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工厂设备管理规定 Jenny was compiled in January 2021工工厂厂设设备备管管理理制制度度1.1.设备管理方针设备管理方针保证设备正常完好为企业的生产提供最优的技术装备，使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上，以获得设备寿命周期费用最经济，设备综合效率最高。2.2.设备管理机构和职责。设备管理机构和职责。2.1 设备管理由分管生产副厂长全面负责。2.2 分管副厂长的职责是：2.2.1 负责考核设备完好率和设备利用率；2.2.2 负责审核设备定期保养、维修和大修计划并监督实施；2.2.3 负责审核设备更新和增置计划；2.2.4 负责建立健全设备使用管理与维护制度；2.2.5 负责加强设备基础管理工作。2.3 设备管理日常工作由设备科或专、兼职设备管理员负责。2.4 设备科或设备管理员的职责是：2.4.1 掌握设备市场信息和本厂设备技术状态，根据本厂生产需要，提出并编制设备更新和增置计划，经分管副厂长同意实施设备的购置。新置设备确保性能先进、质量优良，并且有较高的可靠性、维修性和经济性指标。2.4.2 对新购置的设备进行开箱验收和安装调试验收，严把质量关。负责做好设备运行初期的使用和保养，以及信息反馈工作。2.4.3 编制设备操作规程和维护规范，监督设备的安全和正确使用。2.4.4 对设备进行日常维护和定期保养，使设备常年保持整齐、清洁、润滑、安全的状态；2.4.5 编制设备定期保养、维修和大修计划并负责实施。2.4.6 会同财务科编制设备台帐，加强设备台帐管理，定期进行设备盘点、核实，确保帐面清晰、帐物相符；2.4.7 建立主要设备档案，一机一档；2.4.8 监督设备运转记录的填写和完好率、利用率的统计；2.4.9 完成厂长交办的设备管理的其它日常工作。