分包单位安全目标考核表.pdf

(WORD)-生产企业质量管理制度范本 760分包单位安全目标考核表分包单位安全目标考核表工程名称：分包单位称：考核时间考核项目单位资质考核内容标准分考核得分备注分包单位是否具有安全生产许可证，是否具有满足施工要求的资质证书5管理人分包单位负责人是否持按规定持有效资格证书上岗，是否按要求足员上数配备专职安全员，是否持证上岗，业务能力是否满足岗位要求；岗情特种作业人员是否持证上岗。况安全教劳务新进场人员是否上岗前经过入场三级教育，是否进行实名制管育培理，是否积极响应项目各项安全活动，班组长是否定期进行班前活动训情况105施工用是否使用项目要求的标准配电箱，是否做到一机一闸一漏一箱；电管是否设专人负责施工用电、生活照明安装、拆除工作，是否建立施工用电理情档案及每日用电巡查，是否存在违规接电现象。况10施工机具管理情况是否对进场机具进行检查验收，并提供相关检测资料。是否按要求建立维护保养记录。现场设备是否按规定正确使用。5脚手架是否按照施工方案和标准化进行搭设，是否使用合格材料；整体观感是否良好，是否组织分段验收。脚连墙件、临边防护是否满足项目脚手架施工方案，四口、五临边及手架建筑物下方的出入口等危险处是否设置危险警示标识；架体是否搭设稳固、耐用、不倾斜、不摇晃、不下沉。安全通道、防护棚是否工具化、定型化101(WORD)-生产企业质量管理制度范本 760安安全带、安全帽、绝缘手套、绝缘胶鞋等个体防护用品是否按照要全防求配备，并正确使用，是否建立发放台账；护用安全帽是否统一购买，统一发放品安全检是否按要求参加安全各项检查（周检、月检、季度检查、季节性检查情查等），是否配合项目进行迎检工作，对查出隐患是否及时回复。况现场环境是否符合要求，现场是否有降噪降尘措施，作业层工人施工行为是否文明，施工工完场清，木料加工棚、木料堆放场地是否保持安清洁、整齐、摆放有序；全文钢筋加工区域、钢筋堆放场地是否保持清洁、整齐，是否一日一清；明施加工区域产生的废料是否及时清理到指定地点，并标识清楚；工建渣是否堆放指定位置，作业面班后是否清理干净，并将材料或垃圾清运到指定地点；是否安排专人每天对道路进行清扫，道路是否保持清洁干净；道路是否畅通，主要道路是否堆放材料；场现场是否按要求进行裸土覆盖容场现场是否按照策划要求进行区域化管理，区域责任牌标识是否醒貌目；现场围栏是否定型化工具化是否成立专门的文明施工班组或专人负责，并保持常态化管理；配是否服从项目部安全员对现场安全文明施工的安排及管理；合情对公司、分公司、项目部等上级检查发现的安全文明施工问题是否况进行及时整改、反馈、复查、消案，做到闭环管理。总分105151015100说明：1、分包单位安全目标由项目部安全生产领导小组进行考核；2、考核分在 90 分以上为优秀，85 分及以上的为合格，7584 分的为基本合格，75 分以下的为不合格；3、考核奖惩详见分包安全管理制度。信你自己罢！只有你自己是真实的，也只有你能够创造你自己2