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    天猫商城运营计划书(清晰版).pdf

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    天猫商城运营计划书(清晰版).pdf

    言简意赅,远见卓识,望君采纳,谢谢!删除水印可,编辑页眉,选中水印,点击删除。天猫商城运营计划书天猫商城运营计划书天猫商城的运营大纲:天猫商城的运营大纲:一、网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习一、网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。惯。二、内部流程的规范化和优化。二、内部流程的规范化和优化。三、活动策划和营销推广,店铺信誉建立与产品销售并重。三、活动策划和营销推广,店铺信誉建立与产品销售并重。网店首页和商品页面的设计,模块布置网店首页和商品页面的设计,模块布置(一)(一)、店铺设计、店铺设计时间:2 周内人员:美工,文案工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。要求:1。颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3 种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。2模块位置合理。位置上下对齐,以齐整为标准。3右侧广告页面不超过 3 个。更多的就放在翻页中。内容:1,当月主题活动2,顾客体验活动3,特惠产品活动4增加 FAQ,参考柠檬绿茶5增加好评打分提醒。6增加会员管理,例:“买满 200 元免费入会,立享 98 折”。7增加官方帮派.8增加收藏店铺,放置在右侧。9增加顾客反馈。10增加公司简介。11增加服务承诺。言简意赅,远见卓识,望君采纳,谢谢!删除水印可,编辑页眉,选中水印,点击删除。12增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后 7 天内)。13增加店铺品牌软文。(类似凡客)14支持信用卡支付。15增加友情链接。专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。16增加购物流程,放置在首页底部。17分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。18分类页面的底部,放置买家必读。19登陆到各大搜索引擎。(二)(二):商品页面商品页面时间:4 个星期内人员:美工,文案工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。要求:1商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,并注意空格。(可参考排名靠前的同类商品使用的关键词)2风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。3商家促销放在靠上位置。4放置收藏商品,收藏店铺。5商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描述。再放品牌导航图,顾客常见问题问答。6热销商品,须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。7有写软文的就必须以顾客反馈的方式,放置在好评内容后。8放置热销商品 TOP4,分类:控油,美白,保湿。9放置链接到“服务承诺”。10宝贝上架时间设置为 7 天。11橱窗推荐,只给快下架的主打商品。(三)(三):客服问答标准化管理客服问答标准化管理时间:长期人员:所有客服工作:规范化客服对顾客的问题的回答。内容:1。用 TXT 或 WORD 保存下以往顾客最多提问的所有问题和回答,进行归类和总结,选择出回答最全面和详细的作为标准回答。2对整理好的标准回答,进行文字语气,标点符号的修饰,务必做到严谨周到3,对所有的回答前,都加上“亲,”,最后都加上语助词,类似“呢,哪,啊”。(四)(四):客户互动客户互动时间:长期人员:策划工作:与客户保持良好的交流和互动。内容:1。经常举办客户体验文章有奖评选,写超过 200 字,就有奖品。言简意赅,远见卓识,望君采纳,谢谢!删除水印可,编辑页眉,选中水印,点击删除。2提建议有奖品。写超过 200 字,就有奖品。3超级买家秀的评选。每月一次。(五)(五):推广营销推广营销时间:长期人员:全部工作:主要涉及店铺活动和部分推广业务。一软文。要求:1。编写不落痕迹,自然流畅,提到产品的品牌或店铺的名字即可,不用写链接2产品的功能,设计,店铺的服务,从一点深挖,其他点到为止。3也要提出意见和批评,更显得真实。推广渠道:1。相关论坛,天猫社区,百度贴吧,百度知道,百度空间。2HTML 的 SEO 优化页面的主题内。3店铺顾客评价区可以放置最新活动的信息。4超级买家秀,可以安排公司员工在不同IP 上操作。拍下商品后,若干天后交易完成后,进行超级买家秀,实际是软文的营销。并采取买家秀的评比,重奖第一名,普遍奖励每个投稿人,吸引买家帮助在论坛里进行营销。二HTML 单页 SEO 优化 GOOGLE,BAIDU 排名,链接到网店相关单品。要求:1。关键词的选择要选择流量,顾客转化率和性价比较高的。2 页面下需要有 TXT 格式的留言板或者论坛。发布各种包含相关关键词的文章。3交换高 PR 值的网站做友情链接。三天猫客要求:1、设置商品选择当季热销商品。2选择图片漂亮,清晰的。3选择有比较高销售记录的商品。4尽量设置比较高的佣金比例。四天猫直通车要求:五1。选择顾客转化率高的关键词,越精细化,越好。2设置投放地区 上海 和最高上限 30 元每天。3选择图片漂亮,清晰的。六超级卖霸要求:1。每周关注新的相关活动,并报名参加。言简意赅,远见卓识,望君采纳,谢谢!删除水印可,编辑页眉,选中水印,点击删除。七综合利用 秒杀(限时打折),聚划算,优惠券,淘团购,淘 7 天等活动。八联合购物推荐网站和线下杂志进行推广。类似天猫天下,HITAO,口碑等。(六)(六)、信誉倍增管理信誉倍增管理时间:长期人员:一个客服工作:在合法范围内,快速提高店铺信誉程度。举例:1。六个商品连拍,总价格超过 200 元,可以包运费2满 200 元,可以送广告商品小样,需另拍。3第 2 件半价(等于打 75 折)(七)七):好评打分提醒好评打分提醒时间:长期人员:一个客服工作:顾客收货后的询问和对于评价的善意提醒。要求:1。随产品附送店卡,提醒顾客给予好评和打 5 分。2在发货后,按照快递正常到达时间后延一天,客服需要电话询问顾客是否收到货,并对货物的评价。如满意,则请顾客及时给予好评和所有项目 5 分。如有问题,不论责任在谁,客服必须第一时间真诚道歉,然后调查问题的原因,并及时给予处理和补偿方法(具体处理方法和补偿方法,需和公司领导商议决定)。例:物流延时未按时到货,货物包装受到挤压变形,证实后可以给予 5 到 10 元的店铺抵扣券,用于下次购物抵扣。具体对话流程,参看 附件:售后回访流程3对于客服,如果出现一次中评,奖金扣 100 元,出现一次差评,奖金扣 300元。4如果顾客评价得分保持与上月持平,则客服获得相应部分的奖金。如果顾客评价得分超过上月。则奖金根据超过的百分比提高,比如从4.7 提高到4.8 则奖金当月增加 100 元,以此类推。如果顾客评价得分少于上月。则奖金根据超过的百分比降低,比如从4.7 降低到4.6 则奖金当月减少 200 元,以此类推,若处罚金额超过奖金部分,则从基本工资中扣。注:奖罚可以根据实际情况而定。(八)(八):会员管理会员管理时间:长期人员:一个客服工作:已购买产品的顾客的针对性营销。内容:1。制定会员制度,普通会员,高级会员,VIP 会员不同的优惠比例。2利用 APP 插件实现自动的会员管理,生日祝贺,特惠活动通知。3联合策划人员,举办只针对老顾客的优惠活动,此活动在会员特惠区出现。言简意赅,远见卓识,望君采纳,谢谢!删除水印可,编辑页眉,选中水印,点击删除。(九)(九):商品排序管理商品排序管理时间:长期人员:一个客服特点:针对标准化产品。内容:1。每天搜索对比我店铺的主打商品是否在价格,销量,信誉三个排序方法中居于优势位置,如果不是,则针对进行优化和调整。2利用 APP STORE 里的插件,检查店铺内宝贝是否有被降权,如有发现,则及时删除,并修改后重新登陆。

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