人事专员绩效考核标准..pdf

人事专员绩效考核标准表人事专员绩效考核标准表编号：BK/QRXZ49 NO：B1被考核人姓名被考核人姓名夏 彬考核人姓名考核人姓名何万里职位职位职位职位人事专员行政总监部门部门部门部门人力资源部行政中心序号序号考核项目考核项目权重权重目标值目标值评分等级评分等级数据来源数据来源自自评评考核人评考核人评分分到岗及时率1515101590以到岗率乘以权重计分，到岗率低于60%计 0 分。下半月增员需求并入次月计算.增员需求表、人事报表汇总的转正申请表当期人员合格率70以上算满分，6569扣 5 分，6070-64%扣 10 分，60以下 0 分。此项滚动考查。培训工作90%90%岗前培训，10-20 人组织一次，一次未完成扣 5 分.13 号前递交行政总监批复考勤月报计满分，延时一天扣 3 分，误差一项扣 3 分扣完为止。培训签到表10业绩指标薪资福利批复的考勤月报15绩效考核15直接员工的8号前送交财务,间接员工的1090号前送交财务。迟一天、错漏一项扣2 分。扣完为止。绩效成绩表13一次合同签订率1080%当月劳动合同签定率 90%以上计满分，8089的计 8 分，70%79的计 6 分，60%69&计 4 分，60以下计 0 分.人事报表、合同签收表10劳资纠纷50劳动纠纷造成损失在1000 元以上扣 10 分，司法、仲裁部门劳动纠损失 500-999 元的扣 5 分,500 元以下的的纷鉴定扣 3 分.扣完 100 分为止。5品质、效率指标行为指标人事报表 人力资源成本、产出统计表5有一项错误扣 2 分，人员异动满10 人，即80发布一次新报表.延误一次扣 2 分，扣完为止。一次扣除 2 分,扣完为止。报表电子档以行政部稽查通报为据5遵守安全、防火、10文明生产管理制度重大贡献、及突出表现或兼职任务权重权重10加分指标10公司“通知、公告”等，或客户感谢信、高管层的赞赏性加分或工作反馈跟进一览表权重权重8080加权总分加权总分自评总分自评总分2020主管评分主管评分被考核人确认被考核人确认考核人确认考核人确认批准批准日期日期