二、施工现场安全生产管理制度.pdf

目目录录1、施工现场安全生产管理制度(1）、安全生产责任制度（包括各部门、各岗位的安全生产责任制）(2）、安全生产目标管理制度（包括安全生产工作目标和安全效果目标)（3）、安全生产考核奖惩制度(4）、安全检查制度(5）、安全教育培训制度（6）、安全技术措施制度（7）、安全生产自我评价制度（8）、安全生产经费提取制度（9）、意外伤害保险制度（10）、机械设备管理制度（11）、防护用品管理制度（12)、班组安全活动制度（13）、文明施工管理制度（14）、伤亡事故管理制度(15）、施工现场应急救援预案（16）、其它有关安全生产管理的制度2、施工现场各工种安全技术操作规程3、施工现场各机械设备安全操作规程施工现场安全生产管理制度安全生产责任制度安全生产责任制度项目经理安全生产岗位责任制项目经理安全生产岗位责任制 1、严格遵守建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例等法律、法规和行业规范标准。2、项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，认真贯彻执行安全生产的方针政策。坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥,积极支持项目施工技术人员和安全员的工作。3、组织制定本项目工程安全生产技术措施，确保安全生产防护经费的投入和合理使用。4、督促使用好施工现场的劳动保护用品。5、负责进入项目部所有作业人员的安全教育培训工作.6、负责定期召开安全生产会议，搞好安全生产活动。7、定期(原则上每月不少于一次）组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。8、抓好施工现场安全文明建设,建立防火和安全保卫制度。9、负责编制施工现场应急救援预案,当发生事故立即启动应急预案,抢救伤员，保护现场，防止事态扩大，严格执行事故报告制度和处理办法。10、积极开展文明施工,安全达标的创建活动.11、负责对现场管理人员安全生产责任制目标的考核工作。项目技术负责人安全生产岗位责任制项目技术负责人安全生产岗位责任制1、严格遵守建筑法、安全生产法及建设工程安全生产管理条例等法律法规。2、负责本项目的安全技术工作。3、负责主持本项目施工组织设计、临时用电设计、专项施工方案(包括脚手架、土方开挖工程、模板工程、深基坑支护、起重吊装等专业性强、危险性大的分部分项工程）及各项安全技术措施编制、审核及报批工作.4、对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备、新材料应负责（或汇同企业技术负责人)研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。5、负责督促相关人员及时编制、收集施工现场各类安全生产资料，组织相关资料的申报、审批，并执导资料分类、归档.6、负责对施工员、安全员进行分部工程的安全技术交底工作，督促施工员及时对作业班组进行各分项工程的安全交底工作，审核分项工程安全技术交底的针对性、全面性以及是否办理签字手续，督促安全员按照施工技术方案和技术交底措施跟踪对现场安全设施和作业条件进行监督。7、会同有关部门编制安全技术教育培训计划，向职工进行安全技术教育培训。8、参加安全检查和验收，对查出的隐患提出技术改进措施，并检查执行情况。9、参加事故调查，针对事故原因提出安全技术措施。施工员安全生产岗位责任制施工员安全生产岗位责任制1、在生产指挥过程中严格执行建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例等国家、省、市有关安全生产法律、法规、规范、标准。2、对单位项目工程的安全生产负管理责任。不违章指挥、制止违章冒险作业.3、参与施工组织设计中安全技术措施的编制，并负责各项安全技术措施的实施工作,督促各作业班组组织班前安全教育和班后安全检查活动。负责和各工种作业班组签定安全生产责任状，制定安全生产奖罚制度.4、负责对进场工人进行安全教育，宣传贯彻各项安全生产规章制度,严格要求作业人员按照安全生产操作规程的规定进行施工生产，正确使用“安全三宝。5、负责现场安全防护设施的落实以及各种安全标牌的设置工作.6、在计划、布置、检查、总结、评比生产的工作中必须将安全生产工作贯穿到每个具体环节中，对各分部分项工程和特殊工序认真落实安全技术交底。7、组织落实各项安全技术措施，对危险性大、专业性强的分部分项工程和施工工序,应根据专项施工组织方案负责落实。8、加强各施工班组的安全管理，督促施工班组认真执行安全技术操作规程、施工组织设计、安全技术交底等。9、加强施工现场各类安全生产防护设施、防护用品和“三宝”使用的管理，及时检查各类机械、机具的完好性和安全性能。10、发现各类事故隐患应及时落实整改措施，排除隐患后方可继续施工，对三违现象应及时制止并进行处理。11、发生各类事故应及时做好抢救、抢险措施，并保护好现场立即上报.12、在安排生产前，必须对作业环境进行事先检查，发现安全隐患应暂停生产，采取措施做好防护消除隐患后才安排生产,确保工人在安全的条件下进行操作.安全员安全生产岗位责任制安全员安全生产岗位责任制1、严格遵守建筑法、安全生产法及建设工程安全生产管理条例等安全生产法律、法规、规范、标准。2、参加施工组织设计(施工方案）和安全技术措施的编制、审查并对贯彻执行情况进行督促、检查。3、负责对施工现场安全生产进行监督检查。4、组织开展安全生产宣传和教育活动,配合对有关人员对进场作业人员的安全教育培训.5、负责对施工现场进行安全生产检查,发现事故隐患,应及时向项目负责人和安全生产管理机构报告。6、会同有关人员对各类机械、机具和安全设施进行验收，并做好验收量化记录.7、督促及时发放，正确使用劳动保护用品。8、进行事故的报告和分析，参加事故的调查和处理。9、调查研究生产中各种不安全因素，提出改进措施和意见。材料材料(设备管理）员安全生产岗位责任制设备管理）员安全生产岗位责任制1、严格遵守建筑法、安全生产法及建设工程安全生产管理条例等法律、法规、规范、标准.2、负责负责采购合格的劳动保护用品，并做好发放和回收工作,负责采购或租赁符合安全要求的施工机电设备，并负责对进入施工现场各种防护用品、机械、机具进行验收,确保产品质量符合国家有关规定及标准，并具有生产许可证、出厂合格证、检测报告、严防伪劣产品流入施工现场。3、在施工现场使用的脚手料具、安全网、安全带、安全帽等安全用品时要认真检查，不合格应及时报废。4、加强施工现场各类材料的管理，特别是易燃易爆有毒等材料应做好隔离、防火、防泄漏等措施。5、负责按施工现场平面布置图进行材料堆放，保持现场整洁有序,现场各类材料的运输、堆放应符合要求。质量员安全生产岗位责任制质量员安全生产岗位责任制1、严格遵守建筑法、安全生产法及建设工程安全生产管理条例等法律、法规、规范、标准。2、严格按照有关质量验收规范和标准对危险性较大的分项工程（如基坑土方开挖、模板安装和拆除等）进行检查验收，避免出现塌方和模板支撑倒塌。3、在进行质量检查验收时要严格把关,杜绝结构安全隐患。资料员安全生产岗位责任制资料员安全生产岗位责任制1、严格遵守建筑法、安全生产法及建设工程安全生产管理条例等法律、法规、规范、标准.2、熟悉各项安全资料的分类、归档，建立资料分类归档目录。3、积极参与各项安全活动，了解施工现场生产进度和各种机械设备的运行状况，对照标准,结合施工现场的具体要求，认真收集各种安全生产技术资料和各种设备的验收资料，做好整理、汇总、建档。4、督促相关人员及时提交工程安全技术资料,保证资料与工程同步。后勤保卫负责人后勤保卫负责人1、负责现场安全保卫工作，建立健全现场门卫制度和值班制度，加强现场治安管理工作，做好防盗工作。2、负责现场防火工作，保证消防设施齐全有效,做好日常消防工作检查,消除火灾隐患。3、负责检查督促施工现场食堂的卫生工作，确保餐具、炉灶符合卫生要求,保持食堂的干净、整洁。对燃具、蒸箱、易燃气瓶应经常检验，发现隐患应及时修理。4、检查督促食堂饭菜质量，不得采购和出售变质的饭菜，以免引起食物中毒.5、负责管理施工现场常用的各种医疗用品，掌握各种应急抢救措施。6、负责现场夏季防暑降温工作和冬季防冻保暖工作.7、负责培训现场应急救援人员，并负责组织现场事故应急救援预案的演练工作。班组长安全生产岗位责任制班组长安全生产岗位责任制1、严格遵守建筑法、安全生产法及建设工程安全生产管理条例等法律、法规、规范、标准。2、认真执行安全技术操作规程和有关安全生产制度，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作,做好对各操作工的安全交底，对本班组人员在生产中的安全健康负责。3、负责对班组人员进行安全教育，开好班前、班后安全生产会，支持安全员的工作，对新调入及转换工种的工人进行现场安全教育,未熟悉作业环境前不得进行操作，确保新职工的人身安全。4、班前要对所使用机具、设备和防护用具及作业环境进行检查，在任何情况下均不得违章蛮干。5、在安排施工任务和组织生产时应严格执行安全技术交底，认真做好上、下交接工作和自检工作，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。6、有权拒绝违章指挥。7、组织本组人员学习各种安全生产规章和制度，负责本组人员参加各类教育与培训。8、发生工伤事故要及时抢救，保护好现场，并立即上报，事故处理后应组织全组人员认真分析,吸取事故教训,及时采取防护措施。9、发动全组职工，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议,并做好记录和汇报工作。班组安全员安全生产岗位责任制班组安全员安全生产岗位责任制1、严格遵守建筑法、安全生产法及建设工程安全生产管理条例等安全生产法律、法规、规范、标准。2、协助班长对本班组人员进行安全生产教育、协助领导进行安全考试工作，开展各种安全活动。3、督促班组作业人员遵守各种安全技术操作规程和规章制度.随时检查班组生产设备、现场操作环境，正确使用安全装置和防护用品.4、发现生产中有不安全情况的时候及时报告，如发现有较大危险时，可先停止生产，并立即报告。5、参加事故的分析和研究，协助领导做好防止事故发生的各项安全技术措施。值班人员安全生产岗位责任制值班人员安全生产岗位责任制1、严格坚守值班岗位，轮流实行 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小时值班巡视。2、对进出现场外来人员实行登记制度，严禁非作业人员和小孩在施工现场任意出入工地。3、对进出工地作业人员严格管理，不戴安全帽不准进入工地,严禁小商小贩和闲杂人员进入工地。4、发生火灾、盗窃或其它突发事件应及时报警或向项目部报告。施工作业人员安全生产岗位责任制施工作业人员安全生产岗位责任制1、严格遵守安全生产法、建设工程安全生产管理条例等法律、法规和行业规范标准。2、认真学习和掌握本工种的安全技术操作规程及有关方面的安全知识，不违章冒险作业。3、正确使用防护用品和安全设施、工具、爱护安全标志，服从分配，坚守岗位.不随便开动他人使用操作的机械、电气设备。不无证进行特殊工种的作业。严格遵守岗位责任制和安全操作规程。4、随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备，做好安全文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报。5、发生事故或未遂事故，要立即向有关人员报告，积极参加事故分析，吸取事故教训，提出防止事故发生，促进安全生产,改善劳动条件的合理化建议。6、遇到有严重人身危险，而无措施保证安全的作业,应拒绝冒险作业，同时立即报告有关人员.7、积极参加各种安全活动，接受安全知识教育。对新工人积极传授安全生产知识。现场电工安全生产岗位责任制现场电工安全生产岗位责任制1、按照施工组织设计和施工现场临时用电专项方案设置施工用电线路。2、规范设置现场埋地电缆和架空电缆，保证总配电箱、分配电箱和开关箱的接线、开关、漏电保护器、断路器以及熔断保险的配置符合要求。3、做好配电箱以及各种机械设备的接地接零工作。4、保证各线路线径满足施工用电容量的需要。5、负责日常巡视维修工作，并做好记录。6、做好相关设备接地电阻的测试工作,保证满足要求。机械操作工安全生产岗位责任制机械操作工安全生产岗位责任制1、对自己使用的机械进行经常性的保养工作，杜绝带病运行。2、管理并使用好随机闸刀、制动设施；3、制止非机手乱开乱整本机的行为。4、下班后应切断机械电源，锁好配电箱.5、机械维修过程中应切断电源。6、遇恶劣不适宜作业的条件时（如塔吊遇六级以上大风)应停止作业。安全生产目标管理制度安全生产目标管理制度一、安全生产工作目标一、安全生产工作目标本工程安全工作目标就是施工过程中项目部将始终严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，认真执行国家、安徽省和合肥市现行建筑施工安全生产管理的各项规定，把安全生产工作作为头等大事来抓,建立各项安全管理措施,以安全达标为中心,以目标管理为目的，建立项目安全生产责任制度（详见安全生产责任制度）和考核奖惩制度(详见安全生产考核奖惩制度），通过检查评比，狠抓落实和兑现，将安全生产绩效直接与经济利益挂钩，提高全员安全生产意识和觉悟,以达到项目安全生产的预期目标。二、安全效果目标二、安全效果目标1、安全管理人员以及特种作业人员持证上岗率达100%。2、入场作业人员安全教育率达 100%。3、安全专项施工方案编制、审批手续齐全，按方案实施率100%。4、杜绝重伤及其以上事故、机械事故、火灾事故、急性中毒事故，年负伤(轻伤）频率控制在 8以内.6、轻伤负伤频率目标分解:钢筋作业队 1.5;木工作业队 2；瓦工作业队 1。5；砼、民工作业队 1；特殊工种 2.5、按照建筑施工安全检查标准（JGJ5999）检查评分合格。安全生产考核奖惩制度安全生产考核奖惩制度一、考核目的一、考核目的为了有效促进项目管理人员以及作业班组对安全生产责任制贯彻落实,保证项目安全管理机制的正常运行，确保项目安全生产目标的顺利实现，特制定项目安全生产考核奖惩制度。二、考核对象二、考核对象项目部主要管理人员及各作业班组长.三、考核办法三、考核办法采用评定表打分办法，应得分为 100 分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。实得分 80 及其以上者为优良，7080 分为合格，70 分以下为不合格。考核时间：每月月底进行一次考核.四、奖惩办法四、奖惩办法对实得分 80 分及其以上达优良标准者，给予 100200 元奖励。对实得分为 70 分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款 100200 元,警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。项目经理安全生产绩效考核记录项目经理安全生产绩效考核记录考核日期：年月日序号考核项目扣分标准上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15 分未及时传达的扣分 10 分项目的安全技术措施未组织审查扣 5 分未呈报批准的扣 4 分未负责贯彻实施的扣 10 分10 分15 分应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定2项目安全技术审查与贯彻每周末计划、布置安全生产工作的扣 5 分3周安全制度落实每周末检查的扣 5 分每周末总结评比的扣 5 分15 分每周无安全专业会议的扣 10 分4周安全专业会议对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8 分未及时解决安全生产中存在问题扣 15 分未严格执行“管生产必须管安全”原则扣 15 分未进行职工三级教育的扣 15 分5三级教育未进行职工思想教育的扣 5 分奖惩未兑现的扣 5 分发生工伤事故未及时上报的扣 10 分6工伤事故处理发生事故而未能保护好现场的扣 5 分未能提出改进措施的扣 10 分未对责任人提出处理意见的扣 10 分未能及时整改安检部门提出问题的扣 10 分7隐患整改安全生产不在受控状态的扣 10 分不支持安全员工作的扣 5 分8安全资料安全资料未及时整理归档的扣 10 分10 分10 分15 分10 分15 分考核项目合计100 分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目技术负责人安全生产绩效考核记录项目技术负责人安全生产绩效考核记录考核日期:年月日序号1考核项目贯彻安全生产方针、规定、制度扣分标准协助项目经理贯彻安全生产方针的扣 20 分对项目的安全技术负直接责任未执行的扣 20 分未组织一般工程施工组织设计编制的扣 10 分未向项目施工员及有关人员进行书面安全技术2编制方案与安全技术措施交底的扣 10 分未编制冬雨季安全技术措施的扣 10 分未组织实施的扣 5 分未监督检查的扣 5 分20 分应得分20 分扣减分实得分3安全规章制度学习未参加事故调查分析的扣 10 分未制定防范措施的扣 20 分20 分4事故调查分析未参加事故调查分析的扣 10 分未制定防范措施的扣 20 分20 分5劳动条件的改善未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣 20 分20 分考核项目合计100 分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目施工员安全生产责任制考核记录项目施工员安全生产责任制考核记录考核日期：年月日序号考核项目扣分标准上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣1贯彻安全生产制度规程、规定15 分落实不及时的扣 5 分组织生产违章指挥的扣 15 分15 分应得分扣减分实得分未组织实施安全技术措施的扣 10 分2安全技术交底未向班组进行安全交底的扣 10 分未监督小组实施的扣 5 分20 分对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装3安全保护装置验收的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣 20 分验收不合格使用的扣 20 分20 分违指挥扣 10 分4违章处理不经常检查施工现场安全设施的扣 5 分发现隐患不及时消除的扣 10 分15 分5安全教育未坚持新工人入厂教育的扣 20 分未坚持班组班前安全教育的扣 5 分20 分6工伤事故处理工伤事故未及时上报的扣 10 分现场未能保护好的扣 5 分10 分考核项目合计100 分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目安全员安全生产绩效考核记录项目安全员安全生产绩效考核记录考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1业务知识经考试业务知识不合格的扣 20 分不努力学习业务技术知识的扣 10 分20 分2贯彻执行安全生产规章制度未认真贯彻党和国家的安全政策、有关条例、各项规章制度的扣 20 分20 分未监督实施各项安全措施安全交底扣 10 分未制止违章指挥和违章作业的扣 10 分3监督、指导检查未指导检查班前、班后安全活动的扣 10 分未及时总结推广、交流安全生产经验的扣 10分30 分4安全设施验收未参加各种安全设施验收工作的扣 15 分15 分5事故处理未参与事故调查的扣 10 分未提出处理意见的扣 15 分15 分考核项目合计100 分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目质检员安全生产绩效考核记录项目质检员安全生产绩效考核记录考核日期:年月日序号1考核项目贯彻安全生产责任制度扣分标准未认真贯彻安全生产责任制度的扣 20分对基坑支护、模板工程未进行监督验收2监督验收的扣 10 分未对安全装置、现场设备进行验收的扣10 分20 分应得分20 分扣减分实得分3违章处理未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15 分15 分4季节施工未参加各种安全设施验收工作的扣15分20 分5“四新应用”未对“四新”监督实施的扣 10 分10 分6事故处理未参加安全事故分析、调查、处理的扣15 分15考核项目合计100 分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字班组安全生产绩效考核班组安全生产绩效考核班组：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1班组安全活动未进行班前活动扣 5 分未进行班后总结扣 5 分活动无记录扣 5 分152尊章守纪未听从指挥、服从管理扣5 分未正确使用防护用品扣 5 分103负伤频率发生一起重伤以上事故扣20 分20未按操作规程操作扣 10 分4文明施工作业面材料堆放混乱扣 5 分私拉乱接电线扣 10 分材料超耗浪费扣 10 分355隐患整改下达的隐患通知未按时整改、及时销案的扣 2020考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字1、本表是项目部考核班组安全目标管理执行情况的依据之一,项目部每月考核一次,考核说明考核人签字后报项目经理审查。2、负伤频率超标或班组违章违纪累计超过5 分次，本表得分为零，考核结果80 分以上为优良；7080 分为合格；不满 70 分为不合格。安全检查制度安全检查制度1、单位项目工程，项目部应每月组织一次全面安全检查，班组应每周组织一次全面安全检查，施工操作人员应每天进行安全自检。2、项目部各施工班组应认真做好自查自纠工作,并做好台帐记录。3、项目部安全员应对施工现场自查自纠工作,并做好台帐记录。4、项目部安全员应对施工现场进行日常安全检查,对大型机械设备、各类安全防护设施应定期进行量化检查验收，并做好记录。5、安全检查应贯彻“安全第一、预防为主、综合治理的思想，根据JGJ59-99 检查评分标准，必须查实查细，对照规范、规程根据各分部分项的特点查安全措施、查事故隐患。6、在安全检查中应认真监督各类操作人员的安全行为意识，努力提高其执行规范的自觉性和防范事故的能力。7、在检查中所发现的各类事故隐患和问题,应认真落实整改,必须做到定措施、定人员、定时间,整改后进行复查.8、项目部对于各类检查（自查、企业检查、上级检查）应认真做好台帐记录。9、项目部各类人员应认真配合上级部门的有关安全检查，对检查中所提出的问题施工管理干部应及时组织整改，项目经理应亲自进行复验,及时消除各类隐患。安全教育培训制度安全教育培训制度1、施工现场的项目经理、施工员、技术员、安全员都必须经过行业主管部门的安全培训和定期的培训复审，经考试合格持证上岗。2、施工现场的电工、电焊工、架子工、起重工、塔吊司机和指挥等特殊工种，都必须经过安全生产监督部门培训考核合格,持证上岗。3、项目部负责全体职工的安全教育和培训工作。4、项目部开工前应制订详细的教育培训计划,必须做到心中有数，层层落实.5、教育培训应形式多样,内容丰富,必须使全体职工充分认识到安全生产的重要性、必要性，并自觉遵守各项安全生产规章制度.6、认真抓好施工现场特殊工种的持证上岗和日常教育工作，特殊工种应定期参加复审。7、新工人和变换工种人员必须经三级安全教育考核合格后方可上岗,项目部负责工人二级教育和班组的三级教育，并做好教育工作的考核台帐，未经三级教育的职工不得上岗操作.8、施工现场在各作业工种进场时应对工人进行一次有系统的安全教育并进行书面考试。9、施工现场应根据季节特点进行有针对性的安全教育。10、各类教育培训应建立台帐档案，认真做好记录。11、三级教育内容侧重点如下：(1）公司级教育进行安全基本知识、法规、法制教育，其主要内容有:党和国家的安全生产方针、政策；安全生产法律、法规和条例；本单位安全生产制度、安全纪律；本单位安全生产形势及历史上发生的重大事故及应吸取的教训；发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时进行报告。(2）项目部级教育进行现场规章制度和遵章守纪教育,其主要内容有:本工程施工特点及施工安全基本知识；本施工现场安全生产制度、规定及安全注意事项;本工程危险源及防范措施，包括高处作业、机械设备、电气安全基础知识;防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识；防护用品发放标准及使用基本知识.（3）班组级教育进行本工种安全操作规程及班组安全制度、纪律教育,其主要内容有：本班组作业特点及安全操作规程;班组安全活动制度及纪律；爱护和正确使用安全防护装置（设施)及个人劳动防护用品;本岗位可能存在的职业危害因素、易发生事故的防护措施及对策；本岗位作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。安全技术措施制度安全技术措施制度技术是安全的保障，科学合理的安全施工技术措施是保障施工安全的前提条件，安全技术措施的贯彻实施是关键,技术措施的落实、检查是实现安全目标的重要手段，为此，项目开工前必须制定全面的安全技术措施制度，技术措施制定主要从以下几个方面着手：1、配备齐全本项目所涉及的现行国家、行业和地方的安全生产的法律、法规、规范、标准，以作为本项目安全决策和实施的出发点和依据。2、根据本工程特点编制本工程施工组织设计，有针对性的明确本工程的安全技术方案，以作为本工程安全技术措施制定和实施的纲领性文件.3、根据工程特点和现场实际情况进行危险源识别和风险评价，对重大的危险项目编制专项施工施工方案,如现场临时用电专项方案、基坑土方开挖和支护专项方案、模板和支撑系统专项施工方案、外脚手架专项施工方案、塔吊安装和拆除专项方案、龙门架安装和拆除专项施工方案等,以作为安全施工的实施性文件，从根本上保证施工的安全。4、对工艺较复杂的工程还应制定作业指导书，以具体指导施工安全作业。5、作业环境的安全与否是保证施工安全的关键因素，因此应根据项目施工特点和现场环境的实际情况，制定现场安全防护的措施，包括邻边防护、“四口防护等.6、安全技术措施能否正确贯彻实施直接关系到安全工作目标的实现与否。因此，应严格执行安全技术交底制度，并监督措施.7、安全检查虽然是管理措施，但它是安全技术措施的有机组成部分，两者密不可分，是对安全技术措施实施效果的验证，只有严格检查验收才能保证各项安全技术措施落实到实处。安全生产自我评价制度安全生产自我评价制度为了加强对项目施工现场的自我监督管理,科学地评价项目现场安全生产条件、安全生产业绩及相应的安全生产能力，实现本项目施工现场安全生产评价工作的规范化和制度化，促进施工现场安全生产管理水平的提高,特制定本标准.一、评价依据一、评价依据依据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法、建设工程安全生产管理条例、施工企业安全生产评价标准并结合国家职业健康安全管理体系规范的要求制定.二、评价内容二、评价内容包括安全生产条件单项评价、安全生产业绩单项评价以及由以上两项单项评价组合而成的安全生产能力综合评价。、安全生产条件单项评价从以下几个方面进行评价：1.项目安全生产管理制度包括安全生产责任制、安全生产资金保障制度、安全教育培训制度、安全检查制度、生产安全事故报告处理制度。2.资源、机构与人员管理包括企业资质和从业人员资格、安全生产管理机构、分包单位资质和人员资格管理、供应单位管理。3。安全技术管理包括危险源控制、施工组织设计（方案）、专项安全技术方案、安全技术交底、安全技术标准、规范和操作规程、安全设备和工艺的选用。4。设备与设施管理包括设备安全管理、大型设备装拆安全控制、安全设施和防护管理、特种设备管理、安全检查测试工具管理。、安全生产业绩单项评价从以下几个方面进行评价：1.生产安全事故控制2。安全生产奖罚3。项目施工安全检查4。安全生产管理体系推行三、评分方法三、评分方法按照施工企业安全生产评价标准（JGJ/T772003)评分原则进行。四、评价等级四、评价等级按照施工企业安全生产评价标准（JGJ/T77-2003)评价等级进行，分合格、基本合格和不合格三个等级.五、评价频率五、评价频率项目部每月进行一次安全生产自我评价。六、评价结果及处理方法六、评价结果及处理方法项目部按照施工企业安全生产评价标准（JGJ/T77-2003）每月底对安全生产条件、安全生产业绩及安全生产综合能力进行一次评价，评价结果在项目部每月安全生产总结会上公布,及时总结经验汲取教训，以便在下达计划下月生产任务的同时更好地布置下月安全生产工作任务。如评价基本合格,应逐项寻找差距和不足,以便下月在差项上加强工作力度，做得更好一些。如评价不合格，应及时找出直接导致不合格的因素，提出整改措施，纳入项目安全隐患整改，项目部应安排专人、在规定时间内按整改要求整改完毕,并由项目主要管理人员共同对整改结果进行检查、验证，及时消案。安全生产经费提取制度安全生产经费提取制度为了能搞好施工现场的安全生产，保证安全生产经费应专款专用，不得挪作他用，合理安排和利用好安全施工经费，根据现场实际情况特制定以下安全生产经费提取制度：一、安全生产经费的提取比例一、安全生产经费的提取比例安全生产经费提取比例按工程直接费的1。5%计取（包括临时设施费用）。二、安全生产经费的使用分配计划二、安全生产经费的使用分配计划、劳动保护经费的提取按安全生产总经费的 15%提取,用于采购安全施工防护必备用品，包括机械上的安全装置如电器漏电保护器等，工人工作生活上的劳动保护用品如安全帽、安全带等。、安全教育、安全宣传经费按安全生产总经费的 10提取，用于组织工人进行安全培训,请安全监督部门的有关专家来现场进行安全培训和指导,买安全教育培训方面的书籍、资料，购买现场安全生产标语牌、条幅等。、施工现场安全技术措施费按安全生产总经费的 70提取，用于各种保证安全生产技术措施开支以及现场临时设施和文明施工的开支等。、安全奖励费按安全生产总经费的 5%提取,按照项目部制定的安全生产奖罚制度，用于奖励模范执行安全生产管理规定,安全生产绩效达到奖励标准的先进个人和班组.意外伤害保险制度意外伤害保险制度建设工程安全生产管理条理(国务院第 393 号令）第四章施工单位的安全责任第三十八条中明确规定:“施工单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。意外伤害保险费由施工单位支付。实行施工总承包的,由总承包单位支付意外伤害保险费。意外伤害保险期限自建设工程开工之日起至竣工验收合格止。工程开工前,项目部应根据工程施工特点和现场实际情况为从事危险作业的人员办理意外伤害保险，在提交安全生产条件审查表、办理施工许可证时应办理完毕意外伤害保险。意外伤害保险是一种强制性保险,项目部必须依法为办理,投保费用开支计入建筑安装工程成本,不得向现场作业人员摊派，项目部要自觉树立以人为本、关爱生命的观念，积极热情的为职工办理意外伤害保险.加强意外伤害防范工作,项目部应优先选择能提供必要安全服务的保险公司投保。发生伤亡事故时，项目部应及时与所投保险公司报案,确保意外伤害事故能够得到及时理赔。机械设备管理制度机械设备管理制度为了加强对施工现场使用的机械设备的监督管理,防止因不合格产品流入施工现场而造成伤亡事故，确保施工安全，特制定本规定。一、本工程涉及的机械设备一、本工程涉及的机械设备主要包括塔式起重机、自升式龙门架、混凝土搅拌机、混凝土泵。二、机械设备管理制度二、机械设备管理制度、施工机械设备进场时应提供检测合格证明，同时应严格从下列几个方面检查验收：设备的生产许可证（指实行生产许可证的设备）和出厂合格证；设备的有关技术标准、规范设备的有关图纸及技术资料设备的技术性能、安全防护装置的说明2、经检查技术指标和安全性能不能满足施工安全需要的设备，必须清除出现场.3、设备进场验收合格后必须建立使用、检查、维修、保养的责任制。4、塔吊、龙门架安装后,在使用前必须组织安全、施工等技术管理人员参加的检验，经检验合格后方可使用，不能自行检验的,委托合肥市建筑安全监督管理机构进行检验.5、项目部应定期对使用中的设备进行检查，一般每月一次，发现隐患或者不符合要求的，应立即采取措施解决。6、现场每台设备均应设立档案台帐,完整记录运行、维修、保养情况.7、设备应由专人操作、定期维修、保养，运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业.8、机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证后,方可持证操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。9、机械设备操作必须严格执行操作规程,操作人员有权拒绝违章指挥和冒险作业。10、机械设备的电、元器件、以及各种配件必须定期检查，发现隐患及时更换。防护用具管理制度防护用具管理制度为了加强对施工现场使用的防护用具的监督管理，防止因不合格产品流入施工现场而造成伤亡事故，确保施工安全，特制定本规定。一、本工程涉及的防护用具一、本工程涉及的防护用具主要包括四类，即安全防护用品、安全防护设施、电气产品、架设机具。1、安全防护用品,包括安全帽、安全带、安全网及其他个人防护用品.2、安全防护设施，包括各种“临边、洞口的防护用具等。3、电气产品，包括手持电动工具、木工机具、钢筋机械、振动机具、漏电保护器、电闸箱、电缆、电器开关、插座及电工元器件等。4、架设机具，包括用木、钢等材料组成的各类脚手架及其零部件、登高设施等。二、防护用具管理制度二、防护用具管理制度1、项目部材料员应对现场的安全防护用具质量进行监督管理,确保采购的防护用具合格，使用过程中损毁的产品、机具应及时维修或报废。2、安全防护用品必须有生产许可证、出厂合格证以及检测合格证明,电气产品的技术性能、安全防护装置必须满足要求，防护设施、架设机具的材质必须合格。3、现场应建立防护机具的保管、使用、检查、维修、保养责任制，发现隐患或不符合要求的，应立即采取措施解决。班组安全活动制度班组安全活动制度1、班组长负责本班组各类安全生产活动，接受施工管理人员对班组开展安全活动的监督和指导。2、班组成员应认真接受各类安全教育培训，做到人人参加学习并掌握本工种的安全技术操作规程和有关安全知识，提高全员安全生产的预防能力。3、每天班前，班长根据施工现场的作业环境、作业条件和施工特点提出安全生产要求，落实各项安全防护措施。4、班组在施工过程中应认真执行各类操作规程和安全规范,使用好劳动保护用品，开展自查自纠工作。5、施工班组的班前、班后活动应每日进行，班前做好安全交底和落实工作，要求每天每个班在班前、班中和班后进行安全自查，坚持先防护后施工的原则。6、每周由班组长对全体人员进行一次安全生产状态分析、评比，排除隐患，吸取教训，使全员受到教育。7、施工班组应积极响应上级部门开展的各项安全活动，具体落实，责任到岗.8、建立、健全班组活动台帐，对安全生产内容应详细记录。文明施工管理制度文明施工管理制度1、施工现场应设置“五牌一图，并悬挂在现场大门两侧明显位置。2、文明施工现场要整洁卫生、组织科学、施工程序合理，现场道路应进行硬化，材料按总平面图分类堆放整齐,无乱堆、乱放、乱搭建和污水横流现象.3、施工现场无暴露的生活垃圾及鼠、蚊、蝇孽生地,废弃物必须及时清理。4、禁止随地大小便，加强厕所的保洁工作，落实到专人管理；5、施工现场应设抽烟室，不许吸游烟，空闲场地要布置绿化。6、施工现场应有保健药箱，保证充足的茶水供应。7、施工现场须放置宣传栏、读报栏等设施，内容必须常换常新。8、办公室要有卫生值日表，办公用具摆放整齐。伤亡事故管理制度伤亡事故管理制度1、施工现场发生重伤以上事故后，应立即报告企业负责人和当地建筑安全主管部门，报告时间不得超过 2 小时。书面报告时间最迟不得超过 24 小时。2、施工现场发生轻伤事故，工地负责人必须在当天向本企业主管部门报告，并填报轻伤事故报表。3、发生轻伤事故后应当保护现场，并迅速采取必要措施，抢救人员和财产,防止事故扩大。4、施工现场有关人员应配合事故调查组做好事故的调查取证工作，应实事求是，并做好事故的善后处理工作.5、分包队伍发生工伤事故，总分包单位应同时向上级主管部门报告。6、施工现场应建立、健全职工工伤事故台帐。施工现场应急救援预案施工现场应急救援预案1、根据安全生产法、建设工程安全生产管理条例，为了保证进入施工现场作业人员在生产中的身体健康和生命安全，保证施工现场在出现安全事故时，能够及时进行应急救援，最大限度地减少人身伤害，降低财产损失，施工现场应制定应急救援预案。2、施工现场应针对项目工程危险源进行辨识、评价、控制,并建立危险源档案。对重大危险源制定针对性应急救援预案。3、应急救援组织:成立应急救援领导小组：项目经理任组长，技术负责人为副组长，由组长负责指挥应急救援的协调、指挥工作，并对救援结果承担责任.施工现场的安全、技术、保卫等人员参与应急援的全面实施工作.4、应急救援人员应进行定期救援演练。配备必要的应急援器材、通讯器材等设备。做到定期维修保养并做好记录台帐工作。5、施工现场发生安全事故后，企业、项目部除立即组织抢救伤员，采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作外，还应立即按规定报告有关部门。附:应急救援组织网络图现场抢救组医疗救治组后勤服务组保安组副组长（技术负责人兼）领导小组组长（项目经理兼）施工现场防火管理制度施工现场防火管理制度1、施工现场在编制施工组织设计时，施工总平面图，施工方法和施工技术均要符合消防安全要求。2、各责任人员和职工应严格履行防火职责。遵守防火守则，执行防火规定。3、施工现场应明确划分用火作业，易燃可燃材料堆放仓库、易燃废品集中站和生活区等区域.严格一级、二级、三级动火审批制度