转岗、复工员工转正审批表.pdf

转岗、复工员工转正审批表转岗、复工员工转正审批表ASASHSEHSE记录记录3838鉴定得分：工 号姓 名部门职位/级别转岗、复工日期学历初评总分复评总分鉴鉴定定项项目目分分 值值自评8-58-5该岗位 的专业知识及技能不足，需要经常 指导方可处理该 岗位的日常工作.沟通较弱，吸取别人的建议缓慢，不能系统 地表达自己的观点。需经沟通后，才能基本上能领会 上级交给的任务，执行力一般.4 40 0不具备该岗位的上岗资 格,经常指导无法完成该岗位的日常工作。不善于沟 通,不能接收及吸取别人的建议，不能表达自己的观点.时常不能领会上级交给的任务，执行力差。初评复评20201717精通该岗位所需的专业知识及技能，且有丰富经验及技能，足以解决该岗位的复杂难题。善于沟通,以客观开放的心态吸取建议，简明而有说服力地表达自己的观点。能完全正确地完成上级交给的任务，并彻底执行,达到高绩效。整体利益优先，具协作精神,及时沟通交流信息，协调各部建立信任、协作关系的能力强,公司内信任度和可接受程度高。积极进取，独立自主地以极大的热情投入工作.具强烈责任心,认真处理每项工作,并有计划检查下属工作进展，促使部门工作圆满完成。勇于承担责任。模范遵守各项规章制度,服从指挥,主动请示汇报.积极发掘内外顾客的需求，并及时提供优质服务及帮助。16161313具有较丰富的该岗 位 的 专 业 知识,且有一定经验及技能,处理该岗位的一般难度工作。善于沟通，以客观开放的心态吸取别人的建议,简明而有说服力地表达自己的观点。能正确地完成上级交给的任务，并较好执行，达到好的目标.12129 9具备该岗位必备的专业知识及技能,有一定经验，能够处理该岗位的日常工作.乐于沟通，以开放的心态吸取 别 人 的 建议，简明而有说服力地表达自己的观点。基本上能完成上级交给的任务,并较好执行.尚 具 协 作 精神,协调各部门建立信任、协作关系的能力尚好，公司内信任度和可接 受 程 度 尚好.有进取意识，热情地投入工作。尚有责任心，大致能完成工作，能负起所承担的全部责任，可以承受压力。1、岗位技能及专业知识2、沟通及执行力3、协调合作及团队意识有全局观念和协作精神，协调各部门建立信任、协作关系的能力较强,公司内信任度和可接受程度较高。积极进取，以较大 热 情 投 入 工作.具较强责任心，较认真处理每项工作，并检验 下 属 工 作 进展,工作完成较好.但倾向于事前严格划分责任界限，乐于承责。自觉遵守各项规章制度,服从工作安排，主动请示汇报。了解内外顾客的需求，并 提 供 优 质 服务。协调与 合作性一般,较难持续地配合及支 持各部门的工作。面临困境、冲突时自我控制能力稍弱。协调与合作性差，以自我为中心，缺乏团队合作精神。置个人利益于整体利益之上，甚至损害整体利益.责任心差,应付工作，需人督促工作,工作没有热情，推卸责任，虽经 指导,尚无法完成本职工作.4、工作积极性及责任感积极主 动精神不足，工 作热情一般，责任心显弱，较难胜 任有压力或承受 较大难度的工作,但基本上能做好本职工作。5、工作纪律及服务精神能遵守各项规章制度，服从工作安排，适当请示汇报。能为内外顾客提 供 较 好 服务。基本遵 守各项规章制度，基本服从工作安排。时而请示工作,能为内外顾客提 供正常服务。经常出现不遵守规章制度，不服从工作安排情况。为内外顾客服务意 识差,常有投诉。班组级安全教育负责人意见车间级安全教育负责人意见现场模拟考核教育负责人意见部门主任意见分管厂长本部门意见意见副总（经理/厂长）HSE 办公室经理意见人力资源部门意见培训专员意见人力资源部经理意见人力资源总监意见总经理意见备注：1、鉴定总分以初评 40%、复评 60%计,请填入表头相应栏内。2、中级专员/助理工程师级(含)以上员工转正需同时提交 1000 字以上的转正报告。自评人/日期：初评人/日期：复评人/日期：