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    2022有效沟通心得体会_有效沟通的心得体会.docx

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    2022有效沟通心得体会_有效沟通的心得体会.docx

    2022有效沟通心得体会_有效沟通的心得体会 有效沟通心得体会由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“有效沟通的心得体会”。 余世维有效沟通心得 戴尔-卡耐基说人际关系是人与人之间的沟通,是用现代方式表达出圣经中“欲人施于己者,必先施于人”的清规戒律。人与人之间沟通起来或许不是很难,但要做到有效的沟通就比较难。 沟通是一个很大的话题,对于个人和企业来说又是一个极其重要的事情。一个人和一个企业的胜利,这其中的沟通起着特别重要的因素,对于集团和公司的每个人来说都是如此。 这节课里余世维博士谈了对沟通的相识:如沟通的目的和意义,现实中应当遵循的沟通原则以及常见得沟通形式和留意事项。 首先讲了是沟通的4个目的:激励、表达情感、流通信息、强化信息防止信息断裂,还分别举了多个通俗的例子:如日本人“老鸡带小鸡”的管理现象 。 人擅长表达自己的方式不一样:有的善谈、有的善听、有的善行。擅长交谈不等于擅长有效沟通,对于个人、企业和社会来说,评价有效沟通的标准应当取决详细的沟通是否有利于问题的解决;是否对个人的发展及企业和社会有贡献。而沟通的目的和意义呢,对于企业和个人来说,他认为最终目的就是为了解决问题,通过解决问题来做好企业和社会中的事。 沟通并不是随意找人说说话而已,它存在着一个基本问题也就是心态。一个人一旦自私、自我、自大起来,是很难与别人沟通的。因此,很少人情愿跟一个傲慢的人闲聊。 在沟通的坚持过程中,常常会出现局部冲突,让沟通双方的心理感受很累。这样的沟通冲突问题,存在于对对方不够关切,找文章还是到大秘书网,更多原创!注:去掉中间符号在百度搜寻第一个网站没换位想一下,也就是站他的角度考虑问题,在乎他的境况;一旦他感觉到你有在想他的难处,那就很简单让感情产生共鸣,于是全部的问题也就都迎刃而解了。 所以,沟通不是一种劝服,而是一种感染、一种形像展示、一种言行一样的体现。 看过余世维老师的有效沟通讲座,令我感受很深,不同的沟通影射出不同的事务结果,偏激心情化的沟通往往是得到让人很不开心的结果,或许你不得不承认,世界上最难办的事,是人与人之间的“沟通”。 从人与人之间的关系看,总是有那么多冲突和纠纷,总是有那么多不协调的事发生,其缘由,说究竟是因为没有沟通,或者说是因为不擅长沟通。 但是,全部这些沟通,最根本的基础工作,首先确定于人自身的沟通。缺憾的是,人类除了“人之初,性本善”外,在经验了童心无忌、两小无猜的阶段以后,就变得困难起来了。人文科学已经变得那么的“无奈”,利益社会教给人们的是勾心斗角,相互猜疑。伦理虽然告知大家“害人之心不行有”,但实际提示的却是“防人之心不行无”。由于利益的驱动,人性恶的一面得到了空前的发扬,巧取、豪夺、欺诈、玩弄、压迫、争斗无所不用其极,沟通变成了世界上最难的事情。 人擅长表达自己的方式不一样:有的善谈、有的善听、有的善行。擅长交谈不等于擅长有效沟通,对于个人、企业和社会来说,评价有效沟通的标准应当取决详细的沟通是否有利于问题的解决;是否对个人的发展及企业和社会有贡献。而沟通的目的和意义呢,对于企业和个人来说,他认为最终目的就是为了解决问题,通过沟通并不是随意找人说说话而已,它存在着一个基本问题也就是心态。一个人一旦自私、自我、自大起来,是很难与别人沟通的。因此,很少人情愿跟一个傲慢的人闲聊。 在沟通的坚持过程中,常常会出现局部冲突,让沟通双方的心理感受很累。这样的沟通冲突问题,存在于对对方不够关切,没换位想一下,也就是站他的角度考虑问题,在乎他的境况;一旦他感觉到你有在想他的难处,那就很简单让感情产生共鸣,于是全部的问题也就都迎刃而解了。 再就是进入信息社会的今日,电脑无形中主宰了我们的工作和生活,虽然人人都知道沟通的重要,却忽视了沟通,E-MAIL、MSN、QQ等等新的网络的沟通方式让人们更习惯与通过电脑屏幕的沟通,越来越不习惯于面对面的沟通,不行否认信息时代带给我们一个新的沟通平台,但是,人与人之间的沟通有许多种方式,不能顾此失彼,不同的场合、不同的对象要选择不同的沟通方式!这也正式所谓的有效沟通。 在余世维的有效沟通中,有大量的和国外一些公司、一些人的比较,乍一听,发达国家似乎都奉行干脆的沟通方式,实际不然,这干脆并非是要中国人理解的“一语道破”,我们要学习的是外国人干脆时的敬重和礼貌,中国人也有一些干脆的方式,例如,让一个员工辞职,人力部门会讲:你不适合我们公司,公司确定辞退你!英国和德国人会这样讲:你的工作给公司带来了什么好的业绩,现在,公司的发展方向有一些变更,我们要有新的专业人员做这个岗位,希望你能找到更合适你的工作,祝你好运!听一下,哪种方式更能让人接受,我们要学的就是英国和德国的有效沟通! 沟通一词意义广泛,它包含了人与人的沟通、人与企业的沟通、企业与企业的沟通,在沟通的过程中,不管用什么样的方式,我想有一个重要的原则,就是以诚相待,无论是面对上司、或是部下、挚友、家人、或是竞争对手,“诚”字都能通用。在企业中,常常会出现余所讲的老板讲的100,究竟下成了20,为什么?在这个传达的链条中,只要有一个人不诚,必定会导致信息的错误传递,这要求工作中,大家要站在同一个平台和心态上,才能进行有效的沟通! 企业的发展和经营过程中,企业间的沟通和合作能为企业带来新的思路和更好的利润。首先,和企业的沟通要留意不同企业间不同的企业文化,我们要敬重对方的不同文化,例如有些企业习惯于吃饭谈工作,有些企业习惯于开会探讨问题,有些企业则习惯于公文传递的方式。其次,一切的合作考虑的动身点是要双赢,只有这样的思想,才能达到自己的目的。企业间合作失败的例子比比皆是,重要的一点是没有考虑双赢的问题。联想收购IBM,当时国内的反对声一片,大多认为IBM的PC业务是赔钱的,联想干吗拿12.5亿美元去做赔本生意?事实的结果是,收购IBM后,联想一夜之间成为全球第三大PC制造商,这笔生意联想早算过,是双赢的。我们现在也有和许多的企业合作,在合作中,以上两条也是须要大家重视的。 沟通对于个人的发展也起着关键性的作用。有些人擅长用合理的方法沟通,结果他的成果实力很快被大家认同。在地产界来说,潘石屹不算资产最多的,却是被社会公认的地产胜利人士,潘开博客,出书,上电视,这些都是他与人沟通沟通的技巧,他通过这些方式让大家看到了一个真实的地产老板,让高高在上的房地产大鄂不再那么神奇和高不行攀,老百姓接受了他,当然也接受他所开发的房子,结果是他的利润也随之越来越多了各位同事、挚友,放开我们的心灵,进行有效的沟通吧,它将带给你无限的欢乐和财宝! 社会是一个大舞台,纷繁困难。一个人生活在这世上难免不会与人产生冲突,难免不会出现这样或那样不开心。有了冲突怎么办?出现了问题怎么处理?这就须要我们去沟通,多沟通。国与国之间须要沟通,于是有了外交;单位与单位之间须要沟通,于是有了联系;人与人之间须要沟通,于是有了沟通。国家没有了外交,那就意味着落后,落后了就意味着挨打;单位没有了联系,那就意味着信息不通,信息不通就意味着危机;人没有了沟通,那就意味自闭,自闭就意味着自拢。沟通是一盏指明灯,可以随时较正我们航行的方向。这世上正是因为有了沟通,语言才显得那么漂亮飞扬,让沟通走进你我的生活,让冲突远离人间,愿和谐能走进每一个人心里,结出美妙的果实。 看过余世维老师的有效沟通讲座,令我感受很深,不同的沟通影射出不同的事务结果,偏激心情化的沟通往往是得到让人很不开心的结果,或许你不得不承认,世界上最难办的事,是人与人之间的“沟通”。 所以,沟通不是一种劝服,而是一种感染、一种形像展示、一种言行一样的体现。 有效沟通心得体会 有效沟通心得体会(1):在公司广泛开展的“争做优秀部(室)主任”的活动中,我仔细观看了余世维博士的有效沟通学习光盘,倾听了余博士关于沟通艺术的精彩诠释。有效沟通管理艺术为. 有效沟通心得体会 有效沟通心得体会接到公司要大家学习余世维博士的有效沟通的通知时,我就想起了公司的企业服务理念“沟通从心起先”,“沟通”代表中国移动通信从事的是一项旨在沟通千. 有效沟通心得体会 有效沟通心得体会我们对于事情的了解、推断和转述都离不开沟通,而沟通不仅是简洁的“说”,而是有着技巧和方法。在我们沟通的同时,我们不能想当然,要了解对方真正的意图。我们每. 有效沟通心得体会 在公司广泛开展的“争做优秀部(室)主任”的活动中,我仔细观看了余世维博士的有效沟通学习光盘,倾听了余博士关于沟通艺术的精彩诠释。有效沟通管理艺术为我们公司管理工作者. 有效沟通心得体会 有效商务沟通学习心得“如何让别人理解你,如何更好的理解别人,达成共识”。很简洁的一句话,通过一天时间的培训学习让我对这样一句简洁的话有了不一样的看法。与人沟通不难,难的. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页

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