销售助理绩效考核表38594.pdf

(WORD)-生产企业质量管理制度范本 760销售助理绩效考核指标销售助理绩效考核指标月月日日考核人签名考核人签名考核时间范围：考核时间范围：月月日日考 核 指 标优(10091 分)评分标准良(9076 分)中(7561 分)报告呈递快速、通知不及时、传递递不及时。报告呈递快速,通知及时无误,报告呈递快速、通知及时呈批报告转递及时无误。无误、传递不及时。能够及时汇总合同与客户资能够及时汇总合同与客客户资料，做到准确、完整、详细。户资料，做到准确、完整，但料、合同管理不够详细报销、票能够快速及时、无误、仔细审能够快速及时、无误的审据审理以及对核相关材料，做出正确、恰当的处核相关材料，做出较为恰当处账理理，但是不够仔细、认真订单配送计划、助销品赠品随订单配送计划、助销品赠物流工作车配送以及物流跟踪，快速、无差品随车配送以及物流跟踪，快错、配合默契。速、无差错，但配合不默契能发挥主观能动性，按时高效能按时较好地完成统计信息工作完成统计工作，并且有针对性的分工作，但没有自己的分析析能积极主动地与部门内外其具有较好的沟通协作精部门内外具备基本的沟通协作他成员合作，促成部门内外相关工神，能与部门内外各位同事较沟通协作精神，但主动性不够作的高效完成好地合作具备较强的创新能力,在具有很强的创新能力,能够创创新与独部份情况下可以创造性地解创新能力一般；遇到突造性地解决好工作中的问题,效果立处理问题能决问题；遇到突发情况能独立发事件不能独立处理,但能很好；遇到突发情况能独立及时有力及时有效地处理,保证工作的及时上报,配合处理解决效地处理,保证工作的正常进行正常进行工作热情能够积极主动地开展工作，极工作主动性较好，偶尔出工作主动性一般，较多能够及时汇总合同与客户资料，做到准确，但不够完整、详细能够无误审核相关材料，但是不及时、不认真，或者不能做出恰当处理订单配送计划、助销品赠品随车配送以及物流跟踪，无误但配合不默契、不及时。按时能完成统计工作，不能按时完成、效但效率一般且没有自己的率低下，也没有分析分析差(60 分以下)报告呈递慢、通知不及时且有误、传递不及时。长期不汇总合同与客户资料，拖延订单时间。做事情拖拉，不能够及时准确的审核相关材料订单配送、助销品赠品随车配送、物流跟踪不及时、有误、不默契。权重15%15%15%20%20%5%5%得分沟通协作精神差，妨碍了相关工作的完成创新能力差,只能遵规蹈矩地工作；遇到突发情况,既不能独立处理,又 不能汇报领导,导致工作延误工作主动性较差，15(WORD)-生产企业质量管理制度范本 760少出现拖拉现象（3 次）总分现拖拉现象（5 次）的出现拖拉现象（8 次）要上级指示执行，经常拖拉（9 次）%附录说明：附录说明：1 1、这里的信息工作指的是按规定内容做好销售统计工作、市场费用统计工作，对销售、市场统计数据相关分析。这里的信息工作指的是按规定内容做好销售统计工作、市场费用统计工作，对销售、市场统计数据相关分析。对于第三个指标“报销、票据审理以及对账”对于第三个指标“报销、票据审理以及对账”，销售人员的报销材料审理、票据审理、对账各占，销售人员的报销材料审理、票据审理、对账各占 5%5%。鞠躬尽瘁，死而后已。诸葛亮2 2、2