欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    六种职业性格类型与职业选择.pdf

    • 资源ID:71679088       资源大小:268.60KB        全文页数:3页
    • 资源格式: PDF        下载积分:11.9金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要11.9金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    六种职业性格类型与职业选择.pdf

    可编辑六种职业性格类型与职业选择六种职业性格类型与职业选择性格性格类型类型挑剔挑剔型型职业行为的体现职业行为的体现职业参考职业参考1 1、工作态度严谨,原则性强,不喜欢别人随、工作态度严谨,原则性强,不喜欢别人随1 1、流水线的监督人员、流水线的监督人员便的工作态度便的工作态度2 2、生产部门的管理者、生产部门的管理者2 2、对自己要求很高,对自己和别人都很挑剔、对自己要求很高,对自己和别人都很挑剔3 3、生产部门的质量监督者、生产部门的质量监督者3 3、不喜欢粗心的人,注重细节,事情无论大、不喜欢粗心的人,注重细节,事情无论大4 4、技术部门、财务部门中、技术部门、财务部门中小都要插手小都要插手4 4、做任何事情都要制订计划,做事情不盲目,、做任何事情都要制订计划,做事情不盲目,有主见,不会跟随别人的想法,做事理性、有有主见,不会跟随别人的想法,做事理性、有条理条理管理者管理者外向外向型型1 1、主观、乐观、乐于助人、主观、乐观、乐于助人2 2、能够帮助团队建立更密切的关系、能够帮助团队建立更密切的关系3 3、能够赞赏他人的才能,擅长与人交际、能够赞赏他人的才能,擅长与人交际的需要,并且能给予对方真正需要的事物的需要,并且能给予对方真正需要的事物1 1、销售人员、销售人员2 2、行政部职员、经理、总、行政部职员、经理、总理秘书或助理理秘书或助理基层管理人员基层管理人员4 4、商场、酒店等直接与客、商场、酒店等直接与客打交道的工作打交道的工作5 5、客户服务部职员、售后、客户服务部职员、售后务人员务人员4 4、对别人的需要很敏感,总是试图满足他人、对别人的需要很敏感,总是试图满足他人3 3、生产、技术、财务部门、生产、技术、财务部门成功成功型型1 1、做事讲究效率,总能争取时间、空间使自、做事讲究效率,总能争取时间、空间使自1 1、销售部经理、销售部经理己成功己成功工作工作困难困难4 4、很清楚自己想要做什么,并有能力把它做、很清楚自己想要做什么,并有能力把它做好,容易独断专行好,容易独断专行5 5、执着地追求成功,适应力强,有野心、有、执着地追求成功,适应力强,有野心、有干劲干劲2 2、宣传部门经理、宣传部门经理4 4、生产、财务或技术部门、生产、财务或技术部门2 2、知道如何按照顾客的期望更有效率地完成、知道如何按照顾客的期望更有效率地完成3 3、新项目开发负责人、新项目开发负责人3 3、有谋略,具有长远目光,能够有效地克服、有谋略,具有长远目光,能够有效地克服理理创造创造型型1 1、在对好的创意产品标准的追求上,不会妥、在对好的创意产品标准的追求上,不会妥1 1、技术开发、技术开发协协2 2、有创意的工作、有创意的工作2 2、性情中人,情绪变化无常,才艺广泛,容、性情中人,情绪变化无常,才艺广泛,容3 3、外交、公关之类的工作、外交、公关之类的工作易冲动,能够同时进行多项工作,但不易持久易冲动,能够同时进行多项工作,但不易持久 4 4、企业专项活动策划者、企业专项活动策划者-可编辑3 3、容易接受新的观点、新的环境和新的点子,、容易接受新的观点、新的环境和新的点子,富有创意富有创意4 4、不喜欢没有创造性的工作,常将直观感受、不喜欢没有创造性的工作,常将直观感受带到工作中带到工作中研究研究型型1 1、观察敏锐,好争论,求知欲强,勇于创新、观察敏锐,好争论,求知欲强,勇于创新1 1、顾问、顾问2 2、希望事先知道在工作与休闲时他们被期望、希望事先知道在工作与休闲时他们被期望2 2、专家、专家的是什么的是什么情于探索发现情于探索发现3 3、研发人员、研发人员5 5、规划设计人员、规划设计人员1 1、生产或技术部门的基层人、生产或技术部门的基层人2 2、行政管理人员、行政管理人员3 3、热爱知识和信息,有很强的分析能力,钟、热爱知识和信息,有很强的分析能力,钟4 4、技术开发人员、技术开发人员合作合作型型1 1、不喜欢面对危机,希望大家意见一致、不喜欢面对危机,希望大家意见一致现状现状人际关系人际关系4 4、避免自己做决定,喜欢同一个权威人物或、避免自己做决定,喜欢同一个权威人物或大多数人的意见保持一致,大多数人的意见保持一致,对自己担负的工作对自己担负的工作尽职尽责尽职尽责2 2、为别人做事尽心尽力,勤奋,可靠,安于、为别人做事尽心尽力,勤奋,可靠,安于员员3 3、包容,谦卑,总是试图建立和谐、稳定的、包容,谦卑,总是试图建立和谐、稳定的3 3、人力资源管理人员、人力资源管理人员霍兰德将工作者分为六种人格类型,分别是:现实型现实型、研究型、艺术型、社会型、企业研究型、艺术型、社会型、企业型和传统型。型和传统型。现实型现实型的人喜欢从事需要力量、协调的操作性工作,他们害羞、坦诚、稳定、实际和顺从;研究型研究型的人喜欢思考、观察、学习和分析,乐意从事评估、解决问题的工作,如经济学家、记者等;传统型传统型的人喜欢规范、有序和清楚明了的工作,能够听从指令、善于完成琐碎的工作;企业型企业型的人喜欢影响、管理或指挥别人,乐于从事实现公司或机构目标的工作,特点是自信、精力充沛、盛气凌人;与之个性相适应的职业有律师、小企业主、经纪人等;艺术型艺术型的人喜欢模糊不清、非系统化的活动,善于创造性地表达;特征是行为浪漫、情绪化、不切实际和无次序;适合从事设计师、作家、画家等。研究结果显示,当员工的个性与工作内容相匹配时,员工的工作状态是积极、快乐的,他们的满意度最高,离职率最低。例如,社会型的人从事门诊医生工作,他们会感到满足;而让研究型的医学院学生坐堂问诊,他们会感到这是一种折磨。你清楚自己的职业定位吗?你清楚自己的职业定位吗?与人格六角型对应的是五种职业定位法,它是由麻省理工学院人才学的教授们研究开发的。这五种定位是:专业技术人员专业技术人员,如律师、医生、会计师等;企业管理人员企业管理人员;创业者创业者;自由职业者自由职业者;公务员公务员。-可编辑专业技术人员专业技术人员,这些人不喜欢从事管理工作,讨厌干涉他人事物,希望每一个人都像他(她)一样自治,更愿意在专业技术领域成为行家里手。如原央视主持人方宏进,他为职业化而放弃“官本位”。企业管理人员企业管理人员,也称职业经理人。这类人的职业目标是追求更大职责的管理岗位,希望拥有权力与地位。创业者创业者,这类人需要建立属于自己的东西,如公司、作品或其它;当某份工作能以实实在在的东西来体现他们的才干,他们非常乐意从事。自由职业者自由职业者,这些人喜欢独来独往,不愿意依赖于公司;他们中的很多人或许拥有相当高水准的专业技术,但宁愿独立执业或者与人合伙,也不愿意在组织中发展;如保险代理人。公务员公务员,与自由职业者相反,这类人追求稳定,更强调职业的依附性,希望自己所在的职业环境能保持几十年都不变;而且他们希望“看见”自己退休后的生活,安全、平淡、与世无争。职业定位是清醒认识自身才能的方法,只有这样,择业者才能从长远发展的角度,发现自己在哪一个领域里能得到最大程度的发展,而且生活最为轻松与快乐。职业和生活完全分离的观念已过时,人们越来越多地倾向于将自己的个人生活与职业、事业融合在一起。.-

    注意事项

    本文(六种职业性格类型与职业选择.pdf)为本站会员(w***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开