某房地产公司战略发展部部长考核指标.pdf

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战略发展部部长考核指标战略发展部部长考核指标指标项指标项考评目的考评目的保证部门计划制部门计划完成情定的严肃性，执行况的高效、有序性公司发展战略是否与企业内部资公司发展战略的确保公司持续、健源相匹配，是否适应外部环境的合理性康发展发展和变化是否能经常跟踪子公司的业务发公司战略实施分保证高层及时掌任任务务绩绩效效50%50%法律服务企业经济利益损失最小化合资合作项目执行情况产权代表管理情况部门费用控制情况备注备注保证公司资金按公司资金是否按期收回期收回产权代表在外维护公司利益控制部门费用有部门实际费用与预算费用偏差值效支出产权代表是否能有效维护公司利益保证公司良好的法律运行环境，使解决年度经济纠纷、法律事务的效果务务副副总总展情况，并提出相应的发展建议析情况握公司经营状况报告常常效果计划是否按时完成，计划执行的考评内容考评内容考评人考评人

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