住宅项目楼栋工程降低成本措施.pdf

住宅建筑项目的成本降低措施降低和降低成本是企业发展和获得良好经济效益的主要组成部分。一、行政管理部门加强企业管理工作，建立健全的节约制，对工人和有关人员进行宣传教育，使之知道节约是光荣的、重要的、根本的。认真图纸会审，提高管理水平，提出合理化建议，施工前对施工班组进行技术交底，施工中经常对工程质量进行检查，减少一些不必要的浪费。二、材料节约措施（一）水泥、具备合格证，袋子应存放在封闭的仓库中，地面垫木板，防止出现潮湿及雨淋现象。、控制配合比。（二）沙、严格控制进场数量，仔细检查标尺，夯实堆放处，围好。、撒砂车应该很紧，不能随地散漏，过满。（三）碎石、运输过程中注意不要散落在道路上，散落要收集使用。（四）红砖、进场需要资质证书，不合格不与验收。、严格控制进场数量，装卸时注意无碎砖。、半砖及半砖以上应上墙，半块砖以下可以铺地板。（五）钢筋、控制进场数量，分类、规格堆放，加固棚内木板垫实，防止变形，锈蚀，油污。、要整材下料，材料头用于楼梯或其他预埋件。、大于在合理情况下焊接的短头可供使用。（六）木材、用优质木材，不合格不许进场，无雨以防腐烂。、节省下来的木材可用作门套或木砖。（七）石灰膏充分筛选优秀，控制用量，放在池内，控制配合比。（八）油漆计算消耗量并合理分配，调解稠度注意厚度，减少损失，节约用量。（九）玻璃用优质玻璃，提交计划的规格必须根据图纸尺寸确定，合理堆放，尺寸要成套载割玻璃要做样板，然后再割。（十）水、电合理安排，低度灯泡照明，熄灯行走时加强水源管理，避免常流水现象发生。