经理岗位说明书.pdf

职位说明书职位说明书职位编码：职位编码：职位标识：职位标识：职位名称：职位名称：经理所属单位：所属单位：部部门：门：人力资源部职位目的：职位目的：组织开展人员招聘、培训、薪酬、绩效等人力资源开发与管理工作，合理配置人力资源，提升人力资源综合素质和管理效能，为实现公司各项战略目标提供人力资源保障。工作关系：工作关系：直接上级：直接上级：分管领导同同僚：僚：直接下属：直接下属：教育培训管理 保险福利管理 薪酬福利管理 人事管理主要职责：主要职责：重要性重要性1应负职责应负职责制度拟订。制度拟订。根据省公司的总体规划，承当市公司的人力资源的总体规划和相关人事管理规章制度的拟定，并及时修订和完善。健全公司鼓励报酬体系。健全公司鼓励报酬体系。根据省公司下达的工资总额情况，制订公2司劳开工资方案，建立员工鼓励、约束机制和薪酬制度，并组织实施。参与公司考核指标体系和目标责任制的制订。3456789用工管理用工管理根据人力资源需求编制劳动用工方案，办理招聘、面试、考核、录用及员工日常人事调配等工作，满足公司人力需求。管理标准制度合理衡量标准衡量标准制度合理所属职类职种：所属职类职种：工作地点：工作地点：职位设立日期：职位设立日期：年度考核年度考核 组织实施员工年度考核；负责员工岗位胜任能力确实定、公正合理指导、催促等日常考核工作；干部考核干部考核 组织公司干部考察、选拔、培养、交流、奖惩和职务任免工作，促进公司领导干部队伍建设。员工职业生涯规划员工职业生涯规划 帮助员工制定职业生涯规划，推动公司员工职业开展。公正合理管理标准档案管理档案管理 建立公司员工档案管理，并标准公司劳动合同管理方法。及时完备教育培训。教育培训。根据公司业务开展需求，组织员工培训，提高员工工作技能，并组织公司员工专业技术职务资格的聘任工作。外事工作。外事工作。协助省公司办理因公出国审批、办照、签证等手续。员工任职资格合格率数据准确分析合理10员工住房改革的实施工作。员工住房改革的实施工作。根据总部及省公司住房改革政策，负责公司职工住房改革的审核工作。手续完备方案完成良11经营检讨。经营检讨。主持召开部门例会，检查、考核方案完成情况，总结部门工作及工程进展情况，总结经验，分析问题。好经验总结及时任职要求：任职要求：列出此职位最低需要的根本要求、任职资格和素质等。适应适应年龄年龄所所需需学学历历任任职职资资格格素素质质要要求求所需培训所需培训列出此职位所需接受的岗前培训与在职培训课程工程岗前岗前培训培训在岗在岗培训培训亲和力书面表达能力逻辑思维能力25 岁以上高中中专(职高)大学专科大学本科硕士以上所所需需职职称称适应性别适应性别男初级中级高级适适应应专专业业女人力资源专业职位依据：职位依据：主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。本职位说明书编写信息。编写:编制日期：