房地产项目拓展奖励制度.pdf

房地产项目拓展奖励制度房地产项目拓展奖励制度1 1、目的、目的（1 1）为保证公司地产项目资源储备满足公司一小时经济圈的战略）为保证公司地产项目资源储备满足公司一小时经济圈的战略需求需求,建立长效的房地产项目资源储备制度与激励机制，建立长效的房地产项目资源储备制度与激励机制，鼓励公司全鼓励公司全体员工引荐房地产项目资源、推进房地产项目资源储备工作，对引体员工引荐房地产项目资源、推进房地产项目资源储备工作，对引荐人、引荐团队及执行人、执行团队进行奖励。荐人、引荐团队及执行人、执行团队进行奖励。（2 2）适用范围）适用范围本制度适用于公司所有土地拓展项目本制度适用于公司所有土地拓展项目.2 2、管理机构、管理机构（1)1)总裁办总裁办监督和指导本制度实施监督和指导本制度实施(2(2）投资发展战略中心（开发部）投资发展战略中心（开发部）负责和实施本制度的协调管理工作负责和实施本制度的协调管理工作3 3、项目分类、项目分类分类分类A A 类类B B 类类项目项目公开招拍挂公开招拍挂定向招标、挂牌定向招标、挂牌;合作开发合作开发;股权收购股权收购C C 类类D D 类类E E 类类F F 类类4 4、奖励金额及标准、奖励金额及标准项目项目类型类型项目实际土地获取成本项目实际土地获取成本A A 类类*0*0。2 2，奖励金额低于，奖励金额低于 5 5万元时一律按万元时一律按 5 5 万元计算万元计算项目实际土地获取成本项目实际土地获取成本B B 类类*0*0。4 4，奖励金额低于，奖励金额低于 5 5万元时一律按万元时一律按 5 5 万元计算万元计算2 2 万元万元/亩（预计每亩销售亩（预计每亩销售额低于额低于 800800 万时，万时，1 1 万元万元/C C 类类亩）拓展绩效面积，奖亩）拓展绩效面积，奖励金额低于励金额低于 5 5 万元时一律万元时一律按按 5 5 万元计算万元计算奖励标准奖励标准城市更新城市更新代建代建BOTBOT、BTBT、PPPPPP 类项目类项目其他其他说明说明实际土地获取成本以成交价格实际土地获取成本以成交价格或投委会确认的数据为准或投委会确认的数据为准实际土地获取成本以成交价格实际土地获取成本以成交价格或投委会确认的数据为准或投委会确认的数据为准拓展绩效面积根据签约时拓展绩效面积根据签约时,公司公司取得该项目的实际土地面积取得该项目的实际土地面积总代建费用总代建费用2 2D D 类类奖励金额低于奖励金额低于 5 5 万元时一万元时一律按律按 5 5 万元计算万元计算项目评估地价项目评估地价0.5%0.5%E E 类类奖励金额低于奖励金额低于 5 5 万元时一万元时一律按律按 5 5 万元计算万元计算由集团由集团 CEOCEO 根据项目酌情根据项目酌情F F 类类给予奖励给予奖励5 5、发放节点、发放节点总代价费根据签约时约定金额总代价费根据签约时约定金额为准为准项目评估地价以评估价格或投项目评估地价以评估价格或投委会确认的数据为准委会确认的数据为准（1 1）A A 类类:完成土地使用权证完成土地使用权证 3030 日内日内（2 2）B-FB-F 类：签署正式协议且生效类：签署正式协议且生效 3030 日内日内