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    公司财务(借支、报销、现金)管理制度.pdf

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    公司财务(借支、报销、现金)管理制度.pdf

    公司财务(借支、报销、现金)管理制度一、借支制度第一条 为加强公司借支管理,减少公司员工对公司资 金的占用,确保公司资金的流转通畅,特制定本制度。第二条借支流程1、申请人根据借款单要求认真填写,确保字迹工整,容易识别;2、借款人填好的借款单,按授权标准由总经理或部门经理审批;3、部门经理授权标准:1000元以下,1000元以上由部门经理确认后报总经理审批。4、如前次借支余额尚未结清的,财务有权拒绝办理;(如情况特殊需主管责任人同意方可办理)5、借款单审批手续通过后,由会计审核借支理由、金额及相关手续是否齐全,并制作会计凭证;6、出纳核对无误后付款;第三条借支金额、时间确实定1、正常情况下由借支人向部门经理申请,部门经理确定借支金额。2、借支时间由借支人提出申请,部门经理确定。第四条借支还款1、由于公司业务需要借支的,应于业务完成后,将有 关符合公司报销标准的原始单据经有关手续到财务报销,冲销原有的借支款,缺乏局部应用现金补齐;2、借支时间到期后拖欠不还的,不管何种原因,公司 财务对借款人发出借支还款通知,仍未归还的借款可直接从借支人工资中扣除;3、止匕外,对超时限未归还的借款,将根据银行一年期 贷款利率计算罚金,并一同从工资中扣除。扣除后仍然缺乏 的,通知借支人及时还款,仍然不补的,将从余下的月工资 里依次扣除借支款及其利息;4、由于特殊原因不能还款及时报销还款的,需向授权 审批人提出申请,得到同意延期还款的,在延期时间免扣工资及利息;但必须向财务人员告知并确认。5、公司所有员工离职前必须结清所有借支,员工的离 职手续必须有财务的审核签字;6、原那么上只有在还清前次借支款之后,才能借支新的 款项。二、报销制度第一条为加强公司资金管理,提高公司报销的透明度与报销效率,特制定本制度。第二条报销流程1、报销人整理报销发票;2、报销人到财务领取空白“用款申请报告”、“费用 报销单”或“差旅费报销单”;3、合同付款填写“用款申请报告”、差旅费填写“差 旅费报销单”、其他票据报销填写“费用报销单”;4、根据报销单的格式,报销人应填写的内容,包括所 在部门、报销类别、详细摘要、报销金额(大小写)、报销 人签字等。应保证字迹端正、清晰,容易识别,所填内容不 得涂改;5、将报销单送财务室,会计人员对原始凭证合法性、单据数据准确进行复核;6、报销人将复核过的报销单送部门经理、总经理,就 报销原因、金额等进行审核,并签字;7、在审核通过之后交会计,制作会计凭证,经审核无 误后签字付款或冲销往来。第三条报销的标准及审批(一)差旅费。(1)公司员工出差须填写“出差审批表”,(2)出差开支标准A、乘坐汽车全额报销费用B、乘坐火车可购硬卧铺票;C、特殊情况需乘坐飞机的需总经理同意。D、出差超过4小时可按出差标准领取伙食费补助;E、伙食补贴:超过4小时按一天补助15元;F、住宿标准:县城:80元;地级市:120;省会城市:150元(3)出差费用超标,必须事前向主管部门经理申报,经审批以后方可执行,否那么一律自负。(4)原那么上员工在市内上下班办理业务不配车,确需用车又不能安排公司车辆者,可报销公交车票和出租车票。(5)正常出差费用报销,由部门经理签批。第四条业务招待费标准及审批1、公司的业务招待费由总经理全盘掌握。2、部门经理的审批权限为500元以下,事前需向总经理告知,500元以上由总经理审批;3、各业务部门需使用招待费由部门提出申请,填写招 待申请表依据权限提交领导审批。4、报销单据必须先由经手人签名,注明用途,部门经理 签字证实。第五条 票据管理确认及审批因公司费用开支有其特殊性,并非一定是税务机关开具 的发票,因此票据的管理及确认要严格按照以下方法执行。1、报销票据必须由报销人签字确认。2、票据(特别是白条)必须同时有使用人,或者保管人,或者知会人签字确认。3、10000元以上的票据需部门经理签字确认。4、不符合上述规定表述的票据一律不予报销。5、单张、单次1000元以下部门经理审批,1000元以上 由部门经理确认报总经理审批;第六条:工资、伙食补贴及费员工工资按月支付,每月初发放上月工资,为表达效 率和责任,综合岗按月工资90%、施工管理岗按80%,材料 岗、采购岗按70%发放。1、2、3、4、伙食补贴标准:每人450元/月。费:每人100元/月,特殊岗位的费由主管领导审部门经理的伙食费、费由总经理确定。伙食补贴及费每月初由财务室发放给个人。批可适当增加。第七条:如费用开支审批人出差在外,那么应由审批人指定代理人,指定代理人可在期间行使相应的审批权力。三、现金管理制度第一条:现金使用申请及审批1、凡需要使用现金购买物品都必须提前向部门经理提出申请,同意后方可实施,如不提前请示,先斩后奏者一 律不予报销。2、部门负责人审批权限1000元以下,超过1000元由部 门经理确认报总经理审批。第二条:现金的使用范E公司可以在以下范围内使用现金:1、职员工资、津贴、奖金;2、个人劳务报酬;3、出差人员必须携带的差旅费;4、办公费用及杂费;5、工程需要支付的现金;第三条 出纳支付个人款项,需按签批权限支付现金。工作用品,确需支付现金的,按权限由部门经理或总经理批 准后可支付现金;第四条公司固定资产、办公用品、劳保、福利及其他第五条 出纳日常零星开支所需库存现金限额为10000元,超额局部应存入银行;第六条 出纳支付现金,可以从公司库存现金限额中支 付或从银行存款中提取,不得从现金收入中直接支付(即坐 支);第七条 出纳从银行提取现金,应当填写现金领用单,并写明用途和金额,由总经理批准后提取;第八条公司职员因工作需要借用现金,需填写借款 单,按审批权限和流程签字批准后方可借用。第九条:工资、伙食补助、费及其他福利,由财务会 计人员根据综合部提供的经过审核的发放表进行发放。第十条 出纳人员应当建立健全现金账目,按会计记账 凭证顺序逐笔现金支付。账目应当日清月结,每日结算,账 款相符,出纳人员应编制现金日记账;第十一条 选择支票支付方式应写明付款时间、收款人、付款金额、用途,加盖银行预留印鉴,支票领用人在支票存 根上签字备查及记账凭证收款人处签字确认;第十二条 由出纳保管各银行空白支票及其他银行单据,会计保管私章,出纳保管公章。第十三条 现金卡和存折由出纳保管,密码由会计保管。

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