银行中层干部副职竞聘演讲稿及答辩问题.pdf

尊敬的各位领导、各位同事：尊敬的各位领导、各位同事：大家好大家好!首先感谢行领导给我们提供了这样一个公平竞争的机会，首先感谢行领导给我们提供了这样一个公平竞争的机会，让我有幸参加今天的竞聘演讲。让我有幸参加今天的竞聘演讲。下面作一下自我介绍下面作一下自我介绍,我叫我叫*,*,今年今年 3131 岁，大专学历，现在营业岁，大专学历，现在营业室工作室工作.我是一名普通的一线员工，竞聘对我来说既是一次机遇又是我是一名普通的一线员工，竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战，一场挑战，农行的生存和发展，农行的生存和发展，靠的是每一位员工的不懈努力。靠的是每一位员工的不懈努力。因此，因此，我决定来参加此次竞聘，展示自己。我决定来参加此次竞聘，展示自己。我竞聘的理由及优势是：我竞聘的理由及优势是：第一、有较强的工作能力。我于第一、有较强的工作能力。我于 20012001 年参加工作到农行年参加工作到农行,先后从先后从事过对私现金柜员、联行柜员、同城柜员、对公记账柜员等工作。坚事过对私现金柜员、联行柜员、同城柜员、对公记账柜员等工作。坚持走到哪里就学到哪里，向领导学习，向业务骨干学习持走到哪里就学到哪里，向领导学习，向业务骨干学习,向身边的同向身边的同事学习事学习,肯于钻研，肯于钻研，不留疑问。不留疑问。经过多年学习和锻炼经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、自己的业务能力、判断分析能力、组织协调能力都有了很大提高，相信能够胜任这份工判断分析能力、组织协调能力都有了很大提高，相信能够胜任这份工作作.第二、取得了较好的工作业绩。在营业室工作第二、取得了较好的工作业绩。在营业室工作 1010 年来，多次被行年来，多次被行里评为服务明星、优秀柜员等里评为服务明星、优秀柜员等,曾在曾在 20022002 年荣获年荣获*分行综合应分行综合应用系统会计专业“先进个人”称号，在用系统会计专业“先进个人”称号，在 20102010 年荣获年荣获*分行运营分行运营管理业务“先进个人”称号。管理业务“先进个人”称号。第三、有较强的责任心和进取心第三、有较强的责任心和进取心.我在日常生活和工作中注意不断我在日常生活和工作中注意不断加强个人修养加强个人修养,以”明明白白做人，实实在在做事”为信条，踏实干以”明明白白做人，实实在在做事”为信条，踏实干事事,诚实待人诚实待人.努力做到干一行爱一行，我觉得年轻人就该有所追求，努力做到干一行爱一行，我觉得年轻人就该有所追求，只有迎难而上只有迎难而上,苦干实干，全面奉献自己苦干实干，全面奉献自己,才能真正实现自我价值。才能真正实现自我价值。如果这次竞聘成功如果这次竞聘成功,我将从以下几方面开展工作：我将从以下几方面开展工作：-1-一是把优质服务作为出发点。服务是商业银行的生命线一是把优质服务作为出发点。服务是商业银行的生命线,要让每一要让每一位员工都认识到这一点。不能简单的只停留在微笑服务上，还要在服位员工都认识到这一点。不能简单的只停留在微笑服务上，还要在服务质量上下功夫务质量上下功夫,提升服务层次，丰富服务内涵。对客户我们必须用提升服务层次，丰富服务内涵。对客户我们必须用“心“心 服务，做到诚心、热心、细心、耐心服务，做到诚心、热心、细心、耐心,积极主动地与客户建立长积极主动地与客户建立长久稳固的双赢关系，形成以客户为中心的经营理念久稳固的双赢关系，形成以客户为中心的经营理念,让客户真正感受让客户真正感受到我们农行的优越性。到我们农行的优越性。二是当好参谋助手，服务领导决策。作为中层副职要能吃苦耐劳二是当好参谋助手，服务领导决策。作为中层副职要能吃苦耐劳,准确地掌握营业室各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信准确地掌握营业室各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息。多请示，勤汇报，把工作的主动性、针对性和实效性统一起来息。多请示，勤汇报，把工作的主动性、针对性和实效性统一起来,确保行领导下达的任务目标能够顺利完成。确保行领导下达的任务目标能够顺利完成。三是认真做好日常事务工作。带领大家进一步提高业务质量，充三是认真做好日常事务工作。带领大家进一步提高业务质量，充分挖掘市场潜力，争取更多的优质客户资源。调动营业室全体工作人分挖掘市场潜力，争取更多的优质客户资源。调动营业室全体工作人员的积极性，团结一致，努力营造出一个宽松、和谐、愉快的工作氛员的积极性，团结一致，努力营造出一个宽松、和谐、愉快的工作氛围。围。无论这次竞聘成功与否无论这次竞聘成功与否,我都将一如既往的踏实我都将一如既往的踏实 工作工作,尊崇我行尊崇我行“诚信立业、稳健行远”的核心价值观和“客户至上、始终如一”的“诚信立业、稳健行远”的核心价值观和“客户至上、始终如一”的服务理念，保持良好的精神状态，用十分的服务理念，保持良好的精神状态，用十分的 热情热情,百倍的努力，不断百倍的努力，不断提升自我提升自我,和农行共同成长！和农行共同成长！谢谢大家！谢谢大家！-2-对中层副职的理解，我的认识是：中层副职应当既是通晓某项业务的骨干，又是对中层副职的理解，我的认识是：中层副职应当既是通晓某项业务的骨干，又是能为主要领导献计献策推动全面工作的得力助手；能为主要领导献计献策推动全面工作的得力助手；既是推进业务进程的组织者指挥者，既是推进业务进程的组织者指挥者，又是积极投入实际工作的参与者；既要明确职责，协调好与正职领导的工作关系，当又是积极投入实际工作的参与者；既要明确职责，协调好与正职领导的工作关系，当好参谋，又要通过沟通和调节处理好与部门与下属的关系，成为桥梁与纽带；既要能好参谋，又要通过沟通和调节处理好与部门与下属的关系，成为桥梁与纽带；既要能当好助手，又要具备独挡一面的基本素质。当好助手，又要具备独挡一面的基本素质。中层干部应该具备的素质中层干部应该具备的素质一、有责任心。二、有包容的心一、有责任心。二、有包容的心.三、有学习的心。四、有感恩的心三、有学习的心。四、有感恩的心.作为中层领导怎样处理好与群众的关系作为中层领导怎样处理好与群众的关系一、亲切自然，平等谦和一、亲切自然，平等谦和二、爱护关心二、爱护关心,热心真诚热心真诚三、包容体谅，宽厚大度三、包容体谅，宽厚大度四、提高素质，树立威信四、提高素质，树立威信如何充分发挥中层管理干部的作用如何充分发挥中层管理干部的作用一要转变思想观念、强化大局意识、打牢思想基础。一要转变思想观念、强化大局意识、打牢思想基础。二要端正自身角色、找准自身定位、发挥自身作用。二要端正自身角色、找准自身定位、发挥自身作用。三要切实以身作则、增强自律意识、发挥表率作用。三要切实以身作则、增强自律意识、发挥表率作用。四要加强自身建设、提升执行能力、增强管理水平四要加强自身建设、提升执行能力、增强管理水平.要当好中层干部，应处理好以下几方面关系要当好中层干部，应处理好以下几方面关系中层带好自己部门团队的同时还要融入整个大团队，这就要求要善于协调上下级，同中层带好自己部门团队的同时还要融入整个大团队，这就要求要善于协调上下级，同级之间，同志之间的关系，在工作中尊敬理解他人，全面调动本部门的工作积极性。级之间，同志之间的关系，在工作中尊敬理解他人，全面调动本部门的工作积极性。同时要关心同事，包容但不包庇（同时要关心同事，包容但不包庇（bibi）同事的过失，对待其它部门的业务）同事的过失，对待其它部门的业务,需要共同完需要共同完成的工作，要主动上前，全力配合成的工作，要主动上前，全力配合.中层干部最不应该说的九句话中层干部最不应该说的九句话一、不关我的事；二、你怎么说我就怎么做；三、我是没办法；四、我说不行就不行一、不关我的事；二、你怎么说我就怎么做；三、我是没办法；四、我说不行就不行;五、你说怎样就怎样；六、我不伺候你；七、你真的很笨五、你说怎样就怎样；六、我不伺候你；七、你真的很笨;八、我能力有限，谁行谁做；八、我能力有限，谁行谁做；九、我汇报过了。九、我汇报过了。忠诚、厚道的性格使我拥有了足以让人放心的认真负责和一丝不苟的工作态度。忠诚、厚道的性格使我拥有了足以让人放心的认真负责和一丝不苟的工作态度。-3-