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2022银行新设网点表态发言：凝神聚力攀高峰,团结奋进铸辉煌_银行网点表态发言稿 银行新设网点表态发言：凝神聚力攀高峰,团结奋进铸辉煌由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“银行网点表态发言稿”。 凝神聚力攀高峰,团结奋进铸辉煌 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！刚才听了董事长激烈人心的讲话，我深受启发，倍受鼓舞，进一步理清了工作思路，增加了工作干劲！下面，我代表新设网点*支行向大家做表态发言。 一、*支行的基本状况。 *支行于*年*月*日正式开业，现有员工*人，其中，内勤员工*人，外勤员工*人。平均年龄*岁，学历均在本科以上，是一支年轻化、高素养、富有朝气的团队。 作为新设支行，*支行定位于为*中小微客户供应全方位的金融服务，辖区辐射范围向北可达*市场两大新兴市场，向南可达*，向西可达*，向东可达*等地，拥有广袤的市场空间和发展潜力。支行周边两公里范围内分布着*四大产业园区，同时还有近*家中小型生产制造企业和近万流淌人口。 目前，我行已分片划区，对周边钢管城、沿街商铺全部走访、建档完毕，累计采集客户信息*余户，扩大了我行在周边区域的影响。 二、跨越式发展目标 作为*支行的第一任行长，我会严格实行总行的工作要求，带领支行全体员工团结协作，拼搏奉献，根据“北扩、 1 南展、东突、西进”四面出击、重点突破的营销思路，真抓实干，将*支行打造成“业务一流、特色突出、管理规范、人员精干”的标杆支行，实现业务又好又快发展。 2022年我们的整体目标是“存、贷款*”，业务规模和市场影响力大幅提升。 在“*行动”中，我们的详细业务目标主要有： 1、各项存款。确保增加*万元，力争突破*万元。 2、各项贷款。确保增加2000万元，争取达到3000万元。 3、电子银行业务。实现新增个人网银200个，手机银行200个，企业网银30个，铺设POS机200台，电子银行替代率争取达到85%以上。 4、国际业务。新增2户，结算量突破100万美元。 5、理财业务。理财客户新增100户。 三、详细工作措施 第一季度，我行会咬定目标，全力以赴，充分调动员工的工作主动性，聚全行之力，投入到业务扩展活动中去，坚决夺取“春天行动”战役的全面成功，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式发展打下坚实基础。 一是分解目标，责任到人，强化存款组织工作。有压力才有动力，有目标才出成果。围绕“存款破*”的年度目标，我行将服务辖区分为*大营销战区，明确专人进行走访、营销、维护和管理，并制定了月度存款增长安排，将存款任务按月分解到 2 行长、会计主管、内勤人员和客户经理身上，定期进行汇报调度。同时为全体人员制定考核方法，申明奖罚措施，让每个人都在考核方法上签字以示知晓和负责，严格兑现，使每一个人眼中都有目标，肩上都有压力，心中都有动力，充分发挥自身潜力。 二是细分市场，重点投放，打造小微贷款特色品牌。围绕中小微客户的不同需求，针对性投放信贷产品，逐步形成精准营销模式，做大做强小微特色品牌。针对周边*企业，组合运用“*贷”和“*贷”产品，抢占市场份额；以“金融工作室”的模式，强力进驻*居广场，大力推广“*贷”；针对银行流水较多的客户，主动投放“*贷”，吸引资金归行；针对生产型中小企业，大力投放“*贷”；针对大中型核心企业，实行“围点打援”的营销策略，深化挖掘营销其上下游关联客户；针对沿街商铺和散户，大力投放“*贷”。同时注意提高审查审批效率，做到3天快速放款。搭建银企沟通平台，探究银企互动互信新模式，为客户供应多样化服务，全面提升客户黏度。 三是提升管理，狠抓执行，使各项工作落到实处。内外勤联动，将内勤员工编入营销小组，协作客户经理开展营销工作。每天进行晨夕会工作汇报，驾驭进度，引导全体人员比学赶超，营造争先恐后营销客户的工作氛围；每周组织客户经理培训学习，进行阅历共享，分析讲解营销调查实例，不断提高人员的综合营销实力和专业服务水平。每月进行一次工作业绩大评比，检查任务完成状况，分团队和个人评比先进，督促后进。同时，打造支 3 行“家文化”，开展形式多样的内部集体活动，倾听员工心声，在工作和生活上对员工关切帮助，保持“周周有主题，月月有活动”，让员工在快乐欢乐中努力工作。 一步先，步步先；开门红，月月红。面对越来越严峻的金融竞争形势和经济环境，我们有“首战用我、用我必胜”的豪情；有高目标拉动、跨越式发展的信念和决心;有敢领先、敢夺旗、敢争第一的志气和胆识。“*行动”战役已经打响，让我们马上行动起来，自我加压、埋头苦干，夺取“*行动”工作的全面成功!感谢大家! 团结奋进创佳绩 凝心聚力铸辉煌(片区工作事迹材料) 团结奋进创佳绩 凝心聚力铸辉煌农安县小学东北片区事迹材料随着社会主义新农村建设的不断深化和人民教化质量意识的不断提高，统筹城乡发展、促进教化公允越来越成为我们. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页