安徽池州海螺股份公司制度汇编 ---生产管理篇.docx

调度管理与调度信息传递制度Q/CHG03. 20（01）2004A11目的与范围1为实现标准化和程序化管理，加强生产调度工作，严谨各项生产经 营活动，提高运营质量，促进公司开展，特制定本制度。1.2本制度适用于本公司生产经营活动中调度管理与信息传递。2组织机构生产品质处设总调度室，设置调度主任（下称调度）数名，与各分 厂（处室）生产组织机构形成生产调度网络（见附录）。3职责总调度室是公司生产、经营活动的调度指挥中心，负责组织落实公 司的年度、季度、月度计划、各类生产管理，并执行公司管理方针、目 标和要求，检查、催促各二级机构落实生产组织计划、设备管理计划、 产品质量计划等工作的职能机构；3.1 当班调度是本公司生产过程中的首席执行官，对公司生产调度运行 效果负直接责任；分厂或相关处室服从总调度室的生产协调指挥，在生产经营活动中 严格执行总调度室的各项调度指令，对本部门生产调度运行质量负管理 责任；3.2 分厂、处室负责建立本部门的生产指挥系统，确保生产调度指令及 时得到贯彻执行；当班调度有权根据品质要求对原燃材料、半成品、成品库存进行调 配，对公司的物流流量负责，对生产物料平衡负责。4生产管理区域界定4. 1 矿山分厂区域1从石灰石矿山开采 石灰石预均化堆场堆料机；COI'ICH安徽池州海螺股份公司制度汇编10对新增的对内报表，由各部门提出方案，将表样送生产处审核、登 记后方可对外报出。对废止的对内报表，由各部门提出方案，交生产处备案，在总目录 中予以注销。8. 4. 3对内报表的格式a.报表的纸张统一为A4规格，根据内容可横排也可竖排，但全年格式 必须统一，表头、表脚局部公司统一格式设计；b.报表标题采用宋体20号字（Excel状态）；c.报表表头、表脚采用仿宋体12号字（Excel状态）；d.报表主体内容采用仿宋体，字号根据表格内容决定。8. 4. 4对内报表的数据要求各类报表的数据采集应做到及时、准确、可靠。对内报表的审核对内报表实行二级审核制度，即制表人自审，本部门统计负责人复 审，签字或盖章后方可生效。9附那么1本制度由生产处编制并归口管理；9.2本制度于2002年首次发布并实施。附表一 .直接可以得到的数据附表二.根据计量装置获取，但需定期调整的数据附表三.根据国家或行业规定的统计方法推算的数据附表四.生产物料平衡图附表一、直接可以得到的数据指标名称指标名称工程数据来源数据提供部门适用于报表名称CONCH钳形表个人工具一次性C出厂 检验万用表个人工具一次性C出厂 检验兆欧表公用24个月B外检高能脉冲起爆器矿山分厂公用24个月B外检氧气压力表个人工具一次性C出厂 检验乙焕压力表个人工具一次性C出厂 检验安徽池州海螺股份公司制度汇编100池州海螺配料秤、计量秤校准管理规定Q/CHG08. 20 (02) 2004A01范围：适用于池州海螺公司配料秤、计量秤的校准管理。2管理规定：2. 1配料秤的管理配料秤的校准周期必须严格按照计量检测设备确认周期间隔 文件规定执行，并保持连续性。2.1.1 当配料秤的皮带由于某种原因进行了更换时，必须进行完整的校 准，即进行零点校准、挂码或链码校准。2.1 . 3配料秤的校准必须严格按照相关校准规程进行。2.1.4 配料秤校准必须详细记录相关参数、偏差等，校准记录必须填写 清楚，记录单一式三份，一份交生产品质处，一份交设备保全处，一份 自行留存。2.1.5 配料秤的校准及日常维护保养原那么上由制造分厂进行，出现重大 问题应立即通知设备保全处。2.1.6 配料秤的维护保养参照配料秤、计量秤维护保养细那么执行。2.2 计量秤的管理计量秤的校准周期必须严格按照计量检测设备确认周期间隔 文件规定执行，并保持连续性。2.2.4 码头通过式(计量)皮带秤由于作为贸易结算用，属强制检定计 量设备，原那么上由池州市质量技术监督技术所来人进行检定校准。2.2.5 当计量秤的皮带由于某种原因进行了更换时，或对皮带张紧等有 较大调整时或更换托福时，必须及时进行完整的校准，即进行零点校准 、挂码或链码校准。并通知设备保全处。2. 2.4计量秤的校准必须按照相关校准规程进行。1.1.1 2.5计量秤的校准必须详细记录相关参数、偏差等，校准记录必须填 写清楚，校准记录单一式四份，一份交生产品质处，一份交供销处，一 份交设备保全处，一份码头分厂留存。2.2.6 制造区域计量秤的校准、日常维护保养由制造分厂进行，码头区 域计量秤的日常维护保养由码头分厂进行，出现重大问题应及时通知设 备保全处。2.2.7 计量秤的维护保养参照配料秤、计量秤维护保养细那么执行。3附那么本管理规定由设备保全处起草并归口管理。3.1 本管理规定于发布之日起开始实施。池州海螺配料秤、计量秤维护保养细那么Q/CHJ08. 20 (01) 2004A01范围适用于池州海螺公司配料秤、计量秤的使用、维护保养。2引用标准设备随机说明书3专业职责范围3. 1工艺专业职责3.1.1 保持秤架清洁，尤其是秤架上不能有大块积料或卡料情况；COI'ICH安徽池州海螺股份公司制度汇编1023.1.2 物料的挡皮与皮带应保持3mm以上的缝隙，不得出现挡皮与皮带 有压接现象；下料溜子、称量框架、秤体和皮带的纵向中心线应尽量重合于同 一平面中，下料溜子与皮带纵向中心线的左右偏差不得大于20mm,溜子 底边距皮带外表为15-20mm,溜子出料闸门距称量段相邻固定托福轴线 不小于150mm；3.1.3 通过调节拉紧皮带螺栓或张紧托帽使皮带张力适度，过紧会影响 计量精度，过松会造成皮带打滑；保持皮带来料流畅，下料口闸板不能随意调整其高度，保持皮带 上物料量恒定，秤体负荷率不得高于95%；3. 1.6皮带无跑偏现象，皮带宽度小于1m的，跑偏量应控制在lOmm范 围内；皮带宽度大于1m的，跑偏量应控制在15mm范围内；在一个运转 周期内，最大皮带跑偏量不得超过50nlm。工艺巡检过程中须仔细检查机械、电气、自动化设备运行状况， 确保其完好运行，发现问题及时与相关部门联系解决。3.2 机械专业职责皮带运输机机架必须稳固，有足够的钢度，不允许有伸缩缝或纵 梁接头，在运行中机架的位移量要小于0.5mm；3.2.1 秤体皮带须采用优质橡胶带，皮带厚度控制在7T2mm,皮带两边 环形周长相等，其最大偏差不大于皮带环长的0.2%,且皮带接头均匀、 平整，外表无突起或裂痕；必须设置皮带张紧装置，并能够保证满足工艺调整的要求，以保 持皮带张力大小恒定；3.2.2 所有滚筒、托辘前后和左右方向均处于水平位置，头、尾滚筒中 心线平行，其上外表素线应处于同一水平，工作面的托福轴线必须平行， 其上外表素线基本处于同一水平面内，其不水平高差小于0. 2mm,即使 空载时仍保证与皮带均匀接触而不悬离，托辐传动自由灵活；在机械故障处理、改造及更换滚筒、托辐、皮带等机械部件时， 不允许利用称量机架作为作用力的受力点，不允许站在称量机架上进行作业；称量机械传动局部要定期进行维护保养、润滑，更换的部件必须 与原型号一致或外形尺寸相同的替用品，并得到确认；3.2.3 对皮带秤体更换机械部件时，应及时与设备保全处取得联系，确 认是否需对秤进行调整和校验。3.3 电气自动化专业职责电气自动化巡检中首先对皮带秤整体运行状况进行检查、确认， 保证其运行完好。3.3.1 检查称量秤架水平度，秤架的自由状态，有无变形，称量托福的 转动是否灵活。检查皮带上料层厚度是否适中，送料中有无溢料或大块 卡料，负荷率是否控制在95%的有效范围内。3.3.2 检查秤体在带料运行过程中的平衡性，皮带速度是否相对稳定。 秤体传动电机传动平稳，变频器不能在超低频运行（应大于5HZ）；3. 4电气动力局部要定期进行维护保养，更换的部件须与原型号一致, 替代品必须使用与原型号技术参数一致的备件，并得到确认。3.3.3 3. 5电源电压的波动小于额定值±10%,电源频率的变化范围小于±2%； 调速电机使用大功率变频器时，要采取干扰抑制措施，以防止对电子部 分的干扰。3.3.4 检查现场控制室仪表运行指示是否运行正常，并保持控制箱内清 洁。3.3.5 检查现场仪表与中控显示的给定反应值是否一致，查看秤机运行 的历史趋势图，掌握秤机波动情况。3.3.6 发现有对皮带秤运行和计量有较大影响的问题以及校验中调整参 数超过5%的，及时向设备保全处反应信息。3.3.7 按计量检测设备确认周期间隔文件规定定期或不定期对秤实 施校准，确保计量准确。4 附那么4. 1本细那么由设备保全处起草并归口管理；4. 2本细那么于发布之日起开始实施。COIICH安徽池州海螺股份公司制度汇编104运转时间石灰石破碎机运行记录矿山分厂生产日报生产月报粘土破碎机运行记录矿山分厂生料磨生产日志制造分厂煤磨生产日志制造分厂回转窑生产日志制造分厂质量指标 （合格率、最大值、最 小值、平均 值）石灰石粒度、CaCO3取样检测质量处质量日报质量月报硅质原料水份、Si02出磨生料水份、细度、CaO> Fe2O3入窑生料CaO、Fe203入窑煤粉水份、细度、 灰份熟料立升重、f-CaO销售量船运散装货单供销处销售日报、月报、生 产日报、月报、工业 生产、销售总量及主 要产量月报、建材产 品生产销存情况月 报、主要工业产品销 售与库存、建材产品 出厂价格月报汽运散装原燃材料原煤进厂数货单供销处重点耗能企业能源 购、销、存情况表、 生产日报、月报、大 宗原材料收发存报表铁矿石进厂数原煤库存数实地盘存 平衡公式铁矿石库存供水、供电水、电的耗用量水表、电表保全处生产月报附表二：根据计量装置获取，但需定期调整的数据CONCH指标 名称工程计量装置（代号）数据来源数据提 供部门适用于报表名称产口 口口产 量熟料一线：1423x0. 64生产日志制造分厂生产日报、月报、 工业生产、销售总 量及主要产量月 报、建材产品生产 销存情况月报、主 要工业产品销售与 库存、建材产品出 厂价格月报生料线(13042+13062+13052) X干基比例石灰石硅质原料根据矿车装载量计算运行记录矿山分厂材料消耗量生料一线：1423生产日志矿山分厂生产月报石灰石一线：13042硅质原料一线：13062原煤一线：1802生产日志制造分厂重点耗能企业能源 购、销、存情况表、 生产日报、月报、 大宗原材料收发存 报表铁矿石一线：13052安徽池州海螺股份公司制度汇编12附表三、根据国家或行业规定的统计方法推算的数据名称工程计算依据或公式数据来源数据提 供部门适用于报 表名称质 量 指 标进厂石灰石CaCO3CaCOs- C ( Hoi ) V ( Hoi ) C (Naon)x504-mxl000) xlOO%抽样检验、实验、质控处质量日 报、质量 月报、主 要经济技 术指标月熟料的KH值KH=CaO-(1.65A12O3+O. 35Fe203) 2. 8SiO2熟料的SM值SM=SiO2/ (Al203+Fe203)熟料的IM值IMA12O3/F 62()3煤样水份(Mar)Mar二(m干燥前质量-m干燥后质量)/Mx00%煤样灰份(AaD)Aad=m燃烧后残渣质量/Mx 100%化学分析煤样挥发份(VaD)Vad= ( m-m加热后质量)/m X 100%Mad空气干燥水份%报、季报煤样固定值(FcaD)Fcad=100- (Mad+Vad)煤样分析热值Qnet. at=35860 73. 7VaC (Qnet. at)702MaD+173. 6CRC 焦渣特征-395. 7Aad吨熟料烧成标准煤标准煤消耗量/熟料产量煤消耗量原材吨熟料烧成实物煤烧成实际耗煤量/熟料产量室统计部 门根据计主要经济料、量秤经过技术指标能源平衡而保全处月报、季消耗指标各工序吨产量电耗工序用电量/工序产量来；用电 量来源于 总降电能 表报、能源 报表生料磨台时产量生料产量/运转时间各品种产生产月 报、主要设备 利用 率指 标回转窑台时产量熟料产量/运转时间回转窑运转率运转时间/日历时间X100%里正根据 计量秤平 衡而来生产处经济技术回转窑单位体积小时 产量小时产量/窑内体积指标月 报、季报主机设备完好率主要设备完好台数/主要设备总台 数检查计件保全处设备完好 率报表劳动 生产 率全员实物劳动生产率商品熟料/全员人数主要经济全员劳动生产率工业增加值/全员人数人数来源生产处技术指标工人实物劳动生产率商品熟料/工人人数于办公室月报、季 报附表四：生产物料平衡图CONCHCONCH安徽池州海螺股份公司制度汇编14熟料生产量 = 期初库存 +商品熟料 一 期末库存1802秤熟料产量x消耗比例V= + 一生料生产量 期初库存 本期消耗量 期末库存13042 秤 13062 秤13052 秤硅质原料铁矿石石灰石产量二期末库存+本期消耗量一期初库存 硅质原料生产量=期末库存+本期消耗量一期初库存 原煤消耗量+期末库存二 期初库存+本月购进池州海螺公司物料盘点管理方法Q/CHG03. 20(03)-2003A01目的为了规范池州公司熟料及原燃材料盘点和物料平衡程序，真实反映 公司生产物资状况和物料消耗情况，为公司生产经营活动和财务核算管 理提供真实、准确库存数据，特制定本方法。2范围本方法适用于池州公司所有原燃材料。原材料：指熟料、生料、石灰石、砂岩、铁矿石、粘土、原煤等。误差：指因盘点方法和工具因素，可能造成的盘测值与真实值的差 异。空深：指从生料库或熟料大库测量孔放绳或皮尺垂直测量，库内物 料与库顶测量孔下口檐间的距离。实深：指通过测量，库内物料的实际高度。3相关文件集团统计管理方法、股份公司物料容重表、计量管理方法、 池州公司统计管理制度。4盘点组织在公司分管生产的负责人的领导下，由生产品质处牵头，组织制造 分厂、矿山分厂、供销处、财务处、保全处等部门协同参加物料的盘库 核查工作。5盘点时间盘点时间：每月的月末最后两天内进行库存盘点；平时根据管理需 要即时进行库存盘点。6盘点资料整理6. 1生产品质处负责物料盘点的核算和物料平衡工作，及时汇总并整理 好盘点资料，拟定盘点和盈亏分析、处理报告。盘点后在两天内完成盈 亏分析和处理报告；6.2公司盘点报告要上报本单位领导和集团计统室。7盘点工具使用带刻度的皮尺或带刻度的专用测量绳。盘点熟料库的测量工具 要有一定的韧性，能耐高温。8实物盘点方法和计算要求1所有物料盘点计算截止时间为当天的零点。8. 2 4)60m熟料库盘点和计算方法见附件。8.3 储存圆库：以当时所测实际空深作为计算依据，考虑零点至盘点时 刻的进出库情况，得出物料平均空深，根据各库有效堆料高度扣除平均 空深为物料实际平均高度，乘以所测单库横截面积和物料容重得出该库 盘点时刻库存数，调整实测时段物料进出库数量，最后计算出零点时刻COI'ICH安徽池州海螺股份公司制度汇编16的实际库存。8.4 堆棚储料库：根据物料储存空间和形状，分区按长方体或圆锥、圆 柱计算出体积，乘以物料容重得出该库盘点时刻库存数，调整实测时段 物料进出库数量，最后计算出零点时刻的实际库存。8.5 露天堆场：根据物料堆放范围、形状，按三棱柱或圆锥计算高度进 行推算体积，乘以物料容重得出该库盘点时刻库存数，调整实测时段物 料进出库数量，最后计算出零点时刻的实际库存。8.6 其他不规那么储库或堆场：将其分解为规那么形体分别计算。8.7 物料容重按股份公司品质部于下发的最新物料容重执行。8.8 统计人员在收集齐全盘库数据后，进行综合整理，对有疑异的数据 应及时通知参加盘库的人员重新进行现场复查，盘库所得结论数据应经 所有参与人员确认签字。9库存盈亏分析和处理1盈亏分析盘点出现盈亏影响因素较多，有计量秤不准确造成的，有库结构造成测 量误差的，有测量工具造成的，有人为因素造成的，要认真分析，找出 主要影响因素。9. 1.1主要物料消耗的角度进行分析1. 1. 1熟料：熟料产生盈亏主要是生料入窑秤不准确、生料折算熟料 参数偏大或偏小、发运秤出现偏差造成；要通过对生料、原煤、石灰石 的盘点盈亏来分析熟料的盈亏，校验发运计量秤准确度。9. 原煤：原煤产生盈亏主要是熟料盈库或亏库，造成实际多消耗 或虚消耗原煤，另一方面是原煤进厂就有亏吨现象。第三是如果原煤堆 放和取料不规范，原煤堆不规那么，产生测量误差。8. 生料：生料产生盈亏主要是熟料产生盈亏，另一方面是入生料 磨秤不准确。测量误差角度分析因测量工具和储库结构的影响，对盘点结果会存在一定影响。如果 盘点盈亏数据较大，应屡次测量，进行复核，消除人为因素的影响。同 时选择精确测量工具，减少工具上的影响。9. 2盈亏处理9. 2. 1盘点盈亏处理9. 2. 1. 1盘点出现的盈亏，经生产品质处负责人确认后，以书面形式上 报公司总经理审批后予以确认。盈亏分析报告经公司总经理审批确认签字后，生产品质处方可 按盈亏分析结论对物料库存进行调整。9. 2. 1. 3盘点表和盈亏分析处理意见在盘点后三天内上报集团计统室。经调整后的物料库存和消耗作为当月生产经营评价依据，任何 人员不得擅自变更。根据盘库盈亏分析，对产生误差的各方面要进行控制和校验。9. 2. 1.6加强对供应商的管理，对于亏损局部要求供应商理赔。9. 2. 1.7对内部各物料秤要进行校验调整。加强生产组织管理，减少生产上的浪费和跑、冒、滴、漏等现 象。9. 2. 260米熟料库盈亏处理9. 2. 2. 1如果采用第七种盘点方法，熟料库存出现1500吨以上盈亏 （1500吨是测量误差），应调整相应工序产品产量，并校验计量秤和调 整折算参数。9. 2. 2.2如果采用第一至第六种盘点方法，熟料库存盈亏在5000吨以上 （5000吨是测量误差和大库结构误差），对扣除5000吨误差后的盈亏，应调整相应工序产品产量。并校验计量秤和调整折算参数。如果三次以上（含三次）盘点盈库或亏库均在5000吨以上，说明主 要不是误差的原因，而是确实存在盈亏，应对盈亏作相应调整。并校验 计量秤和调整折算参数。10. 2. 2. 3如果在生产中23个熟料卸料口均完好，而放不出熟料，那么实际 库存按2万吨核算，帐面库存与2万吨之差认定为亏库，生产单位要相 应核减熟料产量。如果卸料口出现堵塞，生产单位要设法打通，不能因 卸料口堵塞而影响发运和库存盘点核定。10附那么本方法自下发之日起执行。11. 2本方法解释权属生产品质处。附：直径60米熟料库盘点统一规定附件：直径60米熟料库盘点统一规定为了对公司内熟料大库进行有效管理，以统一标准衡量、盘点和考COI'ICH安徽池州海螺股份公司制度汇编18核，对熟料大库的库容、最低库存、盘点计算公式和盈亏处理作统一规 定。（一）、60米熟料库库容指标1、60m熟料库最大总库容统一规定为112000吨（11. 2万吨）熟料容重按品质部02年8月26日下发的集团统一物料容重参数 1.502吨/m3计算，下同2、060米熟料库在所有卸料口完全放空的情况下，最低库存统一 规定为20000吨（2万吨）。3、060米熟料库最大有效库容统一规定为92000吨（11.2-2二9. 2 万吨）。4、60米熟料库卸空率规定为82. 2% （9.2 + 11.2X100%）。（二）、60米熟料库盘点方法及计算公式目前，公司内熟料库盘点采取在熟料库顶多点测量（三线库仅有一 孔），取测量空深的平均值来计算熟料库存。但是由于库顶直径仅14m, 而熟料库底直径60m,测量点不能有效代表整个库物料的平均高度，测 量出来的库存代表性较差，库存存在误差，但是目前大库受设计上的限 制，不能在直径601n的面积上取点。通过对熟料大库盘存掌握的经验，对不同空深（实深）时段的库位 选择不同的盘点计算公式和修正参数。1、测量孔的选择选择四个测量孔，位于与中间皮带垂直的十字线上，十字线上每孔 距中心下料口 6米。2、库存盘点计算公式、测量实深在5. 2米以下时（不含5. 2米）。按最低库存2万吨核算实际库存。、测量实深超过5. 2米（含5. 2米），小于7米时（含7米）。参考计算公式为：G=实深X£, £指直径60米熟料大库的圆筒局部, 每米圆筒能储存的熟料数量，£ = 3. 1415X3（TX熟料容重（下同），按品 质部规定的熟料平均容重1. 502吨/立方米计算，£ = 4246吨/米。、测量实深大于7米，小于14米时（含14米）。参考计算公式为：G = £X （实深-L）, L为修正参数（下同），在此 区间修正参数L定为1.48。、测量实深大于14米，小于20米时（含20米）。参考计算公式为：G=£X （实深-L）,在此区间修正参数L定为3.2O、测量实深大于20米时，小于35米时（含35米）。参考计算公式为：G=£X （实深-L）,在此区间修正参数L定为3.2。 因资料有限，此参数需观测验证。、测量实深大于35米时，小于39. 48米时（含39. 48米）。参考计算公式为：G=£X20+ （实深-20） 4-3 o、熟料只进库、不出库，当进料累计到达3万吨以上时。可以将物料看作是圆柱体加圆锥体来计算，此时测量的库存准确度 相对较高。同时可以利用两个时间段的熟料进料来判断验证生料入窑秤 和生料折算熟料参数的正确性。本方法相对以上第六种方法要精确一点, 缺点是连续不出库会影响了公司发运组织，这种方法在销售淡季时应用 较好。参考计算公式为：G = £X 实深T9. 48+19. 484-3。劳动保护用品发放管理规定Q/CHG05.20 （22） -2003A01目的和范围为了加强劳动保护用品管理工作，有效发挥其劳动防护作用，维护 公司形象，防止流失现象的发生。参照集团各子公司劳动保护用品发放 管理规定，结合本公司生产经营时期的实际需要，经公司研究决定，对 职员劳动保护用品发放管理规定进行修改。本规定适用于池州海螺公司 范围内所有岗位。2引用文件劳动保护用品管理程序 Q/CHG05.20 （19） -2002AOCOI'ICH安徽池州海螺股份公司制度汇编2区域2从毛冲粘土（含砂岩）开采辅料堆场粘土堆料机。4.2 制造分厂区域1石灰石堆场取料机原料系统窑系统熟料储 存；区域2辅料堆场原料系统；区域3铁矿石辅料堆场煤堆料机粘土取料机一原料系 统；区域4 煤堆场煤磨系统窑系统。4.3 码头分厂熟料储库 一熟料输送 一码头中转库 一装船机码头卸船燃料（辅材）进厂煤堆料机4生产品质处区域1中心化验室与生产工序中的各质量控制点，生产工艺线上取样 器；区域2 进厂原、燃材料及源头的质量控制；区域3 产品出厂的质量控制。5生产调度管理程序分厂（处室）必须按规定的调度内容和时限，向总调度室汇报生产 情况和必要的相关数据；5.1 当班调度对影响生产的关键环节（如全厂的水、电、气的调配及各 主机设备的正常开停），实行统一掌握，集中控制，必要时向处领导报告 或越级报告；当班调度应认真负责地进行工作，凡属职责范围内的问题自行处理 或解决，对确实无能力解决或需要有关方面配合才能解决的问题，应逐 级向上报告；5.2 在生产过程中出现重大工艺事故、质量事故、设备事故、人身安全 事故、自然灾害或生产关键部位出现问题等情况时，分厂（处室）要及 时向总调度室报告，当班调度在向处领导和公司领导报告的同时，应组 织力量，采取必要的措施，防止事故的开展或扩大，对需要保护现场时,CONCH3管理职责CONCH3管理职责安徽池州海螺股份公司制度汇编20见劳动保护用品管理程序管理职责3.1 劳动保护用品由生产处统一计划，供销处询价、采购、保管、按规 定发放。3.2 报集团供应部批准自行采购的劳动保护用品，供销处在询价时要求 供货单位提供安徽省劳动防护用品经营资格证。询价后必须经生产处 看样品、比价格、比质量，共同选择供货厂商。劳保用品入库时经生产 处验收合格后，方可入库结帐。4管理程序劳保用品领用由单位安全员或办事员统一开具领料单，经领用部门 领导确认签字，由生产处安全主管审核登记后，经生产处主管领导审批, 方可领料。5管理内容新进、转岗职员必须经过三级安全教育。所在单位对其进行二、三 级安全教育考试合格，分配对岗后。由生产处按照二级单位分配对岗后 的岗位发放标准配发各类劳保用品。职员在原岗位未配备的劳保用品， 予以补发。5.1 职员因特殊作业需要领用劳保用品的，由领用单位申请，生产处审核，公司分管生产副总经理批准后，另行配发，并记入个人劳保用 品登记卡。手套等小劳保用品原那么上不配发到个人，由所在单位集中安 排使用。5.2 工作服、安全帽到期领用一律实行以旧换新，由其所在单位安全员 或办事员将废旧劳保用品回收，交仓库保管员验收，并开具收据证明。 凡无旧换新，确需领用的劳保用品费用从其个人工资中扣除。5.3 职员根据岗位工作需要领取的劳保用品，使用周期已满或因破损、 污染、腐蚀，失去防护作用的，由所在单位安全员或办事员持供销处劳 保用品保管员开具的废旧验收收据证明，及时办理领料手续。首次配发 劳保用品不需要以旧换新。5.4 劳保用品按岗位工作需要配发，是职员劳动保护专用物品，职员不 得以任何形式和理由转让他人，一经查实将对违者予以严肃处理，假设因 此涉及非法事件的，由违者或当事人负责，公司不承当任何法律责任。5.5 为保护职员在劳动生产过程中的安全与健康，职员在生产岗位操作 时，必须按要求着统一发放的劳动保护用品或公用劳保用品。机关、后 勤人员在生产现场作业或参加义务劳动时，必须着统一发放的劳动保护 用品，所需手套、口罩根据实际情况领发、登记，但不得超过员工核定 标准。凡不按规定正确穿戴劳动保护用品造成的一切后果，将追究其责 任。5.6 工作服着装要求：每年五月一日起着统一发放的夏季工作服，十月 一日起着统一发放的春秋季工作服。5.7 各种原因造成防护用品非正常损坏，且未到发放期限的，一律在原 价的基础上加10%管理费，非正常损坏的安全帽，每顶10元，由其本人 到财务处交费，凭财务收据办理补领手续。6附那么本规定由生产处起草，并负责管理、解释。6.1 本规定自2003年8月1日起执行。原劳动保护用品发放管理规定 同时废止。附：职员岗位劳保用品发放及工种明细表劳保用品岗位配备标准及最低使用年限职员岗位劳保用品发放及工种明细表序号岗位工种1矿山野外作业岗爆破工手风钻钻机工2矿山机械车辆驾驶岗反铲 正铲 推土机380矿车司机9883汽车驾驶岗自卸车接送车4巡检操作岗供料巡检工 原料巡检工 窑巡检工 矿山巡 检工码头巡检工5环保润滑岗润滑工6锅炉作业岗锅炉工7集中操作岗中控操作员局控操作员8装卸作业岗卸船机工 装船机工 取料机工 堆料机工CONCHCONCH9机械维修岗钳工内钳工矿车修理工管道工10特种作业岗焊工起重工叉车工装载机11水泵操作岗水泵工12精加工作业岗车工刨工钱工钻床工下料工13电工仪表维修操作岗电工仪表维修工送变电工14质量控制岗质量控制工 分析工 物检工 质量调度15生产管理岗技术员生产调度 生产管理人员技术主管 计 划统计 有关生产单位领导（生产处 保全处质 控处 工程处 矿山分厂 制造分厂 供销销售） 公司领导16生产辅助岗综合办中控保洁工17机关工作人员行政主管职能主管公务员资料员秘书保洁 工会计行政驾驶员处室领导18供销综合岗保管员 司磅员开票员材料员销售员职能 主管处室领导19后勤服务岗管理员炊事员服务员浴室工20治安保卫岗治安巡逻门卫职能管理安徽池州海螺股份公司制度汇编22劳保用品岗位配备标准及最低使用年限序 号 标准及品种 周期（月劳保用品夏 季 工 作 服秋 季 工 作 服冬 季 工 作 服雨 衣长 胶 鞋中 胶 鞋翻 毛 皮 鞋绝 缘 鞋白 大 褂安 全 帽色 镜平 光 镜水 壶炊 事 员 夏 服炊 事 员 秋 服布手 套 付/ 月纱手 套 付/ 月口罩洗 衣 粉肥浴 皂 块/ 月1矿山野外作业岗18183636361824362/月"月2/月1/季"月2矿山机械车辆驾驶岗242448482424481/月1/月2/月1/季1/月3汽车驾驶岗2424606024241/月1/月2/月1/季1/月4巡检操作岗242448363618242/月2/月1/季1/月5环保润滑岗24244836361824"月2/月1/季1/月6锅炉作业岗2424606024242/月1/季"月7中控操作岗2424606024241/李1/月8吊卸作业岗242460364824241/季1/月9机械维修岗242448363612243/月2/月1/季1/月10机械特种作业岗24244836481824243/月2/月1/季1/月11水泵工操作岗2424606036241/月1/季1/月12精加工作业岗2424601224241/季1/月13电器仪表维修操作岗242448363618241/月1/月修工月 一维电2/1/季1/月14质量控制岗3030606036242/月控制工2/ 月1/季1/月15生产管理岗303060366024241/季1/月16供销综合岗36366060361/季1/月17机关工作人员36361/季1/月18后勤服务岗6060361218181/季1/月19治安保卫岗6060606024361/季1/月20生产辅助岗3636241/季1/月2122首次配发数量221111111111122备注：治安保卫岗配发军大衣（使用周期60个月）润滑工防油手套2个月1付环境保护管理总那么Q/CHG04. 20-2002A01目的为了加强公司环保管理工作，明确企业管理者、各职能部门的环保 管理职责和权限，使公司的环境保护管理工作按照体系要求，实现良性 循环，走可持续开展之路。2适用范围适用于池州海螺公司环境保护管理。3组织机构及权限3.1环境保护管理委员会（以下简称环保委员会）；3. 1.1环保委员会是本企业环境、质量、安全管理议事、决策的最高组织COI'ICH安徽池州海螺股份公司制度汇编24形式，由本企业管理领域的各级领导组成；1.2总经理任环保委员会主任，也可委托管理者代表（分管生产副总经 理）担任，相关公司领导任副主任，各二级单位负责人为成员；3. 1.3生产品质处在公司环保委员会的领导下，主持公司日常环境管理工 作，并主持召开会议；1.4分厂、处室设立环境保护管理领导组，组长由部门主要领导担任， 部门副职任副组长、职能人员、班组长任领导组成员。每月召开一次会议， 布置环境保护管理工作。4职责4.1最高管理者（总经理）总经理是企业的最高管理者，负责委派环境保护管理者代表，并明确 职责和权限；负责制定环境方针，并确保环境网络管理的建立和运行；审 理环境治理活动费用，支持环保管理人员独立行使职权。4.2总经