用量。5 5、严格控制墙面平整度与垂直度，严格控制墙面平整度与垂直度，减少砂浆的抹灰厚度，减少砂浆的抹灰厚度，减少材料的用量。减少材料的用量。6 6、施工中，做到工完场清，及时清理落地灰、碎砖、砂、石等，用于工程、施工中，做到工完场清，及时清理落地灰、碎砖、砂、石等，用于工程的适当部位上，减少损失、浪费。的适当部位上，减少损失、浪费。7 7、钢筋集中下料，先长后短，合理搭配使用。、钢筋集中下料，先长后短，合理搭配使用。（五）控制好成品保护（五）控制好成品保护1 1、合理安排各专业、分项工程的施工顺序，避免专业、工序间的交叉与干、合理安排各专业、分项工程的施工顺序，避免专业、工序间的交叉与干扰。扰。