《成本决策分析》PPT课件.ppt

会计学院会计学院成本会计学成本会计学Cost Accounting第十一章第十一章 成本决策分析成本决策分析成成 本本 会会 计计 学学2023/2/42 本章内容本章内容1 短期成本决策分析短期成本决策分析2成本决策分析概述成本决策分析概述3 长期成本决策分析长期成本决策分析成成 本本 会会 计计 学学2023/2/43 学习目的与要求学习目的与要求 本章介绍短期成本决策分析和长期决策分析方法。通过本本章介绍短期成本决策分析和长期决策分析方法。通过本章的学习，要求了解成本决策的含义、内容和程序，短章的学习，要求了解成本决策的含义、内容和程序，短期成本决策分析和长期决策分析方法。该章为选学章。期成本决策分析和长期决策分析方法。该章为选学章。成成 本本 会会 计计 学学2023/2/44 重点和难点重点和难点 本章的重点与难点内容是：短期成本决策分析和长期决本章的重点与难点内容是：短期成本决策分析和长期决策分析方法。策分析方法。成成 本本 会会 计计 学学2023/2/45 第一节 成本决策分析概述 一、成本决策的含义与内容一、成本决策的含义与内容 成本决策是对生产经营活动中与成本相关的问成本决策是对生产经营活动中与成本相关的问题作出判断和选择的过程。题作出判断和选择的过程。成本决策的内容：成本决策的内容：按决策涉及的时间分为短期成本决策和长期成本决策。按决策涉及的时间分为短期成本决策和长期成本决策。按决策所依据变量的确定程度分为确定性决策和不确定按决策所依据变量的确定程度分为确定性决策和不确定性决策。性决策。按决策是否重复分为重复性决策和一次性决策。按决策是否重复分为重复性决策和一次性决策。按决策问题的重要程度分为战略决策和技术决策。按决策问题的重要程度分为战略决策和技术决策。成成 本本 会会 计计 学学2023/2/46二、成本决策目标与判断标准二、成本决策目标与判断标准（一）成本决策目标（一）成本决策目标 成本决策目标是选择符合预期标准的成本方案。成本决策目标是选择符合预期标准的成本方案。（二）成本决策中的判断标准（二）成本决策中的判断标准 1.成本最低成本最低 2.利润最大利润最大 3.竞争优势竞争优势成成 本本 会会 计计 学学2023/2/47 二、成本决策的程序二、成本决策的程序（一）确定成本决策的目标（一）确定成本决策的目标（二）设计备选方案（二）设计备选方案（三）进行成本预测（三）进行成本预测（四）评价方案的可行性（四）评价方案的可行性（五）确定行动方案（五）确定行动方案（六）组织实施成本决策结果（六）组织实施成本决策结果成成 本本 会会 计计 学学2023/2/48 第二节第二节 短期成本决策分析短期成本决策分析 一、短期成本决策分析的基本模型一、短期成本决策分析的基本模型 （一）成本性态模型（一）成本性态模型 1.传统的成本性态模型传统的成本性态模型 2.改进的成本性态模型改进的成本性态模型 （二）经济批量模型（二）经济批量模型 （三）学习曲线模型（三）学习曲线模型成成 本本 会会 计计 学学2023/2/49 二、短期成本决策分析的基本方法二、短期成本决策分析的基本方法 （一）定性决策分析法（一）定性决策分析法 常用的方法是专家调查法。专家调查法有专家常用的方法是专家调查法。专家调查法有专家会议和德尔菲法。会议和德尔菲法。（二）定量决策分析法（二）定量决策分析法 常用的方法有：常用的方法有：1.差别成本分析法差别成本分析法 2.成本转折点分析法成本转折点分析法 3.决策树法决策树法 成成 本本 会会 计计 学学2023/2/410 三、短期成本决策分析的主要内容三、短期成本决策分析的主要内容（一）选购等级材料的决策（一）选购等级材料的决策（二）零部件是自制还是外购的决策（二）零部件是自制还是外购的决策（三）分派追加任务的决策方式的决策（三）分派追加任务的决策方式的决策（四）选择何种生产（四）选择何种生产 成成 本本 会会 计计 学学2023/2/411 一、工程项目中的成本决策分析一、工程项目中的成本决策分析 （一）收集、分析与技术改造相关的资料（一）收集、分析与技术改造相关的资料（二）计算技术改造前平均单位成本以及各成本（二）计算技术改造前平均单位成本以及各成本项目所占的比例项目所占的比例（三）结合技术经济指标变动测算产品单位成本（三）结合技术经济指标变动测算产品单位成本（四）判断工程改造方案的可行性（四）判断工程改造方案的可行性 第三节第三节 长期成本决策分析长期成本决策分析成成 本本 会会 计计 学学2023/2/412 二、产品设计中的成本决策分析二、产品设计中的成本决策分析 （一）产品设计改造中的目标成本管理（一）产品设计改造中的目标成本管理（二）产品设计改造中价值工程分析（二）产品设计改造中价值工程分析 1.确定分析对象确定分析对象 2.收集资料收集资料 3.分析功能分析功能 4.分析功能成本分析功能成本 5.分配目标成本、确定成本的目标降低额分配目标成本、确定成本的目标降低额 6.寻求和评价降低成本的方案寻求和评价降低成本的方案