新媒体绩效方案.pdf

正好枣业推广专员计绩效考核制定方案正好枣业推广专员计绩效考核制定方案一、适用对象一、适用对象本制度适用于正好枣业推广专员。二、绩效考核内容二、绩效考核内容1、工作业绩工作业绩主要从公司的品牌媒体推广任务完成情况来体现。2、工作能力根据实际完成的工作成果及各方面的综合素质评级其工作技能和水平,媒体推广业务和掌握程度、学习新知识的能力、推广成绩等。3、工作态度主要对员工平时的工作表现予以评价，包括网站、自媒体和各类品牌包装推广工作的及时性等.三、绩效考核实施三、绩效考核实施1、考核周期根据岗位需要，对员工实施月度考核(2018 年 3 月 5 日起实施）。工作计划考核表工作计划考核表被考核人：被考核人：职务：推广专员职务：推广专员考核周期：考核周期：序号序号内容内容考核标准考核标准规定完成时间规定完成时间分值 比例比例实际完成情况实际完成情况 得分得分 备注备注1保证每月订阅号发布15篇，少发一篇帖子扣 1 分，订阅号实现每月增粉 200 人，增粉少 1 人扣绩效分 0。1。确保微博每月更新20次，并实现每月增粉 200 人，微博少更新一次扣 1 分；增粉少一人扣绩效分 0.1。2525%2微博2525%3制作及整理各种策划活动策划方案方案 PPT/PDF2020%企业形象宣传、媒体宣传、官网及软 新品发布等在官网、软文4文发布平台发布,每月合计不低于 5 篇，少一篇扣 4 分商品询价、样品接收及领导临时反馈、资源置换置换等对4交办其它接工作，未按时上报进度任务一次扣 2 分合计合计20201010（绩效工资共（绩效工资共元）本月底薪元）本月底薪+绩效工资绩效工资=说明:每项得分=每项工作计划所得分值比例被考核人签字：日期:部门负责人签字：日期：本月任务及结果描述设计项目设计用时完成时间得分自豪的地方不足之处个人评价上级评价综评附：个人月工作总结与总评当事人对评测结果无异议签字确认：_