程序员岗位绩效考核表.pdf

程序员岗位绩效考核表程序员岗位绩效考核表姓名：姓名：部门：技术部部门：技术部最后得分：最后得分：排名：排名：时间：时间：程序员程序员特殊说明：考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成，自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重70%。工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。考核关键点：工作质量工作完成及时性工作饱和度工作任务完成率。工作绩效考核得分=1-X（考核指标得分）具体考核指标如下：具体考核指标如下：序序指指号号标标指标分解指标分解指标定义指标定义总总分分上级评分上级评分 80%80%经理经理评分评分1软件调试与软件调试与工工维护维护作作业业绩绩程序设计与程序设计与开发开发2 2、功能升级与完善：、功能升级与完善：针对已有功能结合实际需要从易用性、安全性、稳定性、高效性、人性化等方面进行升级与完善处理。1 1、BUGBUG 处理：处理：发现 BUG，及时处理 BUG。2 2、软件安装调试维护：、软件安装调试维护：对软件进行安装调试维护等工作。分3 3、数据维护备份：、数据维护备份：删除冗余及错误、虚假数据，定期、不定3同级同级评分评分10%10%自我自我评分评分10%10%最最后得后得分分分分总总主管主管评分评分1 1、新功能设计开发：、新功能设计开发：对新项目或新功能分析、设计、开发。20 分10 分10 分55期进行数据备份。硬件及网络硬件及网络维护维护临时性设计临时性设计工作工作2度度3作作4日日常常员工日常表员工日常表2、卫生情况1、工作计划和总结团团沟通，协沟通，协助，配合助，配合通过有效沟通了解功能需求，能主动提供有效的资料和建议，有效的协助相关同事进行工作。工工心态心态总是抱有信心，并始终积极努力的做好工作，并能不断提高完善自己。新机器安装与调试，机器故障诊断与排除，网络维护，保证公司内外网络正常。其他各部门需要配合处理的工作分10 分10 分8分作态作态8分队合队合3分3分3分3分2分检检现的检查和考核现的检查和考核查查3、现场纪律4、会议、活动5、能源节约投诉投诉1 1、内部投诉。、内部投诉。在工作过程中，凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的，经查证属实扣5 分。2 2、外部投诉。、外部投诉。对其完成的程序等有出现客户不满意或投诉的现象，扣3人事部人事部5加加减减分分表扬表扬违纪违纪5 分。在工作过程中，凡因为个人原因造成其他外部人员对公司不好的评价，导致不同程度有损公司形象和声誉的行为，属于个人违纪行为个人违纪行为，凡本人有一般违纪行为，一次扣10 分；凡本人有较严重违纪行为较严重违纪行为，一次扣 20分；凡本人有严重违纪行为严重违纪行为，当月绩效得分为 0，公司有权解除劳动合同。部门级奖励：部门级奖励：月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作，可由部门负责人根据实际情况酌情给予一定的加分，此项加分上限为10 分。人事部奖励：部奖励：月度内员工在公司组织的活动、员工大会或其他方面表现突出的，如乐于助人等，获人事部表扬一次，加2 分。根据员工表现，可酌情给予一定奖励，此项加分上限为10 分。特殊贡献特殊贡献1、为公司系统性节约成本500 元以上（例：电话费、房租费、招聘费、市场交换等）。2、针对公司管理及其他提出合理性工作建议和解决方案，被公司采纳并推广实行的。3、其他：员工在其他方面有突出表现，为公司赢得一定社会声誉的行为，获得董事长嘉奖的。根据贡献的大小，酌情给予一定的奖励，此项加分上限为10 分。人事部人事部总经理人事部最后得分：最后得分：工作业绩：工作业绩：团队合作：团队合作：工作态度：工作态度：守纪性：守纪性：3综合排名：综合排名：工作业绩：工作业绩：团队合作：团队合作：工作态度：工作态度：守纪性：守纪性：等级评定：等级评定：A A：9090 分（含）以上分（含）以上优秀优秀B B：8080 分（含）分（含）9090 分（不含）分（不含）良好良好C C：7070 分（含）分（含）8080 分（不含）分（不含）中等中等D D：6060 分（含）分（含）-70-70 分（不含）分（不含）及格及格E E：6060 分以下分以下不及格不及格本月考核建议：本月考核建议：3