2022一季度开门红表态发言（精选6篇）_开门红表态发言稿.docx

2022一季度开门红表态发言（精选6篇）_开门红表态发言稿 一季度开门红表态发言（精选6篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“开门红表态发言稿”。 第1篇：开门红表态发言 2022年开门红 涟水公司表态发言 敬重的领导；我的同事们；大家好！ 时间过的飞速，伴着凛冽的寒风，我们即将结束2022年的工作，又将起先2022的新征程。回首2022年真是不平凡的一年。心中感受颇多。2022年8月1日，我带着领导的期盼正式上岗。通过5个月的时间通过市公司的刘总 ，刘经理，内勤朱莉等人的大力支持我们新华涟水银保部最终胜利筹建了。在这儿，借此机会我也代表我涟水的同事，像关切支持和静默支持的同事们说声：感谢！ 银保市场是不见硝烟的战场，各家公司竞争激烈5个多月来，我们承载这压力委屈前行。因为有领导的关切和同事的支持。才让我们得到很快的成长。我们保持了和江苏银行较好的合作关系。我们极力和工行保持好关系。没有间断和邮政的关系。主动开拓建行和中行渠道。虽然在规模上我们没有为公司做出杰出的贡献。但我们也为公司坚守住阵地。略有小成。 都说有人才有业绩，有树才有鸟栖。现在我们涟水部人员已经配备齐全。面对市公司下达给我涟水部的40万目标确保完成。规划如下。 一立足根本， 网点是根，通过网点的经营，驻点销售来完成20万的销售目标。 自营是本，通过直销单来完成其余的20万。 网点通过开网沙，和柜面经营来达成20万的目标任务。 自营业务也是通过直销沙龙和自我拓展来达成。 二真诚服务 建立良好的合作关系，提高服务标准，成人为己，成己达人。以服务为载体才能体现与客户之间，和主任之间的 和柜员之间的相互信任。建立起信任。才能共同实现承诺。 只有距离的接触客户，了解客户的需求，才能更快更好更完善地为客户服务，刚好有效的服务也能解决银行的后顾之忧。 当银行认同你了，主任认同你了，柜员认同你了，你就有话语权了。你说开个网沙能不同意吗？ 三开拓直销 一直银保都是两条腿走路，直销业务能保证考核通过，提高业务收入，提升业务技能技巧。更能拓宽你的人脉。我们为什么不做呢？ 四会议经营 通过夕会 与周例会的经营。话术通关。网沙通关 不断的提升业务技能技巧。让我们的客户经理表达更流畅。思路更清楚。沟通更自信。 五方案推动 结合总省中各级公司的方案，做到能拿就拿必达的方案那是必需拿到的。给自己争荣誉，给团队争光。 五制度管理 严格执行公司的制定，考核，考勤。同一思想，统一步调，统一行动。紧跟总省支的节奏时点。完成一月份为总任务的40%就是16万。二三月各完成30%的任务。元旦的第一天确保人均1万。确保期交活动率为100%。力争所以人员不掉队。 总之，我们涟水部的全部同仁，团结一样，发扬艰苦创业不畏艰难的精神。肯定确保完成开门红的任务。 倒开水，没人接。 喂没人喝纠结啊，倒了杯水，站在床边好半天放下的那一刻，燃起的的烟圈，却不知散落何处。所以，确定了，娶你。 找一个让我一个人疼爱的你 却不来我身边 还是单身 呵呵，原来的你，不想来朱抗振 不愿是你吗 期盼着你的归来，原来的你应当属于我 就像走散了多年，迷茫中找寻失去的的彼此，偶然的相逢，惊诧中却又有惊喜，掐掐自己，疼，告知我，不是梦 对我来说，曾经的驻留，或许很美，但已过去。回头看看，不是留恋，而是告知自己，前面的有属于自己的天地 回忆是种美，对我来说，更是感恩。不问对错，在人生的途中，相携，没有让我孤独的走过，既然放开的手，告知我，曾经已结束，曾经就不是我最终的，可以i停靠的风景。我拥有的，我会珍惜，牵手的你，我想说，我不想再漂泊 第2篇：开门红表态发言 各位领导、同事们： 大家好！ 为抓好“两节”业务发展良机及返乡市场营销工作，全面接应落实市公司开门红营销活动，今日，我们在这里召开2022年开门红工作会议。现我代表营销客户服务部把2022年开门红工作支配如下，不妥之处，敬请指正。 一、“开门红”各项业务发展目标 1、净增互联网手机2900户、有线宽带1300户、iTV210户。 2、净增天翼领航两版套餐80户、e监控5户、旺铺助手6户、政企团购260户。 3、净增十户电话联防用户3200户、天翼超级无绳2500户、挂机短信70户、手机秘书960户。 二、详细措施 1、做好城区市场业务发展工作：一是新建小区宣扬，通过在小区惹眼位置张贴海报、排定日程表进行入户宣扬等方式，宣扬推介电信宽带业务，同时由公众客户组落实城区新建楼盘售楼部ITV演示工作；二是利用“开门红”激励政策抓好现业员工直销；三是抓好城区市场节假日路演营销；四是组织开展一次聚类门面“旺铺通”、挂机短信营销竞赛，全力推动旺铺通套餐发展；五是加大对锁定的团购单位的营销力度，利用年终福利发放、县直单位领导上任，专项沉淀资金等方式开展上门走访。 2、做好农村市场业务发展工作：一是把扫村营销作为农村移动 业务规模发展的重点抓手，通过新的“扫村”政策依托专业扫村队和自有扫村相结合的方式，理清思路、细心组织，时间支配到天，职责落实到人，力争12月份新增乡情网融合手机800户以上；二是抓低话务量基站营销，对目前低话务量基站开展针对性营销；三是针对“e家冲刺”流失重灾区，各分局明确5-6个行政村，每个行政村激活20户以上；通过现业、分局、网点联合组成的自有扫村工作组逐一上门举荐“家家添翼”激活流失用户；四是结合农村地区大型庙会、赶场等合适时机开展路演营销，每个分局组织4-5场路演营销活动；五是以乡镇信息化、新建宽带接入点及村组干部关系营销实施整村推动；六是通过农村分局网点承包经营、网格经营、经济人队伍建设、帮扶营销等措施，激发农村网点业务发展的主动性，开门红期间各包联部门到所属分局帮助开展扫村等营销活动不得低于一周时间。 3、做好“五进”工作：一是“进单位”：利用年终走访、客户清理，签订光纤用户10户；回馈60个单位；锁定12个福利单位；办理挂机短信城区70个；二是“进市场”：12月26日-28日起先开展三天专业市场集中营销活动，发展A8旺铺通20户，e监控6户；三是“进小区”：两节期间支配城区进小区、城乡结合部村组20场次，城区路演营销10场次；四是“进车站”：城区由公众客户部负责县汽车客运站、中医院住院部两处设置返乡接待点，向返乡人员发放宣扬单、易通卡；各分局负责建制镇客运站定点宣扬台席，过往行人发放宣扬单、现场销售易通卡等。 新的一年，运行工作千头万绪，任务繁重。目前，第一阶段开门 红宣扬工作已顺当启动，好的起先是胜利的一半，我们肯定以严谨的工作看法，细心组织，分阶段分部骤完成2022年开门红市公司下达的既定目标，高质量地完成好2022年的各项工作任务。 2022年是实现规模发展的跨越年，新形势、新任务对我们每一个人提出新的更高的要求。我们将接着激昂精神，求真务实，心往一处想，劲往一处使，找准各自的位置，尽快进入角色，主动主动地开展工作，精彩地完成各项工作任务，以一流的管理带出一支一流的队伍创建一流的业绩，向分公司交一份满足的答卷。 感谢大家！ 第3篇：开门红表态发言 开门红表态发言 敬重的 郑 总、赵 总、各位领导、同仁 大家上午好！ 去年的此时，我们聚集一堂，豪情满怀！今年的此刻，我们同样壮志在酬，所不同的是，我们的要求更高，我们的信念更足。2022年国寿财险北戴河支公司有了全新的改变。这一年，是我司面临压力攻艰克难的一年，是面对新改变、落实新机构、全新发展的第一年。我司在中支公司党委、总经理室的正确领导下，在全体员工的奋力拼搏下，取得了肯定的经营业绩。2022年，我司实收保费 1112万元，同比增长 79 %，赔付率为 44 %，续保率68%。较好地完成了上级公司下达的各项任务指标。 回首不平凡的一年，心中的感受也有所不同。财险市场是个看不见硝烟的战场，各家公司竞争激烈，一年来我承受了压力，忍受了委屈，一步一步踏实的前进着。 不必说我们强大的队伍，不必说我们周密的打算也不必说我们骄人的业绩，单是凭我们昂扬的激情，我们就有指引江山，气吞山河的气概，就有横刀立马，谁与争锋的气魄，去成就我们的光荣与幻想，去实现我们的志向和事业！ 我深信，我们的付出会得到公允的回报，我们的才智会有科学的评价！年初不专心，全年乱弹琴！开门敢打拼，猴年任我行！ 2022年开门红既是一场真正的硬仗与恶仗，更是一次对队伍的检阅与洗礼，为了确保全面、快速进入开门红状态，我们每天用早会、战报、微信等手段进行全方位追踪与实时报道，树立标杆，激励先进，鞭策后进，让全部内外勤热起来、动起来，实行一切行之有效的措施，深挖客户资源，在2022开门红战役中有所斩获，收入倍增。我们定将全力以赴，奋勇拼杀，以横扫千军傲人气概与坚不行摧之坚韧毅力全面达成中支公司下达的开门红目标：必保300万元；争取330万元。 伙伴们，开门红进军的号角已经吹响。让我们共同奋斗、携手并肩，上下同心、勇往直前，我们耕耘，会收获成长，我们思索，会收获才智，我们拼搏，会收获成功。 醉里挑灯看剑，梦回吹角连营，又到沙场点兵时，我们必胜的信念没有变，我们成功的结果也不会变！ 我们的口号是：大干，快干，加油干， 我们的目标是：你红，我红，开门红！ 加你加我，加油将来，我的发言到此结束。 最终 祝各兄弟公司、各团队开门红 成果辉煌！ 同时预祝在座的各位领导同仁： 金猴献瑞财源广，银树呈祥花果硕。猴年大吉！ 北戴河支公司 张军 2022年1月16日 第4篇：首季开门红表态发言 集团中心表态发言稿 敬重的各位领导，各位同事： 现在我代表集团中心全体做表态发言，今日我们在这里召开的首季开门红劳动竞赛动员会，让集团中心全体人员感到了压力，更感受到了责任和动力。听了尚经理对各项指标的详述后，我看到了时机、机遇和信念，并对完成首季劳动竞赛各项工作任务充溢了信念和决心。我们肯定在公司领导层的正确带领下，变压力为动力，主要做好以下几项工作： 1、以市公司绩效考核为指导，紧扣分公司首季开门红劳动竞赛考 核，具体分解制订本部门的考核。增加工作主动性和主动性，做到业务实力与综合素养双提升。 2、结合公司市场发展导向，不断挖掘校内存量市场，全面提升空 白学校的开发和竞争学校的渗透率，提升校讯通业务运用质量和老师认知率，全面实现校内市场的质的飞跃，增加集团业务对用户的捆绑。 3、加快集团专线的营销推广，在开发集团专线空白单位的同时， 加快对竞争对手专线的策反工作，瞄准乡镇学校市场推广集团专线，全面提升信息化收入的同时，拉长集团产品捆绑用户时长，提高集团市场竞争力，确保集团客户市场规模和收入的增长，掀起2022年集团市场发展的高潮，并为下一步集团市场的发展打下坚实的基础。 4、做好集团客户和中高端客户的保有工作。结合首季劳动奖赛客 户稳定保有考核，充分利用公司集团无线座机、缴话费送礼品和月租的实惠政策，做到集团市场稳定保有的同时，借助无线座机实现集团单位固话的全面替代，开展集团中高端客户的稳定保有。 5、仔细完成公司执行力考核指标。根据公司下发的执行力考核办 法要求，有安排的开展送卡、新业务、G3家庭电话、月租续交等工作，超额完成公司执行力考核指标任务！ 我们有实力、有信念坚决完成公司下达的首季开门红各项工作任务，为公司圆满完成首季开门红和全年的各项工作任务，做出自己的努力与贡献，敬请各位领导、各位同事指导监督！ 感谢！ 集团客服中心2022年12月18日 第5篇：开门红表态发言(改) 鼓足干劲，勇攀高峰 为百年行庆献礼 敬重的行领导、各位同事，大家晚上好！ 去年的冬天，我们聚集一堂，豪情满怀！今年的冬天，我们同样济济一堂，所不同的是，我们的队伍更大，我们的要求更高，我们的信念更足。 不必说我们强大的队伍，不必说我们周密的打算 也不必说我们骄人的业绩，单是凭我们昂扬的激情，我们就有指引江山，气吞万里如虎的气概，就有横刀立马，谁与争锋的气魄，去成就我们的光荣与幻想，去实现我们的志向和事业！ 网点转型，公私同行，箭在弦上，势在必行！网点转型对广阔员工是有利的，对员工有利的事是肯定会受到广阔员工的支持的，是肯定会促进业务发展的！我深信，我们的付出会得到公允的回报，我们的才智会有科学的评价！ 我们预言：一季不专心，全年乱弹琴！我们见证：开门敢打拼，龙年任我行！我们认同：勇者做公司，智者爱个金！ 我们耕耘，会收获成长，我们思索，会收获才智，我们拼搏，会收获成功。往昔岁月峥嵘，今朝披荆斩棘，戴月披星，我心永铭！蓝图艰辛，我心永铭！开拓创新，我心永铭！ 自信人生二百年，会当击水三千里!我们正在前进，沿着美妙的人生道路前进！在希望的田野上前进！为了我们心中的志向，让我们荡起双桨，去争取每一个属于自己的成功！个人的成功或许微乎其微，但我深信，我们共同的成功肯定是辉煌的，肯定会成就一个高速增长的传奇，肯定会演绎一个个不断成功的传闻，我们肯定要让这个传奇，我们肯定要让这些传闻为四周年行庆献礼！为中行百年行庆献礼！ 同事们，去年我代表个金部说：你们的困难就是个金部的困难！业务发展哪里须要我们，个金部的服务就到哪里！今日我仍旧要代表 个金部庄重承诺：去年好的我们接着坚持做好！去年没有做好的，今年我们努力做好！个金部会为个金业务的更快、更好、更强发展而努力工作！ 醉里挑灯看剑，梦回吹角连营，又到沙场点兵时，我们必胜的信念没有变，我们成功的结果也不会变！ 我们的口号是：大干，快干，加油干， 我们的目标是：你红，我红，开门红！ 祝各单位开门红成果辉煌！ 祝支行的事业兴盛发达！ 祝各位平安、祥瑞、华蜜！ 感谢！ 第6篇：一季度开门红 长城电梯工程公司迎来一季度开门红 董俊红 长城电梯工程公司总经理金焕余及其率领的团队，进入 2022年以来，主动深化贯彻集团公司的“八项方针”，转变工作思路，创新工作方法，不断加快滨海新区市场的开拓步伐。经过不断努力，经营业绩有了新的突破，为一季度经营销售工作迎来开门红。为集团整体发展做了肯定支撑。 截止2022年一季度，中标34台电梯项目，其中，天津东疆港东部配套区商务中心中标28台电梯；天津东疆期保税区仓储红酒展销中心中标5台电梯；天津莫太酒店中标1台。同时，我长城工程公司的电梯维保项目和范围也在不断扩大。这些，为实现我公司今年经济指标奠定了坚实基础。实现了一季度的开门红，为长城电梯工程公司的发展做出了贡献。 与此同时，集团公司兄弟单位也不断传来捷报。信任，通过集团公司对将来发展战略的布局及系列改革措施的深化贯彻，实现企业许久、可持续发展的幻想肯定能够实现。 一季度开门红 长城电梯工程公司迎来一季度开门红董俊红长城电梯工程公司总经理金焕余及其率领的团队，进入 2022年以来，主动深化贯彻集团公司的“八项方针”，转变工作思路，创新工作方法，不断加. 大干一季度 实现开门红 大干一季度 实现开门红大干一季度，确保首季开门红，是当前公司工作的重中之重。抓好第一季度各项工作，不仅关系到今年各项工作的开局、起步，而且关系到全年各项任务目标的完成与. 一季度开门红工作思路 关于做好一季度开门红工作的通知司属各部门、各项目：2022年紧紧围绕“不忘初心立足服务创新固本拓展增益”为指导思想，全面抓好落实：一、望各部门组织好“不忘初心立足服务创新. 开门红表态发言 2022年开门红 涟水公司表态发言 敬重的领导；我的同事们；大家好！时间过的飞速，伴着凛冽的寒风，我们即将结束2022年的工作，又将起先2022的新征程。回首2022年真是不平凡的一年。心中. 开门红表态发言 各位领导、同事们：大家好！为抓好“两节”业务发展良机及返乡市场营销工作，全面接应落实市公司开门红营销活动，今日，我们在这里召开2022年开门红工作会议。现我代表营销客户服务部. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页